原水供水工程项目管理计划

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程及分部分项工程自检合格施工单位不合格合格检查验收工程部质量控制组人员与质监人员土建工程竣工，设备完成试车调试提交工程技术资料、质量签证文件、工程结算资料施工单位合格不合格检查结果返工签署质量验收工程管理质量控制组人员资料核查工程管理质量控制组人员与质监人员合格珠6.事1.再4帝质量椒监控稼方案邪（措竟施）谢6.糠1.智4窜.疑1当设计口阶段仍的质认量控押制：幸设计之质量预具有撤直接脊效用混质量伶和间烂接效奖用质榨量双界重属免性。叨直接匹效用未质量推目标阀实质炕设计谢文件沾（包幅括图伏纸和软说明泊书）你应尽奴量满唤足的馅质量欧要求玻，其疲中最啄关键田的是锐设计岛是否什符合厨国内姓有物关设象计规榨范、冻是否忘满足阻业主塑的要公求、话各阶映段设危计是概否达雅到国终家有践关部钟门规蜻定的晃设计忆深度砌，以的及设上计是显否具刘有施锄工和跌安装坊的可凭建造押性。须为了律有效辰的进诵行设环计阶滋段质剖量控廉制，悉项目婶管理炎人员睡应在疲透彻丝了解占业主璃给项年要求豆的基蒸础上电，详卷细的玩阅读敬，分亩析图杯纸，添一边约发现季并提稀出问工题。仇对重蛇要的博细节控问题浓和关孩键问号题，也如有厅必要证建议罪组织微中外两专家彼论证直。主跑要任动务是抚：伏仔细息分析向设计企图纸牺，及寄时向工设计职单位港提出林图纸馆中存环在的星问题鹊。对竖设计傲变更需进行得技术芦经济稍分析得，并园按照默规定汁的程福序办德理设稠计变狭更手冒续。圾凡对瞎投资卸及进棚度带妨来影鉴响的挠设计庭变更旺，需赏会同仪业主炉核签皮；俯审核弹各设削计阶道段的广设计燕图纸堂与说驼明是术否符献合国殊家有狗关设电计规气范、捆设计仍质量弱和标蒙准要惊求，订并根饰据需稼要提辫出修贴改意落见；惕在设社计进伍展过免程中喉，协嚷助审偶核设绩计是首否符绪合业坚主对抱设计嫩质量叨的特虎殊要漂求，盗并根旺据需西要提胜出修惠改意宋见；殿若有驳必要俯，建邻议组甚织有爆关专接家对衰结构忍方案拣进行猜分析吴和论岔证，立以确卧定施杠工可弓行性聪记结虫构可消靠性砖，以鹿降低恼成本腹、提沿高效诉率；举进行垃总体晒方案如设计历的技尸术经吼济分谱析；孤对常询规设个备系纱统的翻技术寨经济聋进行昨分析三，并答提出步改进鸟意见卸；钩审核光有关朝水、络电等已系统逢设计筝与有需关市再政工闹程规姿范、羡地块严市政肚条件邪是否隙相符祸合，缺一边阀获得艘有关咳政府妥部门趴的审怎批；慰审核稻施工站设计棚是否笼有足卡够的求深度语，是液否满期足可带是共品性的腰要求乘，确靠保施枯工进忆度计蹈划的伐顺利努进行盾；歌对项庭目所闯采用轨的主联要设尿备、贺材料获充分佩了解贪其性般能，古并进软行市述场调悔查分齐析；忽对设袭备、健材料帜的选悟用提辩出咨落询报直告，崖在满楼足功炎能要迫求的种条件右下，毯尽可君能降暴低工创程成核本。挡6.粘1.笋4贴.杨2殃施工采准备围阶段基的质级量控夺制：菌1寿、谢工程大部应程建立衬健全闯工地取各种麻质量摄管理承制度铜，包乞括现胡场会遮议制优度，施现场幻质量伶检验帆制度埋，质生量事汇故控御制及誓处理桶制度孟，现陵场文筹明施艇工管邮理制纷度等葵，并吩由公叼司乎监督铜检查热执行耗情况摩。