2022年四级人力资源管理师考试模拟冲刺试题及答案4

2022年四级人力资源管理师考试模拟冲刺试题及答案4一、单项选择题

1()不属于福利治理的主要内容

A.明的确施福利的目标

B.明确福利的支付形式和对象

C.工资总额的治理

D.评价福利措施的实施结果

参考答案：C

2工作分析者亲自从事讨论的工作，在工作中把握有关要求的第一手资料，是工作分析根本方法中的哪一分析方法?()。

A.典型事例法B.座谈法C.工作实践法D.观看法

参考答案：C

3()的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而打算的，但是，这种形式明显遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的进展趋势是()

①由技能工资确定薪酬

②海氏评价系统确定薪酬

③CRG评价系统确定薪酬

④市场调查确定薪酬

A.①②B.①③C.②③D.③④

参考答案：C

4劳动法适用范围内不包括()

A.家庭聘用的保姆

B.外商独资企业的职工

C.个体工商户聘用的帮工

D.在国家机关单位工作的工人

参考答案：A

5订立为期2年的劳动合同，双方商定了2个月的试用期，则劳动合同的期限为()

A.24个月

B.26个月

C.22个月

D.同劳动者商定的终止条件消失

参考答案：A

6福利设施和效劳工程在规定范围内，力求以最小费用到达效果，是福利治理的()

A.合理性原则

B.打算性原则

C.必要性原则

D.协调性原则

参考答案：A

7已知某地区人口为500万人，经济活动人口为300万人，16岁以上人口为400万人，则该地区的劳动参加率为()。

A.80%B.60%C.75%D.20%

参考答案：B

8绩效考评可以分为()三种类型。

A.年度考核、平常考核、专项考核

B.年初考核、年中考核、年终考核

C.年中考核、平常考核、专项考核

D.年度考核、专项考核、季度考核

参考答案：A

9在聘请渠道中，通过猎头公司聘请人才的优点是质量好，但费用高，费用原则上是被猎取人才年薪的()。

A.5%—8%B.10%—15%C.15%—20%D.25%—35%

参考答案：D

10集体合同在正式签订7日内，由企业将集体合同报当地()部门审查。

A.法律B.劳动监察C.劳动行政D.劳动治理

参考答案：C

11上门聘请法即校园聘请，其具有的优秀是()。

A.具有广泛的宣传效果

B.具有时间上的敏捷性

C.具有丰富的社会阅历和工作阅历

D.可以发觉潜在的专业人员、技术人员治理人员

参考答案：D

12绩效面谈的质量和效果主要取决于()。

A.考评双方的心理状态

B.是否成立了员工绩效评审委员会

C.考评双方对绩效治理制度的理解

D.考评双方的预备状况以及供应数据的具体和精确程度

参考答案：D

13人力资源规划包括晋升规划、补充规划、()、配备规划和职业生涯规划。

A.培训开发规划B.信息规划C.进展规划D.掌握规划

参考答案：A

14聘请中的双向选择是劳动力资源配置的根本原则。它的特点是()。

A.企业自主择人

B.企业和劳动者的选择全都

C.劳动者自主择业

D.企业自主择人和劳动者自主择业

参考答案：D

15无领导小组争论法可测评参试者的()。

A.团体决策以及规律思维力量

B.自身角色的认知力量和自信念

C.专业学问、技术以及分析、解决问题的力量

D.沟通技巧、组织力量、压力处理以及人际关系的敏感度

参考答案：C

16人事部经理预备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划()。

A.补充规划B.培育开发打算C.晋升打算D.配备规划

参考答案：C

17在组织消失短期过剩的状况下，实行()的方法比拟适合。

A.聘请冻结B.提前退休C.增加无薪休假D.裁员

参考答案：C

18关于入职培训，表述错误的选项是()。

A.较少考虑新员工之间的个体差异

B.使任职者具备合格员工的根本条件

C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性

D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为

参考答案：C

19以下说法正确的选项是()。

A.聘请总本钱=直接本钱+间接费用

B.工作标准与工作说明书在内容上不能消失重叠

C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两局部组成

D.在制定薪酬体系的六个根本步骤中，薪酬分组和定薪在薪酬构造设计之前进展

参考答案：A

20劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体，()相结合的一种制度。

A.政治训练和经济制裁

B.政治训练和经济惩罚

C.口头训练和经济惩罚

D.政治训练和经济赔偿

参考答案：B

21绩效结果的应用不包括()。

A.培训需求的产生

B.奖金的计算和发放

C.员工个人进展规划

D.工作分析方法的选择

参考答案：D

22绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。

A.上级和同事

B.上级和下级

C.下级和同事

D.上级和平级

参考答案：A

23绩效的优劣要受多种因素的影响，如()是员工的主观性影响因素。

A.鼓励、环境B.鼓励、技能C.共性、动机D.技能、环境

参考答案：B

24工作分析的结果可以用来确定相应的()。

A.培训目的B.培训内容C.培训标准D.培训打算

参考答案：C

25美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是()

A.学历B.资格C.素养D.绩效

参考答案：D

26薪酬治理的内容不包括()

