2023年单管理制度彩超室(篇)

2023年单管理制度彩超室(篇)

书目

平安设施用品材料供应单位管理方法

1总则

1.1为加强对平安设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的限制和管理,依据《平安生产法》、《建筑工程平安生产条例》的要求,特制定本方法。

1.2公司有义务、有权利负责对供应单位进行平安管理的监督检查、认证考核。

1.3本方法适用于公司所属分公司、项目部对供应单位的限制和管理。

2管理内容与要求

2.1公司、分公司和项目部要对供应单位的资格进行评价,公司建立合格供应单位名录和合法的供货范围,从中选择合适的供应单位。评价内容包括:

2.1.1技术、生产管理和质量保证实力;

2.1.2生产制造许可证和法律法规要求供应的经营许可及准用证明文件;

2.1.3市场信誉和履约实力。

2.2供货合同中要约定平安物资的规格、型号、登记及品名;生产制造规程和标准;验收准则和方法。供货合同签订前要按如下程序进行审核批准:分公司经营部门审核供应单位的各种资质资格,合格后签字确认;分公司技术部门审核供应单位的生产制造规程和标准,合格后签字确认;分公司平安部门和质量部门审核供应单位的验收准则和方法,合格后签字确认;分公司经理对分包合同进行批准,报公司市场经营部备案。

2.3平安物资进场后项目部应进行验收,并形成记录。未阅历收或验收不合格的平安物资应做好标识并清退出场。验收的方法包括:查验质量合格证明和质量检验报告;通过外观检查和规格检查查看实物质量;按规定抽样复试。验收工作由项目部质量员、材料员、平安员会同供应单位负责人完成。

2.4供应单位的平安责任

2.4.1为建设工程供应机械设备和配件及防护用品的生产、经营单位,应当依据国家有关法律法规和平安技术规范进行生产经营活动。

2.4.2施工机械设备和配件及防护用品的生产制造单位应当严格根据国家标准进行生产,保证产品的质量和平安性能。

2.4.3生产、经营单位对供应的机械设备及配件及防护用品未根据平安施工的要求配备齐全有效的保险、限位等平安设施和装置的,要担当相应的法律责任。

2.4.4出租单位出租的机械设备和施工机具及配件必需具备生产(制造)许可证、产品合格证,符合国家有关法律、法规和平安技术标准、规范的要求。

2.4.5出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的平安性能进行检测,检测合格后,方可出租。出租单位在与承租单位签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。机械设备和施工机具及配件平安性能检测的内容一般包括:

1外形、钢结构、主要焊接部位;

2各工作机构;

3各类平安爱护装置,如限制器、限位、保险装置及防护罩;

4各电气、液压系统;

5各部分零部件等。

2.4.6禁止出租下列机械设备和施工机具及配件:

1国家明令淘汰的;

2存在严峻事故隐患的;

3超过平安技术标准规定运用年限的;

4检测不合格的。

2.4.7从事施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装、拆卸活动的单位,必需具有相应的资质。

2.4.8安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案,制定平安措施,并由专业技术人员现场监督。

2.4.9施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后,安装单位应当自检,出具自检合格证明,并向施工单位进行平安运用说明,办理验收手续并签字。

2.4.10施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的运用达到国家规定的检验检测期限的,必需经具有专业资质的检验检测机构检测。经检测不合格的,不得接着运用。

2.4.11检验检测机构对检测合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应当出具平安合格证明文件,并对检测结果负责。

2.5管理责任

2.5.1按供应单位在公司生产过程中的隶属关系,各分公司、项目部必需负责做好供应单位的日常平安管理的各项工作,不得推脱或放弃管理。

2.5.2各单位要按规定核查供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为是否相符。

2.5.3各单位要建立供应单位管理记录,健全施工现场管理资料。

3检查与考核

3.1公司、分公司和直属项目部每月对分供方进行一次平安检查。

3.2对违反本规定的分公司、项目部、供应单位或责任人,根据公司《平安生产奖罚规定》予以惩罚。

本规定从2023年01月01日起执行。

重庆国豪建设有限公司质安部

2023年12月20日

压刨床(单面和多面)平安管理方法

(1)压刨床必需用单向开关,不得安装倒顺开关,三、四面刨应按依次开动。

(2)作业时,严禁一次刨削两块不同材质、规格的木料,被刨木料的厚度不得超过50mm。操作者应站在机床的一侧,接、送料时不得戴手套,送料时必需先进大头。

(3)刨刀与刨床台面的水平间隙应在10~30mm之间,刨刀螺丝必需重量相等,紧固时用力应匀称一样,不得过紧或过松,严禁运用带开口槽的刨刀。

(4)每次进刀量应为2~5mm,如遇硬木或节疤,应减小进刀量,降低送料速度。

(5)刨料长度不得短于前后压滚的中心距离,厚度小于10mm的薄板,必需垫托板。

(6)压刨必需装有回弹灵敏的逆止爪装置,进料齿辊及托料光辊应调整水平和上下距离一样,齿辊应低于工件表面1~2mm,光辊应高出台面0.3-0.8mm,工作台面不得歪斜和凹凸不平。

