【建筑工程施工项目质量管理研究6800字（论文）】

建筑工程施工项目质量管理研究TOC\o"1-3"\h\u12265一、引言 1939二、小学语文教学重要性 324161（一）培养学生创新能力 36270（二）锻炼学生口语能力 3129531.XXXX 3218642.XXXX 3313053.XXXX 3425（三）增强学生文学素养 3285891.XXXX 398912.XXXX 457393.XXXX 45184.XXXX 425483三、当前小学语文教学的现状和问题 44718（一）语文教学中趣味性不强 42597（二）语文教学观念方法落后 43167四、留白教学方式的运用策略 520543（一）运用留白艺术设计疑问教学 522518（二）合理运用阅读留白教学方式 62555（三）运用留白策略联系生活情境 63102五、结论 73102七、参考文献3803 7建筑工程施工项目质量管理研究[摘要]城市化建设加快、基础建设不断完善，使得我国的建设工程项目需求提升。高质量的建筑工程项目不仅关系着国计民生，对于提升我国在国际建设上的竞争力也有一定的促进。因此，施工质量管理的完善对于保证建筑工程项目的高质量完成有促进作用。建筑工程项目施工在技术、材料等方面有其复杂性，受到主客观因素的影响，这就决定了施工质量管理的复杂性等。我国的施工质量管理在不断完善，但还是存在一定的不足。本文旨在通过分析施工质量管理的现状和存在的问题，并在此基础上提出改进建议，为加强施工质量管理提供参考。[关键词]建筑工程；施工质量；管理一、引言通常，由于住宅项目的质量是每个房地产公司的支柱，因此建筑行业的施工质量管理是整个项目的核心。随着信息技术和建筑技术的飞速发展，今天人类文字发展的概念已经成为人们普遍接受的观点。生命财产安全和生活体验是重中之重。因此，人们越来越重视建筑工程的施工质量，因为它关系到人民群众的生命财产安全，全面提高施工质量控制的管理和水平就显得十分重要。因此，保证企业每一个工程的施工质量，是保证其市场竞争力的重要基础。每个建设项目的施工质量都无法得到妥善保证。这会导致更大的负面后果，不利于长期竞争和品牌发展。因此，房地产企业要进行施工质量管理研究，必须将施工质量管理作为一项重要的管控任务，以确保在竞争激烈的市场中脱颖而出。目前，我国建设工程质量管理尚处于起步阶段，还存在着各种不足和问题。简而言之，管理手段粗放、设备利用率低等问题影响了住房质量控制，因此，房地产企业加强对住房项目质量管理的研究，有助于企业的长远发展。二、建筑工程施工项目质量管理现状及存在问题分析（一）建筑工程施工项目质量管理的现状分析为了充分了解近年来的建筑质量问题，根据国家统计局的数据，全国建筑协会和消费者协会对质量问题的看法和水平不同，分析如下。根据国家建设质量控制中心2014-2016年的报告，您可以了解近年来我们工程项目质量的趋势，如表1所示。表12014-2016年工程项目质量检测数据统计质检部门201420152016结构310406353地基383282279装修环境8179106幕墙门窗23915采光照明71522声学82320节能121914总计824833809数据来源：国家建筑工程项目质量监督检验中心从表1可以看出，质检院和土木工程中心的结构、基础和装饰环境参与了三个部门的建设，近年来做出了重大贡献。主体结构是建筑产品的核心，质量是工程质量管理的关键。结构上的最终荷载是保证整个工程质量的基础。随着经济的发展和人民生活水平的提高，对室内设计的兴趣也与日俱增，近年来室内设计的质量逐年提高，但也存在一些问题，比如门窗气密性差、数值偏低、采光差、故障等。1.