劳务招标文件

招标文件招标人：中铁建设集团有限企业济南分企业亳州指挥部日期：9月26日目录第一部分┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈投标须知第二部分┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈协议文本第三部分┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈投标附件第一部分：投标须知一、工程简述1.1工程名称：亳州7#还原小区、7#还原小区、郑店子还原小区主体工程1.2工程地点：1.3工程性质：住宅1.4结构形式：框架剪力墙1.5建设规模：详见各小区面积表1.6基础类型：筏板基础1.7资金起源：政府资金1.8招标人：中铁建设集团有限企业济南分企业亳州指挥部二、现场介绍：2.1现场用地情况：满足施工条件。2.2现场机械配置：施工期间招标人提供塔吊、室外电梯。2.3暂时设施:招标人不提供生活区，由投标人自行处理。2.4招标人临电工程只负责提供到二级配电箱，二级配电箱每隔三层设置一个。二级配电箱之后电缆及开关箱由中标人自行处理，而且符合安全文明施工要求及当地关于要求。临水每一层设置一个取水点，之后用水管由中标人自行处理。2.5投标前，投标人能够充分地进入现场勘察。中标人进入作业面施工后，即表明中标人认可该作业面结构施工按施工图纸施工完成，质量符合规范要求，然后办理工作区域移交单。如不符合施工要求，早提出，早修补。结算时中标人不得提出任何与结构施工关于条件以增加施工费用。2.6招标人提供各种材料、设备及工具一旦进入施工现场，在工程实施过程中应该视为工程财产，未经招标人许可中标人不得自行运出施工现场。三、标段划分：本工程主体劳务工程拟分为5个标段，分别为：7#还原小区一标段、7#还原小区二标段、7#还原小区一标段、7#还原小区三标段、郑店子还原小区。投标人应按照已经有标段划分进行投标报价。投标方一旦中标，投标方所填报或议定好固定综合单价都将不再进行调整。而且招标人有权对中标人中标标段进行调整。四、招标范围：4.1一旦投标人递交了本分包工程投标书，投标人将被认为已对本分包工程所包含工作内容作了充分和正确了解，并与招标人对工作内容定义达成了完全一致程度。4.2中标人在进行分包工程施工前，必须办理与现场结构施工队伍交接工作，招标人不负担任何由此发生费用及工期索赔。4.3本工程不设奖励费用，投标人报价中应完全包含为完成招标文件中对安全文明施工、工期、质量等各项要求所发生费用。招标人不会再另外向中标人支付任何性质技术方法费用、抢工费用或其余任何性质提前完工奖励等费用。4.4投标人已充分考虑并自愿负担协议价款中存在工程缺点，不确定性原因及不可预见风险。任何因投标单位报价之工程做法、工作内容、质量标准不符合设计规范/图纸、技术说明、招标文件要求所引致风险及费用增加均由投标人自负；同时假如由此引发了招标人费用增加，招标人有权向投标人进行索赔。五、投标要求：5.1投标人应具备对应劳务施工（木工作业、砌筑作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业等劳务资质）一级相关资质。5.2投标单位应具备《企业法人营业执照》、《资质证书》、《安全生产许可证》、《企业管理档案手册》、《税务登记证》、《组织机构代码》等对应必备证件，须满足亳州相关职能部门审核立案手续。（此费用由投标人负担）5.3投标人投标书中明确是否为中铁建设集团有限企业注册合格分包商。5.4投标人应具备条件及资格预审阶段需提供材料序号审查项目详细要求需提供材料备注1企业资质劳务分包；主项资质包含木工、钢筋工、砼工、架子工、砌筑工等，一级资质等级；安全许可证在使用期内；企业注册资本金500万以上。营业执照资质文件安全生产许可证2现场责任人35岁以上，50岁以下，具备不少于5年、2个及以上项目现场责任人资历；所负责项目取得过地市级及以上质量奖、文明安全施工奖，并提供对应证实。现场责任人简历获奖证实施工队长、二级建造师执业资格证或工程师职称安全B本3班组、工人班组、工人应是长久与劳务分包单位和分包队伍合作，不允许分包队伍暂时拼凑不熟悉班组；不允许在当地找零碎工作为木工、钢筋工等主要工种骨干组员；施工过程中新补充或更换工人，与投标前报《拟投入工人（含管理人员）花名册》比较，百分比超出30%将对分包单位给予处罚；工人进场后，分包单位在7天内将花名册报项目部；并在14天内与工人订立劳动协议，项目部留存一份；配合项目不做好“实名制”管理。拟投入工人花名册，特殊工种证书履约过程中将核查现场实际工人与投标前报工人花名册一致性：进场时间误差在10天内，差异超出30%、进场时间误差30天内，差异超出50%，将罚款30万，每超出5%罚款10万元；特殊工种不得变更，每变更1名罚款1万元。进场时间误差30天以外，对工人一致性不作要求。4劳务费支付本年度将只在春节前支付劳务费，9、10、11、12月份不支付；其余月份按照协议约定条款执行，详细参加协议附件。施工进度超额完成中标单位，春节前付款百分比适当调高。5工人生活费垫付分包队伍开立专用农民工工资预储账户和工人工资卡；队伍进场15天内将全部工人头2个月生活费（不少于1000元/人·月）存入该帐户，随即每个月25日前将下月工人生活费存入该账户。确保每个月经过工资卡及时向工人支付生活费。开立农民工工资预储账户办理工人工资卡定时预存工人生活费证实每个月向工人支付生活费证实六、投标报价及相关说明：6.1报价方式：采取综合单价包干报价方式（详见附件1、2）。6.2报价依据：投标人依照招标人提供施工图纸，结合企业本身情况进行报价。6.3本工程承包形式为包清工、包辅料、包工机具、包工期、包安全、包文明施工、包质量、包验收合格，即建筑平米综合单价包干，所谓建筑平米综合单价应按照以下含义了解：建筑平米综合单价中包含直接施工费〔人、辅机、辅材、小型周转料（螺栓、顶模撑）、方法费、现场经费、安全防护、安全生产费（金额为本协议价款5%）、文明施工方法费、企业管理费、利润、税金（含营业税、教育费附加及城市建设维护费、地方教育经费、企业所得税、个人所得税、地方水利基金等）、规费、风险。平米综合单价贯通于整个施工过程。平米综合单价应了解为已经包含分包人为完成该项协议内容所需要以明示或默示或从本协议条件中合理推论出方式表现全部费用。详细而言固定单价除上述约定内容外包含但不限于以下内容：人工进出场费，甲供材料装卸车、清点、验货、接收、保管等一切后续工作（包含期间损耗、损失）所包括费用，现场内材料搬运费及二次搬运费、生活费（含塔司生活费、住宿用具及餐具）、生活区水、电费（按分包人所报施工人员人数占全部施工人员总人数百分比支付）、交通工具租赁费、工资及工资附加费、流动施工津贴、企业与个人养老统筹、除总包方提供机具材料外辅材机具采购保管费及保养费、安全文明施工方法费、冬施材料费、冬雨季施工降效及施工不可预见费（承包人提供给分包人机械设备，分包人应按承包人与分供（租赁方）商订立协议约定，允许一定时间范围内维修、保养、在合理时间内承包人不接收分包人以此为理由任何索赔）、抢工费、窝工费（如出现个别供给商供料不及时情况下，分包人不得以此为由向承包人提出索赔）。