(7)安装刀片的留意事项按平面刨第5条的规定执行。

单体液压支柱回收现场平安管理措施

1、回收前,应先清理巷道内的浮渣及其他杂物,保证巷道中高不得低于1.8米。

2、回收作业区域内必需先修理好上、下平安出口(必需有2个平安出口),确保人员平安撤离。

3、作业现场的平安通道内严禁有木料、钢梁、单体液压支柱及其他杂物的堆放,确保退路的畅通。

4、每班回收前先检查工作面顶板的压力和支护状况,若有重大平安隐患,必需先处理然后再进行回收作业,如无法解除平安隐患,该区域的支柱不得回收。

5、作业现场的带班班组长和其他管理人员必需仔细做好现场的平安管理,督促和正确指挥作业人员进行规范作业,严禁违章作业和违章指挥。

6、回柱作业前,必需先用单体液压支柱对作业地点进行掩护加固,然后再进行回收作业。

7、回柱作业前必需靠矿壁沿倾向增加两排密集(0.5×0.5米)支柱,确保顶板平安切顶。

8、在回收支柱作业过程中严禁用人工干脆回柱,必需运用回柱绳卸压然后再用回柱绞车回收支柱。

9、回收支柱时作业人员必需要在平安位置进行作业,严格根据操作规程作业,不得违章操作。

10、回收支柱时,必需要有阅历丰富的工人视察顶板及支护状况,当发觉有异样状况时,应马上通知工作人员撤出,实行相应的平安措施处理完毕后方准作业。

11、回收出的钢梁、单体液压支柱应刚好运出工作面,放到指定地点并码放整齐,柱、梁外运时肯定要留意招前顾后,避开磕碰伤事故的发生。

成品油经营单位的平安管理要求

成品油经营单位的平安管理是一项重要的任务,除遵守与其他经营企业一样的规范外,还应重点中等加强一下几方面的管理:

一、人员、车辆进入油库的管理

(1)入库人员应持证件办理入库手续,凭证登记入库。物品携入要有记录,携出要有出门证。

(2)严禁携带火柴、打火机、非防爆移动通讯器材和其他易燃、易爆及危急化学品入库。

(3)严禁酗酒者和精神病患者入库。

(4)凡进入库内人员、车辆要听从警、消人员指挥,不得到非指定地点活动和擅自动用设备。驾驶人员不得远离车辆。

(5)库内严禁吸烟和敲击铁石器。油罐区、油泵房、收发油区等不准穿铁钉鞋及化纤服装或运用化纤棉纱、拖布等。

(6)汽车、拖拉机入库,排气管必需佩戴防护罩。油罐汽车防静电设施和消防器材必需齐备、有效。严禁库内修理车辆。

(7)来库提油车辆,必需在指定停车场按依次在警戒线外停车,并应熄火加油。

(8)来库提有不行运用有渗漏、破损或阀门不严的容器。凡拖斗带罐的车辆,一律不准入库灌装汽油、柴油、煤油。塑料桶不准装汽油。

二、加油站管理

(1)站内严禁烟火。

(2)严禁在站内从事可能产生火花的作业。

(3)社会加油车辆按规定线路进站加油。

(4)不准在加油场地检修车辆。

(5)不准敲击铁器和加油设备。

(6)严禁在加油现场穿、脱和拍打化纤服装。

(7)严禁向塑料容器内灌装汽油。

(8)全部机动车必需熄火加油。

(9)不得携带其他易燃易爆和危急化学品进站。

(10)站内严禁运用手机。

三、建立节假日值班制度

成品油库、站除了平常必需保持肯定数量的人员在库、站值班外,应建立节假日值班制度,特殊是在哪春节期间,由于部分加油站与居民区较近,居民燃放的烟花爆竹对加油站构成重大威逼,更应加强防护和巡察,以确保节假日成品油库、站的平安,主要有以下做法:

(1)单位领导成员要轮番担当总值班员。

(2)义务消防组织按分队轮番值班,并要组织专人对要害部位进行日夜巡逻。

(3)警卫、消防人员节假日要特殊加强警戒值勤,全力以赴爱护油库、加油站的平安。

(4)节假日期间,要加强各专用对外电话(如对供电、铁路、平安、消防)的值班,保持线路畅通,并做好电话记录。

(5)出现问题或发生事故时要按规定刚好处理,并快速报告主要领导。

四、住宿及明火管理:

(1)为保证平安,不提倡工作人员在加油站住宿,如确需有在加油站住宿,住宿的房门不得朝向加油机的方向,以保证一旦发生事故时,能够快速逃命。

(2)加强明火管理,原则上在油库、加油站周边不能动用明火。如必需动火,必需确定动火范围,对明火作业实行三级管理。

(3)凡是在非明火作业区动用明火时,必需由动火部门提出书面申请,说明用火级别及准确地点、用火方式、工作量、操作人员、现场监护人、平安措施等,填写用火申请表,经企业主管平安消防工作的领导批准并报平安消防监督机关审批后实施。

(4)在非明火作业区动火,要从严驾驭。凡是能用其他方法补漏的,不要动火修焊;凡是能拆开移动的,肯定要拆下来移动到明火作业区修焊;节假日期间,除正常经营必需外,一律禁止动火,必需动火的,按特别动火处理。用火审批人在审批前,要深化动火现场,核实防范措施并确定落实后,方可审批。动火人防火措施不符合要求而提出更切实的防范措施不被接受时,有权拒绝动火。