娃2为、泉工程悬部应穷对中杀标总施工爸单位性进驻姨现场培工程惩师进已行资坦质审环查，谊要求形持证卷上岗像。丙3擦、哲工程狡部应音会同艇业主狐单位卡对中澡标施矛工单凑位进怜驻现牛场工林程师瑞及其控它管蝶理人换员进补行资眠质审变查，辞要求锻持证暗上岗撇，有磁较强壤的管助理力甜度，粥能保记证工酒程施袄工的咳顺利在进行峡。珍工程料项目蛛部应等会同送业主绸单位劫对中饭标施者工单茄位选粉定的予劳务今分包快单位蔬进行纲观察铜、了遥解和份评价级，一览旦发及现力休量不顶够，桨施工榨质量割太差形，管备理混方乱等婆情况掀，立庙即通慈知施篮工单叠位另签选队山伍，拜以保怒障工禾程施享工满毁足质甘量和呈进度脏的要件求。曲4无、拨工程腥部接槽到设滴计图歼纸后形，先毕组织批施工杜单位卵、业肯主各猾方进释行设诊计图阿纸预耐审，晚整理效出预搭审记弟录报鞭公司纸负责岔人仓，审司核后鼓交设佩计单求位，我并组笛织有税设计慢、施尿工、刻业主废等参名加的肆图纸症会审概，对蹦设计愿图纸协的建挤筑性景能、恋使用悼性能职以及声工程度施工算的技秆术问雨题提叔出意挤见和隶建议领，并击整理幅会审挽记录汇交各妇方签以字盖奇章存绣档。方5记、工味程主划管潮负责避审核往施工册单位朵的质透量计杀划（令质量仆保证炭体系津），栗督促星落实热保证主质量督的各胀种措馒施，把预测芽避免桨可能划发生页的质逆量事校故疲。渴措施登要切闲实可展行，浩有可烂操作泥性。千（之1燃）、剑施工龙单位匆质量淘计划款的编州制应繁符合挪下列丰规定赏：宇①胳应由兆项目覆经理舒主持剥编制挣项目芹质量乡计划耕。仿②稠母质量洗计划战应体阀现从逮工序典、分测项工伪程、鸭分部污工程速到单毅位工朋程的紫过程脾控制忧，且逗应体涉现从编资源殊投入跟到完孕成工龄程质复量最伞终检刚验和屿试验钥的全皆过程抛控制描。爷③慰臣质量源计划尼应成凡为对慎外质撕量保柴证和冻对内做质量堤控制趋的依焰据。倘（科2鸭）、宰施工葵质量妇计划籍应包舍括下蒜列内哲容：店①暂编制题依据陈；嚷②松项目支概况兼；奥③稠飞质量线目标翻；赴④尽组织祝机构捏；生⑤扇质量充控制宇及管绞理组止织协辅调的东系统恐描述刊；滚⑥搂必要擦的质秃量控昼制手销段、顶施工性过程岁、服删务、杠检验俘和试半验程榨序等济；视⑦无眠确定丧关键丈工序草和特短殊过手程及萌作业肉的指恨导书达；乘⑧惑与施鲜工阶遥段相叶适应喝的检滴验、澡试验扯、测蚊量、忽验证肚要求遭；张⑨套更改锅和完腾善质周量计声划的伏程序谅。杜（摆3进）、滔施工绿单位境对质央量计床划的爹实施矩应符水合下元列规塑定跑:紫①按质量笔管理花人员递应按乖照分且工控购制质氧量计足划的舒实施薄，并从应按卵规定析保存红控制鲜记录劣。己②毒敢当发挨生质友量缺共陷或全事故第时，宽必须具分析盘原因班、分物清责侄任、式进行台整改线。颂（体4波）、剥施工怕质量递计划邀的验取证应误符合测下列娇规州定证:雹①墓比项目印技术纸负责韵人应瞒定期船组织此具有惑资格锯的质体量检腿查人参员和膏内部浆质量馒审核拥员验厨证质莫量计扛划的浴实施乱效果肤。当磁项目积质量病控制骆中存博在问加题或望隐患葛时，议应提表出解词决措蒜施。新②编屈对重碗复出锹现的翻不合披格和丘质量矮问题湿，责烂任人抵应按平规定价承担秩责任嫩，并误应依凑据验呀证评抱价的飞结果蛛进行需处罚剩。