市政步道板工程及道路工程监理实施细则

监理细则黑龙江省中正工程建设监理有限企业5月1日目录一、工程概况二、监理组织机构—项目监理部三、监理指导思想、基本标准、工作范围四、监理目标、时限、范围、监理依据五、监理机构权限和人员岗位职责六、监理工作内容七、施工工艺流程及监理控制流程八、监理质量控制重点九、监理管控方法、伎俩一、工程概况1、工程概况工程名称：嫩江县市政步道板工程及道路工程建设地址：嫩江县城内建设规模：82139㎡投资估算：约1000万元（以最终决算为准）计划开完工时间：计划开工时间：年5月1日计划完工时间：年10月1日工程质量要求：合格二、施工监理组织机构1、施工监理组织机构依照拟投工程项目标特点及建设单位要求，为确保对工程施工阶段中质量、进度、投资、安全进行有效控制标准，施工监理采取直线制监理组织机构，人员做以下安排：项目驻地监理办公室组织机构项目总监理工程师1人项目总监理工程师1人安全监理1人监理员3人协议信息档案管理1人（兼）专业安全监理1人监理员3人协议信息档案管理1人（兼）专业监理2人

三、监理指导思想和基本标准、工作规范1.指导思想明确权限，表现权力，依章用权，有序工作，突出“四控二管一协调”，充分发挥专业职能专长和主导作用，管控全过程，以德至尚、廉勤敬业、科学管理、严遵法条、规范和标准，保标争优，实现整体最好效益。2.基本准则，工作规范1)基本准则：“公平、公正、合理”，“懂法、执法、遵法”，“严格监管，热情服务，秉公办事，一丝不苟”。2)工作规范：在法律，规范，规则，条例，标准和协议制约下，明确岗位责任，严格监督管理制度，尊重科学，独立工作，亲密配合，在授权范围内，做好时限(时限、区段)内全过程监理工作，维护各方正当利益，实现工程项目预期目标。四．监理目标、监理时限、范围、监理依据(一)目标1.质量目标：合格2.进度目标：(依协议)3.投资目标：(依协议)4.安全目标：职员因工负伤率36‰以下；因工死亡率为零；无重大设备损坏、火灾、中毒事故；安全施工达标合格率100%；文明施工创市文明工地。(二)、监理时限、范围施工准备期，施工期(含施工结束期)，协议授权范围内全过程，全方位监督，管理。(三)、监理依据两个协议国家相关法律、规范、规程、条例和强制性标准；本工程项目设计图纸、文件；本工程施工中要求质量评定标准；施工组织设计、监理纲领、监理规划等。五、监理机构权限和岗位人员责任(一)、监理机构权限依据国家相关法律、规范、条例和监理协议授权和时限、行使法条给定、监理业务所辖行为主体自主权，表现独立性，公平公(协议、信息管理)，一协调；采取巡视、检验、检测、平行检验，旁站口头纠正，下发指令文件(监理通知单、停工整改令)等伎俩，落实四控方法，对键关步骤、关键部位、关键工序或工艺过程，严格监控到位；对关结点、重点、难点，实施现场直接监控与指导；确保业主目标和各方正当实效，维护大局，权衡整体。(二)人员岗位责任在本工程中总监责任是：①对项目监理实施总监负责制，全盘负责监理部日常工作，主持本部会议，签发文件和指令；②编制监理规划，审批监理实施细则，和相关方案；③审签审核开（复）工报审、相关申请和暂停工令、工程款支付表（单）、工程完工报验和结算（单）；④审查施工方施工组织设计、进度计划、技术方案和技术交底等；⑤审查、处理工程变更，调解协议争议，处理索赔，审批延期；审查施工分包单位资质；⑥主持或参加（配合）工程质量事故调查，协同关于方处理应急；⑦组织编写并签发监理月报，阶段汇报，专题汇报，质量评定汇报和监理工作总结；⑧审签分部及单位工程质量检验资料、完工申请；组织完工预验并参加工验收；⑨主持监理部内业档案资料搜集，整理和备存；在本工程中专业监理责任：①实施现场跟踪，巡视、检验、检测、计量、平行试验，旁站；②编制本专业监理细则，审查施工组织设计方案申请；③检验并统计进场材料、设备等原始凭证、质量证实文件等；④复核检验签署计量原始凭证；⑤负责隐蔽工程和分项工程检验，验收；⑥定时向总监汇报工作，做好监理日志；⑦负责搜集整理汇总监理档案资料，参加编写月报；⑧对工程质量和安全问题采取应急处理并汇报总监。六、监理工作内容施工准备阶段审查总承包单位选择分包单位资质和分包协议；参加图纸会审和设计交底；审查施工组织设计，重点对施工方案、材料、劳力、设备组织和质量、安全、进度、造价等项凭证实施审查；审查承包方总体进度计划（经业主同意后实施）；签认材料、设备质量，凡不符合标准一律不予签认；督促承包方建立建全质保体系、安全确保体系，完善施工技术管理制度和落实质保、安全确保方法；监督落实各项施工条件，审批开工汇报，并报业主备份；编制监理规划和实施细则；参加由业主方主持召开第一次工地会议，介绍监理机构概况和监理规划重点内容，起草记要（各方签字）。