国内整体施工情况分析建设组织国家情报局，计划，建设，指示专家，经过测试，15组，点民间两片（不包括西藏）30个国家，占80个城市自治区，297个建筑单位，246个单位251，285个建筑指标细分，277细分，243项目被发现创建了实物对象，188个工作图被检查，具体数据统计见下表2：表2工程项目的施工质量评价结果统计表好存在不少于一项“差”违规行为违反强制性标准项项目数量39457345所占比例%131524.315数据来源：全国建设工程项目质量监督执法检查分析报告从表2可以看出，虽然存在一些问题，特别是最突出的违法行为是施工质量监管中存在的问题，建设项目进一步提高学科质量意识，在控制的条件下行为是越来越规范，工程项目质量总体情况良好整体质量稳步提高。在300个项目的调查中，有39个综合检测项目被评为“好”，占建设项目的13%。2.从住宅检查情况分析工程项目质量状况随着住房制度改革的进一步深化和住房商品化的积极推进，在我国住房建设的规模是巨大的。竣工后的住宅面积中，住宅面积约占15%，居首位，使得住宅工程质量在一定程度上反映了中国建筑的质量。国家建设工程质量监督、执法、检验和住宅工程统计分析，如表3所示。表3住宅工程项目质量评价统计表评价结论综合质量评价勘察质量评价设计质量评价施工质量评价好中差好中差好中差好中差项目数量574315565097043232758比例%503713494386137228657数据来源：全国建设工程项目质量监督执法检查分析报告从表3可以看出，在115个住宅项目中，综合评价为好的占，综合评价值为37%，综合评价值为差的占13%。综合评价结果表明，质量水平有了一定程度的提高，设计质量明显优于勘探质量和施工质量。在工程建设中工程质量仅为32个单位，占总量的28%，是加强监理工作的重点。（二）建筑工程质量管理存在的问题质量管理和工程工作是相同的，并且需要特别注意核心工作。在现实生活中，许多建筑项目过分强调质量控制流程，而常常忽略那些使质量控制非常低的基本工作。首先，项目必须创建质量责任体系，即所谓的质量责任体系，它不是文档，必须完全集成到项目中。其次，加强项目经理的质量教育培训，因为质量控制概念在检查水平上仍然停滞不前。管理人员对质量的认识不足，因此，当成本、图形和质量存在差异时，通常主要是出于质量原因，三方利益无法平衡，因此仍然存在严重的质量问题。在进度和效率方面，建设项目经理往往是最重要的管理职责。现在的目标是“质量控制”，没有实施，也没有实际更改来确定项目的截止日期和收益。质量管理的重要性是领导者角色中非常重要的原则，有价值的领导的重要性是非常重要的，实施后施工队可实施现金管理政策。调查的问题。建筑工程中使用的产品质量通常应从工程的寿命来判断，各种建筑材料在工程层面上起着重要的作用。这些材料不是独立的，但它们有联系，谁都离不开谁。设计、探索和勘察在设计项目的具体实施中起着重要作用，同时对项目的建设水平也有重大影响。在施工的各个环节，必须注意与设计、勘探、勘察部门的沟通。当设计缺乏一定的科学性或勘察不准确时，必须在最短的时间内通知业主并组织相应的会谈，不得以经验为基础进行施工。过程控制需要标准化。在工程建设的各个环节都存在着许多不规范的施工现象。施工队伍对施工方案重视不够，经常根据自己的经验进行施工，给工程质量留下了许多隐患。质量验收很不规范。管理者忽视了质量验收的环节。验收过程中没有标准规范。自查制度虽然有其形式，但没有效果。在施工过程中，质量人员没有发现工程中存在的问题。他们总是希望通过监理部门来处理这些问题，把工程中没有按规范执行的环节都隐藏起来，只要能通过就行。组织结构反映了组织体系中各组成单元之间的关系。当施工管理和控制中出现问题时，应首先考虑适当的组织措施。然而，各组织的相关行动在实际应用中并未得到应有的重视。质量控制部门在形式上确实存在，但在组织结构上，目前并不适用于大多数建设项目。更严重的是，有些项目没有质量控制部门。施工人员要求的所有未来质量控制工作，质检员的工作通常是简单的过程质量检查，完全没有质量控制的概念。质量保证措施尚未全面落实。公司没有引入全面的质量保证措施，质量保证实际上并不存在，也没有在实施过程中引入。例如，该技术只关注外在，并没有实际效果，无法实施材料和机械控制系统。相关部门检查活动倒是很正规，但是实际上却不注重处理实际问题。