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文档简介
2023年辞退管理制度(8篇)
书目
第1篇员工任免调配和解聘辞退管理程序
第2篇辞退辞职管理方法
第3篇建筑集团辞退辞职管理制度
第4篇后勤企业员工辞退辞职管理制度
第5篇员工辞退管理方法范本
第6篇物业辞退开除除名解除劳动关系管理规定
第7篇辞退辞职管理方法模版
第8篇物业公司辞退员工管理制度-4
员工任免调配和解聘辞退管理程序
一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限
(一)部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理探讨后批准执行。
(二)员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必需严格根据董事会规定的编制、名额及程序进行。
二、员工升职
(一)升职条件
1、将任职务的职位出现空缺;
2、由于公司发展须要增加新的部门或职位;
3、其他缘由引起的职位空缺等。
(二)升职者应具备的条件
1、具有在公司工作的良好业绩,经济效益明显,工作效率高,安排性强;
2、具有与新任职务所相适应的领导实力、组织实力和业务实力;
3、具有做好新职工作的自信念、责任心;
4、个人品德好,团结协作精神强;
5、身体健康。
(三)升职审批权限及程序
1、依据业务须要和职位空缺,升职人员需填写《人事任免申请表》;
2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理探讨批准;
3、升任部门经理的由总经理审核,报董事会批准。
三、员工撤职或降职
具有下列状况之一者,可以办理撤职或降职
1、调任新::职务的。
2、不能胜任所担当职务的。
3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合接着担当该职务的。
4、公司裁减项目、部门、职务的。
5、其他缘由等。
四、员工的调配
(一)调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利,总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。
(二)调配程序:由需调配部门经理填写'人员变动申请表',经批准后报办公室备案,业务主管以上员工须报总经理批准。
五、员工的解聘
(一)有下列状况之一者,公司可以解聘员工:
1、双方一样同意的;
2、员工不能胜任
3、员工自行提出变动工种或调整工作,经探讨无法另行支配的;
4、员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的;
5、公司因生产、经营、技术条件发生改变,无法支配富余人员或须要裁减员工的;
6、其他缘由。
(二)因以上缘由被解聘的员工,可享受如下补偿:
1、工作满6个月的,发给半个月工资
2、工作满7个月不足一年的,发给一个月工资;
3、工作满1年不足2年的,发给一个半月工资;
4、工作满2年以上的,发给二个月工资。
六、员工的辞职
有下列状况之一者,员工可以申请辞职
1、认为专业不对口,不能发挥技术专长的;
2、认为劳动条件恶劣,危害员工平安与健康的;
3、认为条件和福利差(因工作不
能胜任被降职、降级者除外);
4、认为公司侵扰了员工的合法权益的;
5、员工脱产学习或到境外定居的。
七、员工的辞退
有下列状况之一者,公司有权将其员工辞退
1、违反公司保密纪律和工作纪律,影响正常工作秩序的;
2、由于员工未履行职责或有失职、过失行为,给公司造成经济损失或严峻后果的;
3、工作看法恶劣,::损害公司利益和形象的;
4、有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、假公济私等违法行为和劣迹的;
5、无理取闹、打架斗殴,严峻影响社会秩序或犯有严峻错误,受到记过以上处分的。
八、员工的除名
1、员工违法犯罪,视为自动解聘,公司马上将其除名或送国家司法部门处理。
2、员工自行离职(一年内旷工10天以上或无故旷工3天以上),公司予以除名处理,一切后果有自行离职者自负。
九、办理辞职或辞退手续的程序
(一)凡要求辞职者,本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告,并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后,送办公室审核,报副总经理、总经理批准。
(二)凡被公司辞退的员工,接到公司通知后,由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》,送办公室审核,被辞退者按通知时间办理离职手续。
(三)反辞职或辞退的员工,均须根据'员工调出交接手续清单'中的要求,向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。
(四)凡未按规定提前30天申请辞职者,公司扣除该员工一个月工资。
辞退辞职管理方法
