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千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐餐厅服务员级别员工绩效工资管理体系精编版餐厅服务员级别员工绩效工资管理体系

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

餐厅(服务员级别)员工绩效工资管理体系

方案2022年9月1日开头执行Daniel.He

备注:部门必需细化考核标准的内容,并以操作与理论相结合考核方式执行;说明(当月不做表说明的员工,扣发当月绩效工资):

1、绩效工资和基本工资统一为每月10日发放;(正常办理手续的离职人员,工资可在离职手续办理完整后发放,绩效工资按照实际状况要求,统一定在10日发放)

2、当月的考核工资按实际的考核分数百分比赋予,考核程序为员工自评、部门主管技能操作考核、部门经理理论考核并赋予考评、行政部审核、总经理审批;

3、每月的考核分数将作为工资涨幅依据;当月的考核及格分数为60分,优秀为85分,总分100分;85分以上可领全额考核金,85分以下按百分比领取;

4、员工的工资涨幅将按每月的考核分数(6个月统计一次),若其中有三个月延续平均分在95分以上的给升一级工资,平均分在60分以下的给降一级工资处理;

5、在采取本工资体系期间;中途不管是何种缘由凡是个人提出离职且不按正常离职时光办理的,一律不赋予绩效工资发放

6、原则上工资上涨最高标准不超过A级,若能持续一年的A级,可以考虑晋升为上一职能岗位的最低级别工资;

7、运行过程中,员工工资若在D级持续6个月,将考虑赋予辞退处理。

考核规章:1、员工当月每被书面表扬通告一次,可增强10分的考核分数,通报批判一次扣20分;2、当月请事假超过4天的,当月无绩效工资(病假另定);

制定部门:审核部门:审批总经理:

餐厅(技能岗位)员工绩效工资管理体系

方案2022年9月1日开头执行Daniel.He

备注:部门必需细化考核标准的内容,并以操作与理论相结合考核方式执行;说明(当月不做表说明的员工,扣发当月绩效工资):

1、绩效工资和基本工资统一为每月10日发放;(正常办理手续的离职人员,工资可在离职手续办理完整后发放,绩效工资按照实际状况要求,统一定在10日发放)

2、当月的考核工资按实际的考核分数百分比赋予,考核程序为员工自评、部门主管技能操作考核、部门经理理论考核并赋予考评、行政部审核、总经理审批;

3、每月的考核分数将作为工资涨幅依据;当月的考核及格分数为60分,优秀为85分,总分100分;85分以上可领全额考核金,85分以下按百分比领取;

4、员工的工资涨幅将按每月的考核分数(6个月统计一次),若其中有三个月延续平均分在95分以上的给升一级工资,平均分在60分以下的给降一级工资处理;

5、在采取本工资体系期间;中途不管是何种缘由凡是个人提出离职且不按正常离职时光办理的,一律不赋予绩效工资发放

6、原则上工资上涨最高标准不超过A级,若能持续一年的A级,可以考虑晋升为上一职能岗位的最低级别工资;

7、运行过程中,员工工资若在D级持续6个月,将考虑赋予辞退处理。

考核规章:1、员工当月每被书面表扬通告一次,可增强10分的考核分数,通报批判一次扣20分;2、当月请事假超过4天的

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