由于项目经理和当地经理的奖励很高，因此在项目收益方面考虑了短期财务收益。因此，材料、机械设备和人力资源的经济效益的主要目标是项目经理。也有项目经理采取纸质化的方式，偷工减料，继续裁减技术人员，不注重材料的优劣，所有这些都会导致质量和安全事故。项目经理负责质量目标的专项管理和实施以及设计项目的质量管理。如果他们采取不良的质量管理态度，那么对于整个项目来说将会是“可怕的”。质量管理模式落后。忽视施工过程中的质量控制，过程中经常出现质量问题，难以及时发现施工质量风险。二是解决不了关键节点、薄弱环节和隐藏项目，关键节点质量管理环节不到位，没有关键监督。管理薄弱，质量问题频繁，整体质量管理模式需要改进，传统质量管理模型需要改进。该模式主要针对少数部门和少数全职经理。没有总体质量管理模型。很难激发质量管理计划和建设的主动性，也很难获得他们的理解和支持。建筑材料中使用的建筑材料会因规格、质量差异、用户、违规等原因出现施工质量问题。施工现场管理不善，对项目施工缺乏了解，天气对是施工方面产生不利影响。如果不采取有效的保护措施，施工质量将显着恶化，施工人员素质低下也是影响施工质量的重要因素。技术要求不严格，施工队缺乏现场管理，工程竣工质量比施工队严格，工程竣工质量更不满意。四、建筑工程施工项目质量管理的对策（一）加强人员培训一方面，根据施工需要，通过职业道德、职业能力，有效选拔团队建设人才、管理人才、技术人员和施工人员，从源头上保证施工队伍素质，要加强对施工人员的培训。针对不同类型的建筑、不同的行业、不同的岗位、不同类型的教育，加强教育过程的管理，确保教育的实效，注重教育的使用效果、教育绩效和职业选择，结合薪酬水平，激发参与者积极性和主动性的专业和技术职位。建设一个比较完善的质量控制机构，不仅保证安全，还需要团队之间的配合，确保施工进度，提高施工人员的工作效率，保证施工安全质量，最大限度地减少安全事故。因此，为了保证施工的效率和安全质量，有必要建立适当的质量管理机构。但是，对于这个组织的建立，需要提高以人为本的组织和整个项目建设团队的素质。为确保施工质量符合施工质量标准，施工单位必须加强业务能力和职业道德，培训相关施工人员，使全体施工人员具有一定的质量意识和质量意识。安全工程建设的顺利进行，是通过组建一支专业化、高水平的施工队伍，不断加强质量控制来实现的。（二）质量管理应覆盖工程施工全过程质量管理一般分为活动前、活动中、活动后三个阶段。先进的质量管理是施工前的质量控制。比如，安置房不同于普通商品房的开发。建筑使用者认为，在设计阶段，要充分了解拆迁户对房屋布局和使用功能的需求，减少共享和积累，提高住房利用率，减少空间浪费，节约建设项目。为最大限度的通风采光，合理利用空间，满足拆迁安置的要求，避免拆迁户二次装修时房屋结构发生变化，在施工图设计阶段，应认真检查施工现场环境，确保拆迁户的安全二次装修阶段，拆迁户要生态化。应调查建筑位置的自然地理特征，如地质、水文、风和温度，以了解交通条件和原材料供应距离。为了采用科学有效的方法进行施工图会审，完善施工方案，尽可能提高施工现场的质量管理水平，现场所有人员必须树立质量意识，确保施工项目开工时的质量管理。质量管理是施工作业控制的一个综合过程。对容易出现问题的施工环节，应采取质量改进措施。设计变更时，应及时完善工作交接顺序和质量预控政策。质量控制计划按既定计划实施。特别是隐蔽工程，必须进行质量验收，并做好成品保护工作。后期质量管理主要体现在工程竣工资料验收、问题反思、施工质量评定等方面。通常情况下，设计项目需要不同的建筑部门和不同阶段的施工技术。相比之下，每个项目都需要相关管理人员对所有施工人员的安全和技能进行考核，以确保提高所有施工人员的素质，达到能力和专业能力的要求。当然，所有的施工程序都经过施工单位相关部门的工作人员的严格检查和监督。如果发现问题，他们将尽快制定合理的计划，以确保项目的实施。（三）重视细部处理为了实现工程总质量的目标，必须注重提高小型建筑的质量。