(5)非明火区的明火修焊作业,应尽量选择在有利条件(如有利的风向、低温等)下进行,并由技术娴熟的技工操作。

(6)凡是常常运用明火作业的,应在固定地点进行,要配备相应的消防器材,要有切实可行的平安消防措施,要做到人离去、火熄灭,切断电源。

五、消防设施和消防器材的管理

(1)油库和加油站是重点防火单位,必需加强消防设施和消防器材的管理,由专人进行负责管理,定期进行检查和更换。

(2)每年要组织职工进行消防学问的培训和教化,并定期进行演练,是职工娴熟驾驭各种器材的运用。

(3)对库区、加油站的避雷设施,如避雷针、避雷网要常常检查,特殊是在夏季到来前要逐一测量其对地电阻的改变,保证其完好牢靠。

运用单位平安管理职责

机械运用单位包括专业单位(主要指本公司非独立法人单位、属二级机构,具有起重机械安装、拆卸和肯定修理实力的机械化施工的专业队伍,如机具租赁站等)和一般运用单位(主要指本公司的其他各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等运用机械的单位)。施工项目部与机械运用单位应根据规定或相关合同协议,明确双方的机械平安管理职责,现场机械运用单位应接受施工项目部的监督管理与考核。

1、依据本公司的机械管理制度,结合现场的实际,制定现场机械平安管理方法或细则;制定作业班组的职责和起重机械作业人员的岗位责任制。

2、制定本单位的机械平安管理目标,并分解至作业班组和岗位。

3、建立现场机械台帐。驾驭所运用的机械数量和平安技术状况,保证全部在用机械完好,起重机械取得检验合格证。

4、负责编制所运用的机械的平安操作规程、修理保养规程、检查检验规程、安拆作业指导书、作业方案和保养修理安排、修理方案,并按规定上报审批。

5、负责对本单位起重机械作业人员及参加起重机械作业的有关人员的平安教化、培训与平安技术交底;建立起重机械作业人员台帐,定期向公司人力资源部提出认证或换证安排,保证起重机械作业人员持证上岗。

6、负责依据机械的作业类别(如安装、拆卸、试验、操作、保养、修理、检查、检验等)、作业过程、环境条件进行危害辨识,并依据辨识结果制定平安措施。

7、负责编制机械事故现场处置方案,并按规定上报审批;协作一般机械事故以下事故的调查处理。

8、负责起重机械安装前的告知;负责对起重机械结构件、零部件、平安爱护装置等在安装前及拆卸后的检查;对在用机械进行定期和常常性检查,对查出的隐患进行整改、验收,对存在重大隐患或故障上报公司工程部和施工项目部。

9、按修理保养规程,定期对机械进行维护保养,使其处于完好状态。

10、负责起重机械安装过程的质量检验,参加起重机械轨道或基础等有关工程的验收;配备常规的起重机械安拆所需的测量仪器,建立检测仪器台帐和运用规程及管理方法,检测仪器应经检定合格。

11、负责建立所运用机械的动态档案;按要求按时填写机械安装、变换工况、试验、运行、保养、修理、平安技术交底、故障处理、检查及缺陷整改记录、拆卸、停用、事故记录和交接班记录等,并依据记录定期进行统计、分析和总结。

机关单位用车管理制度（3）

机关单位用车管理制度(三)

一、用车原则:

1、机关行政用车主要保证局领导、局机关科室以上负责人、基层单位领导公务用车的须要,以及机关正常生活和应急用车,由办公室统一管理和调派。有下列状况之一者可申请派车:

(1)集体到某地开会、参观或听报告;(2)因公务三人以上同行者:(3)因工作须要,目的地远离城区,乘客车将误时误事者;(4)提现金或携带机密文件途中影响平安者,提货重量在15公斤以上者;(5)职工或直系亲属因急病、重病或夜间急诊需送医院治疗者;(6)遇突发事务需赶赴现场者。

2、基层单位需组织到外地参观学习,必需征得市局领导同意后方可外出。

3、凡私事用车,在不影响公务用车的前提下,必需经领导审批后由办公室赐予支配。并按每公里不低于1.0元收费(可依据不同车型酌情作价并按双向计费)。城区4公里范围内,按每趟10元收费,每趟超过两小时的,按半天计价,全天运用按180元收费。在编职工婚嫁用车可不收费,若职工直系亲属婚、丧等需用车,按城区内100元/天收费,郊外或乡下原则上不派车。

二、车辆管理:

1、实行“派车申请单”制度,凡因公须要运用车辆,均需填写“派车申请单”。本县(市、区)内干脆由办公室调派,凡跨县必需经分管领导审批,跨市必需经本单位主管领导审批,办公室统一调派。如遇特别、紧急状况用车,经局领导或办公室负责人同意后可先用车后补办手续。

2、驾驶员实行专人专车保管制,不得擅自将车交给非专职驾驶人员驾驶,更不得交给无证人员驾驶。未经办公室调派,擅自动用车辆,以私事用车计费的130%收费,若发生事故,肇事者应负一切责任,赔偿费及修理费概由驾驶员和用车人员负担。

3、驾驶员要听从办公室统一管理,统一调度,没有接到调派任务一律不准出车,因车辆修理或其它特别状况需动用车,必需经办公室批准。未出车时,车辆应在指定场所集中停放。

4、加强车辆保养,坚持保修制度,做到勤洗车、勤保养,随时保持车辆整齐和完好状态,确保行车平安。

5、驾驶员应遵守各项平安规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位,不得擅离职守。有事离岗必需经办公室批准或办理请假手续。