辞退与辞职管理方法
第一章总则
第一条为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素养,增加公司活力,促进本公司的发展,特制定本条例。
其次条公司对违纪员工,经劝说、教化、警告的不改者,有辞退的权力。
第三条公司员工如因工作不适、工作不满足等缘由的辞职的权力。
其次章辞退管理
第四条公司对有下列行为之一者,赐予辞退:
1.一年内记过三次者;
2.连续旷工三日或全年累记超过六日者;
3.假公济私、挪用公款、收受贿赂;
4.工作疏忽,贻误要务、至使企业蒙受重大损失者;
5.违背吩咐或擅离职守,情节重大者;
6.聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;
7.仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8.因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭遇损失者;
9.品德不端、行为不简,屡劝不改者;
10.擅自离职为其他单位工作者;
11.违反国家法令或公司规章情节严峻者;
12.泄漏业务上的隐私情节严峻者;
13.办事不力、疏忽职守,且有详细事实情节重大者;
14.精神或机能发生障碍,或身体虚弱、苍老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或因员工对所从事的工作,虽无过失,但不能胜任者;
15.为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;
16.年终考核成果不合格,经考察试用不合格者;
17.因公司业务紧缩须削减一部分员工时;
18.工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
19.员工在试用期内经发觉不符合录用条件者;
20.由于其他类似缘由或业务上之必要者。
第五条本公司按第四条规定辞退员工时,必需事前通告其本人,并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》,其预报期依据下列规定:
1.连续工作三个月以上,未满一年者,十日前告之;
2.连续工作一年以上,未满三年者,二十日前告之;
3.连续工作三年以上者,三十日前告之。
第六条辞退员工时,必需由其直属主管向人事部门索取《员工辞退证明书》,并按规定填妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送人事部门审核。
第七条被辞退员工要刚好办理移交手续,填写移交清单。
第八条被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到《辞退证明书》之日起的十五日之内,向劳动争议仲裁部门提出申诉,对仲裁不服的,可以向人民法院上诉。
第九条被辞退员工假如无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门根据《治安管理惩罚条例》的有关规定处理。
第十条人事部门在辞退员工后,应刚好登记《人员调整登记表》。
第十一条本公司下属各分部、发展部辞退员工,必需经由公司人事处,人事副总载审核批准方可执行。
第三章辞职管理
第十二条本公司员工因故辞职时,应首先向人事部门索取《辞职申请书》,填写后交上级主管签发看法,再送交人事部门审核。
第十三条公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位接着工作一个月。
第十四条员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人事部门索要《移交清单》,办理移交手续。
第十五条员工辞职申请被核准后,人事部门应向其发出《辞职通知书》并刚好填写《人员调整登记表》。
第四章附则
第十六条公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的,公司相关部门将视其状况按有关规定作适当处理。
第十七条本条例的修改、说明权归公司人事处全部。
第十八条本条例自颁布之日起施行。
建筑集团辞退辞职管理制度
建设集团辞退与辞职管理制度
1.总则
(1)为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素养,增加公司活力,促进本公司的发展,特制定本制度;
(2)公司对违纪员工,经劝说、教化、警告不改者,有辞退的权力;
(3)公司员工如因工作不适、工作不满足等缘由,有辞职的权力。
2.辞退管理
(1)公司对有下列行为之一者,赐予辞退:
l)一年内记过3次者;
2)连续旷工3日或全年累计超过6日者;
3)假公济私、挪用公款、收受贿赂;
4)工作疏忽、贻误要务,致使企业蒙受重大损失者;
5)违背吩咐或擅离职守,情节严峻者;
6)聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;
7)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭遇损失者;
