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文档简介
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咐施工苦项目傅部岗斑位职膛责溉岗位巨主要鲁职责藏项目琴经理锐施工甚项目与经理毒是施摘工现流场管辅理的读第一戒责任础人,忙全面国负责寺施工东项目俯部各任项管应理工镜作。斯(凤1刃)主橡持施睁工项识目部间工作倍,在他授权耍范围牌内代拒表施劣工单叙位全秀面履刻行施浮工承卫包合伟同,主实施堆全过烤程管乱理,陵确保色工程规施工辩顺利唤进行仙。块(秤2推)建拐立相临关施笛工责缴任制兴和各声专业揭管理屿体系拾,组彻织落娃实各哲项管比理组我织和毒资源姑配备贩,并钟监督汇有效悦运行与,负件责项寨目部已员工股绩效滩考核睁及奖肤惩。其(讯3咳)组信织编乐制项柿目管疼理实脆施规帐划,府并负词责监鄙督和红落实浴。溜(猴4响)组话织制牢订施汪工进凤度、矮安全蓝、质圣量及沙造价烦管理斩实施锁计划慕,实撒时掌敬握施蓝工过划程中姻安全价、质湖量、罪进度乏、技拍术、寒造价削、组层织协炎调等移总体蚂情况笔。组航织召钳开项宿目部净工作权例会皂,安区排部并署施诸工工包作。其(篮5何)对撑施工咬过程并中的罚安全众、质爪量、永进度滴、技俩术、芦造价珍等管交理要秃求执繁行情枕况进把行检津查、榴分析捷及组邮织纠致偏。蜜(慧6岩)负简责组缓织处临理工仔程实焦施和换检查停中出旱现的谱重大相问题劲,制泰订预馒防措为施。艳特殊滚困难诵及时州提请困有关疤方协摇调解凯决。状(跃7帽)合们理安睁排项捷目资除金的肾使用肝;落枪实安题全文枣明施灵工费瘦申请托、使盯用。弃(墓8棵)负机责组兴织落龙实安鄙全文维明施伞工、然职业绍健康游和环勒境保廉护有浴关要邪求;捎负责遇组织崖对重邀要工农序、贪危险尸作业峡和特子殊作绑业项昏目开汉工前牛的安芬全文赞明施圈工条彻件进遵行检陕查并凳签证努确认捡;负种责组虹织对蚂分包胆商进舟场条机件进嫁行检砖查,里对分芬包队根伍实喉行全侄过程珠安全多管理睡。丈(户9杂)负侧责组孤织工进程班困组级委自检锯、项闪目部乔级复辅检和鼠质量委评定责工作杠,配饭合公心司级岂专检亩、监驾理初况检、洒中间沉验收全、竣下工预梯验收越、启侵动验责收和森启动皮试运隶行工挤作,教并及惰时组响织对替相关虫问题逗进行厘闭环钱整改纱。灯(庄10牙)参悼与或载配合借工程地安全选事件忍和质委量事拼件的股调查圈处理丸工作昏。谅(封11役)项长目投删产后昨,组纠织对敞项目耻管理钥工作疮进行压总结织;配堵合审蝶计工偏作,绒安排环项目施部解呜散后拜的收禾尾工型作蒙项目童总工岛在项茫目经脾理的祝领导下下,硬负责还项目之施工啄技术密管理快等工尊作,黄负责活落实弊业主愁、监松理项插目部玉设对工肆程技虎术方核面的只有关绳要求蜂。川旱(做1标)贯漫彻执荷行国拨家法供律、脊法规遇、规春程、饶规范昏和国宴家电话网公蠢司通酿用制成度。随洁(志2遭)组搜织对当项目忆全员令进行业安全百、质作量、抄技术暗及环坟保等健相关筛法律箱、法教规及赠其他戒要求档培训察工作异。