恒6验、新锋材料雄、新唐工艺赔、新扩技术妇、新虏设备正在采群用或本实施肢前，士项目辣工程气部应超组织壳有关夕人员吉对其访性能焦、技圈术指假标、羞工程蕉实例锦等进她行充服分的贿考察阻和论蹈证后害，写纲出可棉行性庙研究贤报告脾报公改司领淋导审钻核批从准后薪实施橡。约6.哑1.藏4斜.唉3停施工棵阶段数的质各量控投制：孕1趟、餐工程应部根止据工摔程特携点、纱质量归标准北、工宇期要钉求等否情况电，制栗定相蜘应控森制工威程质武量措订施报且公司凑领导钞审核摄批准先后实连施旬。富2忆、泼工程软部应盘会同夕业主塔监督呜施工罩单位乞在每离个分债部，举分项蜂工程暖施工巡前按何照质到量标向准、障技术兼要求宗对班轻组进祖行技筒术交格底，识关键谜部位赤施工种单位廊应编络制施左工方脊案交转业主防、馋工程毫部审感核，截做到子不交抚底不绍允许分施工封。滥3戒、逝上道泽工序存验收耍不合楚格，灶不能赢进行熟下道积工序彩施工裳，对药不合匆格项点坚决拉要求候整改显，工奖程部深负责记整改绞后的刃验收莫，通触过后迟才能咏进入桑下道养工序傅施工该，并吉留有深整改口记录持。况4惊、词保证负操作划质量歌，贯谷彻默“苏三浆检沃”抬制、违推行具定岗挺操作会。主隆体结渡构、促高级饰装饰染设备缘安装锅等关享键工猴种的陡操作枣人员佳持证猎上岗悲。跟照踪隐弄检（佛施工涨中）掘、预禁检（姓施工梁前）责、结交构（妈交工到、竣周工）愉验收严。衬价（菜1唤）茫、竟隐检蓄：钢要对歼部分罚分项定工程围的各裙道工例序进欢行检捉查，户坚册持酒“波三不屈放汁过密”绘，做坚好隐磁蔽记旗录并挖归档茄保存话。伯隐蔽赢工程虽验收堵由监短理方筛负责恰，工屯程部渴进行原抽查轮，重碑要部红位的排分部雨、分翅项工润程隐乡蔽验英收。漆（赵2饥）魄、葵预检软：鹿确定央下道愁工序缩的质英量而见预先米对本害项目辰作检柿查。雾（座3殃）防、根结构强验收次：斯全面捆检查求和评溉定，春免留乘结构摩质量器隐患竟。寨父（轨4勇）浆、数质检礼方法没、手拔段、翁技术盒资料以、成鸦品保惯护要江求畜。套承5闸、元加强昼对质悉量通翁病的笼防治晶与管蜡理。陶6叹、恳严把跨进场私材料朋验收质关，升工程抵部族应会裂同监捷理单坊位对船施工关单位愧的材单料进乡行检炮查，捏查出跑厂合摇格证招、质惑量证俯明、币产品早说明川及材惕料实单体质请量，蛛并监仆督监扮理单漂位和杰施工猪单位吃对进灾场材构料的呜取样预、送哄检、州复试乱按规柄范要柜求实摧施圈。合邻格后签才能译认可处，用肉于工佣程施乘工。杠7咸、谜对工闭程质连量事圣故，混工程棚部应弹及时胶汇报崭，不且许隐算瞒，久并组固织施耀工、址设计先方判腥定可混行的删补救锐和整继改措跟施报借业主鹊批准点后实渡施，灾并监趁督整匙改。庭对相咬应责恋任人译给予尼处罚仅。芒8纳、眯驻工壮地工草程师脉应对主施工惑各阶衔段和屠各分烘项的纺质量彻进行巴严格纸控制违，经留常巡胞视或性旁站崇监督纸施工飞单位趴的执啦行情焰况，毕要有兵很强比的责宵任心监和敬歼业精雕神。她若发但现施戒工单阻位违句规操士作或咽有经仁检验免不合伯格情颜况，逮项目该部撒应及泊时下贸发《饺整改绣通知凳单》累责成略项目盘管理忍工程杯师称下达喂整改亦通知豪，要既求施使工单乏位整勒改，贸不整去改或估整改陶不力盐的，然通过鼠项目热管理抓下达托停工贯通知倒，整尚改完们毕达胜到要久求后厉再复锅工炉；跃若发泛现惯施工分单位柿人员膏对质落量控再制不缴严或耽控制戚不当份，应啦当即嗓书面拖通知疏施工魄单位踢项目品经理押进行酿整改肺。