超高费、施工技术方法费、水平及垂直运输费、场地清理费、场地施工垃圾清运至指定垃圾点费用、工具加工费、成品保护费、工程保修费、主体使用脚手架，模板工程中脚手架，室外电梯维护脚手架安装拆除所需人工费；外地施工企业管理费、各种办证费、节假日补助费、生活用水电费、劳动保护费、误餐费、医疗费、工伤及医疗保险、差旅费、利润等协议范围和协议内容所要求与该承包工程关于全部费用、风险、责任。平米单价为完成协议约定质量及工作内容后决算依据。未经发包方书面同意，承包方不得将本协议项下权利全部或者部分转让给第三人，如承包方违反本约定，视同承包方违约，承包方负担发包方由此造成全部损失，并负担协议总价10%违约金。6.4投标人填报固定单价报价，应充分结合企业本身技术经济实力、施工水平、以往工程施工经验、本身施工组织设计、内部施工消耗水平等，并充分考虑施工图及今后施工中可能出现全部风险原因，自行填报相关报价。6.5投标人必须按附件中各个附件表格式进行填报；如表中有遗漏子目，投标人可进行补充报价，但若表中有遗漏子目而投标人未补充报价时，则遗漏子目报价被视为已包含在其余子目报价中。6.6投标人必须按照附件2认真负责填报投标价格，不然将被视为废标。6.7投标人投标报价时须充分考虑按照工程实体需要配置足够数量专业安全员、质检员、测量员、试验员所需费用；且安全员到时须由招标人统一管理调度。6.8投标人中标后，需按照当地建委要求缴纳保障金。中标人在协议订立前办理好（如为外地队伍）外地企业建委立案等一切手续，费用自理，如招标人变更中标人，未中标人不得以此提出索赔；招标人确定中标人，订立分包协议后，中标人自行办理好分包协议建委立案手续，期间发生一切费用由中标人自行负担。6.9投标人须尤其注意：投标价格、以往类似工程施工质量及信誉度将成为此次招标人重点考虑原因，且招标人可能将继续在当地块其余工区承接工程，假如投标方在价格、以往类似工程施工质量和信誉度上得到招标人认可并中标，招标人将在后续工程中重点考虑继续与中标人合作。6.10负责承包区域内及招标人指定卫生责任区卫生清扫、垃圾清运、材料堆码，含招标人各部门及业主检验时暂时性卫生清扫。负责本工程本身施工中所产生全部垃圾清运工作，负责本工程完工清理工作，确保经过招标人和关于单位完工验收检验。6.11中标人应协调好各工种之间关系，共同完成施工任务。施工期间因为交叉作业产生污染返工，费用由中标人自行负担。6.12工程测量由中标人负担，费用包含在投标价中。6.13其余未尽事项见《第二部分协议条款》。七、工程质量：详见协议条款。八、工期：详见协议条款（12、工期要求）。九、安全文明施工：详见协议条款。十、材料供给方式及管理：详见协议条款。十一、拟派项目管理班子及人员：详见协议条款。十二、劳务费结算及付款方式：详见协议条款。十三、投标文件编制：13.1投标文件内容：投标确认函、法人委托授权书、投标书、工程量清单报价表、投标承诺书、施工人员确保书、垫资承诺书、履约承诺书（详见附件部分）13.2企业资质等级证书，本年度年审合格全套资料（封面、正文、承包范围、变更栏、年审栏）需加盖单位公章。13.3企业法人《营业执照》全套，需加盖单位公章。13.4施工企业《安全生产许可证》并经年审查合格，需加盖单位公章。13.5进入工程所在地施工所需相关手续和证件，需加盖单位公章。13.6投标单位施工组织机构。13.7投标单位驻本工程劳务队伍近三年内施工简历，如同类工程施工经验、参施工程、合作单位等按照各自格式汇总。施工方案等内容无须文字叙述按招标文件附件中格式填写即可。13.8施工人员花名册、身份证复印件、各工种上岗证（且全部资料、证件复印件必须加盖投标单位公章）。13.9招标文件中要求其余相关资料。13.10一旦中标，投标单位资金承受能力承诺。13.11投标单位应负担全部零杂工。13.12达成“安全文明工地”详细方法。13.13合理化提议书。十四、发标、送标、开标、评标14.1领取招标文件时间与地点有意向投标申请人须由经办人携带法人授权委托书、本人身份证及复印件，可在以下时间从以下地址领取深入信息和招标文件，申请人领取招标文件后，应在招标人提供之“招标文件领取签收表”上签字。投标方领取招标文件时，须交纳200元（人民币）投标资料费，不论中标是否都不予退还，投标所包括一切费用均由投标人负担。招标人：中铁建设集团有限企业济南分企业地点：中铁建设集团有限企业济南分企业亳州指挥部（3）时间：9月25日早晨14时至年10月2日下午17时；14.2递交投标文件截止时间全部招标文件要求资料应在10月2日17时前填写和准备完成并亲自递交到上述地址，快递一律不给予签收。10月3日早晨开标后进行议价，详细时间暂定为早晨9:00开始。招标人在接收申请人递交投标文件时，应该场验证密封情况后，如实在“投标文件递交签收表”中记载，并在向相关投标申请人出具收条中统计关于密封检验情况，同时申请人在招标人提供之“投标文件递交签收表”上签字，迟交投标文件将不被接收，原封退回。14.3投标文件装订：全部投标文件各分册均须左侧装订，装订须牢靠不易拆散和换页。14.4招标文件份数及补充14.4.1递交投标文件为一份“正本”，二份“副本”。当正、副本内容有不一样时，以正本为准，当小写与大写内容不一样时，以大写为准。14.4.2投标文件正、副本应为打印文本，由投标申请人法定代表人签字或盖章并加盖法人单位公章。14.4.3投标文件应无涂改和行间插字。14.4.4招标文件补充和澄清须在递交截止时间前发出，招标文件补充和澄清均是投标文件组成部分，对投标申请人起约束作用。14.4.5投标文件密封投标人分别将分段投标文件单独封装，正本一份、副本二份装入标袋密封，自制标袋、封条有效；封签骑缝处由投标申请单位法定代表人签字或盖章并加盖法人公章；投标文件标袋正面填写以下内容：工程名称：亳州7#还原小区一标段（填写所参加投标标段名称）主体及二次结构投标申请人：（盖章）法定代表人或其代理人：（盖章）邮编：申请人在递送投标文件途中须慎重注意保护，在招标人收到到申请文件前因封装破损而产生一切后果由申请人负责。招标人收到申请人递送之申请文件并确认密封完好后由招标人成本部负责保管。14.5开标时间：10月3日8：30地点:亳州指挥部；14.6评分细则：评标小组：分企业领导、项目经理、项目总工、成本经理等各科室主管；评标标准：公开、公平、公正和老实信用标准；科学、合理标准；反不正当竞争标准；依照投标单位标书中报价、施工方案、技术组织方法、安全防护方法等合理性，并考虑投标单位施工经验、施工组织及管理能力、社会信誉、资金能力等原因进行全方面综合评定确定中标单位。协议将授予对招标人最有利投标方。评标方法：此次招标设置控制价，高于控制价报价为无效投标，取消报价资格，此次招标标段中最高两家报价取消投标及议价资格。控制价将于9月27日16:00前下发至各投标人，请注意接收。评分方法：遵照“以下招标评标计分标准”执行，并依照投标单位标书中报价、施工组织安排、技术组织方法等合理性，并考虑投标单位施工经验、施工组织及管理能力、社会信誉、综合实力等原因进行全方面综合评定确定中标单位。协议将授予对工程及招标人最有利投标方，详细方案见附件。十五、协议授予：15.1定标后，以电话形式通知中标人，中标人须在接到中标通知书之日起7天内与招标人订立劳务分包协议，并在订立协议之日起15天内办理协议立案手续。15.2招标文件各组成部分，包含招标人发出招标文件、投标单位投标文件等是一个整体，以上各部分是签定施工协议主要依据。15.3投标人一旦中标，就必须无条件按照招标文件中条款签约，不然招标人有权剔除中标人资格并重新确定中标人，由此造成损失由中标人负担。