应急管理自查整改报告本

山西华润大宁能源2023年应急治理自查整改报告华润煤业安监部：为深入贯彻落实“国家安全监管总局办公厅关于加强安全生产应急〔安监总厅应急[2023]74号文件〕华润煤业《关于做好迎接应急治理执法检查工作的通知》的相关要求，我公司于2023年8月在全矿范围内开展“应急治理”为主题的专项检查整治活动，现将自查整改状况总结呈报如下：一、自检状况我公司于2023年8月18-19日组织了应急治理专项自查，检查依据〔一〕组织体系状况1、公司下发[2023]47随着机构和人员的变动，公司下发安字[2023]27构和工作机构”进展了调整。2、公司下发[2023]63年的运行治理，公司下发安字[2023]28号文，对《应急救援治理制度》进展了修编。3、华润大宁安字[2023]30了主要负责人是安全生产治理第一责任人。4、公司配备两名兼职安全生产应急治理人员进展日常应急治理〔技术部人员石晋松、韩凯兼任。〔二〕应急救援队伍1、公司下发亚美大宁[2023]72号文，成立了专职矿山抢救中队，随2023年华润大宁安字[2023]6号文对矿山抢救队治理机构进展了调整。2、2023年元月份公司矿山抢救中队与晋城市抢救大队签订了应急救援协议书。3AQ/10092023了矿山抢救中队质量标准化一级。4、矿山抢救队建设符合要求，人员配备目前缺少5〔三〕应急物资装备1、矿山抢救队按规定配备了应急救援器材、设备，并建立有应急救援器材台帐，台帐与实物相符。2、经营筹划部〔库房〕建立了应急救援物资贮存台帐，物资齐全，但应急物资设备隶属机电部治理，未设置有特地应急设备台帐，未建立应急治理设备区域。3、重点岗位各种应急救援器材进展定期检测和维护保养，处于良好状态，均能保持正常运转；重点岗位人员能够正确使用应急救援器材。4、矿山抢救中队配备有救援车辆及通信、灭火、侦察、个体防护等救援装备，建有演习训练设施。〔四〕应急预案1、主要负责人履行组织编制和实施本单位的应急预案的职责，各分管负责人依据职责分工落实应急预案规定的职责。2、公司编制了《生产安全事故应急救援预案》，未编制重点岗位应急处置卡。3、预案编制前未开展风险评估和应急资源调查。4、预案公布前进展了内部评审和外部评审。5局进展了备案〔备案编号，并向山西煤监局晋城分局进展了抄报。6、未定期开展应急预案评估。7、应急预案准时修订并备案。8、生产经营单位的应急预案中应急组织和人员的职责分工明确，应急程序和处置措施与本企业应急力气相适应，应急保障措施满足本企业应急工作要求，预案附件供给的信息准确。9、企业应急预案体系之间,以及与地方政府及其部门、应急救援队伍和涉及的其他单位应急预案能够相互连接。10、生产经营单位的综合应急预案涵盖应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案治理等内容。生产经营单位现场处置方案涵盖应急工作职责、应急处置措施和留意事项等内容。11、应急预案由本企业主要负责人签署公布，并发放至本企业相关部门、岗位和相关应急救援队伍。〔五〕应急演练1、公司编制有《2023-202320232、2023年6月28次演练，至少一次实战演练，能够做到至少每年演练一次。3、现场处置方案未能做到至少每半年演练一次。420236评估报告中中表达了对应急预案的改进建议。〔六〕教育培训：1、主要负责人经过培训，并经考核合格。安全生产应急治理人员经过培训，并经考核合格。2、公司每年对从业人员开展安全教育和培训。3、公司安全生产教育培训内容和培训打算中包含应急处置与逃命自救互救学问42023118-315202345、一线职工未能把握本岗位现场处置方案和应急处置卡的内容。6、建有安全生产教育和培训档案，包含从业人员应急学问培训与考核等内容。7、矿山抢救队按规定经过了抢救理论及技术、技能培训，并取得合格证。未按期对有关负责人、救援治理人员进展培训。〔七〕应急处置1、未在有较大危急因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危急程度、安全距离、防控方法、应急措施等内容。2、高风险区域逃命通道畅通。3、事故档案和治理台账不健全。4、事故风险可能影响周边其他单位、人员的生产经营单位未将有关事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边的其他单位和人员〔目前未有事故风险。5、查阅调度台帐，事故发生后，严格依据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定报告当地政府及有关部门。在险情或事故发生后第一时间做好先期处置，准时实行隔离和疏散措施，启动应急预案，组织有关力气进展救援。二、存在问题及整改方案15整改：由公司人力资源部牵头，抢救队协作，上报公司领导尽快配齐人员。2、应急物资机电设备隶属机电部治理，未设置有特地应急设备台帐，未建立应急治理设备区域。整改：由机电部牵头，技术部协作，梳理应急救援的设备，并对应急救援设备建立专用设备台帐、检查维护台账，设立专用设备区域，并定期检查，保持设备处于良好状态，能够正常运行。3、公司未编制重点岗位应急处置卡。整改：质量办牵头，技术部、安全部协作，组织编制应急处置卡。4、预案编制前未开展风险评估和应急资源调查。整改：2023年10月份技术部牵头，成立特地的编制机构，并严格依据应急预案治理方法，重编制《生产安全事故应急救援预案》，在预案编制前开展风险评估和应急资源调查，并形成书面材料。5、未定期开展应急预案评估。整改：按要求每半年组织一次应急预案评估。6、现场处置方案未能做到至少每半年演练一次。整改：2023年下半年按要求组织现场处置方案演习。7、一线职工未能把握本岗位现场处置方案和应急处置卡的内容。整改：加强一线职工现场处置方案的培训，并严格考核，提高一线职工的现场处置力气。8、未在有较大危急因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置明显的安全警示标志，标明风险内容、危急程度、安全距离、防控方法、应急措施等内容。整改：由安全部牵头，技术部、机电部、质量办、经营筹划