暗9响、公若司领像导不攀定期帆组织翻工程鼠部对乖所开颠发的途工程结进行鞋质量聪抽查疗，检甜查采召取现坐场观告感、响实测卫和资欧料检竖查相猎结合帝的办公法。贵1辣0防、嚷工程黑技术阔资料农由沃工程毛部负堆责收宅集、伴整理腹和存舟档，士竣工浪后基交业渗主疑存档盟。与1庙1勒、壤所在奋单位血工程梦的分电部、辣分项熊均按和优质掠工程尺进行奴验收圈、鉴查定（耽评定剑），孩必须尖全部削达到螺合格刻标准饿（消火除不篮合格表工程集及无锅法修虾复的锯返工室工程愤）搅。登1扶2酬、周制度见控制主：粒（话1君）冻、欠图纸筝的熟丹悉、闷审查架和管运理制聚度骗。并悉（冠2漏）朵、则技术笛交底败制度护。它（和3懒）寸、凳施工尺组织狸设计则制度巩。辞（悦4策）畏、光材料你检查逆和验铅收制物度唐。仰筹（贫5唐）旨、增工程恐质量分检查催和试阅验制役度。租（网6冶）戚、以工程巩技术袖档案稳制度抓。捉（兰7械）压、丹技术悟复核边与审骡批制挣度扔。冷虚（移8慧）坟、鞠建立枣实施普质量颤日记虽、现桃场质身量协蚁调会柿、质宽量汇冷报会昂等制能度。搂6.盛1.惩4傲.4爬竣工妈验收拘阶段蒸的质统量控皆制贱：叫1凡、旬工程黑竣工肯后，刘在施震工单异位验矩收合葡格后疲，工谣程部溪应会传同监虎理单崭位验恰收，芽合格粉后及斩时审熊查施企工单斜位竣咸工验彩收技荐术资值料与屑监理救单位经技术恶资料朗，合上格后瓶上报幕市质违监站税，请津市质思监站傅验收类备案胁。份2渐、堂项目摊技术主负责蠢人应岗组织伞有关亦专业挣技术啊人员赞按最固终检代验和膜试验株规定浙，根伪据合朴同要简求进艇行全梳面验世证。画3猾、涉对查暖出的只施工铲质量沟缺陷颗，应鸟按不持合格悠控制泉程序骡进行帽处理艺。窄4米、工由程喇部派应组垃织有爸关专先业技左术人铺员接外合同乞要求期编制悼工程毁竣工喘文件冷，并密应做薪好工捉程移辅交准诱备泳"过5伟、院在最逗终检截验和奋试验叛合格捏后，疤应对伴建筑术产品合采取普防护吓措施豪。报6私、区工程幼交工垦后，辅工程绒部贡应编台制符干合文练明施熊工和惨环境尺保护干要求混的撤油场计裁划。救7滤、答工程超质量萍保修捐：菌建设砖工程洋的保番修范胶围和雀内容朋，按谁照《帜建设流工程抹质量泪管理无条例储》的睁规定携和合勾同的善约定犁执行赢。施撇工单芒位在号提交乌竣工共验收除报告帐时，嚼应提庭交质攻量保污修书宰，保吩修书亦中应钓明确恢保修远范围格，期师限和姑保修提责任筹。多6.赞2翼耀工程挪进度络控制尚6.测2.驴1银进度敬控制蹄目标外：金根据君本工越程建哈设单脊位及容设计姻施工威单位控签订轧的工煤程承橡包合隔同中分所确闷定的隶总工缘期（衫合同早工期翁）为闭目标沈，计拔划辫于铃菠近年品画月宗支委日开尖工，乓全部肉工程之确保趟在识枪春年倡弯月阻裳日前费竣工氧，确缘保合填同要洁求总态工期裕为竹误日历温天。万6.限2.朴2壮进度菌控制孙：命设计谢进度右如果吵控制关不住填，将劈直接重影响唇到项此目建似设总屯进度旨目标周的实堡现。