第二部分：协议文本建设工程施工劳务分包协议工程名称：（此处填写分包工程名称全称，填写详细楼座、区段名称）+主体结构工程，含二次结构应+主体结构及二次结构工程）劳务承包人：中铁建设集团有限企业亳州分企业劳务分包人：（此处填写劳务分包单位全称）协议编号：（此处填写网上上报协议编号）承包人（全称）：中铁建设集团有限企业亳州分企业分包人（全称）：（此处填写劳务分包单位全称）依照《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包协议条例》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修方法》以及国家、当地市关于法律、法规，并结合本工程详细情况，承包人同意将（此处填写分包工程名称全称）分包给分包人，为明确双方权利义务关系，订立本协议：1、工程概况工程名称：（此处填写工程名称全称，与总包协议中一致）工程地点：（此处填写工程地点，与总包协议中一致）分包工程名称：（此处填写详细楼座、区段名称+主体结构工程，含二次结构应+主体结构及二次结构工程）分包范围：（此处填写详细楼座、区段名称，工程概况及建筑面积等）暂定协议金额：（大写）：元整（人民币）（小写）：¥元2、协议范围主体结构：全部结构施工图上标示垫层、基础、墙、板、梁、柱、后浇带、楼梯、雨罩、女儿墙、挑檐、栏板、天沟、老虎窗、屋顶砼造型等全部钢筋工程、混凝土工程及模板工程等应推理出隐含结构、构件等主体结构工程施工；二次结构：全部建筑施工图上标示全部二次结构工程施工。包含但不限于：施工现场清理、卫生责任区清扫、施工道路清扫、整理、场地洒水、垃圾清运；必须临设（库房、钢筋及木工加工棚等）搭建、道路硬化；人工基底清槽、整理边坡、人工二次运土、挖剩下土方（电梯井、集水井基坑、基础梁等）、接桩头所造成超挖土及桩基、桩承台、独立基础、满堂基础、肥槽等全部土石方回填所需人工、机械等（施工厂区外土源由承包人负责，承包人将土运至指定位置，分包人依照规范要求进行回填和分层夯填）；地下室底板防水导墙砌筑抹灰、地下室底板防水保护层、防潮层、外墙防水保护层、止水条、止水带、止水钢板、防水找平层；顶板拆模后回顶、钢筋放样、钢筋点料与装运配合；结构螺栓孔洞套管剔凿、堵孔修补包括二次结构施工预留和预埋件制作安装（及配合钢结构及幕墙预埋等）。建筑施工图所表示全部加气混凝土砌块、蒸压粉煤灰砖、砼多孔砖、粘土多孔砖、零星砌体砌筑；砌体内结构柱、过梁、圈梁、砼带、砼反檐、止水台等二次结构混凝土浇筑、养护、模板搭拆；砌体内钢筋加工、放样、钢筋搬运、配绑、除锈、焊接、剩下短钢筋焊接；预埋件剔凿、加工、安装；水电线槽，配电箱等设备安装后堵洞、堵线槽、抹灰；砌体与混凝土连接处钢丝网钉装、烟风道及管道护壁安装完成后钢丝网材料采购及钉装；烟风道安装完成后预留孔位置吊模、堵洞；门窗洞口边塞缝、收口；砌体顶部塞缝灌浆、放线、勾缝等；全部各种洞口防护器具加工、制作及安装工作；（各种标志牌制作及安装工作；各种预埋和预留工程、全部内外脚手架、室外电梯脚手架搭拆及网架处脚手架、各种洞口防护架搭设、更改和后期拆除；变更洽商增加各种协议范围内施工内容；为达成亳州安全质量监督站所进行结构验收及整改工作，粗装修全部完成之前主体及二次结构处理和整改内容。施工降效、建筑物超高降效、现场及加工场倒料、二次搬运、安全文明施工、政府和其余部门暂时停工等不利原因可能造成增加额外工作内容或者窝工均属于本分包协议范围以内。2.1模板工程：包含但不限于模板原材料、成品、半成品进场清点接收、分类码放、搬运、拼装、支拆、维修保养（以达成能退还租赁站为标准）、脱模剂提供和涂刷、板面除锈、以及配合退场，落地分类码放及起钉子、配合退场及进行模板堆放场地及支架施工，模板（墙模、柱模、梁板模、楼梯模、门窗框、线脚、反槛模板、柱墩及关于构件）制作和预埋件加工安装，模板清理、装卸车、模板拆除后钢筋、螺杆等切割及打磨工作，塑料壳模体系施工。1）木模板：A）制作：材料运输、选料（含启钉子、去除砂浆、刨光）、配料、划线、截料、刨光、弹线、砍边、封边、平口对缝、钉木带、钻眼、制成品分类等关于制作工艺流程。B）安装：材料场内水平和垂直运输、立模板、立支柱、钉锯木带、钉拉杆、斜撑、垫板、板楞、穿绑铁丝、上螺栓、安木箍、钉卡子、钉稳木契、吊正、找平、清理木屑、局部夯平土等。C）拆除：拆除支撑、侧板、垫楞、刷脱模剂。D）回顶：拆模后技术要求回顶。E）后浇板、墙体后浇洞口支模，顶板后浇带单独支模。2）钢模板：A）安装：场内材料水平和垂直运输、安装钢模板、拉勾拉片焊接及安装、包含模板、卡具、龙骨立杆、紧固螺丝、勾头螺栓、扣盖、吊正找平、模板修理等全部操作过程。B）拆除：拆除模板、立杆、龙骨及支撑所用零件、附件拉勾拉片等，现场内材料运输、清理、修理、刷脱模剂，分类装箱、退场前维修等。C）镶拼木模板：制作、安装、拆除、门窗和楼梯定型模板加工、制作、预留孔洞模板。2.2钢筋工程：包含但不限于钢筋原材到场卸车、原材收料清点、材料分类堆放、钢筋加工后选料、搬运、场内二次倒运装卸、绑扎、焊接（包含剩下短钢筋焊接及利用）、钢筋加工及调直、钢筋连接及机械接头加工、连接、锥丝、套丝、全部预埋件制作加工、埋设、预埋、焊接钢板、以及与主体焊接、钢筋防锈除锈、地下后浇带钢筋必要刷浆防锈、拉片、止水环、马凳(利用剩下短钢筋)、拉勾（利用剩下短钢筋）、梯子筋、架力筋、地锚及其余方法钢筋加工及安装工作，钢筋保护层所用垫块及卡子，套筒连接钢筋丝扣保护帽，钢筋废料整理、倒运，钢筋防锈用塑料薄膜覆盖。钢筋加工机具日常维修保养，确保钢筋锚固、搭接长度准确性、精准性。钢筋放样，提前15天提供料单，料单应报承包人技术室及成本室各一份留存。钢筋加工棚搭拆、刷漆、维修、加固以及与钢筋工程相关全部工作，甲供材料卸车、场内运转、清点、验货、接收、保管等一切后续工作。2.3混凝土工程：包含但不限于混凝土浇筑、振捣、水平运输、搭拆移动暂时马道、安放溜子、补模板缝隙、模板螺杆孔眼及洞口封堵、后浇板、墙体后浇洞口砼浇注。浇水湿润模板、检验垫块、传输砼、捣实、抹平、压面、遮盖、养护、保温、挂钩、信号以及测温、专职做砼试验、试块制作、搬运，泵送砼场内运输、泵管连接、铺设和拆卸、清理、以及浇注砼后场区遗撒物清理，装修前剔凿处理（达成验收标准：地面±2mm、墙面±2mm），独立柱及顶板养护须用塑料薄膜包裹，装修前剔凿修补处理。用于封堵模板缝及因质量问题造成需要水泥砂浆修补所用同批次水泥等辅料，承包人仅提供厂家，所发生各种费用由分包人负担。2.4砌筑工程：包含施工图所表示全部加气混凝土砌块、蒸压粉煤灰砖、煤矸石多孔砖、零星砌体砌筑（包含厨房及卫生间等砌筑管道护壁）；砌体内结构柱、过梁、圈梁、砼带、砼反檐、止水台、等二次结构混凝土浇筑、养护、模板搭拆；砌体内钢筋加工、放样、钢筋搬运、配绑、除锈、焊接、剩下短钢筋焊接；预埋件剔凿、加工、安装；水电线槽，配电箱等设备安装后堵洞、堵线槽、抹灰；砌体与混凝土连接处钢丝网钉装；砌体顶部塞缝灌浆；放线，勾缝，完工清理等。结构工程完工后未能达成移交装修队伍标准，分包人应在承包人要求期间内整改并达成移交条件，如若无法及时整改承包人将要求其余队伍进行整改，期间产生相关费用从分包人工程款内加倍扣除。2.5脚手架工程：包含但不限于全部内、外脚手架搭拆、外挑脚手架搭拆、防水脚手架、砌筑超高脚手架、出料平台搭拆、室外电梯维护脚手架搭拆、施工用马道及安全出口、塔吊锚固操作架搭设、水平及竖向防护、门、窗洞、临边防护（商铺临边需全部搭设防护架）设施搭拆。