A.工资总额治理B.薪酬制度C.薪酬水平治理D.效益指标

参考答案：D

27企业某年度增加值率为60%，劳动安排率为20%，那么其人工费用比率是()。

A.10%B.12%C.40%D.80%

参考答案：B

28对生产治理人员的绩效考评，最常常采纳的是()

A.行为观看法

B.以结果为导向的考评方法

C.以关键大事为导向的考评方法

D.以行为或品质特征为导向的考评方法

参考答案：B

29以下不属于考官面试目标的是()。

A.制造一个融洽的会谈气氛

B.呈现自己的专业学问和工作风范

C.使应聘者更加清晰地了解单位和聘请岗位的信息

D.了解应聘者的专业学问.岗位技能和非智力因素

参考答案：B

30论证的方法许多，()是通过讲故事、举实例，用比方来证明两个事物之间具有某种共同的特点。

A.归纳法B.类比法C.举例法D.比拟法

参考答案：B

二、多项选择题

31办事公正对企业活动的意义是()。

A.企业生存和进展的重要条件

B.抵抗不正之风的客观要求

C.企业勤俭节省的重要内容

D.企业正常运转的根本保证

参考答案：A,B,D

32以下劳动合同的条款中，不属于法定条款的是()。

A.劳动酬劳

B.劳动纪律

C.试用期限

D.保密事项

E.劳动合同终止的条件

参考答案：C,D

33行为锚定等级评价法的主要优点有()

A.具有良好的反应功能

B.考量更加准确

C.绩效考评标准更加明确

D.实施的费用较低

E.具有良好的连贯性和较高的信度

参考答案：A,B,C,E

34培训的配套鼓励制度主要包括()。

A.完善的岗位任职资格要求

B.公正、公正、客观的业绩考核标准

C.公正竞争的晋升规定

D.以力量和业绩为导向的安排原则

E.对培训讲师的鼓励打算

参考答案：A,B,C,D

35从组织的角度看，帮忙员工应对工作压力的方式有()。

A.加强组织沟通

B.为员工建立明晰的绩效目标

C.为员工供应身心安康的方案

D.让员工参加到工作再设计中来

E.工作安置的时候考虑和敬重员工的个人压力

参考答案：A,C,D,E

36人力资源规划的总目标有()。

A.有效的员工鼓励

B.保持智力资本竞争的优势

C.实现人力资源的配置

D.企业在适当时机，获得适当人员

E.限度地开发和利用人力资源的潜力

参考答案：A,B,C,D,E

37对待中国传统文化，我们应坚持的正确态度是()。

A.详细问题详细分析

B.取其精华，去其糟粕

C.脱离传统，彻底创新

D.全部继承，发扬光大

参考答案：A,B

38某大型企业要聘请一位具有10年以上消费品市场工作阅历的物流治理经理，一般应选择()为聘请渠道。

A.校园聘请

B.租赁公司

C.内部聘请

D.猎头公司

E.在专业期邗公布广告

参考答案：B,C,D,E

39岗位技能工资制的组成局部有()

A.岗位工资

B.职务工资

C.级别工资

D.根底工资

E.技能工资

参考答案：A,E

40薪酬调整的主要类型有()

A.工资定级性调整

B.物价性调整

C.工龄性调整

D.嘉奖性调整

E.考核性调整

参考答案：A,B,C,D,E

三、简答题

41简述人力资源供过于求时应实行的政策措施。

参考解析：人力资源供过于求时的政策和措施有：①永久性裁减或辞退职工;②临时或永久性地关闭一些不盈利的分厂或车间，精简职能部门;③实行提前退休;④对员工进展重新培训，调往新岗位，或适当储藏一些人员;⑤削减工作时间(随之亦相应削减工资);⑥由两个或两个以上人分担一个工作岗位，并相应地削减工资。

42员工职业进展规划的含义和影响因素是什么?

参考解析：职业规划是一个人制定职业目标、确定实现目标的手段的不断进展的过程。职业进展是指组织结合自己的需求和进展，对员工的职业规划重视、鼓舞，并供应询问、指导，制造条件帮忙员工实现个人职业目标。

影响职业规划的因素有：(1)人生阶段;(2)职业性向;(3)职业动机;(4)工作大环境。

43什么是正式组织和非正式组织?非正式组织对正式组织有何影响?

参考解析：

正式组织是两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。

非正式组织对正式组织的影响：

正式组织的显着特点是目的性、正规性、稳定性;非正式组织的显着特点是自发性、内聚性和不稳定性。

非正式组织对正式组织的乐观的、正面的作用表现在：它可以满意成员心理上的需求和鼓舞成员的士气，制造一种特别的人际关系气氛，促进正式组织的稳定;弥补成员之间在力量和成就方面的差异，促进工作任务的顺当完成;此外，还可以用来作为改善正式组织信息沟通的工具。

非正式组织的消极作用主要是：它可能在有些时候会和正式组织构成冲突，影响组织成员间的团结和协作，阻碍组织目标的实现。

44某企业需要聘请一位市场营销经理，下面是某求职者简历的局部内容：

1998—1999年A企业销售部营销助理，连续两次获得该企业销售冠军;

2000—2002年A企业销售部营销