精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心

精准表达：让你的方案在最短的时间内打动人心读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图时间方案技巧商务人心故事方案书能力序节方案第章假说商务第节逻辑文本技术步骤关键字分析思维导图内容摘要内容摘要1个故事，2个条件，4个基础能力，从逻辑思考到制作商务文本，全方位教你如何精准传达自己的想法，提交一份出色的方案。本书作者高田贵久曾在ArthurD.Little和BCG等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问，他在工作中提交过不计其数的方案，也熟知让方案快速得到认可的技巧。这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引，不仅真实再现了商务活动的氛围，各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在，并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。职场新人、商务精英或是管理层人士，无论你身居何职，都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧，在不同的场合中超高效地完成工作。读书笔记读书笔记这本书看完印象最深的是关于纵向逻辑和横向逻辑，在表达时多想想所表达的只是这样吗还有为什么是这样。很适合作为咨询公司campustraining的必读书，有框架有方法，而且结合了商务场景。2.Simpleisbest，要有勇气舍弃一些东西。熟悉提交方案应该注意的一些基本事项和回报的两种逻辑:横向和纵向逻辑，撰写方案的调理结构和方案人应具备的四种能力！。书中通过一个案例详细地介绍了一份优秀的提案需要考虑的方方面面，对今后工作有帮助。首先，本书有很多干货，但开拓了我的知识面。还有还有，这虽然是一本表达的书，但是他的理念是清晰！他的逻辑很好！！！总之，内容的在纵向结构和横向结构上组织的很好！。这是一本实用型的书，文风不是那么有趣，却很务实，框架性和指导性都很好，PPT、资料包总结的部分对我来说很受用，做资料要明确目的、善用框架、多用过去已经做好的资料模版，这样就可以提高效率。优点在于，逻辑清晰，对于日常的工作也有很多启发。这是一本讲授说话技巧的书，作者从提问，回答，拒绝，说服，谨言，简言，以情动人等方面具体阐述了沟通中的小技巧。精彩摘录精彩摘录逻辑思考能力——组织语言的能力·验证假说能力——回答疑问的步骤·会议设计能力——总结讨论的技巧·制作商务文本能力——制作商务文本的步骤书面沟通能力包括两点，其一，能对事物进行合理的思考；其二，向对方进行妥当表达（图1-2）。在此我们应该思考一下纵向逻辑薄弱的原因。原因主要包括三点，具体如下。（1）前提条件不同（2）把不同性质的东西混为一谈（3）偶然的必然化只有当思考能力和传达能力相互调和时，才能制作出优秀的方案。方案既不是没有根据的空想，也不是缺乏说服力的强制要求，而是将自己深入思考并认为正确的内容努力传达给他人。努力让通不过的方案得到通过，这才是方案的价值所在。如果随便什么方案都能通过，那么谁都不用辛苦拼搏了。要点建立纵向逻辑1．所谓纵向逻辑，是指“因为A，所以B”，即该逻辑达到了“任何人都认同的状态”。2．当对方质疑真假时，说明我们的纵向逻辑存在不合理的地方。3．导致纵向逻辑薄弱的三个主要原因：（1）想当然地认为对方能够理解自己脑海里的隐性前提，没有把所有的前提条件罗列出来。（2）把性质不同的东西混为一谈。（3）把偶然事件视为必然事件。4．只要解决上述三个因素，就不会再有人质疑“真是这样的吗”。目录分析序章一个关于开展新业务的故事序节磨炼提交方案的能力STORY-1命运般的邂逅第1章提交方案的技术STORY-2中间报告的走向序节何为逻辑第1节建立纵向逻辑第2节建立横向逻辑第2章逻辑思考能力组织语言的能力STORY-3最终报告的失策序节何为验证假说能力第1节理解目的第2节把握论点第3节构建假说12345第3章验证假说能力回答疑问的步骤第5节提取启发第4节实施验证第3章验证假说能力回答疑问的步骤序节何为会议设计STORY-4开始交涉合作事宜第4章会议设计能力总结的技巧第2节决定着陆形式第1节确定着陆点第4章会议设计能力总结的技巧STORY-5未能通过的方案序节何为制作商务文本的能力第1节文字信息要简单明了第2节把文字信息制成图表第3节配置幻灯片12345第5章制作商务文本的能力制作书面资料的步骤第5节整合资料群第