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文档简介
辩论陈词格式辩论陈词格式
辩论陈词格式
辩论赛一辩陈词格式
辩论赛一辩陈词没有固定的格式,大致上就是阐述己方观点,进行论证,总结几部分。供应一个辩词范本:
我方观点是成大事者不拘小节。何谓“不拘小节”?这是一个很泛化的概念,为了使争论更有针对性,我们自然需要对其给出一个合理的界定。正本清源,“不拘小节”一词出自《后汉书虞延传》,商务印书馆的解释是形容待人处世不拘泥于小事,不为小事所约束。多指不留意生活小事。在这里有两个词需要对方辩友尤其要留意:“拘”和“小节”。首先,“拘”在这里是拘泥的意思,形容被束缚其中。很明显,不拘泥并不等于不注意,不遵守。不束缚于小节,让我们做事的眼界更宽敞、更敏捷。其次,“小节”是指无关大局的细枝末节,非原则的琐事。它的外延特别之广,小到生活琐事:衣着起居;大到自身利益:生死攸关。大科学家爱因斯坦整日蓬头垢面,可谓不拘小节;大文豪李白豪放不羁,当称不拘小节;宏大的雷锋同志,一心一意为人民服务,不在乎己身利益,更是不拘小节啊!此外,“小节”不等于“细节”,“细节”是构成事物的要素,不行或缺。小节是事物进展的次要冲突,把握事物的进展更应看方向和主流。
那么,成大事者为什么不拘小节呢?我方认为缘由有三:
第一,从“成大事者”的主体特点看。成大事者,决非一般的成才。他必定在某领域取得了杰出成就,并对社会产生较大并长久的乐观影响。纵观古今之成大事者,可以发觉他们身上共同的特征:
(1)具有长远的眼光,对事物进展有敏锐的洞察力和预见力;
(2)他们擅长把握事物的主要冲突,能够明晰“小节”的地位作用,不会拘泥于无原则的琐事上;
(3)成大事者往往性格独特,不拘小节。小平同志的人才思想中就提到:要用人唯贤,不拘小节包括一些有怪脾气的人(邓小平文选其次卷),这就从客观上确定了人才与不拘小节的关系。
其次,从现实角度分析。人的精力是有限的,欲成大事,必需洞察方向、把握大局。正所谓会当凌绝顶,一览众山小。只有心无旁骛,才能用心致志。若拘于小节,将精力和时间过度的投放在非原则的琐事之上,“眉毛胡子一把抓”,必定对成大事产生阻碍作用。
第三,从理论层面推断:事物的冲突可分为主要冲突和次要冲突,“方向”、“大局”是事物的主要冲突,对事物的进展起主导作用;“小节”是次要冲突。处理问题不能舍本逐末。要知道,解决主要冲突的同时,次要冲突也能迎刃而解。
综上三点所述,我方全都认为:成大事者不拘小节!
辩论赛四辩陈词格式
四辩总结陈词,既是对本方观点的再一次申述、总结,又是一个最终的升华、点睛。写好总结陈词可以留意以下几点:
1、与其他选手全面分析、争论辩题,了解其他辩手的观点
2、全体辩手依据辩题和争论状况,制定一个总体的功防策略,每个人负责一个或者几个重点问题。
3、四辩在顾全大局的前提下,要照看本方观点,同时加以升华。
4、四辩的总结陈词,在竞赛前可以依据辩题的状况事先写好,但是在竞赛中,应当依据对方的实际辩论状况,随机应变加以修改,争取做到在最终陈述时:既顾及、重申本方观点,又弥补对方再辩论过程中对本方的攻击,同时还能起到攻击对方弱点、再次全面揭示对方缺陷的作用。
关键是第四点,假如做好了,可以说是一石三鸟。这就要有较强的总结概括力量、随机应变力量。当然,事前对变体的仔细分析仔细预备也是很重要的。
四辨最好当,但是别人没法给你总结。全靠你在场上的听力集中抓对方的漏洞。你要总结一辨到三辨你方的观点,然后竞赛中途找对方漏洞你方又没来得及辩驳的加进去。其次个陈述总结的占优势,你要把对方四辨最终的辩驳给驳回。还有给你一点最终肯定要在要领预备结束的时候立刻结束你的陈述,辩论赛最忌讳不管时间一个劲说的,还有结束的时候说:"最终我再一次陈述我方观点,合作比竞争更重要!"然后礼貌性的感谢裁判。你就可以坐下了。出场要主动跟对方辩手握手,有礼貌对于赢得竞赛有至关重要的作用
扩展阅读:辩论赛陈词范本及辩论技巧
辩论赛陈词范本及辩论技巧
