钻探队岗位责任制度范本(2篇)

第第10页共11页钻探队岗位责任制度范本1、探放水队长在主管科长的领导下，对探放水方面工作负全面责任。2、生疏本专业的各种施工设备性能和工作程序，有效协调 生产，按时完成探放水任务。3、负责编制材料设备使用打算，搞好钻探连接。4、搞好施工现场隐患排查，杜绝重大事故发生。5、依据探放水设计要求 钻探工作，保证钻探工作的各项记录台账准确可靠。6、负责探放水队职工技能培训，提高操作技能。7、负责编制钻探生产打算，设备材料使用打算，搞好钻探连接，生疏本专业的各种施工设备性能和工作程序，能够协调 生产，按时完成任务。8、认真执行国家有关的技术政策和规定，负责治理防治水工作的日常治理及具体实施，贯彻防治水领导小组的决议，检查公司日常防治水工作中存在的问题，催促防治水治理制度的落实。9、参与 矿井防治水设计及措施。钻探队书记岗位安全生产责任制1、加强职工的思想教育，抓好职工的思想政治工作。2、认真 职工学习，宣传党的方针、政策、法律、法规。3、教育职工遵纪守法，宠爱本职工作。4、搞好党支部建设工作。5、负责本支部安全宣传、教育工作， 党员、干部开展各项活动，提高职工安全意识。钻探队技术员岗位安全生产责任制1、在主管科长和队长领导下负责探放水队的技术工作。2、依据施工设计编制好施工安全技术措施，做好宣传、贯彻和落实工作。3、深入现场，准时解决钻探施工过程中的技术问题，保证钻孔施工质量，预防孔内事故。4、做好职工的专业培训和安全培训工作。钻探队副队长岗位安全生产责任制1、负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。2、负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围危害因素辨识工作，并依据辨识结果实行有效的安全措施。3、负责本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围安全隐患排查工作，对重大隐患准时提出整改意见并准时解决。4、在队长的领导下，负责本队的生产 治理和班组的考核工作。5、负责制定文明生产、质量标准化等规章制度，并 实施。6、负责协调班组间的业务关系，解决生产过程中存在的问题，保证均衡生产。7、负责完善安排制度，提高工作效率。8、参与本队检修工作，把好安全质量关。9、深入现场，检查分管业务工作落实状况，提出整改意见。10、帮助队长做好安全治理，隐患排查和事故追查、分析、处理工作，提出防范措施。11、完成队长交办的临时任务。钻探队班组安全生产责任制1、负责当班钻场硐室的正常打钻工作，协调好本班钻机的主副司机、工序关系，掌握好各项工程质量，把好安全生产关。2、负责对当班消灭的各类大事进展乐观抢救处理，做好事后的追查分析，依据指定的防范措施乐观 整改落实。3、负责当班生产中的按章操作，做到自保、互保，有权拒绝违章指挥和制止违章作业，保证当班生产的安全有序进展。钻探队班组长岗位安全生产责任制1、负责本岗位的安全工作和本岗位业务范围的安全工作。2、负责本岗位的危害因素辨识工作和本岗位业务范围危害因素辨识工作，并依据辨识结果实行有效的安全措施。3、负责本岗位的安全隐患排查工作和本岗位业务范围安全隐患排查工作，对重大隐患准时提出整改意见并准时解决。4、负责坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对安全生产负责，是班里安全第一责任者，主要任务是抓好安全生产和工程质量，把好现场安全指挥关。5、依据值班干部生产打算安排，布置当班安全生产留意事项、劳动分工等工作。6、贯彻执行三大规程，准时制止三违，做到担忧全不生产，觉察生产、设备事故等隐患，准时向队里汇报，并乐观 人员处理，保证安全生产正常运行。7、执行安全生产汇报制度，要懂得、明晓重特大事故应急预案。发生事故 人员自救互救，并负责 当班人员，参与队里事故追查、分析。8、按章作业，有权拒绝上级一切违章指挥，有权制止本班组工人违章操作，发生重特大事故和紧急状况时准时向公司和井区调度以及本队值班室汇报钻探工岗位安全生产责任制1、依据钻孔设计说明书的要求进展施工，完成钻探施工任务；2、严格执行施工措施，遵守“三大规程”，按章作业，保证安全生产；3、施工中应认真丈量钻孔，准确记录当天进尺，检查测量施工效果，准时汇报觉察的问题，以便修改施工方案；4、依据设计要求供给牢靠的岩芯和煤岩分界限资料，必要时要与地质人员一起进展鉴定，施工完毕后，准时供给钻孔柱状标本，并登入钻孔原始记录；5、帮助储量小组做好探测下分层煤厚工作；6、负责机设备的保养与修理，保持工具清洁，各种工具材料存放整齐，列表造册，搞好文明生产；7、遵守劳动纪律和规章制度，努力完成领导交办的其它工作任务。钻探队岗位责任制度范本〔二〕编制时间： 年 名目一、班前会制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3二、班组长带班工作制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3三、隐患排查治理制4四、事故分析处理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃五、安全检查与奖罚制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃六、班组学习培训制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃七、交接班制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7八、现场安全文明生产制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1钻探队班组建设制度区队、班组建设是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的根底工作，加强班组建设策，搞好班组科学治理，增加企业活力建设一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的工人队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有格外重要的意义，为建设好优秀班组特制订本制度。2一、班前会制度1、必需由队干部及技术人员其中一人安排班前会，否则工人有权不入井。2、会议时间。入井前一个小时，时间不得少于 分钟。3、参与人。当班出勤全部工人。4、会议内容。