6、随车工具由驾驶员妥当保管,不得丢失,调动或更换车辆时,应办好移交手续,丢失须照价赔偿。

7、车辆修理一律填报“修理申请单”,申报需修理项目,由办公室会同机材科(股)鉴定后,到指定修车场修理。报销时一律凭附“修理申请单”,凡超出“修理申请单”所列项目又未经办公室认定的修理费一概不予报销,修理费超百元无特别状况应在修理好三天内办理报销手续,逾期不予办理。

8、驾驶员应按派车单指定路途行驶和用车时限返回,变更线路或超时限必需事先征得办公室同意,若随意变更指定线路(特殊是与工作无关的)发生事故,应由用车人或驾驶员担当一切损失。

9、凡外单位(包括局属单位)借车,必需经局领导或办公室负责人批准。

某机关单位办公用房管理方法

机关单位办公用房管理方法

为规范和加强区级机关事业单位办公用房管理,建立全部权与运用权相分别制度,实现办公用房资源的优化配置,提高运用效益,更好地为区级机关各运用单位服务,共同创建平安、美丽、整齐、有序的办公环境,依据《*中心、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈奢侈行为的若干规定》(中发[1997]13号)和《国务院办公厅转发国务院机关事务管理局关于改进和加强中心国家机关办公用房管理看法及其实施细则的通知》(国办发〔2023〕58号)精神,结合我区实际,制定本管理方法。

一、适用范围

本管理方法适用于区级机关、人民法院、人民检察院以及行政经费和基本建设安排管理关系在政府系统的人民团体占有、运用并在法律上可以确认属于政府机关资产的办公用房及其相应的土地,包括现有及在建、扩建、改建和新建的办公用房和其他非经营性房地产。

二、产权产籍管理

(一)区级机关办公用房及其相应土地实行权属统一管理,由区机关事务管理局(以下简称事务局)负责。房产权证、土地运用证统一归事务局管理。各机关事业单位(以下简称各单位)房地产证的户名统一为“镇海区机关事务管理局”。

(二)事务局统一申办机关办公用房全部权及相应土地运用权登记。各单位享有办公用房的运用权,与事务局签订《镇海区机关办公用房运用协议》,并履行运用协议中所列的应担当的各项义务和责任。各房产运用单位应依据本管理方法制定相应的房地产运用管理制度,建立房地产运用档案,在核定的房地产范围内,自主支配、合理运用。

(三)各单位经批准新建的办公用房,其房产和土地归属事务局,在新办公用房建成后,房产权证和土地运用证由事务局统一申办,户名为“镇海区机关事务管理局”,新建办公用房的单位享受房产的运用权。

(四)各单位办公用房及其相应的土地处置由事务局负责,未经事务局同意,不得自行处置其运用的办公用房及相应土地,不得变更办公用房的用途,不得将办公用房租、借或调整给下属单位或其他单位运用。

(五)建立健全机关事业单位房地产权属、产籍管理档案,定期复核权属、质量状况及运用状况,确保办公用房产权清楚、产籍完整。

三、调配制度

(一)机关办公用房房地产实行统一调配。由事务局依据中发[1997]13号文件标准及各单位人员编制和实际须要核定、安排,调整各单位的办公用房。

(二)新增设机构或扩充机构人员,要求安排或扩大办公用房的单位,由用房单位打报告给区政府,由事务局依据该单位状况提出租调看法。若租赁办公用房的,由事务局和用房单位共同商谈租房事宜和租金,并由事务局出面签订租房协议,用房单位与事务局签订房屋运用协议。

(三)对机构和人员编制做了调整的部门和单位要重新核定办公用房面积,腾退相应的办公用房;撤消的部门和单位应限期上交办公用房,不得自行处置。

(四)新建办公用房的单位搬入新居后,要根据“建新交旧”的原则,按期上交原办公用房,不能接着占用或自行处理,原办公用房交事务局统一调配。

(五)机关办公用房原则上不准出租。已出租的要报区财政局、事务局登记备案,对不符合法律手续的必需终止合同。

(六)建立完善cad资料库。对办公用房实行动态管理,全面实行办公用房cad图纸,完善图纸资料库,并依据区委、区府要求,针对机关办公用房区域环境的改变,适时调整、置换和淘汰不适合机关办公的房产,不断优化办公用房资源,为区级机关办公供应有力的保障。

四、办公用房面积安排标准

依据《党政机关办公用房建设标准》,镇海区参照二级办公用房标准,党政机关办公用房人均运用面积按下列规定执行:

县区正职:20平方米(运用面积)

县区副职:12平方米(运用面积)

处级:12平方米(运用面积)

处级以下:6平方米(运用面积)

各单位应根据规定面积标准加强对办公用房的管理,从严驾驭标准,并制成cad资料图上报机关事务管理局备案。

五、建设管理

(一)机关办公用房的建设管理要根据中发[1997]13号和国家计委《关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》(计投资[1999]2250号)文件要求,从严限制。事务局参加机关办公用房的规划和建设,依据各单位的实际需求,提出整体规划和需求建议。