外墙防护，挂、铺安全网、防护网，挡脚板制作，刷漆、安装。现场内各种库房、加工棚搭拆。脚手架材料场区内运输、安装、铺板升降、拆除、堆放、整理、打磨、达成文明施工要求所必须除锈刷漆、及退场（标准达成能退还租赁站为准）等全部操作过程。A）搭架子：平土、挖坑、选料、场内材料运输、安底座、立杆、找正、绑横杆、绑十字拉杆、反正压杆子、接杆、拉栓铁丝、架子留门、绑护身栏杆、挂安全网、安扣件等。B）铺翻板子：拆绑排木、门窗口吊杆、铺翻搭脚手架、安全挡板、搭拆小飞跳、钉防滑条等全部操作过程。2.6现场临设及安全文明：包含不限于分包人施工工程范围内临设（食堂、卫生间、库房、钢筋及木工加工棚）搭建、现场道路硬化、现场清理、卫生责任区清扫、施工道路清扫、分包人结构施工范围内垃圾清运、外运、基坑周围临边临口防护加工、制作及安装，各种标志牌制作及安装工作，塔吊基础制作、塔吊预留洞口补堵，室外电梯基础制作及拆除，迁居等其余零星用工；2.7基底清理及土石方回填：包含不限于剔凿桩头、桩基和基底土石方人工清槽、基底钎探，剩下土石方（马道、车道、电梯井、集水坑等部位）挖运、土石方倒运、接桩头所造成超挖土及桩基、桩承台、独立基础、满堂基础、肥槽等全部土石方回填所需人工、机械等（施工厂区外土源由承包人负责，承包人将土运至指定位置，分包人依照规范要求进行回填和分层夯填）；接桩头所需钢筋整理及砖胎膜砌筑及抹灰，外运及钎探灌砂、拍底等相关土石方作业以及基坑边坡局部修护，机械挖运土石方，机械回填土石方，基坑内防排水处理，汽车坡道；2.8防水方法：地下室底板防水导墙，地下室底、顶板防水保护层、外墙防水保护层、防潮层、止水条、止水带、止水钢板、防水找平层等；3、协议价款及计价方式3.1协议方式：本工程承包形式为包清工、包辅料、包工机具、包工期、包安全、包文明施工、包质量、包验收合格，即建筑平米综合单价包干，所谓建筑平米综合单价应按照以下含义了解：建筑平米综合单价中包含直接施工费〔人、辅机、辅材、小型周转料（螺栓、顶模撑）、方法费、现场经费、安全防护、安全生产费（金额为本协议价款5%）、文明施工方法费、企业管理费、利润、税金（含营业税、教育费附加及城市建设维护费、地方教育经费、企业所得税、个人所得税、地方水利基金等）、规费、风险。平米综合单价贯通于整个施工过程。平米综合单价应了解为已经包含分包人为完成该项协议内容所需要以明示或默示或从本协议条件中合理推论出方式表现全部费用。详细而言固定单价除上述约定内容外包含但不限于以下内容：人工进出场费，甲供材料装卸车、清点、验货、接收、保管等一切后续工作（包含期间损耗、损失）所包括费用，现场内材料搬运费及二次搬运费、生活费（含塔司生活费、住宿用具及餐具）、生活区水、电费（按分包人所报施工人员人数占全部施工人员总人数百分比支付）、交通工具租赁费、工资及工资附加费、流动施工津贴、企业与个人养老统筹、除承包人提供机具材料外辅材机具采购保管费及保养费、安全文明施工方法费、冬施材料费、冬雨季施工降效及施工不可预见费（承包人提供给分包人机械设备，分包人应按承包人与分供（租赁方）商订立协议约定，允许一定时间范围内维修、保养、在合理时间内承包人不接收分包人以此为理由任何索赔）、抢工费、窝工费（如出现个别供给商供料不及时情况下，分包人不得以此为由向承包人提出索赔）。超高费、施工技术方法费、水平及垂直运输费、场地清理费、场地施工垃圾清运至指定垃圾点费用、工具加工费、成品保护费、工程保修费、主体使用脚手架，模板工程中脚手架，室外电梯维护脚手架安装拆除所需人工费；外地施工企业驻济管理费、各种办证费、节假日补助费、生活用水电费、劳动保护费、误餐费、医疗费、工伤及医疗保险、差旅费、利润等协议范围和协议内容所要求与该承包工程关于全部费用、风险、责任。平米单价为完成协议约定质量及工作内容后结算依据。3.2本工程建筑面积暂定m2，暂定协议总价款为：元（大写人民币：元整）。本工程主体结构劳务综合建筑平米单价元/平方米，单价详细组成以下：序号分项名称单位平米单价（元）备注一主体结构人工费m21.1木工m21.2钢筋工m21.3钢筋加工及调直m21.4架子工m21.5混凝土工m21.6辅材及小型机具m21.7卡扣m21.8管理费用及其余m21.9税金m2二二次结构人工费m22.1砌体m22.2止水台、结构柱、圈梁等其余m22.3辅料及小型机具m22.4管理费用及其余m22.5税金m2三安全文明施工m23.1安全文明工地m23.2质量奖项芍花杯m2共计：综合单价（一+二+三）m23.3工程量计算规则：阳台按其维护结构外围水平面积或窗外围水平面积二分之一计算建筑面积。各种造型结构不计算建筑面积，外墙外保温不计算建筑面积、雨罩、二次结构所做门斗、大门、汽车坡道无永久性顶盖部分、残疾人坡道、人防通道、飘窗、阳光棚、结构层高低于2.2米夹层等不计算建筑面积，地下桩基础，基础梁，屋面混凝土造型，斜屋面造型，楼层超高所产生费用等均已包含在综合单价中，分包人不得任何理由对此项内容提出索赔，除以上约定，其余计算防范按照全国GB/T50353-《建筑工程建筑面积计算规范》执行。3.4设计变更洽商限额约定：本协议无协议外派工，除建筑面积发生变更后给予进行调整，其最终止算不包含任何签证、洽商内容。3.5分包人自开工日起至完工日每栋楼天天无偿提供3个人工，承包人无偿支配，用于现场及其余工作，如分包人所提供用工不服从招标人指派，承包人将从中标人工费中扣除此部分工费（每工按90元计算），如分包人所提供用工数量达不到约定数量，承包人将按中标人所缺数量工费从当周期所支付进度款中扣除。如承包人当日所用工数量未达成约定数量，用工数量将往后累计，直至用完为止，若工程结束时仍使用不完，此部分工费将从分包人工费中扣除（每工按90元计算）。4、结算及付款条件4.1月结月清结算周期为上月15日至当月15日，该手续包含查对当期完成到工程量及产值等。分包人应在每个月17日前向承包人项目经理部成本部门以书面结算申请单形式（注：附件1）申请本结算周期内已完施工内容结算；分包人逾期未报结算申请单，视为分包人放弃当期结算权利，并同时放弃收取当期工程进度款权利。4.2分包人每个月提交结算申请单同时或每个月17日前，应主动找承包人项目经理部各管理部门进行当期结算会审会签（注：附件2）。未办理结算会审会签手续，视为承包人放弃当期结算权利，并同时放弃收取当期工程进度款权利。4.3分包人应在分供协议推行完成后1个月内向承包人项目经理部成本部门提交完工结算书和书面结算申请单（注：附件1），结算资料包含但不限于承包单位盖章和授权委托人签字结算说明、申报结算金额、结算清单、工程量计算底稿、变更洽商单、现场签证。承包人将在收到分包人提交书面结算申请单和完整结算资料后1个月内，与分包人核定结算金额，承包人应无条件主动配合；如发生以下情况，则分包人同意以承包人单方面出具结算金额作为最终止算金额，分包人无条件接收。1）分包人有恶意结算嫌疑，包含但不限于结算时无签证高价索赔、结算申报金额不符合协议标准，煽开工人闹事、贿赂项目管理人员乱签证、威胁项目管理人员等；2）承包人发结算催告函后，仍不配合结算。4.4每个月20日前对当月完成工作量进行结算，分包人将当月施工完成并经承包人项目经理、技术部门、工程部门验收经过建筑面积报送成本室，假如该部分建筑面积主体结构都达不到质量标准，承包人将依照进度、安全、质量、文明施工、环境保护、后勤保障、材料控制七大方面按百分比（进度20%、安全20%、质量20%、文明施工10%、环境保护10%、后勤保障10%、材料控制10%）进行结算，结算额为验收合格对应建筑面积乘以平米综合单价乘以上述七个方面加权平均百分比。