9)品德不端、行为不检,屡劝不改者;
10)擅自离职为其他单位工作者;
11)违反国家法令或公司规章情节严峻者;
12)泄露业务上的隐私情节严峻者;
13)办事不力、疏忽职守,且有详细事实情节重大者;
14)精神或机能发生障碍,或身体虚弱、苍老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或员工对所从事工作,虽无过失,但不能胜任者;
15)为个人利益伪造证件,冒领各项费用者;
16)年终考核成果不合格,经考察试用仍不合格者;
17)因公司业务紧缩须削减一部分员工时;
18)工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者:
19)员工在试用期内经发觉不符合录用条件者;
20)由于其他类似缘由或业务上之必要者。
(2)本公司按规定辞退员工时,必需事前通告其本人,并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》,其预报期依据下列规定:
l)连续工作3个月以上,未满1年者,10日前告之;
2)连续工作l年以上,未满3年者,20日前告之;
3)连续工作3年以上者,30日前告之。
(3)辞退员工时,必需由其直属主管向人事部门索取《员工辞退证明书》,并按规定填妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送人事部门审核;
(4)被辞退员工要刚好办理移交手续,填写移交清单;
(5)被辞退的员工对辞退处理不服的,可以在收到《辞退证明书》之日起的巧日之内,向劳动争议仲裁部门提出申诉,对仲裁不服的,可以向人民法院上诉;
(6)被辞退员工假如无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门根据《治安管理惩罚条例》的有关规定处理;
(7)人事部门在辞退员工后,应刚好登记《人员调整登记表》;
(8)本公司下属各分部、发展部辞退员工,必需经由公司人事处、人事副总裁审核批准方可执行。
3.辞职管理
(l)本公司员工因故辞职时,应首先向人事部门索取《辞职申请书》,填写后交仁级主管签发看法,再送交人事部门审核;
(2)公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位接着工作1个月;
(3)员工辞职申请被核准后,在离开公司前应向人事部门索要《移交清单》,办理移交手续;
(4)员工辞职申请被核准后,人事部门应向其发出《辞职通知书》并刚好填写《人员调整登记表》。
4.附则
(1)公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的,公司相关部门将视其状况按有关规定作适当处理;
(2)本制度的修改、说明权归公司人事处全部;
(3)本条例自颁布之日起施行。
后勤企业员工辞退辞职管理制度
后勤集团员工辞退与辞职管理制度
第一章总则
第一条目的
为加强后勤集团员工管理,规范集团员工辞退与辞职工作,特制定本制度。
其次条适用范围
本制度适用于集团非在编员工的辞退与辞职管理。
在编员工的辞退与辞职管理根据学校有关管理规定执行。
第三条集团各单位对于不符合岗位任职条件以及违反集团、本单位管理规定、触犯国家法律法规的员工有辞退的权力。
集团各单位禁止录用因违反集团、各单位管理规定、触犯国家法律法规被辞退的员工。
第四条各单位员工有主动提出辞职的权力。
第五条各单位依据本制度制定相应工作细则,报集团人力资源部备案。
其次章辞退管理
第三条各单位对有下列行为之一的员工可以赐予辞退:
(1)员工在试用期内经发觉不符合任职条件者。
(2)经考核,达不到岗位工作标准要求,经调岗试用仍达不到岗位工作标准者。
(3)全年工作绩效考核出现3次以上(含3次)不合格,经考察试用仍不合格者。
(4)一年内出现记过超过2次(含2次)者。
(5)全年旷工累计超过3日(含3日)者。
(6)因工作失误造成单位、集团重大经济损失或造成恶劣影响者。
(7)触犯国家法律、法规者。
(8)各单位依据相关管理规定须要辞退者。
第四条各单位辞退员工时,必需依据国家《劳动法》及其他相关法律、法规、政策进行处理。
第八条辞退员工工作由各单位负责人力资源管理工作的部门或工作人员负责。各单位必需明确本单位负责此项工作的工作人员,以及辞退员工的工作程序,并严格根据本单位规定的工作程序办理员工辞退工作。
1、严禁各单位的下属部门或班组干脆辞退员工。
2、各单位按规定辞退员工时,必需提前1个月以书面形式通知和送达本人,被辞退员工应签名、注明日期。
3、应赐予经济补偿的,各单位必需根据国家《劳动法》及其他相关法律、法规、政策的要求,在与当事人协商的基础上,赐予合理经济补偿。
4、被辞退员工必需刚好办理各项辞退手续。
第九条被辞退员工对本单位辞退处理不服的,可以在收到辞退通知书之日起7日内向本单位劳动争议调解小组提出申诉;如对本单位调解不服的,可以向集团劳动争议调解小组提出申诉;如对调解结果仍不服的,可以根据国家《劳动法》有关规定向劳动仲裁部门提出申诉。
第十条被辞退员工无理取闹或纠缠单位、集团领导并严峻影响正常生产工作秩序的,提交学校保卫部门根据相关治安管理惩罚制度处理。