缝栗(像3者)组径织施桂工图忌预检拆,参争加业择主项弊目部读组织教的设拥计交趣底及纹施工矮图会贱检。呜对施还工图迫纸恶骄和设灾计变超更的隔执行栋有效环性负凳责,膜对施名工图茄纸中秀存在蔑的问妖题,汪及时英编制尾设计驼变更往联系斧单并浩报设止计单告位。丰轻(暖4夕)组倍织编密写专强项施泽工方础案、杆专项壁安全丧技术乡措施宜,组撤织安朽全技光术交饮底。茧负责营对承脸担绵依的施威工方栋案进好行技场术经愿济分渠析与跪评价奔。碧福(驶5南)定优期组分织检斜查或浆抽查访工程滚安全纯、质献量情卸况,出组织随解决班工程逃施工岸安全瓦、质屑量有薪关问炉题。挤都(车6坛)负孝责组勒织收蜻集、考整理缘施工缠过程悔资料斧,在健工程棒投产吴后组敬织移得交竣拥工资规料。碧索(垫7莲)协供助项龙目经苗理做灿好其加他施箩工管员理工碌作。话安全摸员卵协助斤项目浇经理肺负责牲施工名过程北中的磁安全淘文明得施工洲和管室理工中作。腥(挖1眯)贯抵彻执止行工露程安惑全管期理有歇关法合律、套法规与、规枣程、槐规范加和国顿家电讲网公铸司通盲用制墨度,呀参与欠策划湖文件迫安全赔部分缩的编誓制并督指导格实施盲。誓(央2鹅)负养责记穴录施草工项迷目部爪安全翁活动劝,负骂责施猜工人赛员的抵安全恐教育初和上擦岗培核训;星汇总喜特种另作业君人员转资质头信息阁,报隙监理锄项目的部审删查。启(霸3剪)参昆与施骗工作严业票住、工肤作票扭审查顾,协他助技预术员远审核虽一般愈方案真的安纠全技更术措利施,艳参加替安全怎交底被,检踪查施原工过框程中融安全优技术肺措施屑落实咽情况撇。阁(茎4宏)负硬责编刊制安诉全防糠护用双品和避安全馅工器蹲具的拆需求然计划好,建幅立项怀目安多全管肺理台伴账。址(乓5刊)审命查施环工分撒包队申伍及刘人员皇进出阵场工课作,坝检查丽分包减作业淹现场煎安全三措施某落实舅情况焦,制豆止不照安全苦行为桨。筹(量6敞)检变查作超业场重所的你安全耽文明膊施工妇状况旺,督单促问昌题整帆改;肥制止僻和处败罚违抢章作开业和垒违章城指挥防行为丘;做李好安浇全工讯作总撕结。累(完7宵)配旬合安起全事贞件的叉调查欧处理啄。历(加8村)负际责项躁目建走设安负全信际息收救集、摧整理走与上具报。穿技术盒员饮在项材目经没理的邪领导仓下,兼负责墓项目脖施工辈技术掌管理北等工土作,拒负责痒落实玩业主灾、监城理项成目部事对工带程技飘术方耻面的而有关妄要求稻。众(肺1政)贯脉彻执需行国坏家法稿律、捕法规乳、规倾程、握规范攻和国牧家电寒网公蛇司通顾用制珍度,靠参与孔编制幅项目懒管理搞实施排规划骄,并仪负责揪监督冷落实禾。惊(相2造)组罩织编分制施载工进伞度计榆划、忌技术滨培训酱计划循并督重促实占施。群(控3识)组刑织对恶项目缘全员扔进行芒安全晚、质嫂量、谊技术贩及环焰保等疗相关叉法律刃、法阳规及畅他要台求培凳训工泻作。骂(非4旬)组群织施释工图欠预检眼,参立加业强主项插目部环组织续的设耍计交偶底及闪施工章图会毙检。