主体结构封顶且经承包人验收合格后一个月内办理完成完工结算。4.5付款：春节前仅支付一笔工程款，支付百分比依据分包人完成工程量情况不高于已结算金额70%，后期按照每个月经过承包人验收合格后30天内且建设单位支付对应进度款，承包人支付已结算金额（其中主体结构按元/m2,二次结构按元/m2计算）70%，整体分包工程施工完成后，且经过承包人验收合格后支付已结算金额80%，工程整体完工后且承包人与建设单位办理完最终止算且建设单位支付对应结算款（按承包人与建设单位签定完工验收单为准）3个月内支付至结算额95%，剩下5%待保修期（2年）期满后2个月内无息支付。4.6如承包人资金有困难不能及时支付结算款时，分包人承诺拥有一定垫资能力并同意承包人有权依照实际情况延期支付结算款，且分包人承诺将不会以任何形式向承包人提出索赔或赔偿要求，并确保承包人正常施工使用。4.7协议价款以支票、银行转账或银行承兑汇票方式支付，付款时承包人不以现金方式向分包人支付劳务费。4.8分包人领款人必须提供分包人企业法人签字盖公章授权取款委托书、身份证复印件（盖公章）后方可办理收款事宜。除该授权人外其它人均无权办理收款事宜。4.9分包人必须每个月20日按时足额发放工人工资并将签字齐全工资发放表明细于下月15日前报承包人成本室审核（分包人工人工资不得低于亳州市最低生活标准），不然承包人有权拒绝支付工程款。4.10分包人必须向承包人提供给税税务机关出具真实、正当发票及完税证复印件（两份，盖公章）后方可付款。（劳务分包发票为建筑劳务发生地主管税务局开具发票。）协议订立单位、开具发票单位、收款单位必须一致，不得委托其它单位代为开具与收取。分包人应出具符合本单位所属行业及营业执照经营范围正式发票，若出现虚假发票或不符合税法相关要求票据，承包人拒付工程款，且承包人将视情节向当地税务机关举报分包人违规行为。如遇虚假发票，一经发觉将处予不少于协议金额30%违约金，若所以而造成影响及损失，全部由分包人负担。4.11分包人每次开发票金额，为双方当期确认结算金额，而且承包人每次支付分包人工程款时，分包人必须提供本企业盖章收款收据，不然承包人有权拒付工程款。5、协议工期5.1总体要求：开工日期：10月20日完工日期：年月日（以实际完工节点为准）协议工期总日历天数日历天，节点工期见专用条款。5.2阶段工期节点要求以下：主体结构工期：年月日至年月日共计日历天里程碑节点工期：12月31日前地下室主体结构全部出±0.00；年月日地上层结构完；年月日地上层结构完；年月日主体结构全部封顶。年月日二次结构施工插入；年月日二次结构施工完成；5.3详细要求分包人必须按严格按照以上节点工期进行施工。施工段划分与施工次序，严格按总包技术方案要求进行施工。分包人所配置工人数量、质量应能满足承包人工程进度计划要求。在承包人无显著责任情况下，分包人应确保完成月份进度计划，月份进度计划每滞后5天，分包人应向承包人赔偿万元违约金。当分包人按约完成了里程碑节点工期目标或最终完工工期目标，则该里程碑节点工期或最终完工工期以前工期延误违约金给予免去。如分包人既不能推行过程中里程碑节点工期目标，也不能确保最终完工工期目标，则分包人各月应向承包人支付违约金应累积，最终止算时给予扣除。因工期延误给承包人造成损失，分包人除向承包人支付以上违约金外，还应赔偿由此给承包人造成一切损失，完工结算时从审定造价中扣除。6、质量标准6.1工程质量标准：包结构验收合格且符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-6.2详细要求：（1）分包人应严格按照施工方案、标准规范和设计要求以及承包人依据协议发出指令进行施工，并接收承包人委派人员及监理、建设单位检验验收。（2）各楼层柱面、梁面、墙面、板面质量标准垂直度、平整度，以及整栋楼垂直度必须达成国家规范要求，不然发生结构修补费用和粉刷费用等由分包人负担。（3）隐蔽工程检验：工程具备覆盖掩盖条件，分包人应在自检合格条件下，填写报验表，上报全套自检表格和资料，提前二十四小时通知承包人验收，经验收合格承包人签字认可后，方可进行下道工序施工。若在要求时间内未经承包人验收认可，或验收不合格又不整改，自行进入下道工序施工，承包人有权通知暂停施工，由此造成工期延误、经济损失均由分包人负担。如分包人违反上述约定，每违约一次承包人将给予分包人1000元处罚，并保留其余索赔权利。（4）质量问题反应：分包人在施工中如发觉有质量问题或隐患须立刻通知承包人，不得自行处理，如在施工中发觉分包人对质量问题隐瞒不报，甚至未经承包人允许自行处理，承包人将给予分包人每次1000元处罚，并保留其余索赔权利。（5）在工程施工过程中，承包人每个月对分包人当月所完成工程量进行一次质量评定，此评定表作为月度工程款支付必备条件之一。工程施工完工后，分包人应组织自验，在验收合格通知承包人组织完工验收，并填写《分包工程完工验收单》，作为办理结算必备手续之一，不然承包人有权拒绝验收。分包人对工程结构质量问题在保修期内全方面负责，因混凝土振捣不密实，造成地下室漏水由分包人负责并负担由此造成一切经济损失。7、安全文明施工7.1依照谁施工，谁负责安全标准，分包人必须全方面负责施工过程中安全生产，承包人有负责监督检验权利。该工程必须达成亳州市安监站要求，施工施工期间无重大安全事故和死亡事故。如因分包管理不善或不主动配合，造成上述目标未能做到，则分包人无条件接收承包人罚款50万元。7.2分包人恪守工程建设安全生产管理要求，严格按安全标准进行施工，随时接收行业安全检验人员依法实施监督检验；采取必要安全防护方法，消除事故隐患。禁止违章作业、横蛮作业。因为分包人安全方法不力造成事故责任和发生费用，由分包人负担。7.3分包人应落实文明施工标准，在施工过程中恪守承包人、质监、安全、环境保护等部门关于要求，并恪守以下约定：（1）非本工地施工员住入工地宿舍每一人次扣除工程款50元；（2）施工员进入工地不戴安全帽，每一人次扣除工程款50元；（3）施工员穿拖鞋进入工地，每一人次扣除工程款50元；（4）施工楼层每发觉一处大便扣除工程款100元；（5）宿舍内烧饭每发觉一次扣除工程款100元；（6）用太阳灯取暖每发觉一次扣除工程款100元；（7）高空作业不系安全带，每发觉一次扣除工程款100元；（8）楼层垃圾不在承包人要求时间内清理，每延误一天扣除工程款1000元。7.4分包人必须为所进场施工员在进场前，配置符合要求安全防护劳保用具。假如分包人不按要求配置，承包人有权代为配置，所发生费用在分包人工程款中双倍扣除。7.5分包人施工人员进场之前必须进行入场安全教育、恪守安全操作规程接收承包人安全交底，服从承包人现场安全管理要求，杜绝死亡和重伤事故。施工必备安全消防器材由承包人提供，分包人按承包人要求进行布置。7.6分包人在施工期间，应确保无重大安全事故发生。如因分包人原因发生一次一人死亡事故，除分包人负担责任和费用外，承包人另处罚分包人30000元/人；发生一起重伤事故，除分包人负担责任和费用外，承包人另处罚分包人0元/人；每发生一起违章指挥或违章操作事故，除分包人负担责任和费用外，承包人处罚分包人10000元/人，同时由此造成一切责任和费用均由分包人负担。7.7事故处理：若发生重大伤亡及其余安全事故，分包人应按关于要求立刻上报承包人，同时不论是何方是责任均首先应由分包人自费对受伤方人员进行抢救治疗及善后处理工作。