中国铁塔内蒙古分公司2018年工程建设管理转型培训研讨会通知_第1页
中国铁塔内蒙古分公司2018年工程建设管理转型培训研讨会通知_第2页
中国铁塔内蒙古分公司2018年工程建设管理转型培训研讨会通知_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于召开2018年工程建设管理转型培训研讨会的通知为进一步贯彻落实2018年工程建设管理转型思路,明确设计、监理、施工等转型管理要求,商讨需求管理、团队建设、流程优化等相关工作举措,全面提升工程建设管理服务能力和管理效率,为公司运营管理工作进行有效支撑,拟组织召开2018年工程建设管理转型培训研讨会,具体安排如下:一、会议内容1、2018年工程建设管理思路及举措宣贯;2、2018年工程建设管理转型指导及要求宣贯;3、分公司“点、线、面”综合方案典型案例介绍;4、新技术应用及工程建设质量控制培训;5、工程建设管理专题研讨;6、工程建设管理廉政风险教育。二、会议时间、地点时间:2018年5月6日-7日,5日报到;地点:内蒙古饭店朵兰酒店,呼和浩特市金桥开发区达尔登北路与阿里拉坦大街交汇处内蒙日报社东。三、会议议题日期时间议题内容讲师/单位5月6日上午8:30-8:45区公司钱占国副总经理进行公司发展形势分析及建设转型目标及要求指示8:45-9:152019年工程建设管理思路2018年需求对接及工程建设造价控制思路岳俊峰/建设部9:15-9:452018年网络规划思路、社会资源获取及转化武斌/建设部2018年工程建设评价指标解释9:45-10:152018年工程建设质量管控要求及服务商考核、评优管理意见付立峰/建设部10:30-11:152018年工程建设管理转型指导2018年设计转型管理指导意见淮敏虎/陕西天元2018年需求“三库”建设管理指导意见11:15-12:002018年社会资源共享管理指导意见王轩维/江苏邮电2018年塔类产品优化、创新指导意见5月6日下午14:30-15:152018年工程建设管理转型指导2018年室分项目管理指导意见李伟/广州杰赛2018年微站建设及“点、线、面”综合方案指导15:15-16:002018年监理转型管理指导意见王健/公诚监理16:15-16:452018年梯次电池管理指导意见段俊毅/维护部16:45-17:152018年维护对接管理重点及要求武志成/维护部17:15-17:452018年工程管理入账管理重点及要求刘阳/财务部17:45-18:30纪检专题工程建设嵌入式廉洁风险教育及违纪案例通报王晔平/纪检办公室5月7日上午8:30-9:00盟市典型发言2018年工程建设管理转型解读及落地思路陈景惠/兴安盟9:00-10:002018年“点线面”典型案例介绍呼和浩特/鄂尔多斯/乌兰察布10:15-10:45技术培训直流远供技术及应用指导张洪乾/宏光星宇10:45-11:15漏缆分布系统及应用指导李伟/广州杰赛11:15-12:00工程建设质量控制措施姜楠/山东邮电5月7日下午14:30-18:00专题研讨1、如何规范与运营商建设管理对接,提升服务,主动获取需求;主持人:周志慧;2、如何做好设计、监理转型落地,加强自有人员团队建设,提升服务能力;主持人:魏冬梅;3、如何进一步厘清公司各层级建设管理职责界面,优化管理流程,提升管理效率;主持人:冀治国;18:00-18:30培训考评四、参会人员1、各分公司建设部经理、项目经理(共计2-3人);2、2018年中选设计、监理服务人员(地市全部A类人员,无A类人员配置的地市设计、监理各指定一名B类人员);3、区公司各部门相关人员及建设支撑人员。五、其他1、服务商参会人员会议期间食宿费用自理;2、请各分公司于4月28日前反馈参会人员信息(含本地服务人员);各参会人员于4月5日到会议指定地点报到。会务联系人:岳俊件:会议回执单位姓名职务性别

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论