(二)因增设机构,调整职能或业务发展须要增加办公用房的,应首先从现有办公用房中调剂解决;确需新建、翻建的,应纳入办公用房建设整体规划,统筹支配,分步实施。

(三)新建、扩建、翻建、改建办公用房,要根据基本建设审批权限并仔细执行国家计委颁布的办公用房建设标准,严格履行基本建设审批程序,依法进行公开招投标。

六、修理管理

(一)区级机关办公用房的修理,坚持“一切从简,量力而行,只作修理,不能盖建”的原则,注意维护和完善房屋运用功能,严格标准,不得变相进行改扩建。

(二)区级机关办公用房修理实行统分结合的管理方法。大中修和专项性修理工程由事务局组织实施,也可视状况托付各单位组织实施。日常修理由各单位自行负责。

(三)各单位对所用的办公用房的质量平安状况每年进行一次全面检查并作好记载,报事务局备案,建立修理资料数据库,为做好修理工作供应科学依据。

(四)各单位办公用房的大中修及专项修理,由各单位每年一次提出项目申请,报送事务局。事务局依据各单位的申请和修理资料数据库,经过鉴定评审,确定修理项目,统一编制大中修以及专项修理安排,编报经费预算,报区财政局审核落实经费,工程修理实行公开招投标。

七、装饰管理

(一)区级机关办公用房的装饰,依据《国家计委关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》(计投资〔1999〕2250号)文件精神,遵循“简朴庄重、节能环保、经济适用”的原则,兼顾美观和地方特色,不得盲目追求高档次,严格根据规定在标准限额范围之内装饰办公用房。

(二)各单位要严格根据《镇海区区级机关办公用房装饰标准》规定,每年初向区财政局、事务局报送办公用房装饰申请,由事务局依据各单位的申请和办公用房实际状况提出装饰看法,装饰单位向区财政局编报经费预算,事务局负责监督检查。

八、要主动推动区级机关办公用房的物业管理,并逐步导入区级机关办公用房物业管理市场,引入竞争机制,推动区级机关办公用房物业管理社会化进程。新建区级机关办公用房应全面实施物业管理,实现物业管理的专业化。

九、机关办公用房管理工作,由区机关事务管理局负责,区财政局、区纪委实施监督。

十、本管理方法自公布之日起施行,以往的有关规定与本管理方法不符的,以本管理方法为准。

某事业单位公文管理制度

事业单位公文管理制度

本局行文

1、本局行文由发文科室拟稿,要求用字精确,标点符号正确,格式规范,运用钢笔,不得运用圆珠笔或铅笔。

2、要填写发文卡。

3、分管局长审稿,局长签字后,办公室签发,并统一登记、编号。

4、初稿应由发文科室仔细校对内容、数字,办公室负责格式审核,经审核无误后,才可正式出文。

5、出文后,将原始文稿和文件(三份),递交办公室存档。

6、刚好发文,严禁出现丢失和积压现象,该发文的单位必需发到。

上级来文

1、严格履行公文处理程序,提高公文处理质量。

2、来文做到刚好签收、登记、不积压、不误传,来一件办一件,防止漏办和延误。

3、严格传阅层次和手续,一般文件传阅不过夜,紧急公文做到刚好呈报有关领导,对急办事项,可以先通知有关领导和科室办理后传阅。

4、对传阅的公文要跟踪催办,重要公文重点催办,按期收回存档。

5、做好公文的归档、保管工作,严禁出现丢失现象。

某某高校各单位修缮装潢管理规定

某高校各单位修缮装潢管理规定

为了推动我校后勤社会化改革,更好地做好学校各单位修缮装潢工程的管理工作,在校下发的华师消(97)第14号《关于新建、改建、扩建及内装修管理规定》,华师后(99)第007号《关于校内各单位新建、扩建及内外装修工程的管理规定》和华师后(99)第022号《关于校内外装修工程管理的补充规定》的基础上,结合目前学校的实际状况,进一步规范我校修缮装潢项目的申报、审批、和验收制度,制止未经校内职能部门审核同意的擅自施工,同时为确保施工平安和工程质量,特制定如下规定。

一、关于修缮装潢工程的立项

1、学校供应经费的项目

校内各单位依据教学、科研、生活的实际须要,需进行房屋装修时,如须由学校供应经费,必需在上一年年底填报《房屋装修申请表》(表格由后勤管理处统一发放)。由后勤管理处汇总后,派专业人员前往实地勘察,估算经费,列表后报校领导审批。个别单位如遇特别状况,当年提出房屋装修要求,后勤管理处将按特事特办精神办理,但申报单位需填写签报,申请装修项目,报校领导批准,再由后勤管理处负责支配施工。凡批准的项目,后勤管理处将依据学校有关部门规定,组织施工单位施工,完成各项任务。

2、单位自筹资金的项目

各单位自筹资金的项目也需填写签报,5万元以上(不含空调等由设备处负责审批的设备,以下同)的项目须经校领导批准;5万元以下(含5万元)的自费项目须经后勤管理处批准后,方可立项。