传达矿当天工作安全指示、具体安排本班工作、及落实本班的钻探工岗位确认及应知应会，危急源辨识；总结上一班工作，明确本班安全重点；并由本人签订安全保证和互保责任状，并且认真学习班前每日一题活动。5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。6、认真填写班前安全宣传教育记录。7、严格落实“联带”互保责任状。8、严格落实规程措施在班前的贯彻。9、检查落实上岗人员是否违规操作，并时时刻刻牢记作业规程，杜绝违章操作行为，安安全全上班，高快活兴回家。10、班前会议安排完毕后，由副队长带工人进展安全誓词宣誓，然后副队长在后，班组长在前有序入井。二、班组长带班工作制度1、班组长是工人的直接领导者是生产现场的直接 者和统一指挥者。负责 和领导本班组全体成员遵照三大规程进展生产安全32、负责人员的分工、清点本班的出勤人员、承受上班的汇报状况、承受本队的生产任务、指定本班作业打算、明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应留意的事项，检查工具，材料配件，备用品预备状况。3、负责现场交接班，依据队会议精神打算，交待清楚任务完成状况，生产预备状况、设备修理、维护、运转状况，工作地点通风瓦斯及安全状况。4、负责 各工种，各工序之间严密协作，抓紧时间作好开工前预备工作并及早 生产严格遵照三大规程 指挥生产，留意不断地协调各工种之间的关系，依据工作面状况变化准时调整部署，以确保实现正规循环作业，安全生产。5、负责贯彻执行各项治理制度和检查各种岗位责任制的执行状况。觉察担忧全的隐患，要准时处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要准时向调度室和队领导汇报，听候指示，险情没排解，不得离开现场。6、负责搞好本班的产品质量和工程质量，不合格的工程，马上 返工，返工后仍不合格的工程不记工程量外，并负责分析缘由追究责任，给以追究处理。7、负责贯彻执行工具材料治理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复用降低本钱。8、以身作则，典范的执行各项规章制度，不违章指挥。4三、隐患排查治理制度1、施工前，队长、班组长对施工区域内的安全状况进展全面检查。2、当班排查的隐患，必需准时处理，隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要准时汇报队领导。3、当班处理不完的隐患，队长、班组长必需在现场向接班人员交待清楚隐患缘由、处理状况，实行的措施及留意的安全事项。4、觉察隐患，队长和班组长应乐观 人员，定人定员定措施，由于隐患处理不准时、不到位而发生事故，将追究队长和班组长的责任。5、处理隐患时，队长、班组长必需做好现场的安全监视、监护工作隐患处理要彻底，不留后患。6、隐患排查包括。设备、顶板、安全措施、运输状况等。7、隐患排查、处理过程中必需严格执行标准。四、事故分析处理制度为了加强事故治理工作，全面把握事故状况，查明事故缘由，吸取事故教训，争论分析事故发生规律，准时实行针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：1、制度的建立是为了有效防止和杜绝同类事故的发生保证安全生产的正常运行。2、当班发生事故后，首先由当班安检员、跟班队长及班组长查53、依据事故的性质准时向有关部门汇报。4、下班后，准时在队组治理机构的 下，由当班值班员进展事故分析，建立事故分析台账。5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。6、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。六、安全检查与奖罚制度安全检查包括旬检、月度检查，矿、科室人员入井检查，井下现场必需保证动态达标。1、安全生产嘉奖实行精神嘉奖与物质嘉奖相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的实行以惩罚以教育与经济手段、行政惩罚相结合的方式把鼓励、教育、惩罚贯穿于安全生产的始终。2、坚持奖罚清楚的原则。对在安全生产中做出突出奉献的班组和个人予以表彰和嘉奖，对发生事故的班组和责任人予以惩罚，对在工作中因严峻失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的赐予重罚。1、方式及内容周一：①由队长 并做好记录②会议时间：上午9：600--11：00；14：00--16：00③内容，分析总结本队本周安全生产状况，剖析典型事例，通报本队一周生产中觉察的问题，安排今后安全生产重点。周三：①由队长 并记录，技术员主讲。10：00--11：304：00--4：30③内容：学习作业规程、操作规程、安全规程及治理学问。作业规程及安全措施学习， 全员学习作业规程，并进展全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。特别岗位强化培训钻工、 工、钻机司机上岗前必需强化培训，由安监科编写学习内容，利用业余时间学习然后考试合格前方可上岗。调入工人的培训学习，调入本队的工人，必需培训并考试合格后，方可上岗作业。2、有关规定参与开会或学习的人员，严格遵守纪律，不得迟到、早退。按时参与考试，凡不考试或不及格的工人一次罚款 元，补考不及格的直接下岗。八、交接班制度1、钻探队各工种岗位人员及治理人员都必需严格遵守现场交接班制度。2、各工种到达工作岗位，实行工种对工种，岗位对岗位现场交接班，做好记录，并向队长汇报现场状况。3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等状况以及下一个班应留意事项。4、各工种应按岗位口对 待本工种设备运转状况及下班留意的问题消灭的问题当班必需处理好方可离开岗位。5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班消灭的一切问题均由上班一班交班人负责。6、当接班人无特别状况未到岗接班时，交班人可以通过班组长、跟班队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。九、现场安全文明生产制度1、井下作业工人着装符合安全规程要求，戴安全帽、胶鞋、手套、持证上岗，有一项不按规定做，罚款 元。2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保治理到位，令行制止，形成良好的生产工作秩