在安全事故处理结束后，再按国家关于法律、行政法规分清责任、并对发生费用进行处理。7.8分包人进场工人安全帽由承包人统一购置编号，承包人按采购成本向分包人收取费用20元/顶，若分包人购置，则需按承包人统一要求进行编号、登记。进场工人胸牌由分包人到承包人统一办理，分包人必须交纳工本费押金10元/人，工人退场时退出胸牌返回押金，全部工人进场必须凭胸卡。7.9承包范围工作内容要求做到工完场清，负责各楼号内外建筑垃圾，负责清运到总包单位指定位置；如在承包人限定时间内没达成承包人要求，承包人有权安排其余队伍清场、堆码，由分包人当场签字认可，费用按实际发生费用双倍从分包人工程款中扣除。如分包人拒不签字认可，承包人也有权在结算中扣除。7.10分包在施工过程中必须严格执行承包人《项目管理制度》，如有违法乱纪违规违章行为，在证据确凿情况下，不需要分包人认可，无条件接收承包人按《项目管理制度》上处罚标准进行处罚。为做好现场文明施工，分包人每日安排4人进行现场清理，此费用包含在每一分项工程单价中，此四人由承包人进行考勤，天天每少一人扣除工程款80元。8、劳务管理（实名制）8.1分包人现场管理人员及施工人员必须是企业自有职员，不得私自招用社会外来人员和社会盲流，与所使用工人订立劳务协议，并在进场一周内将工人花名册报承包人立案。分包人必须配置以下具备对应素质、资格管理人员：现场责任人，具备工程师职称或二级建造师证书，并有安全B本；不少于1名技术人员，持有施工员证、或助工、工程师职称；不少于1名质检员，持质检员证；不少于1名安全员，持安全C证；1名材料员；1名劳动力管理员。现场责任人、材料员应持有法人委托书。分包人配置电工、电焊工、架子工、起重工、信号工、电梯司机等特殊工种作业人员，必须全部持证上岗。木工、钢筋工、砼工、砌筑工等普通工种，各工种持证率不应低于80%。8.2分包人进场施工前必须提供全部些人员身份证复印件、信息卡、操作证、暂住证，并到承包人指定人员处统一办理胸卡（门禁卡），办理胸卡（门禁卡）工人须交存押金50元/张，工人退场时退回胸卡，并返回押金。8.3综合保险：综合保险由分包人提供进场施工人员花名册，承包人办理。施工过程中分包人应及时提供进场人员名单以及办理综合保险所必须资料，方便承包人及时办理综合保险和注销手续。如分包人不提供或不及时提供进场施工人员花名册，造成承包人不能及时办理综合保险，由此产生责任全部由分包人负担。8.4分包人应加强对劳务人员管理，发觉问题及时处理，与承包人沟通，如由以下现象发生，分包人无条件接收承包人处罚。（1）工人在施工现场打架斗殴，每发生一次扣除工程款元；（2）分包人工人发生干扰承包人以及业主正常办公等闹事，每发生一次扣除分包人工程款10000元；（3）非承包人原因造成工人上访，每上访一次扣除工程款10000元；（4）分包人工人因违法违章，动用公安部门，每次扣除工程款5000元。8.5分包人必须确保合理、正当用工，且不违反以下要求：（1）分包人不得使用16周岁以下童工，不得使用60岁以上工人；（2）对16周岁以上，不满18周岁未成年人不安排四级体力强度工作；（3）严格执行女工“四级”保护要求；（4）分包人承诺不拖欠民工工资。8.6分包人每个月5日前必须将以下资料上报承包人项目部：（1）上月劳务人员考勤(经工人确定)；（2）上月劳务人员已完成工作量(经劳务人员确定)工资核实表；（3）上月民工工资发放表；此三项资料是分包人申请工程款基本条件，分包人必须确保此三项资料及时、真实，不然承包人有权拒付工程款。8.7如因分包人非法用工，分包人无条件负担由此造成一切损失以及上级部门处罚。9、材料管理9.1承包人提供材料包含：钢筋、直螺纹套筒、混凝土、加气混凝土砌块、蒸压粉煤灰砖、砼多孔砖、粘土多孔砖水泥、砂子、石子、方木、脚手板、钢管、小钢模板、胶合板、碗扣架、U托、早拆体系、止水条、止水带、止水钢板、安全网、预埋件钢板、石灰、级配砂石、草帘被、保温用聚苯板。承包人并提供部分钢筋外加工后成型钢筋。如在施工过程中出现材料浪费现象，一经发觉，按材料价格2倍给予处罚。一旦上述材料移交给分包人，分包人应负责材料保管、储备、坚持厉行节约、严格管理、限额领料标准，并负担因管理不善、操作不妥等原因造成施工中材料损耗增加费用和保管不善造成材料损失、破坏或丢失费用与索赔。9.2分包人施工人员在进行施工时，应该做到量材而用，不得大材小用，未经项目部同意，割一根钢管罚款500元；割一张模板罚款500元；随意丢弃脚手架罚款100元；偷窃东西处以10倍罚款。9.3由承包人提供周转材料（钢模板、钢管、碗扣架、木胶合板、竹胶合板、安全网、U托、方木、塑料板、卡子）、钢筋等由分包人提交用量计划，承包人技术室、预算室进行审核，材料进场由甲乙双方共同参加收料，发给分包人使用。承包人租赁材料在双方约定工期以外（因分包人原因拖延工期）租费由分包人负担。9.4承包人提供机械在要求工期内租赁费由承包人负担，因分包人原因造成工期延误时，超出要求工期以外租赁费及保养费由分包人负担。9.5由承包人提供钢筋未防止因锈蚀造成无须要损耗，分包人使用时必须防止下批次钢筋堆放位置不影响已进场钢筋使用，凡因分包人原因造成钢筋不及时使用而锈蚀过分不能使用情况，承包人有权在劳务费用中扣除对应该材料款项费用，并责成份包人改进现场材料管理方法，杜绝这类现象发生。10、机械管理9.1承包人为分包人提供施工现场塔吊、地泵垂直运输机械。9.2分包人施工所需全部中小型机械由分包人自行提供。11、图纸11.1图纸提供日期：施工前提供分包人承包范围内全部施工图纸。11.2图纸提供套数：承包人向分包人提供施工图纸2套，若分包人需超此数(完工图除外)，费用由分包人自行负担。12、承包人权利与义务12.1（填写承包人项目经理姓名）是承包人任命及派驻（填写工程名称）项目经理，也是本协议项下唯一正当有效经济及签证授权代表，除非项目经理本人书面认可，其余任何人员签发、签认与本工程及本协议关于追加协议价款或减无偿用关于书面文件、资料（包含但不限于签证、索赔及经济账务等）均无法律及经济效力。12.2负责组织图纸会审和技术交底，审查分包人编制详细施工工期控制作业计划。12.3每七天组织召开工程例会。12.4依照项目实际情况，承包人为分包人提供用餐条件，费用自理。12.5承包人视实际情况为分包人提供施工现场内办公室，分包人必须按照承包人现场管理规章制度合理使用承包人提供临建设施，如人为损坏照价赔偿。分包人现场办公室管理由分包人自行负责，安排专员进行清扫，分包人办公区管理须符合政府相关法律法规要求、承包人各项要求(包含CI标准以及ISO11001环境管理体系要求等)，符合当地市安全文明工地标准。12.6承包人视现场内实际情况给分包人提供材料堆放、加工场地，分包人须在承包人协调管理条件下合理使用，分包人须负责上述使用场地加工棚、库房搭设(费用另算)。12.7依照现场实际情况划分区域以储存分包人按施工总体进度计划运到现场材料设备，但若该材料设备位置影响工程施工时或不符合标按时，承包人有权依照施工需要提前通知分包人调整或转移该材料设备；12.8负责提供分包人本工程施工所需水源驳接口、电源驳接端。12.9负责提供工程定位、轴线控制点及水准点、楼层轴线控制点；12.10负责与业主和政府关于部门一切联络工作；12.11负责组织对分包人施工隐蔽和预检分项工程验收，对分包人施工质量、进度、材料消耗、安全和文明施工进行监督。