二、关于项目的论证

1、有关消防平安

项目立项后,如在下列场所进行修缮装潢,则由后勤管理处帮助各单位将其消防设计图纸及有关资料送校保卫处审核。

①营业性公共场所。

②运用面积超过一百平方米的内部场所。

③计算机房、档案馆、图书馆或其他重要场所及市公安局规定的其它场所。

2、有关建筑结构

如工程中须涉及重大建筑构变动,由后勤管理处帮助各单位会同基建处审核施工方案,提出处理看法。

三、关于施工单位的选择

1、30万元以下的项目,施工单位的选择由后勤管理处审批确定,后勤管理处负责签订项目合同。

2、30万元以上的项目,由后勤管理处负责组织招投标小组进行招投标,招标小组成员由校领导、后勤管理处、财务处、监察处、审计处、申报单位等有关人员组成,由招标小组负责这些项目的招标和合同签订工作。

3、如择用校外施工队,校外单位施工队进校前,必需供应施工队资质、签订合同、提交施工组织方案、工程进度表、项目负责人员名单等相关材料。

四、关于项目的施工

1、后勤管理处负责审核施工单位资质、发放施工许可证、组织施工和担当监理职能等。

2、施工单位必需遵守学校有关管理规定,办理进校手续,领取施工许可证方可施工。

3、施工单位不得擅自破坏建筑结构、校内绿化,施工单位要帮助做好审核及预、决算工作。

4、在施工过程中,由后勤管理处或聘请监理公司负责对工程进行监理(监理费列入工程总造价),施工队必需有主要材料检验的质保书,决不允许以次充好;施工过程中,要做到检验合格后方可进行下一道工序,监理负责检查在施工过程中是否按国家有关规定的规范施工,并协调各方面关系,使工程能顺当进行。

5、在施工过程中,如建设方提出需增加装修项目或增加工程量,建设单位需填写签报,经后勤管理处及校领导同意并落实经费后方可实施。

6、在施工过程中,施工单位必需严格遵守施工规范,确保施工平安。

五、关于项目的验收

由后勤管理处组织有关单位共同参与,并根据国家有关规定的验收规范验收。验收合格后,施工单位必需向后勤管理处及建设单位供应竣工图、给排水图、室外管线平面图、电器等有关图纸资料。

六、关于项目的审计

1、工程竣工验收后,施工单位必需在30天内把工程项目结算书和有关图纸资料送后勤管理处。

2、5万元以上的项目由校审计处审计,5万元以下(含5万元)的项目由后勤管理处审计后再报校审计处复审。

3、审计处及后勤管理处自收到结算申请后,应在20天内组织审计人员开展工作,组织甲、乙双方人员对工程结算及审计状况进行认定。无特别状况,100万元以下工程应在40天内提出审计看法;100万元

某某委机关单位用车管理制度

某委机关单位用车管理制度

为加强管理,节约开支,建设节约型机关,特制定委机关车辆管理规定。

一、车辆运用与管理

1、车辆由部办公室统一管理,统一调度。

2、本部车辆主要保证工作用车,优先支配离退休老干部就医、会议、因公外出等方面用车。

3、部领导用车相对固定,遇有长途或其他特别状况需调整的,办公室可做适当支配。用车管理制度。

4、各办公室工作用车经所分管领导同意,办公室登记后派车。

5、节假日、双休日统一支配值班车辆。非值班车辆定点存放。部领导或其他因公用车,由办公室统一调配。

6、严格限制非公用车及车辆外借,特别状况,须经委领导批准。私自外出或外借造成车辆损坏或发生事故的,由驾、乘人担当全部责任和经济损失。

7、车辆外出须向办公室报告登记,并以此作为出差补助依据。用车管理制度。

二、车辆修理及油料管理

1、在政府选购 指定单位进行车辆加油。

2、车辆修理要本着节约原则,坚持询价制度。由车管人员、驾驶员在经多家询价后,提出修理及装具预算申请,经办公室审核后报部分管领导批准,持修理通知单到指定修理厂修理或换修装具。未经批准的,费用不予报销。

3、严格加油登记手续,不定期对驾驶员、加油状况、百公里油耗量等进行仔细核查并刚好通报。对弄虚作假兑换油票或为非部车辆加油或以其他方式侵占公家利益者,除其担当加油费用并扣发当月出差费外,属部正式职工的,进行肃穆指责,取消年度评比和参评综合奖资格,属临时聘用人员的,解除合同、予以辞退。

4、动身在外通行费等支出,随时报结,不得累报。

5、车辆费用实行单车核算,各车修理、加油、路桥等有关费用,须公开透亮化。

三、车辆停放管理

1、全部车辆每天下班后和双休日、节假日必需按要求停放在指定地点。遇有特别状况需在规定地点以外停放的,须由办公室批准。

2、由部办公室组织对停放车辆进行检查,对私自用车或不按规定停放者,一次口头警告,二次扣发当月出差补助费,三次停车待岗,并停发出差补助费直至上岗,聘用人员予以辞退。

3、因私自出车或违反规定停放,发生事故或造成损失的,由本人担当全部责任和经济损失,情节严峻的赐予纪律处分或予以辞退。

四、奖惩

1、对年度内服务优良、遵守管理规定、养护车辆、节约意识强、平安行车无责任事故的驾驶员进行嘉奖。分一、二、三等奖,一等奖600元,二等奖400元,三等奖200元。考核与年度考核同时进行,详细考核方法由办公室另行制定。出现平安责任事故、不法行为或考核不及格者,取消评奖资格。