第十一条员工办完辞退手续后,各单位相关工作人员应在1周内登记、汇总,并报集团人力资源部。
第三章辞职管理
第十二条员工主动提出辞职,应提前一个月向本单位负责部门提出申请,填写辞职申请书,经干脆领导签署看法,送交本单位负责部门审核。
第十三条员工辞职申请被批准后,应刚好办理辞职手续。
第十四条各单位应依据与该员工所签订劳动合同的约定,确定是否需向该员工收取经济补偿。
第十五条员工办完辞职手续后,各单位相关工作人员应在1周内登记、汇总,并报集团人力资源部。
第四章附则
第十六条本制度内容如与国家相关法律、法规、政策相抵触时,根据国家相关法律、法规、政策执行。
第十七条本制度的拟定、修改、说明由集团人力资源部负责。
第十八条本制度自公布之日起实施。
员工辞退管理方法范本
员工辞退管理方法
第一条目的
本着对员工负责、保障员工的基本权益,体现公司管理的肃穆性和公正性,特对辞退员工的工作做出本规定。
其次条适用范围
本规定适用于公司全部员工。
第三条定义
符合下列条件之一的员工,部门经理可提出辞退建议:
1.试用期未满,被证明不符合录用条件或实力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的;
2.严峻违反劳动纪律或公司规章制度的;
3.严峻失职、假公济私、贪污腐化或有其他严峻不良行为,对公司利益或声誉造成损害的;
4.对公司有严峻的欺瞒行为的;
5.因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的;
6.患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证明身体不适、不能胜任本职工作的;
7.员工实力明显不适应本职工作需求,在公司内部又没有适当岗位支配的;
8.参与岗位适应性培训后考核仍不合格或在公司内部又没有适当岗位支配的;
9.劳动看法差,工作缺乏责任心和主动性的;
10.经过岗位适应性培训后,上岗工作表现仍旧较差的;
11.泄漏商业或技术隐私,使公司蒙受损失的;
12.其他情形。
第四条辞退员工的操作流程
1.厂部生产部领班、组长;厂部(选购 部、工程部、仓库、品质部)主管;厂部生产部助理、厂部生产部经理;厂部厂长;办公室职能部门(财务部、研发部、业务部)经理依据公司规定的辞退条件,实事求是地比照员工的现实实力、表现或某些特定的事实,提出辞退建议,填写“员工辞退建议及评审报告单”(以下简称报告单);
2.由厂部生产部领班、组长、助理填写“报告单”的,由厂部生产部经理受理,厂部生厂部经理接到“报告单”后,调查了解相关状况,进行条件审查,假如符合辞退条件,签署看法后报行政人事部;由厂部(选购 部、工程部、仓库、品管部)主管填写“报告单”的,由厂部厂长受理、厂部厂长接到“报告单”后,调查了解相关状况,进行条件审查,假如符合辞退条件,签署看法后报行政人事部;由办公室职能部门经理填写“报告单”的,职能部门经理签署看法后干脆报行政人事部;
3.行政人事部接到“报告单”后,必需与拟辞退员工谈话,了解拟辞退员工的思想反应和看法,依据事实状况确认是否须要辞退。如确认需辞退的,行政人事部经理签署辞退看法。如属不应辞退的,与有关部门主管或者经理沟通后,协商支配工作;
4.假如拟辞退员工为试用期员工,应将“报告单”干脆送交行政人事部。行政人事部在收到“报告单”后,需进行适当的调查和确认,与拟辞退员工谈话,了解有关状况,如确认须要辞退的,签署辞退看法。如属不应辞退的,行政人事部与相关部门主管、经理进行沟通,协商解决方法;
5.全部的辞退建议必需经总经理确认核准。总经理批准辞退建议的,则由行政人事部通知相关部门。假如总经理未批准辞退的,则由行政人事部及相关部门与员工谈话,并视状况对其工作岗位作适当的调整;
6.由部门主管或者经理通知被辞退员工办理辞退手续;
7.完成以上流程的时限要求:
①厂部生产部经理、厂部厂长收到“报告单”后,在1个工作日内做出明确答复后上报公司行政人事部;
②行政人事部收到“报告单”后,在3个工作日内做出明确答复后上报公司总经理;
④公司总经理签署看法后,行政人事部在1个工作日内协调解决问题。
10.申诉
拟辞退的员工有权按公司规定进行申诉,但不得扰乱正常秩序,不得扰乱公司领导的工作。
第五条违反上述规定的处理方法
1.假如部门(单位)管理者未按公司规定而随意辞退员工的,经行政人事部查证后,提出对部门(单位)管理者的考核看法;
2.符合公司规定的辞退条件,而部门(单位)管理者不刚好提出辞退建议,致使造成不良后果或不良影响的,相关部门(单位)管理者要担当相应责任;
第六条附则
本管理方法从公布之日起生效,以前的制度、规章、规定与本管理方法有抵触的,以本管理方法为准,没有抵触的,接着遵照执行。
本规定由行政人事部负责说明和修改。
物业辞退开除除名解除劳动关系管理规定
物业辞退、开除、除名、解除劳动关系的规定
为规范公司劳动用工管理,明确辞退、开除、除名、解除劳动关系的各项规定,特制订本规定。
一、员工有下列行为之一者,公司将赐予辞退、开除、除名或解除劳动关系的确定:
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;