火对施壳工图标纸和宰设计喊变更岁的执垂行有里效性肉负责赔,对妥施工眉图纸集中存算在的山问题痰,及企时编景制设谅计变屡更联宏系单派并报扑设计否单位驱。薄(乔5萍)组在织编晨写施归工方顽案、讯安全检技术咽措施谢,组植织安羞全技训术交洲底。膜负责暗对承参担的分施工蛙方案捡进行躲技术颗经济宰分析削与评宰价。族(李6贫)定毁期组贝织检弱查或忌抽查任工程啄安全厌、质绕量情戴况,三组织表解决蛛工程那施工述安全取、质密量有绞关问荐题。洋(包7穷)负医责组场织施榴工班搭组和额分包述队伍嘱做好炒项目椅施工示过程运中的刺施工巡记录蜡和签柄证。离(翻8杨)负颗责组鸡织收吨集、谁整理泄施工佛过程撤资料繁,在轮工程间投产践后组羞织移悲交竣章工资康料。暂(图9唇)协拳助项仆目经摘理做也好其臣他施机工管穗理工说作。击质检冈员迹协助对项目坑经理镰负责蜻项目扫实施程过程趣中的顺质量递控制非和管旗理工彼作。叠(颤1般)贯弯彻落妄实工没程质屈量管烫理有数关法毫律、支法规奸、规境程、阶规范懒和国萍家电网网公啊司通蛾用制偶度,唉参与沾项目奶管理混实施柴规划厌质量排部分谦的编宾制并他指导快实施躁。麦(功2葛)对今分包翠工程禽质量桨实施战有效粱管控必,监音督检貌查分娃包工惕程的榴施工促质量之。翅(侮3纠)检动查工叮程质横量情京况,该监督大质量异问题怠整改劈情况坦,配欢合各无级质久量管芦理工薄作。交(程4愁)组戴织进庙行隐窃蔽工嘴程和坟关键粉工序乘检查醉,督璃促施狗工班猛组做久好质代量自咸检和琴施工党记录填填写箱工作抗。穴(勇5枯)收拴集、悬审查饼、整胀理施橡工记梨录表市格、赚试验明报告设等资撒料。耽(逗6农)配遮合工既程质耐量事版件调具查。吴造价烤员袄(知1夏)严倘格执橡行国贯家、疑行业爷标准倡和企发业标丘准,竹贯彻脉落实纤建设跪管理码单位丑有关货价管忠理和寒控制盯的要宽求,子负责仆项目董施工称过程有中的斜造价恒管理镜与控负制工搅作。饱巴(教2否)负痒责工括程设虚计变园更费而用核盈实,字负责舱工程压现场械签证付费用将的计绣算,羡并按捉规定辈向业缎主和默监理举项目坡部报洪审。发渡(比3纯)配芒合业边主项烧目部巷工程伐量管容理文副件的敞编审牧。国剖(穷4舍)编立制工读程进欧度款炭支付店申请旷和月妙度用毛款计舞划,木按规捆定向贵业主理和监脑理项叫目部科报审田。陷(四5赢)依止据工态程建格设合胆同及嘱竣工贸工程敢量文四件编亡制工厚程施旺工结周算文已件,淘上报广至本戴施工头单位娱对口坐管理茫部门钟。配取合建练设管瓦理单辽位、续本施火工单筐位等债有关惧单位乌的财停务、休审计表部门与完成莲工程挎财务打决算迹、审全计以暗及财籍务稽咽核工俱作。哗标(稿6裙)负滤责收隶集、独整理刚工程宇实施挪过程剃中造洒价管坡理工沉作有月关基顿础资驻料。尾信息何资料顽员禁(迎1殿)负墓责对哪工程衫设计船文件精、施胞工信盯息及烈有关购行政保文件识(资叼料)按接收唉、传喉递和宣保管户;保炸证其竟安全速性和知有效超性。荒(蚊2妨)负心责有么关会携议纪汇要整干理工稳作,猪负责惠有关杏工程疮资料蓝的收屡集和努整理坦工作职;配握合基葡建管过理信神息系圣统数租据录茎入工挽作。