施工部署、准备与主要物资和主要施工机械设备计划

施工部署、准备与主要物资和主要施工机械设备计划第一节施工组织一、项目管理组织机构我公司对本工程极为重视，故对于施工现场管理人员进行精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术，从事过大、中型工程施工的各级施工管理人员，成立项目经理部，代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。项目经理是企业法人的委托代表人，是在项目上行使法人权力的代表，是该工程的最高领导，将领导项目部独立行使计划、组织、协商、控制、监督和指挥的六大职能，详见：项目管理机构及职能图。为搞好项目工程质量，我项目将严格按照GB/T19002系列标准及企业质量标准进行组织施工，并且我项目将编制《质量保证计划》，本工程为本公司贯彻执行ISO9002的重点贯标工程，施工过程中要严格达标，切实保证工程各项目标的实现。二、土建与安装的协调配合各专业安装施工队必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员，组织施工。在主体施工时要有效地配合土建施工完成各种预埋、预留工作，杜绝在主体结构完成后，打凿结构层，造成质量隐患。在装修施工时，要有序地插入各种设备的安装及调试，不能延误总工期。安装施工时采取有效的质量保证措施，土建施工给予积极配合，避免出现质量问题，避免因返工而影响工期。土建施工必须为安装施工创造工作面，预留充分的施工时间，从而使安装工程质量有可靠的保证。第二节施工工艺流程一、施工程序根据本工程的特点，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有效的时间和空间。根据本工程的实际情况，依据本工程的特点，挖土方、基础工程依次施工。进入主体施工阶段，各层均为砖混结构，主体结构四层完工后作一次中间结构验收，验收合格后，抹灰插入，紧跟着完成主体封顶，进行结构验收，随后进入装修阶段。第三节施工资源计划本工程施工资源计划是根据本工程分部、分项工程量和现场施工实际情况以及工期、机械设备、劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划，进行资源动态管理，以保持现场合理的供应。.物资材料的组织供应计划工程材料计划是根据施工规定承包范围所需材料编制的。预算部门根据施工图纸预算和单位工程材料汇总表，提前提出需用计划；预算部根据工程实际进度情况需要，按月提出工程材料、周转材料及零星材料需用计划，送项目物资部门编制采购计划，由项目物资部统筹调入，并做好现场的验收工作，物资采购必须提前组织进场。所有材料必须有合格证、分类标识堆放、遵循选送检、合格后才使用的原则，材料的使用要通过审批和签字手续。.施工机械设备的选择和需用计划由于工程工期紧，机械设备的配置应满足工程施工需要。根据工程实际情况，为解决主体阶段水平、垂直运输之需，根据现场布置情况上设备型号为塔吊100TM1台，龙门吊井架2台。350升砼搅拌机2台，250升砂浆搅拌机2台，切断机2台，多用跑床2台，主要机械设备需用计划详见附表。.劳动力需用计划为保证本工程施工质量、工期进度要求，除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外，根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场，对作业层要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好培训工作，必须做到持证上岗。在结构施工中按照施工按进度要求相应编制二个施工作业班组，使他们能在项目的激励机制下，在质量、工期、文明施工方面做到相互竞争，从而实现或超越预期的管理目标。根据工程需要，我公司将合理组织素质好，技术能力强的施工班组进行工程施工工程所需的劳动力需用计划表详见附表。第四节施工现场准备一、环境交通准备本工程地处华中科技大学东校区院内，交通环境较为复杂，给工程的材料及设备运输带来一定的困难，为此我司将处理好与甲方及邻近施工队的关系，使本工程有一个良好的施工环境；另外我们将整理好施工现场围墙，使之成为景点式围墙并为创造一个良的好的工程施工环境做好准备：我们将整理好场地道路，做好各类材料及部分设备的进场准备，并尽快完成下列工作：1、开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。2、根据甲方提供的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。水源由厂内食堂处水管引入，设水表井，然后依次进入食堂、用水机械设备处、电源由甲方指定处三相四线引入至总配电盘，然后设分闸刀进入木工棚、宿舍、钢筋棚及用电的机械设备处。详细施工平面布置图、见附图。(1)施工给排水：按临时给排水平面图及系统图的要求，出于采用现场搅拌砼，现场用水只需满足施工、生活及消防所需，给水系统采用DN50的供水管与甲方提供的水源连接，并设置蓄水池，用离心泵配DN50的水管送至拟建物附近，每一栋设置1个接驳点，用软管接至使用部位，其它用水地点，临时消防栓的布置均采用镀锌钢管连接。施工现场的生产排水必须经过排水沟入沉沉池沉淀后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。（现场给排水系统图及布置图详见施工平面布置图）（2）施工用电：施工用电由甲方提供的电源引入，现场设配电房及配电柜、多个配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。第五节材料、机械设备、劳动力的计划及劳务分包情况一、材料准备1、材料由我方提供：我单位在每道工序前几天向甲方及监理公司提出分批量入场计划，为甲方及监理公司有充足的时间进行材料的入场检验工作。2、用转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划落实，陆续组织进场，堆放在施工平面布置图指定处。二、机械设备准备建筑机械的配备是建筑施工的重要保证条件，为此我们对本工程所需的钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备、运输设备以及其它设备都进行了充分准备。（详见主要机械一览表）三、劳动力组织合理而科学地组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定优秀的成建制的多年配合的专业施工班组进驻本现场，并分别签定劳动合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特珠工种：电工、电焊工、机操工、架子工需持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要，现场劳动力投入详见劳动力计划表。四、本工程由我公司自行施工，无转分包情况。第六节技术准备.测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。.项目技术总工程师组织全体技术人员阅读施工图，对图纸会审中的内容进行及时交底，理解设计意图和要求，收集施工图中存在的疑问，以便正确施工，实现深化设计意图的目的。编制各工序、各工种的作业设计，并落实到各作业班组。.钢筋班组提交纲筋加工料表，提出主要材料需用计划。.项目部针对关键工序、特殊工序的施工编制施工作业指导书。严格控制不合格品的产生，加强过程精品措施，做好报验和检测工作。做到“严在前、控在先，保质量、保安全”。本工程关键工序有砖砌体、钢筋绑扎、模板支撑，砼浇捣、外墙涂料、木门、塑钢门窗、地面砖、英红瓦屋面等。5.质安组完成对进场人员的安全技术教育、质量方针及质量的宣传、贯彻工作。第七节新技术的推广与应用为实现本工程质量、工期、安全等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在本工程施工中，我们将采用成熟的科技成果和现代化管理技术，以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针，其主要内容如下：⑴.信息化施工与管理技术，包括微机在成本分析、劳资管理、网络计划，钢筋翻样等方面得到充分应用；