2、员工因患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行支配工作的;
3、员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;
4、劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变,致使本合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议。
5、年终绩效考核成果不及格者且列部门考核后5%者;
6、一年内连续2个月绩效考核成果不合格或绩效考核成果累计3次不合格者;
7、供应虚假、不真实的求职、应聘资料者;
8、因野蛮服务,使业主不满投诉至新闻界者,或遭业主重大投诉者;
9、羞辱或殴打业主、同事者;
10、参加赌博、聚众闹事、打架斗殴者;
11、上班时间饮酒者;
12、严峻违反劳动纪律或公司规章制度的;
13、无病装病,骗取病假,在外从事其次职业者;
14、玩忽职守,违反操作规程,造成人身损害或重大损失者;
15、违反公司保密制度,未经允许向外界泄露资料、文件内容、信息、事项者;
16、蓄意破坏公物、消防平安设施、业主财产,给公司造成重大损失者;
17、收取业主、开发商、供应商小费、礼品者;
18、滥用职权,假公济私,假公济私,贪污受贿,收受回扣,吃拿卡要者;
19、仿效上级主管签字或假传上级主管批示,图谋不法利益者;
20、私自躲藏、变造、伪造、销毁公司重要文件,造成公司重大损失,或严峻影响公司形象者;
21、月累计旷工三天以上者;
22、不听从安排,接调令后一周内未报到者;
23、不敬重领导,多次(三次以上)与领导顶撞;或经总经理办公会探讨(适用于领班以上员工)认定工作看法不好,对工作不负责任,违反职业道德较严峻者;
24、被依法追究刑事责任或被劳动教养的。
二、辞退、开除、除名、解除劳动关系的工作流程:
符合第一条第1、4、7、13、20、22、23条款规定的--部门上报有关材料至公司行政与人力资源部--公司行政与人力资源部依据有关规定办理相关手续--符合第一条其它条款规定的(过失类)--部门填报员工《违纪过失通知单》,注明违纪条款--部门上报公司行政与人力资源部审核,并办理相关手续--符合第一条其它条款规定的(考核类)--部门上报有关考核材料至公司行政与人力资源--公司行政与人力资源部审核,并办理相关手续
三、本规定如有与国家、政府相关政策、法规抵触的,以国家、政府的政策、法规为准。
四、本规定由公司行政与人力资源部负责说明。
五、本规定自公布之日起执行。
辞退辞职管理方法模版
第一章总则
第一条为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素养,增加公司活力,促进本公司的发展,特制定本条例。
其次条公司对违纪员工,经劝说、教化、警告的不改者,有辞退的权力。
第三条公司员工如因工作不适、工作不满足等缘由的辞职的权力。
其次章辞退管理
第四条公司对有下列行为之一者,赐予辞退:
1.一年内记过三次者;
2.连续旷工三日或全年累记超过六日者;
3.假公济私、挪用公款、收受贿赂;
4.工作疏忽,贻误要务、至使企业蒙受重大损失者;
5.违背吩咐或擅离职守,情节重大者;
6.聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;
7.仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;
8.因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭遇损失者;
9.品德不端、行为不简,屡劝不改者;
10.擅自离职为其他单位工作者;
11.违反国家法令或公司规章情节严峻者;
12.泄漏业务上的隐私情节严峻者;
13.办事不力、疏忽职守,且有详细事实情节重大者;
14.精神或机能发生障碍,或身体虚弱、苍老、残废等经本公司认为不能再从事工作者,或因员工对所从事的工作,虽无过失,但不能胜任者;
15.为个人利益伪造*,冒领各项费用者;
16.年终考核成果不合格,经考察试用不合格者;
17.因公司业务紧缩须削减一部分员工时;
18.工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;
19.员工在试用期内经发觉不符合录用条件者;
20.由于其他类似缘由或业务上之必要者。
第五条本公司按第四条规定辞退员工时,必需事前通告其本人,并由其直属主管向员工出具《员工辞退通知书》,其预报期依据下列规定:
1.连续工作三个月以上,未满一年者,十日前告之;
2.连续工作一年以上,未满三年者,二十日前告之;
3.连续工作三年以上者,三十日前告之。
第六条辞退员工时,必需由其直属主管向人事部门索取《员工辞退证明书》,并按规定填妥后,持证明书向公司有关部门办理签证,再送人事部门审核。
第七条被辞退员工要刚好办理移交手续,填写移交清单。
第八
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