初为了哀缩短丑建设值周期邮，工胃程管西理人鸣员应厨协助维设计密单位绵进行佩合理效的安票排，班使设伸计进佛度计胸划为节施工夸招标弓服务仗，乏并尽胖量使朝设计绞满足像业主壤对开平工日配期的哄要求训、同快时兼领顾采奶购周近期较玻长的包材料脑、设茶备供磨应时禾间的构要求杜，同岩时应惊充分引考虑思到有列关政步府和俯市政料部门顺对设礼计文开件审脆批的拘时间为要求顷。此必外桐，或对于跨由业饥主自藏身因扬素（共如业救主能庆否向堂设计俘方及签时明系确设匪计要吴求并午提供袋设计委所需统的参芝数和恳条件是、能柜否及横时对勒设计柳文件杏进行宜决策屈和认忧可、遵能否熔尽量霜减少嫁设计马意图抖的改场变和户反复哨）造舞成对嗓设计猜进度槽的影哄响，讲工程纵管理穴人员猛应协差助业垫主尽酿早发宏现问翼题，茄并提己出解恩决方络案。亏主要乒任务速是丹:泼审星核设惭计方亭提出梨的详饶细的振设计璃进度浅计划吓和出训图计弦划令,极并控枯制其堵执拣行偷,捆尽可赢能避腾免发测生因另设计屠推迟衰而影泛响项装目总偶进度奇计划蔽及造叨成施怕工单聋位要冰求工湾期赔士偿；副协助五起草夫主要呈甲供陶材料祝和设斥备的纸采购掩计墨划共,扰编制映甲供期进口贴材料室设备级清比单昌,碍以便捆业主窃向有打关部永门办裙理进纪口手艳续；狭协助现研究景分析馋分包朋合同妙及招腾投标陈、施特工进饲度，妥与设喇计协史商，昂使设鹅计进膊度为仓招投鞭标及咏施工愧服务侧，并增作为遵进度章目标卵值；酷协助贡业主历对设工计文高件尽宝快做狭出审竖定和脏决策草，以扣免影造响设山计进丝度计捆划；纽在设帆计过贯程中脉进行察进度妖计划饭值和号实际蚊值的祖比较辆，并叛提交贤进度通控制尽报告稿和建玻议；泡协调湿各专叙业工蛾种设级计进故度，介使其粱能满违足施兰工进典度要城求毯6.封2.酒3漫进度挥控制洪一般撇规定列：夹1榨、居进度躬控制阶是指牌对工膊程惩设计遥、已实施净阶段捡的工统作内北容、篇工作遇顺序充、持滨续时浑间及蜓工作恨之间嫩的相晴互衔模接关市系等紫进行王计划烤并付番诸实晋施，肚然后集在计您划实兆施过溜程中爷经常亦检查缝实际街进度晃是否平按计社划进赞行，园一旦梦发现窗有偏膛差出乏现，微应在返分析桐偏差猾产生暴原因帮的基强础上仁采取生有效晌措施洒排除女障碍诚或调大整、台修改碎原进伯度计斥划后房再付炼诸实扩施，肆如此刊循环替，直脖至工适程项丽目竣肺工、激交付锤使用亮的过留程。脖2榨、刊项目卵进度逮控制日应以带实现董设计粘、负施工厅合同盯约定拾的竣土工日姨期力列最终笼目标桑。酱（克0都3灿）你工程莲部番在进阀度控赵制方纸面所尿做的做工作盐有：丙编制奉工程患管理化规划数，研这究项宿目的润总进末度、摇施工泰布置候、重湾大施昏工技风术和偏施工肾难题齐，对顷项目刻实施兄过程想中可赔能出跪现的香问题虹做好殊预案纤。制袋定一士整套萝制度告来规诞范管吐理以圆提高猾工作麦效率金。牺3酷、佣审查摇确认恒承包块商所门做的转施工唯组织丘设计残。要创求般施工臂单位枝做好捉施工鹅规划芬、计阶划、撇组织碗设计公和进掩度控饶制的辈工作矩制度行以及茧进度恶控制纽工作草实施幻细则漆，并湾督促著施工遗单位纳的贡工程斯师在贴工程区实施说过程载中努朗力落守实。族4泄、项狐目进毒度控绸制总别目标旗应进飘行分嫩解。型可按极单位哨工程岩分解致为交越工分违目标戚，可砍按承竟包的法专业误或施沟工阶母段分堵解为施完工激分目通标，闪亦可盖按年油、季湿、月描计划返期分佳解为要时间很目标趴。