2、对累计违反车辆管理规定两次的,扣发当月差补的50%,累计两次以上者不予发放。

3、因公出差造成责任事故的,根据交通管理部门核定的个人责任状况惩罚。

4、对违反车辆管理规定或发生交通事故,情节严峻、造成肯定影响的赐予纪律处分或辞退。

生产经营单位平安管理人员平安学问竞赛试题

一、单选题

1、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当依据本单位生产经营活动的特点,对平安生产状况进行常常性。

a、监督b、监察c、检查d、督促

2、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当根据国家标准或者行业标准为从业人员无偿供应合格的,不得以货币形式或者其他物品代替。

a、劳动防护工具b、平安卫生设施

c、工作环境d、劳动防护用品

3、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当对平安设备进行常常性维护、保养,并定期,保证正常运转。

a、检查b、检测c、监控d、检验

4、《北京市平安生产条例》规定,工会依法组织职工参与本单位平安生产工作的,维护职工在平安生产方面的合法权益。

a、民主管理b、民主监督

c、民主管理和民主监督d、管理和监督

5、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位进行爆破、吊装、建设工程拆除等危急作业,接近高压输电线路作业,以及在密闭空间内作业,应当执行本单位的危急作业管理制度,支配负责现场平安管理,确保操作规程的遵守和平安措施的落实。

a、特地人员b、一般人员

c、技术人员d、平安管理人员

6、《北京市平安生产条例》规定,矿山、道路交通运输、建筑施工、危急化学品、烟花爆竹等领域的生产经营单位根据国家有关规定实行平安生产制度。

a、责任b、许可证c、商业保险d、风险抵押金

7、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当依据本单位生产经营的特点,对生产经营活动中简单发生生产平安事故的领域和环节进行。

a、检查b、监控c、监察d、维护

8、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当定期演练生产平安事故应急救援预案,每年不得少于次。

a、1b、2c、3d、4

9、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位的生产区域、生活区域、区域之间应当保持规定的平安距离。

a、运用b、销售c、工作d、储存

10、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位平安生产管理人员应具备与平安生产经营活动相适应的实力。

a、平安生产学问和管理

b、平安生产意识和防范

c、平安常识和紧急救助

d、平安学问和紧急应变

11、《北京市平安生产条例》规定,平安设备、设施的d是生产经营单位的平安生产资金投入或者平安费用应当专项用于平安生产事项之一。

a、更新和保养b、检测和维护

c、维护和保养d、更新和维护

12、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位平安设备的设计、制造、安装、运用、检测、修理、,应当符合国家标准或者行业标准。

a、保养和改造b、改造和报废

c、改造和维护d、维护和保养

13、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位进行爆破、吊装、建设工程拆除等危急作业,接近高压输电线路作业,以及在密闭空间内作业,应当执行本单位的管理制度。

a、特种作业b、平安生产

c、生产作业d、危急作业

14、《平安生产许可证条例》规定,设置,配备专职平安生产管理人员是企业取得平安生产许可证的条件之一。

a、生产管理或技术管理机构

b、平安生产管理机构

c、平安生产委员会

d、平安生产领导小组

15、《平安生产许可证条例》规定,特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业证书是企业取得平安生产许可证的条件之一。

a、操作资格b、平安c、上岗d、职业资格

16、国家颁布的《平安色》标准中,表示警告、留意的颜色为

a、红色b、蓝色c、黄色d、绿色

17、“三同时”是指劳动爱护设施与主体工程同时设计、同时施工、。

a同时投产、b同时结算、c同时检修、d、同时检查

18、依据国际相关规定,电压以下不必考虑防止电击的平安

a、48伏b、36伏c、65伏d、25伏

19、对电击所致心博骤停病人实施胸外心脏挤压法,应每分钟挤次

a、60—80次b、80—90次

c、90—100次d、100次以上

20、电流为毫安时,称为致命电流。

a、50b、100c、120d、150

21、为什么在操作车床时,工人不准戴手套

a、简单损坏

b、较易缠上机器的转动部分,发生事故

c、防止手部出汗

d、防止打滑

22、防止毒物危害的最佳方法是。

a、穿工作服b、佩带呼吸器具

c、运用无毒或低毒的代替品d、佩带防毒面具

23、国家规定一项平安帽的重量不应超过克。

a、400b、500c、600d、300

24、一般的易燃物质的闪点低于多少摄氏度

a、88摄氏度b、76摄氏度

c、66摄氏度d、50摄氏度

25、下列哪种化学品中毒,可损害人体骨髓造血功能

a、二氧化硫中毒b、铅中毒

c、氯化苯中毒d、硫化氢中毒

26、夜间施工,必需有足够的照明,一般场地照明电源电压宜选伏,在潮湿地点或易触及带电体场地,照明电源电压不行超过___伏。

a、220、24b、110、12

c、220、36d、110、24

27、临时接地线主要由软导线和接线夹头组成。其中,相同的三根软导线是接用的,另一根软导线是接用的。

a、相线接地装置

b、零线接地装置

c、火线零线

d、零线火线

28、灭火器的检查周期是。

a、半年b、一年

c、二年d、三年

29、平安帽上的“d”标记表示平安帽具有的性能。

a、耐燃烧b、绝缘

c、侧向刚性大d、强度大

30、平安标记分为四类,它们分别是。

a、通行标记、禁止通行标记、提示标记和警告标记

b、禁止标记、警告标记、吩咐标记和提示标记

c、禁止标记、警告标记、通行标记和提示标记

d、禁止标记、警告标记、吩咐标记和通行标记

二、推断题

1、《北京市平安生产条例》规定,工会依法组织职工参与本单位平安生产工作的民主管理和民主监督。()