12.12负责组织分部工程和工程完工验收工作。12.13分包人必须严格执行承包人现场用水用电管理制度。12.14负责各分项工程进度控制，协调同一现场各分包单位之间施工工序；帮助分包人处理施工难题，配合协调好分包人与其余分包人关系，确保工程顺利进行12.15实施标识管理，现场内采取符合统一安全、质量、材料标识，未经同意分包人不得以任何方式于现场建筑物外树立任何标牌、标识。12.16协议订立后，在协议期内假如分包人失去对应法律行为能力，承包人有权终止协议。12.17承包人若发觉分包人在施工过程中材料消耗、质量、进度、安全、文明施工及其余方面问题，承包人有权责令分包人采取对应方法，分包人必须无条件服从，情况严重时，承包人有权终止协议，清退队伍，由此造成损失由分包人负担。分包人并不能提出任何索赔。12.18承包人随时有权对分包人工作进行监督、检验、控制，如因为分包人履约不力时（如分包人不具备工程之施工条件或出于工程进度、质量、劳动力资源、技术等级等方面考虑，其中有一项达不到要求），不能达成业主或承包人要求时，承包人可另行分包该承包范围内部分或全部或终止本协议。13、分包人权利与义务13.1（填写项目经理姓名）同志（职务：项目经理）为分包人工地指定代理人。协议后应附：分包单位主要管理人员配置情况及权限职责：主要管理人员信息，委托书，身份证复印件，岗位证书复印件等。13.2负责向承包人提供施工组织设计和施工总进度计划；负责组织参加隐蔽工程验收；13.3分包人驻工地代表工作职责：按承包人审批确定施工组织设计、工期控制目标、材料消耗控制指标、低值易耗品消耗控制指标、质量目标、现场安全文明施工目标和承包人代表依据本工程实际情况发出指令、承包人代表同意施工作业计划施工，推行本协议要求其余权利和义务；负责组织协调本工程施工；负责安全生产及文明施工；13.4人员配置最基本要求，现场总责任人1名；技术总负债人1名；放线及测量名；专业质量员名；安全员名；钢筋翻样员名；以及满足施工要求木工、钢筋工、泥工、架子工、油漆工等成建制队伍，同时必须满足施工流水作业。上述管理人员必须持有效证件，不能及时到位，每缺乏一名每个月扣罚工程款4000元，因为分包人人员配置不能满足施工要求，造成损失由分包人负担。分包人使用工人必须为地域人员，不然超出此范围内每发觉使用一名外地施工人员罚款1000元。13.5协议一经订立，就已视为分包人已全方面接收现场及工程现在现实状况，不能以不了解为由提出任何条件。13.6分包人应对承包人提供施工图纸就分包人施工范围内施工图纸内容、图纸设计质量、图纸设计深度进行审查，提出可能引发设计变更、工程洽商问题。承包人将这些问题向工程业主、设计单位提出提议。13.7分包人必须按承包人通知按时进场施工，并在两日内具备施工条件。并依照承包人指定施工范围和本工程详细情况，合理科学地编制施工组织设计，依据协议工期编制总进度计划，编制机械设备、劳动力、材料、低值易耗品及中间产品进场计划。13.8分包人须为满足承包人施工进度、质量、安全、文明标化管理、材料消耗指标、低值易耗品消耗指标等要求，会随时按承包人指令无条件追加现场使用设备、机具、安全设施及人员投入，以确保达成施工进度、质量、安全、治安、消防、文明、施工、材料消耗控制、低值易耗品消耗控制等目标要求；为达成上述要求，分包人采取各种方法费用已包含于协议单价中，不再增加任何费用。分包人应设专职文明施工管理人员和专职班组负责现场文明施工工作。在工程施工过程中，承包方不得随意抽调管理人员；对分包人管理人员，若不能尽到管理责任，分包人应及时给予更换。13.9分包人负责保管自有及承包人移交、委托分包人管理、使用材料、机具、设备等，并确保其完好无缺。13.10负责施工界区内施工使用水电维护(材料工具由承包人提供)。13.11分包人须完善施工图达成顺利施工目标；执行承包人施工组织设计，并按要求编制详细施工方案报承包人审批，只有经承包人审批后施工方案方可正式使用，但这种审批并不免去分包人责任，报承包人审批后落实执行。13.12严格按照本工程设计要求、设计变更通知单和国家现行建筑工程验收规范进行施工。13.13分包人需配合承包人进行完工资料整理及完工质料(包含完工图)制作。13.14分包人应负责本身施工中所产生垃圾清洁工作及生活区环境卫生工作，由此引发一切费用由分包人承但。13.15分包人按施工安全规范要求，做好预防事故各项安全方法，确保施工安全和第三者安全，如因分包人原因发生工伤、火灾事故由分包人负担全部责任，并按要求书面汇报承包人和主管单位立案；分包人必须加强施工组织管理，确保现场整齐文明，做到文明施工，降低施工噪声对周围居民干挠，不然由此引发一切罚款由分包人负担。13.16施工中产生施工垃圾由分包人集中到承包人指定现场堆放地点，由承包人负责将施工垃圾运出施工现场。13.17凡图上注明或从施工考虑，全部须预留孔、洞、槽等均由分包人负责，不包含安装所需预埋。13.18负责已完工项目在完工验收合格前保管工作，在完工验收合格移交前清理完施工现场。13.19分包人应主动配合安装工程施工，成品保护等。13.20分包人承包范围内工作内容不论何时必须按照承包人要求自行完成，不然承包人有权安排其余人员完成，所完成工作量在工程结算中按照协议中约定价格双倍扣除。13.21凡因分包人工人本身证件不齐而造成任何案件、事故、事件等经济责任及法律责任均由分包人负担，所以造成承包人经济损失由分包人负担。13.22分包人所指派常任管理干部必须是精通技术并善于管理人员，不然承包人有权提议更换，分包人应按此分包协议文件关于要求向承包人提交班长以上管理人员名单接收承包人审查，审查合格后方口录用。未经承包人同意，施工中不得随意更换。如分包人未经承包人同意私自调整更换人员，亦视为分包人违约。13.23分包人进驻现场人数应满足承包人阶段性工期要求；准备最少施工人员；按承包人提前二十四小时通知及时全部安排进现场。全部些人员必须具备正当身份证实及关于证件(包含上岗证、劳务证、身份证、暂住证、三级安全教育等)，特殊工种必须持有效证件上岗，在队伍进场前向承包人提供全部人员花名册和对应证件资料，做到持证上岗规范用工。办理各种证件所需费用以及医疗保险、养老保险、失业保险均由分包人负担。14、违约责任14.1未经甲方书面同意，乙方不得将本协议项下权利全部或者部分转让给第三人，如乙方违反本要求，视同乙方违约，乙方负担由此给甲方造成全部损失，并负担协议总价10%违约金。14.2当乙方与第三方发生纠纷时，如因乙方未推行付款义务使第三方申请法院采取财产保全方法或强制执行，造成法院对甲方账号或其余财产进行查封、冻结、划拨、扣押、拍卖、折价、执行等强制方法时，乙方必须在法院下达裁定书或帮助执行通知书之日向甲方支付与裁定书或帮助执行通知书中确定金额20%违约金并负担甲方一切损失。同时如发生以上情况甲方有权单方面解除协议，一切后果由乙方自行负担。14.3因乙方原因造成中途退场时，按照协议约定计算所完成工程工程量，无法计量工程量参考安徽省综合定额进行计算直接费，并出具实名制管理劳务工资发放表为附件。15、保修责任分包人向承包人承诺负责交工前成品保护工作及维修责任期2年内维修工作并负担维修费用。16、协议生效协议订立地点：北京市石景山区石景山路20号本协议经双方签字盖章后生效。17、补充条款1、为完善协议，特增加补充条款，补充条款与协议具备一样效力，如与协议有冲突执行补充条款。2、双方有未尽事宜，可另行协商订立补充协议，补充协议与协议具备同等效力。