细部处理除分项工程的连接部位和一些小部位外，还涉及不同材料的连接部位，如预留孔、护轮底梁、预埋铁件等，这些部位的处理直接影响到建设工程的整体观感质量。详细的处理体现了人员运营管理和人员编制的水平。只有保证数据的质量，才能保证整个项目的质量。在没有针对特定处理的明确操作要求的情况下，运营商和管理人员必须以其技能水平和工作经验适当地管理项目，以成功实现项目的质量控制目标。（四）健全和完善建筑工程监理机制首先，监督主管必须有非常丰富的工作经验和非常高的素质。在很多建设项目的施工过程中，由于监理人员缺乏经验，专业技术工作的质量比较低，出现了质量问题。部分监理人员对法律知识知之甚少，对建设单位合同内容没有深入了解和调查。检查工作与质检员的检查工作如出一辙，建设项目的检查工作并不顺利。其次，我们在整个建设过程中对建设项目进行监控。施工准备应监督施工的技术问题和施工后的收尾工作。一些监督员只监督建设项目的施工阶段，而不监督其他人。施工质量问题源于监督。因此，有必要完善建设工程质量管理监督机制，明确监理人员的相关素质和经验，明确监理人员的内容和态度，解决当前工作混乱的局面。一是优化管理模式。施工质量控制，质量控制是关键，但一定要做好防控，尽快发现细微的质量风险，做好工程质量管理和工程质量保证，但也有出于成本管理和施工进度管理等原因的设计项目。二是抢占关键节点。确保建设工程质量，必须夯实建设工程质量基础，确保工程质量。在施工过程中介绍了对隐藏的关键和薄弱环节进行监测和修复的方法。三是需要优化整体质量控制，根据部门和现有质量控制小组的规定，在实际施工质量控制中，少数施工人员的利益依赖于优秀的质量管理，优秀的施工质量的施工团队应适应绩效考核等福利。（五）加强建筑工程施工项目质量目标管理工作根据不同建设项目的施工质量管理，建设单位应分析建设项目设计单位的设计要求，并按一定要求建立科学、规范的建设项目质量管理目标。建设项目的质量管理目标是满足整个建设项目和其他子项目的要求，满足施工过程中应用的技术，满足了整个施工过程中相关人员和各项工作的管理要求。同时，建设项目的施工质量控制目标应根据不同的建设项目和不同的施工工艺，确定施工过程中的几个关键点。在其他子项目的建设中，必须制定更详细的建设计划，执行任务的时候，要明确不同员工的职责。严格遵守相关质量标准和建设质量法律法规，建立科学、规范、合理的质量控制目标。由于各子工程的质量管理标准不同，在制定质量管理目标时，应明确各工序的要求、施工过程中使用的人员管理制度和施工技术。在初级施工质量控制中，施工工艺应结合建设工程的各项规定，确定施工质量控制的目的。在实际施工之前，必须事先获得详细的技术许可。并且必须根据规则将质量管理人员，技术人员和负责人员分配给项目。只有认真履行每个人的职责，才能更好地实现建设项目质量管理的目标。（六）增强建筑工程施工项目质量检查验收工作在建设工程质量控制中，加强建设工程建设过程中的建设工程质量控制和审批，确保建设工程的整体质量符合国家标准和相关要求。加强建设工程质量验收，首先要在建设工程质量验收中坚持自检与互检相结合的检查策略。在审批过程中，必须确保对下一个流程的审核，这将为下一个流程提供良好的基础。各个施工环节可以很好的结合起来，保证整个建设项目的施工质量。在审批过程中，必须对各个子工程的施工质量进行监控，以确保施工的整体质量。总结随着我国经济的发展，城市建设和基础设施不断完善，建设项目不断面临着新的技术和设计要求，对工程建设质量管理提出了新的挑战。建设工程的施工质量控制是按照工程的整个建设周期对每一个施工进行详细的质量控制，决定了建设工程的建设工程质量控制具有新的、长期的特点。尽管我国在施工质量管理上从体系、法规等方面在不断地完善，但还是存在着一些不足，为了提高建筑工程项目的管理，本文认为主要从完善建筑工程监理机制、增加工程项目质量检查验收工作、注重细节部分的处理，强化人员培训等。谢辞经过几个月的搜索和研究，我的毕业论文基本接近尾声。在这里，我要感谢所有在学习和论文期间给予我帮助的老师和同学。另一方