施工阶段定时主持召开工地例会，及时组织专题会议；督促承包方按业主施工布署，抓紧组织施工；经过旁站、巡视、检测、试验和验收灯伎俩管控质量和安全，凡违反设计、规范、规程者责令立刻改过，必要时签发停工令，整改到位方可复工；严格按程序执行隐蔽工程、分项分部工程质量签证、认证工作；未经签证不得转入下道工序；承包方要求变更设计，应征得监理单位同意，上报业主方决议后，由设计方修改设计，再经监理单位下达设计变更通告；检测、量测、签认已完工程量，须经监理签认，不然不计入已完工程量，不列入工程款支付之内；参加工程质量事故处理，调查事故原因，公正分析责任；参加审批处理方案及技术方法，并督促实施；执行安全监理权力，对现场施工安全防范和卫生环境保护设施，发觉有不合要求，下发通知，责令整改；及时审批进度计划，并检验督促施工方认真实施；及时向业主方报送监理报表；及时反馈四控关于信息；做好协调工作和建档管档工作；检验承包方工程技术资料，并督促其搜集、整理、达标、归档；组织完工预验，提出预验汇报；做好暂时变更工程和签证工程核对工作，并做出经济审核意见，如有较大变更和现场处理问题，处理方案需业主认可，严格控制设计变更；定时与业主对口联络，有效，主动地控制投资；参加协议修改，补充工作、处理好索赔相关事物；工程完工后，依照工程实际，提出工程决算审核意见；检验、督促承包方按协议约定完成各项条款内容；依照协议处理违约，协调争议，在仲裁中作证；工程完工，提交监理工作总结。七、施工工艺流程及监理管控流专业监理工作流程依根施工协议、委托监理协议、园林绿化相关规范、条例、设计文件，制订专业监理工作程序参加设计技术交底总监审签后报审签施工组织设计(方案)报审表如有异议返回承建设单位包方修改审核分包方营业执照、企业资质证报总监签认后返书、相关许可证、业绩、拟分包内假如有异议返回甲乙方容、范围、相关人员资格证、上岗承包方妥理证等、签认“分包单位资格报审表”审查施工许可证同意况、地块落实况、施工组织设计审批况、乙方管理人员、机械、施工人员到位况、路、水、电等满足需要况；如经过，签认“开工报审表”参加第一次工地会议提交监理实施细则正式开工①②（一）、整体质量监控步道板（1）整体监控关键点： ①严格按标准对材料进行检测： ②各施工材料须附有出厂证实和质量检验汇报：（二）关节点质量控制监理重点：1、严格按设计图纸要求进行施工；2、严格按设计标准控制规格、质量，必须达标进场3、严格按设计要求对原有建筑不进行整改4、严格按设计要求施工工艺进行施工；5、加强现场管理，文明施工；监理方法：步道板施工过程中实施跟班旁站和巡视、平行检验；并依各工序完工程序实施乙方自检和监理初验，总工实施分项工程联合预验、认可质量控制伎俩（实施认证单）。步道板及边石铺设1．步道板施工流程测量放线----------砂基层-----碎石混凝土（含养生）-------水泥干拌砂铺板（或泼浆）监理控制关键点（1）定位测量标高测量准确无误（2）支模必须按设计和规范要求超做；（3）混凝土标号、质量和配比必须符合要求，确保强度要求，如是商混必须有质量证实材料就、出厂合格证，混凝土浇注前要对入槽洒水保潮湿，浇筑要及时振捣，并按设计标高拉平注意必要养生和管护；（4）干拌灰要缠槽后铺板，如泼浆铺板也要认真工艺质量确保方法实施；（5）道板横坡应满足排水要求，并小于3%（6）材料（含板块材料）要确保完好率，要控制好饱满度、坚实度、平整度、直顺度、弯顺度等指标。人行道铺装、检验表序号项目允许偏差（mm）检测频率检测方法范围点数1平整度520mm1用3m直尺量取最大值2相邻快高差320m1用尺取最大值3横坡±3%20m1用水准仪具测量4纵缝直顺±1040m1拉20m小线量取最大值5横缝直顺1020m1用尺量2．边石铺设1）施工流程测量放线------砌筑----勾缝-------养生2）监理控制关键点（1）测量放线：按边里皮钉小龙门板（桩），直线部位20m一桩，曲线部位酌情加密：（2）砌筑：按设计要求铺垫按标准线砌石缝宽要均匀，不大于1.5cm，勾缝灰浆要饱满，分两次勾缝，先勾缝后回填；（干研口边石缝宽不大于1.5mm）。（3）砌后，边石要达成顶面平顺、无波浪、曲线部位用特殊加工转角石安装，做到圆顺、不折角。边石铺装检测、检验表序号项目允许偏差（mm）检验频率检验方法范围点数1顺直度10100mm1拉20米小线量取最大值2相临快高差320m1用尺量3缝宽±320m1用尺量4顶面高程±1020m1用水准仪七、监理全方位管控根本1、质量控制2、进度控制3、投资控制4、安全控制5、协议控制6、信息管理（含内业）八、监理管控方法、伎俩坚持旁站与巡检相结合，现场纠正与“通知单”强令整改相结合，指导与协调相结合，实施监控：（一）对隐蔽部分和重点工序，实施全过程见证、监控；对关键