仓库文员年终工作总结2022

仓库文员年终工作总结2022一、工作岗位

做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板治理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎，任务比拟多。

二、工作内容

出库跟单：定时更新销售出库报表，准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况，做好记录，准时跟踪选购部货品状况，不能准时出货的向业务反响。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，许多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的味道很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。

车费跟踪：狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏，刚开头由于治理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没方法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克制，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清晰自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。

货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避开忙中出错。

退货处理：清晰客户退货属性，退货数量，提示仓库准时处理。

业务礼品：随着公司的进展，送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手，乐观协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做，还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发觉许多规格临时打算，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很简单长虫，而且损耗又大。

样板治理：这块治理是我这一年工作中存在的缺乏点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去协作好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责治理，不用经过文员。

二、个人年终评价

比照去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字，我克制了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流淌幅度较大，有时候生产力赶不上。狡猾说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克制了两边忙的工作。捡单，帮助备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库治理问题，都比去年进步许多，成熟许多。本年度，开头涉足于“治理”领域方面，弥补了20××年的圆满。20××年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！

三、对其他部门建议

生产部：厂长需花多点时间在治理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性，员工熟悉货品，了解货的性质，可以削减厂长自身的工作量。

选购部：由于公司业务日益浩大，议选购部招多一人培育。货源不准时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增加，然后导致生产部加班增多，时间缺乏备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。

业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。

20××年，有许多期盼，盼望工作更上一个阶梯，多花时间在治理工作方面！我盼望在将来的一年，无论是在工作安排还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有盼望工资能提升！

这一年里，感谢各位领导赐予我这个平台，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的许多话语使我获益匪浅！虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通沟通，我信任明天会更美妙！

布满盼望的20××年伴随着新年的伊始马上接近，最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在同业中绽放出刺眼的光线！祝各位同事身体安康，万事如意！20××年，我们一起努力奔驰！

仓库文员年终工作总结20××（二）

时间如流水，一去不复返。在激情澎拜的20××年，在初出校园，刚入社会的时刻间，承蒙公司领导的包涵与开放得以在鹏洋康太这大舞台开展我个人的社会人生旅途。第一次接触快消品德业以及仓管这职位，缺少阅历的我在这舞台上工作起来还是未能做到得心应手、为公司做出更大的效益，然而错误的发生也促进了个人的进步。20××是成长与收获的元年，于个人，于公司。

工作内容主要为两方面，一是负责仓库的治理；二是负责特通渠道的账目问题。总的来说在工作的时间里未能将这两项做好，主要问题存在以下几方面。首先是仓库的问题。仓库主要问题是货物进出仓库的具体数据没详细的登记处理，没有统计出有效的数据去启发市场、制造市场、搞活市场；合理的安全库存量照旧没有分析得出。其次是特通渠道的账目未能准时处理追回客户的应付账款，每月的应收货款、费用、坏账以及核销的资料预备等。这些问题的消失归根究竟也是个人的工作态度与工作方法的缘由。

成长是经受的沉淀过程。经过大半年的时间，以上这些问题都暴露无遗，我信任有了这么长的时间沉淀积存，在明年的工作中这些问题都会一一得到优化和解决。打算在明年的工作中再用一个月的时间来做出仓库货物出入库的数据统计的方法和流程，再用一个季度的时间连续验证和优化这些方法和流程而得到更加适合公司成长的仓库治理方法。而对于特通渠道的账目问题，将会花两个月的时间将个人所负责的客户将其清账，便利后续工作的开展；同时应制作出具体的对账清单。

与公司共同成长的期间，在审读个人的问题的时候也觉得公司的成长也需要公司单独的总结与沉淀。个人认为公司现状中缺少一个高效率的运行机制，俗话说屁股打算脑袋。但个人认为公司的进展是脑袋打算屁股，一个高效率的运行机制如同一辆汽车的发动机，只有拥有高效率的发动机的汽车才可以在公路上为所欲为、横行其道。这个机制应当来自内部治理的总结检讨后的升华，如日常标准、工资制度、进展规划等方面的优化。高效的运行机制才可以变我们公司的缺乏分散力和执行力的现状，这也是我们团队现在最缺乏最严峻的问题。内部的有效有序的工作才能让公司在竞争剧烈的市场大舞台上翩翩起舞。

再者是公司的一个外部问题，我们对市场反应给我们的数据的收集与分析处理的问题。经过半年时间对快消品德业的熟悉学习，个人认为快消品德业玩的就是谁对数据的收集与分析处理的力量。综合足够多数据的分析才可以特别有效应用我们有限的资源做无限的事业。这可以说是我们公司欠缺甚至可以说是空白的问题。在明年的工作中我认为这需要我们投以人力物力的重要方面。

于公司，个人认为还有一个问题就是我们公司上下的工作没有丝毫的疯狂性和创新性，疯狂刺激创新，创新制造机遇，机遇带来效益。新生公司如同婴儿，我们学习前人阅历的时候，应当扬长弃短，不断积存，不断革新。成长，长成自己的样子。

总而言之，20××年是播种之年，20××年理应是我们公司的成长收获之年。

最终在这里感谢公司领导对我个人的信任与厚爱！敬谢！！

仓库文员年终工作总结20××（三）

又是一年的工作总结，来xx已经有20个月了，回忆这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时间飞逝。

做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板治理以及其他一些仓库流水账。现将工作总结如下：

一、协作车间生产

1、生产工作打算，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录；

2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查，仓库文员工作心得。发觉问题准时汇报，改正。

二、协作GmP的认证

1、协作做好了各车间GmP认证所需大量的调帐工作；

2、完成了仓库GmP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都；

3、协作化验中心做好现场核准工作。

三、负责仓库干净区的治理和清洁工作

1、做