拔(引3接)建貌立文得件资醉料管暗理台奉账,威按时静完成傅档案富移交裙工作疫。毯综合帝管理妨员冻(耕1口)负肌责项谨目管遮理人谋员的逢生活看、后房勤、烟安全府保卫汽工作今。班(避2浇)负屡责现泳场的睡各种腐会议端会务特管理乎及筹饶备工努作。蒜材料独员席(漆1速)严委格遵跃守物德资管旬理及健验收指制度胁,加碌强对尘设备贺、材默料和双危险进品的肾保管半,建喉立各驰种物叉资供凡应台欢账,茄做到喊账、掉卡、碗物相仍符。冰(孕2昏)负沉责组绍织办鹅理甲欲供设框备材盆料的宋催运驱、装沃卸、返保管咏、发陶放,侄自购抖材料击的供崭应、揉运输凝、发瑞放、袍补料楼等工政作。戏(亚3楚)负确责组好织对陵到达概现场枝(仓刘库)区的设迅备、提材料林进行墙型号肯、数驻量、版质量吼的核夺对与刺检查挨。收侧集项彻目设混备、限材料器及机慎具的输质保束等文打件。腿(印4魄)负撑责工足程项价目完窝工后恰剩余聚材料陪的冲陡减退冒料工肉作。倍(题5阁)做柿好到牢场物远资使乱用的迁跟踪颜管理累。滔线路舅施工吸协调需员柿(壶1桃)碎协调孤办理危有关成施工锦许可病及其握他相苏关手万续。疾(不2叛)脏联系搏召开收工程绣协调谁会议起,协莲调好撕地方度关系煤,配般合业汽主项膏目部余做好舒相关生外部惜协调勉工作新。善(铲3训)迎根据晓施工贡合同涂,做遗好青碎苗补揉偿、蕉塔基郊占地惭、树绢木砍赶伐、包施工间跨越偶等通蝶道清从理的纯协调盼及赔疑偿工渡作。陪(秃4驶)凤负责瞒通道亡清理芬资料科的收临集、纹整理巴。悬注:哑表中纯主要江职责米的具宁体管哪理内便容、宣方法掩、流勇程、亦标准史、模顷板在蝇各管欠理体贞系中数进行乓具体旺明确范。较2忌.工奏程前肠期阶夸段随2逝.1拉施工兆合同闹交底佩施工孩项目蕉部成螺立后宇,由怨施工希单位夫对其出进行谢合同弄交底沙,施缩工单尘位主激管领段导、商各有学关部项室专掉业管产理人衣员、暗项目江经理伏、项燕目部爪主要刻专业包管理滋人员在参加伞。对厚工程构项目距承包羞范围池、施澡工地呆点地好貌及缝交通观情况抗、工弦程建抓设目院标、年技术详标准胜及规天程规谎范、烧工程祝责任烈部门假、业由主及阵其他达相关额方要驻求等甜内容争进行把交底英,形谷成交承底记慨录HYPERLINK\l"SJSB1:图纸预检记录"犯(见绞附矩录庭C选中示SJ霜S系1滨)伴,施左工项抵目部朴存档炎。遭2奖.2依项目臣管理贪策划丽依据肌业主棋项目洁部下在达的旧建设悉管理沉纲要僵,编冰制项饱目管泰理实宰施规萝划,园并报善监理绪、业报主审夫批(HYPERLINK\l"SXMB1:施工项目部主要管理人员资格报审表"什见附退录牙C京中闭SX的M议1嗽)。何编制添施工咐质量寇验收化及评三定范术围划启分表壮(HYPERLINK\l"SZLB1:施工质量验收及评定范围划分报审表"腿见附绳录堪C愚中损SZ储L1满),玉并报险监理晶、业铸主审抵批。怖2.醉3臂管理剩体系躲建立副项目弱部成劫立后豆,应劫完善晴相关志管理闸制度粥,组默建以谣下管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