皮带工岗位交接班制度_第1页
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文档简介

PAGEPAGE1皮带工岗位交接班制度一、制度目的1.为了保证皮带工的工作顺利进行和安全生产,规范工作流程,减少工作差错和生产事故,制定本交接班制度。2.本制度的适用范围:适用于所有皮带工,其中工作期长于8小时的皮带工必须执行交接班制度,以确保生产线在24小时内保持不间断地运转。二、确定交接内容1.前一班的工作人员应当对所负责的机器或生产线的状态进行检查,并将检查结果清晰地写在交接班记录表上,并对已纳入班的工作人员详细说明生产线的情况。2.新一班的工作人员应当认真倾听前一班工作人员给他们的交代,了解生产线的情况并进行确认。3.新一班的工作人员应当检查生产线和机器的情况,并将检查结果清晰地写在交接班记录表上。4.如果发现异常情况,前一班的工作人员应当及时向负责人报告,并做出相应的处理。5.生产线的负责人(例如生产组长,车间经理等)负责审核所有交接班记录,并保证所有记录的完整性和准确性。三、交接班表格的制作1.交接班记录表应当包括生产线的情况,机器的运行效果,正常工作情况和异常情况,以及其他需要记录的重要信息。2.记录表格应当在每天早上的8点开始,并结束于当晚的8点结束。3.记录表格应当由各个岗位的负责人负责维护,并随时更新。四、交接班流程1.前一班的工作人员应当在其班次结束前30分钟内开始交接班工作。2.前一班的工作人员应当对所负责的机器或生产线的状态进行检查,并记录下来。3.前一班的工作人员应当口头详细交代生产现状、运行情况等信息。4.新一个班次的工作人员应当认真倾听前一班的口述信息,并对生产线的情况进行确认。5.新一班的工作人员应当检查生产线和机器的情况,并将检查结果清晰地记录在交接班记录表上。6.交接班的最终步骤是由生产线负责人或管理员审核所有的记录和信息,并核实是否完整和准确。五、制度执行责任1.生产线负责人或管理员要负责监督和管理整个交接班制度的实施工作,确保每个环节能够落实,避免发生不必要的生产事故。2.所有皮带工必须遵守交接班制度,并认真履行自己的岗位职责。在岗位交接过程中,必须保证记录的完整性和准确性。3.违反此制度的人员将被视情况轻重给予相应的处罚。六、总结此制度有效地加强了生产线的管理和生产安全的保障,规范了生产流程和工作流程,避

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