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文档简介

安全生产考核与奖惩制度一、前言安全生产是企业可持续进展的基石，是保障员工生命财产安全的紧要手段。然而，安全事故屡屡发生，已经成为制约企业进展的瓶颈。因此，建立完善的安全生产考核与奖惩制度，是企业进行安全生产工作的必要手段。二、安全生产考核制度的实施1.考核内容（1）安全责任落实情况考核：对企业领导、安全主管部门、生产部门的安全责任落实情况进行考核。（2）安全设施完善情况考核：对企业安全设施的维护、管理情况进行考核。（3）安全标准化运作情况考核：对企业安全生产标准化运作情况进行考核。（4）事故处理情况考核：对企业的事故处理情况进行考核。（5）安全培训情况考核：对企业员工的安全培训情况进行考核。2.考核对象（1）企业领导、安全主管部门、生产部门。（2）安全生产培训人员。（3）安全生产管理人员。（4）安全生产监管机构。3.考核等级与评定标准（1）安全等级：分为A、B、C三个等级。（2）A等级为优秀，B等级为合格，C等级为不合格。（3）评定标准：A等级：企业安全责任执行完善，安全设施完善、维护、管理到位，安全标准化运作规范、有效防范事故的发生，事故处理适时、决断、有效，安全培训实际效果显著。B等级：企业安全责任执行基本到位，安全设施基本完善、维护、管理基本到位，安全标准化运作基本规范、有效防备事故的发生，事故处理适时、基本决断、有效，安全培训实际效果肯定。C等级：企业安全责任执行不到位，安全设施不完善、维护、管理不到位，安全标准化运作不规范、防备事故本领较弱，事故处理不适时、无效，安全培训工作不力。4.考核时间与周期（1）考核时间：企业安全生产考核一般设定为年度考核，每年一次。（2）考核周期：每年一次，考核周期为全年。三、安全生产奖惩制度的实施1.嘉奖措施（1）考核优秀的企业，予以优秀企业嘉奖。（2）嘉奖特别突出的个人和团队，如：救助事故伤员、破案追凶等。（3）加强宣扬教育，用好安全工作宣扬栏，对安全宣扬与奖惩相关的信息进行发布。2.惩罚措施（1）对违反安全规定的人员，进行通报批判。（2）对造成事故的人员，进行追究法律责任。（3）在事故调查与处理中，一旦涉及赔偿疑点，立刻暂时停止职务，进行调查处理。四、结语安全生产考核与奖惩制度的实施体现了企业对安全生产工作的重视程度，能够有效地促进企业安全生产工作的开展，同时也提升了企业员工对安全生产的认得和重视程度，有利于保障员工生命财产安

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