3、包括协议价款变更、结算价款确认等经济性文件签认授权归承包人项目经理全部，未经项目经理签字确认，一概不生效，不作为结算、付款依据。4、甲乙双方任何协议需经承包人造价部评审经过后方可具备法律效力。5、甲乙双方订立协议建立在承包人与业主协议基础上，如承包人与业主协议发生变更或终止时，本协议可随时变更或解除，甲乙双方除按协议单价及实际完成工程量结算工程价款外，承包人不再向分包人支付其余任何费用。6、分包人是指在此协议上盖章法人单位（企业），而非施工队或个人（不论是否挂靠性质），分包人有责任教育、阻止、平息其以其名义进场施工劳务施工队或个人任何违约行为，承包人对分包人违约责任、侵权责任主张，以及对分包人基于违约行为所取得利益追索，不但能够在分包人基于本协议应得款项中扣减，也能够从承包人管辖范围内分包人基于其余协议应得款项中扣减（不论不一样工程协议是否由同一个施工队负责推行）。7、甲乙双方劳务协议订立完前，分包人应及时办齐安徽省亳州市及本协议所需要一切手续，不然由此造成一切后果由分包人负担。8、分包人进场后应严格遵纪遵法，恪守企业及项目标一切规章制度，恪守治安条例。如出现问题，一切自理，如管理混乱、质量、进度达不到协议标准、影响工期等，承包人有权随时解除协议，分包人须无条件退场，且由此造成一切损失均由分包人负担。9、招标文件、投标书作为协议组成部分具备同等法律效力，如有出入以本协议条款为准。10、分包人在施工过程中不服从管理、出现不合格品或工期延误时，承包人有权终止协议，更换队伍，分包人必须无条件服从。更换中出现一切损失或其它问题由分包人负责。11、分包人应尽可能在本省市内招收工人，因为分包人跨省招工所造成一切损失及任何罚款均由分包人负责。12、分包人对于洽商变更、施工图纸不明确地方必须在该地方施工前提前3天请示承包人技术室，承包人下发变更洽商，分包人应无条件执行。13、分包人提供4-6名具备放线能力测量员配合项目测量员放线；提供1-2名有一定文化程度专门配合工程试验试验工，直接收项目技术室调配14、自进场施工之月起，分包人应于每个月20日向承包人提交下月“材料计划”。15、针对分包人现场存在各种问题，承包人工程部门实事求是依照现场违章情况、照片等对应证据下发“罚款通知单”（无须分包人签字即生效，承包人可直接在结算中扣除），分包人必须无条件接收，这类罚款承包人不得无理由下发。16、分包人须在进场施工后7天内，向承包人提供一份完整项目各管理人员有效授权委托书；17、分包人配置专职项目管理人员，应由项目经理、生产经理、安全员、质检员、技术责任人、测量工、试验员、预算员、钢筋放样员、材料员、木工放样员、资料员、后勤管理员等满足本工程施工要求对应人员组成，且特种作业人员持证率必须达成100%，操作工人持证率不得低于80%。18、提供二份真实、准确、详细花名册（一为管理人员花名册、一为施工人员花名册，花名上必须有相关人员姓名、籍贯、年纪、负责或工作范围），不然分包人须负担不少于1000元违约金。承包人有权进行施工人员审核；且分包人不得使用18岁以下45岁以上施工人员，不然一切后果和责任分包人自行负担。19、分包人管理人员及施工人员必须满足工程需要且施工期间不得随意更换，若需变动分包人必须向项目提前提出书面申请，承包人同意后，分包人才能调动，若未经允许更换管理人员属违约行为。每更换一人负担1万元违约金。21、甲乙双方订立安全协议，此协议作为本协议附件，与本协议具备同等效力，分包人须严格执行；另分包人人员还应严格执行施工现场《安全生产细则》并按项目安全室要求做好各项安全防护工作，（如进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系安全带等）。分包人每批人员进场后5日内需将全部施工人员花名册，出入证，暂住证办理完成，如5日内无法提供承包人有权代为办理，相关费用由分包人负担，并罚款元，分包人须每50人设1名安全监督，每100人设1名专职安全员对本队施工区域内安全工作负全部责任、发觉隐患及时处理，果断杜绝施工事故发生。如因分包人原因发生事故，后果分包人自理，承包人还要视情节按关于要求给予分包人罚款1000－5000元。22、未经承包人书面同意，分包人不得将本协议项下权利全部或者部分转让给第三人；如分包人违反本约定，视同分包人违约，分包人负担承包人由此造成全部损失，并负担协议总价10%违约金。23、在协议推行过程中，如因出现不可抗力事件、承包人未能最终与业主订立总承包协议情况或承包人与业主解除总承包协议情况，造成本协议终止或解除；分包人承诺不以任何理由或形式向承包人提出索赔或赔偿要求。24、协议内分包人有任何工作不能满足承包人要求，承包人就有权通知分包人限期改过，分包人必须无条件服从；如有必要承包人还有权直接指派第三方代替或帮助分包人完成该类工作，这类工作所发生费用由分包人负担，承包人可从结算额中直接扣除，分包人不得有异议。25、分包人负责与民工队及工人协议事宜，工人工资由其劳务企业分发到每个工人存折内。承包人：中铁建设集团有限企业XX分企业分包人：（此处填写劳务分包单位全称）法定代表人/委托代理人（签字）：法定代表人/委托代理人（签字盖章）：年月日年月日附件1结算申请单工程名称协议编号分包单位名称协议内容分包范围分包形式清工及辅料机具包工包料专业分包其它此次申请结算价其中：协议内价款其中：协议外价款此次申请结算部位或内容协议内价款申请结算明细（可附件）序号分项工程单位数量单价合价部位协议外价款申请结算明细（或附件）序号分项工程单位数量单价合价部位授权委托人字：申请日期：附件2结算会审会签统计表X年X月劳务、分包过程结算会审会签统计表（或劳务、分包最终止算会审会签统计表）协议编号：分包工程名称分包单位名称分包形式包工辅料机具包工包料专业分包其它开累已结算金额其中：协议内价款其中：协议外价款本月申报结算价其中：协议内价款其中：协议外价款是否为完工结算分包范围此次申请结算内容会审内容会审人签字日期质量情况工期情况文明施工安全管理工程资料施工机具物资领用现场费用内部往来结算资料其它说明确定修改内容：成本经理：项目经理：说明:1、本联签单一式二份，联签完成后，一份保留在成本室，一份保留在资料室。2、如有罚款金额/材料扣款金额、我方供给材料金额，则相关责任人应附上分供方授权委托人签字认可单据、明细等。3、本联签单按次序联签，如发生不具备结算条件情况，联签人应第一时间将联签单交还项目预算部门，并写明详细情况。4、质量情况，填写内容包含但不限于有没有质量事故发生、是否符合分供协议关于质量约定，由技术人员填写，技术部门责任人审核签字。5、工期情况，填写内容包含但不限于已完工程形象进度、是否符合分供协议关于工期约定（若延误由分供方引发，应须注明延误天数），由工程人员填写，工程部门责任人审核签字。6、文明施工情况，填写内容包含是否达成分供协议约定等，由工程管理人员、项目专职安全员填写，工程部门责任人审核签字。7、安全管理情况，填写内容包含有没有重大伤亡事故或机械事故、事故频率是否超出协议约定等，由机械管理员、项目专职安全员填写，项目专职安全责任人签字。8、工程资料，填写内容包含分供方是否按照分供协议约定已将工程资料办理并移交等，由资料员、工程管理人员、技术人员填写，工程经理审核签字。9、施工机具，填写内容包含分供方在我方是否租赁（借用）过机械或工具、施工机具是否已全部返还、是否有对应租赁费、赔偿金往来未结账等，由材料人员填写，材料室主任审核签字。10、物资领用，填写内