美5荐、翼全部歉任务数完成课后应兴进行讨进度雅控制去总结简并编桂写进泉度控腿制报窃告塘。夜6.挖2.请4川施工概进度旋控制余工作摧流程故：届进度舟控制厨工作耍流程承包单位提交进度计划承包单位提交进度计划项目总监下达开工令施工准备工程部审批协调会议与指令监督计划实施工程部审批承包单位提出延期检查执行情况承包单位责任影响工期督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划工程部审核工程竣工验收监督工程维修合同保修期结束谦6.楚2.黄5昼进度崇监控沉方案叼（措均施）处1母、它工程指开工置前，嫂工程鄙部课应审扫查叛施工纱单位脸的施罚工总稿进度上计划宫，班提出怜意见秃并监链督施票工单拘位组圣织实篇施。血2绒、工璃程部检应依域据批然准的柿施工塌组织锡设计听和施寄工方孔案在长施工翠前检喷查施怎工单捧位的哥准备迟情况肢的落米实情征况以汁避免鼠返工垂现象滚。煤3家、工倡程部明应现汤场巡纷视、刮检查型进度喇计划把的实籍施情摊况，刻并做懒好工遍程进桑度记斤录。似4慨、工便程部菠要制滴定工乳程进倍度的助关键袋控制景点并恋随时这了解罢工程柳动态蛇，逐至点检批查落客实情篮况并展及时坟书面犹向公悟司经别理汇耕报工胸程进印展情筛况及翁需协充调解猪决的焦问题乏。醋5或、工罢程部渡应及贤时审淡查月想进度学计划避，和普计划仔落实烦情况椒。指6吼、崇当出粥现工欲期拖克延情甜况时筹，天工程玻部让应督储促谜和督要求萝施工圈单位设制定贫适当厚的技敲术、并组织塔和经灾济等戏方面嘉的赶攻工期嘴措施越、保狗证总塔工期换。司7首、愿主持熄会议交研究虽各方配面提桑出来冲的与检合同患实施筝有关篮的问毕题，趟参加劣项目腰总监星主持岂的有疮关协您调研述究会袋议，副对涉哑及到竹工程拍进度化的有看关问未题及矩时提淹出解方决办食法并淹通过邪项目屡主管亲去实缓施，艘必要窄时对中施工谅手段匹、施疫工资煤源、叠施工锦组织看直至躺合同魄工期冷进行偶调整朵。重鞭大问鼓题须被报上堪级部查门批尤准。催8狗、扭及时耽审签修工程谈进度太款支掠付凭色证，闹依据束合同苍对承安包商葬的工浓程进赠度完窜成情茶况进等行奖像励和最处罚少，必辰要时烂给与唤额外讽的奖雀励。脏帮助侦承包策商解尖决施环工中茂存在纹的设番备、屈资金宿等方给面的某实际显困难槐，以裂加快赠工程丝进展炭。链6.袖3挤帖工程强投资乳控制蹲6.蜜3.锡1题投资食控制枝主要扮任务妨：量工程内部烦对工咱程项离目投州资控堂制负纠有很区重要睁的责闷任，淋因为你工程裙部须所管挣的是蓝源头泉的问亿题。文工程菌部杨对投疫资控序制的偏内容携主要结是审杠核批爷准拨名付合上同范巷围内仍的进波度款曲、处屡理妨技术扎变更梦和互经济恩索赔职，即病管兽理归“兰项目扣实施反控制毁价葛”您。耀主要家任务器是：炎1护、审景核方舍案设返计优炭化估流算，铁并提祖出审臂核报扶告和敲建议档；行2即、审吗核设际计概或算，蓬并提后出审设核报元告和费意见躁；跑3寺、在训审核封设计哪概算逢的基来础上抄，确侧定项总目总六投资团目标局值；司4芒、对姻施工刻图设著计从斤设计留、施经工、秒材料检和设确备等现多方挖面进华行必肉要的扛市场徒调查哗分析贴和技帖术经壤济比典较，骗并提惰出咨驴询报狮告；硬5谢、审蜘核施超工图扰预算货，调遮整总施投资街计划堵，在熄充分年考虑骡满足拜项目开功能搏的条排件下声提出线进一微步挖膛掘节望约投似资的此可能匀性；辛6垦、在巡施工塔图设砖计过斑程中漆，逐假一进苏行投悄资计淋划值拐和实坑际值慧的跟困踪比盘较，闲并提摘交投艇资控祸制报钢告和陶建议撒；翠7坝、严马格审蔬查设者计技抓术变闲更，煌从经惕济性健分析路是否雹满足帜要求检。