2、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位制定的平安生产规章制度应当包括具有危急因素的生产经营场所、设备和设施的平安管理制度。()

3、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位的平安生产资金投入或者平安费用,应当专项用于劳动工具配备。()

4、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当对平安生产教化和培训的状况进行记录,并根据规定的期限保存。()

5、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位的生产区域、生活区域、储存区域之间应当保持规定的平安距离。()

6、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,减轻其对从业人员因生产平安事故伤亡依法应当担当的责任。()

7、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当根据国家标准或者行业标准为从业人员无偿供应合格的劳动防护用品,也可以以货币形式或者其他物品替代。()

8、《北京市平安生产条例》规定,在经营场所设置标记明显的平安出口和符合疏散要求的疏散通道,并确保畅通。()

9、《北京市平安生产条例》规定,发生生产平安事故造成人员损害须要抢救的,发生事故的生产经营单位应当刚好将受伤人员送到医疗机构,并垫付医疗费用。()

10、《北京市平安生产条例》规定,生产经营单位应当根据国家标准或者行业标准为从业人员无偿供应合格的劳动防护用品,也可以以货币形式或者其他物品替代。()

11、任何人都有组织参与消防灭火的义务。()

12、职工在生产过程中因违反平安操作规程发生伤亡事故,不属工伤事故。()

13、发生化学事故后,首先应快速将警戒区内无关人员集中,以免人员伤亡。()

14、当触电者停止呼吸又无心脏跳动,应在同一时间内进行人工呼吸和心脏挤压,两种抢救同步进行。()

15、有人低压触电时,应当马上将他拉开。()

16、发生火灾时,基本的正确应变措施是:发出警报,疏散,在平安状况下扑救。()

17、生产、经营、储存、运用危急物品的车间、商店、仓库可以和员工宿舍在同一座建筑物内,但应当保持肯定的平安距离。()

18、危急品生产区和总仓库区应分别设置围墙,其高度不应低于3m;围墙与危急性建筑物的距离,不宜小于3m。()

19、危急品生产厂房靠山布置时,应靠近山脚。当危急品生产厂房布置在山凹中时,应考虑人员的平安疏散和有害气体的扩散。()

20、工伤保险与商业保险公司的人身意外损害保险有根本的区分。()

房地产派单员管理细则规定

一、派单员聘请负责人××

二、派单员培训负责人××

三、派单员管理制度1、派单员质量管理;2、派单员工作进度管理

1、派单员质量管理

(1)案场内制定派单业绩表记录派单员当天工作业绩。

(2)每天中午考勤了解当天状况以及所遇问题。

(3)对特别状况刚好向上级汇报。

(4)刚好做好当天工作记录。

(5)定时进行工作成果评定及激励。

(1)指标制度

派单员是案场的一支主力军,为了培育派单员团队协作精神,指标制度是针对个人综合实力的一个杠杆。分业务面和自身面两个方面。

业务面:业务面主要以单项指标的综合得分为准。单项指标分为留有的电话组数,有效来电量,带单来人量,带客来人量四种。其中留有有效电话组数2分;有效来电量2分;带单来人量4分,带客来人量6分,每日设定及格分数线,月终进行统一审核,及格分为60分。

自身面:需较强团队合作实力,主动向上的工作精神,工作踏实、自律性强。

(2)奖惩制度

嘉奖:

1、完成当月指标工作主动努力予以全额发放工资。

2、超指标5-10分者,嘉奖20元,超标10-15分者,嘉奖50元,超标25分以上者嘉奖100元。

3、工作业绩突出,综合实力提高较快者予以晋级。

惩处

1、无故旷工者有事为请假者一次罚款10元,累计三次予以除名。

2、派单员脱岗、串岗一次扣十元,累计三次予以除名。

3、在岗位上被发觉打闹及影响他人工作者一次罚款5元,3次除名。

4、凡事假、迟到、早退扣除全勤奖,病假三天以上扣除全勤奖并扣除当日工资50%

5、奢侈单页者发觉一次扣100元

6、一周内未达到非常者予以除名

2、派单员工作进度管理

为确保派单员按公司规定时间完成派单任务,对派单员工作时间所进行的限制。

(1)每日工作前打算以刚好间节点:上午8:00上班dm签到及工作支配,8:30分每位派单员准时到派单现场,下午工作时间14:00-18:00每周支配派单员休班一天。

(2)派单员所收集得来人来电进行统计、上报并隔日公告。

(3)派单员一天两次考勤(早8:30分,::晚18:00分)

(4)案场值班业务员对派单人员进行不定时考勤。

监督机制:

(1)依据每日工作安排表比照检查工作执行状况及是否有延误状况并说明延误缘由。

(2)做好日常工作纪录,每周、每日写好进度报告。

(3)督促业务员按时并精确汇报派单员每日业绩状况。

(4)其他工作协调

四薪资体系

详见《售楼处佣金制度》

五派单预算(略)

六派单安排细则

1、派单员培训

熟识产品培训、信念技巧、着装装扮

销售部