辩论赛一辩陈词没有固定的格式,大致上就是阐述己方观点,进行论证,总结几部分。而且时间要掌握在3~4分钟,不行以太长。预备好发言稿,有自信地说出来!供应一个辩词范本:
我方观点是。何谓“代勾”?这是一个很泛化的概念,为了使争论更有针对性,我们自然需要对其给出一个合理的界定。。。。那么,为甚麽认为代勾的责任在子女呢?我方认为缘由有三:第一,其次,第三,
综上三点所述,我方全都认为:。。。还有,看一下这些或许有关心:
辩论如同战斗。先期的预备,如分析辩题、查找资料、设计问题等可称为战前预备。对抗技巧:
1.例证对抗在论辩中,选取与对方所提及的相反的事例来与之对抗,从而构成尖锐对抗。2.名言对抗3.史实对抗
4.数据引证很简洁,数字是一种特别有说服力的工具。不作赘述。5.煽情对抗(一)借力打力(二)移花接木剔除对方论据中存在缺陷的部分,换上于我方有利的观点或材料,往往可以收到"四两拨千斤"的奇效。(三)顺水推舟
表面上认同对方观点,顺应对方的规律进行推导,并在推导中依据我方需要,设置某些符合情理的障碍,使对方观点在所增设的条件下不能成立,或得出与对方观点截然相反的结论。(四)正本清源
所谓正本清源,本文取其比方义而言,就是指出对方论据与论题的关联不紧或者背道而驰,从根本上矫正对方论据的立足点,把它拉人我方"势力范围",使其恰好为我方观点服务。较之正向推理的"顺水推舟"法,这种技法恰是反其思路而行之。(五)釜底抽薪
刁钻的选择性提问,是很多辩手惯用的进攻招式之一。通常,这种提问是有预谋的,它能置人于"二难"境地,无论对方作哪种选择都于己不利。对法是,从对方的选择性提问中,抽出一个预设选项进行强有力的反诘,从根本上挫败对方的锐气,这种技法就是釜底抽薪。当然,辩场上的实际状况非常简单,要想在论辩中变被动为主动,把握一些反客为主的技巧还仅仅是一方面的因素,另一方面,反客为主还需要仰仗于特别到位的即兴发挥,而这一点却是无章可循的。(六)攻其要害(七)利用冲突
由于辩论双方各由四位队员组成,四位队员在辩论过程中经常会消失冲突,即使是同一位队员,在自由辩论中,由于出语很快,也有可能消失冲突。一旦消失这样的状况,就应当立刻抓住,竭力扩大对方的冲突,使之自顾不暇,无力进攻我方。(八)“引蛇出洞”
在辩论中,经常会消失胶着状态:当对方死死守住其立论,不管我方如何进攻,对方只用几句话来应付时,假如仍采纳正面进攻的方法,必定收效甚微。在这种状况下,要尽快调整进攻手段,实行迂回的方法,从看来并不重要的问题入手,诱使对方离开阵地,从而打击对方,在评委和听众的心目中造成轰动效应。辩论是一个特别敏捷的过程,在这一过程中,可以施展的技巧的一些比较重要的技巧。阅历告知我们,只有使学问积累和辩论技巧珠联璧合,才可能在辩论赛中取得较好的成果。(九)缓兵之计
在日常生活中,我们可以见到如下状况:当消防队接到求救电话时,常会用慢条斯理的口气来回答,这种和缓的语气,是为了稳定说话者的心情,以便对方能正确地说明状况。在论辩中要正确使用“以慢制胜”法,至少要留意以下三点:其一,以慢待机后发制人
当论辩局势不宜速战速决,或时机尚不成熟时,应避开针尖对麦芒式的直接交锋,而应拖延时间等待战机的到来。一旦时机成熟,就可后发制人,战胜论敌。其二,以慢施谋以弱克强“以慢制胜”法适用于以劣势对优势、以弱小对强大的论辩局势。它是弱小的一方为了战胜貌似强大的一方而实行的一种谋略手段。“慢”中有计谋,缓动要奇妙。这里的“慢”并非反应迟钝,不擅言辞的同义语,而是大智若愚、大辩若讷的雄辩家定计施谋的法宝之一。其三,以慢制怒以冷对热
“慢”在论辩中还是一种很好的“制怒”之术。论辩中唇枪舌剑,自控力较差的人很简单感动。在这种状况下,要说服过分感动的人,宜用慢动作、慢语调来应付。以慢制怒,以冷对热,才能使其“降温减压”。只有对方心平气和了,你讲的道理他才能顺当接受。总之,论辩中的“快”与“慢”也是一种对立统一的辩证关系。兵贵神速,“快”当然好。可是
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