检6.塔3.率2慢设计蒙投资临控制已1弦、采密用的邮基本斧工作领原理跨是动断态控天制原伏理，股即采稀用计拣算机冠辅助师的手勿段，滴在项包目设销计照探各个报阶段闲，分咏析和圈审核神投资欧计划晴值，旧并将誉不同缠阶段旧的投岂资计脾划值射和实乖际值园进行敢动态应跟踪徒比较句，磁当其亡发生赏偏差寸时，辩分析布产生摸偏差垮的原犬因，施提出慎纠偏背的措敬施，尸使项疾目设敞计在魔确保下项目宾质量非的前颠提下宵，充内分考橡虑项忽目的悲经济狗性，剂使项恶目总占投资威控制寸在计岛划总浴投资雀范围榆以内卡。主咐要任笼务是形：硬2狮、审剖核方谷案设首计优食化估拳算，蔬并提倾出审蹲核报兔告和颂建议军；勒3枕、审叙核设帅计概芽算，尽并提堡出审交核报集告和坑意见村；宝4邮、在便审核远设计鹊概算钳的基面础上伪，确俱定项遭目总板投资锣目标惧值；冈5赌、对帜施工鼠图设脸计从秧设计竟、施里工、雪材料沉和设掠备等漆多方阶面进绑行必艰要的观市场缝调查浮分析胖和技杨术经烘济比淘较，窃并提雅出咨牛询报便告，鸟供业拖主参穴考；蝴6剩、审龟核施家工图月预算中，调稼整总崖投资伴计划痛，在益充分闪考虑骡满足量项目移功能什的条猫件下乐提出俩进一龙步挖卷掘节餐约投章资的恭可能酒性；师7敢、在种施工燕图设慈计过鸦程中砖，逐遮一进朴行投逃资计描划值援和实流际值耀的跟唯踪比粘较，妹并提回交投提资控贱制报桐告和蒸建议移；拒严格探审查己设计稳变更鸡，从翼经济瞧性分堤析是券否满壮足业砍主的棕要求代。极6.订3.泛3遥投资稼控制特流程境：框投资订控制鞭工作它流程制订投资控制总目标制订投资控制总目标分解投资控制目标值编制投资执行计划审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）工程计量与支付实际完成值和投资计划目标值的比较比较、分析和统计，提出报告办理工程结算发现偏离及时纠正采取纠偏措施确定各阶段投资控制目标割6.侦3.设4校投资市控制渣措施级：格1艘、帝工程故开工精前的亡图纸旺会审肃是投仔资控缎制的谱一个晌主要录控制仗点，皮工程绪部怕应会麦同拥业主阿在会栋审图寸纸技隶术问额题时庙，审掉查图贯纸设支计在伟选材制、用控料、麻结构申等方榨面是肺否有榨超出戒预算畜范围包之外勉的情只况，低并及暮时与烫设计墙人员话沟通种，做猜相应陡改动另。腐分析景设计闹图纸祥、施栽工方薯案，锤标底猫价，外合同水（工阀程量挂核算堆、定巾额取剑费、摄材差乡价格蔑构成储因素扇）等疏，明顷确工万程费斜用最薯容易木突破蹄的部阻分或袭环节秋即投偶资控蝴制重面点。铸2截、工求程部寨应会元同稍业主证在工姜程开膊工前顽制定民工程课拨款样计划浙。角3跪、写对工乔程设沈计变价更，龙技术扭措施仍、材装料涉损及到债经费次要严称格把士关。挨工地乘现场量只对栗设计曾图纸隔以外句及设流计变第更原链因引衬起的查签证按进行蜜受理淡，签录证内剧容由康驻工迎地工惰程师雅及蚂业主竿工程识师帽到现按场核克实无解误后江再签朝证。甩