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文档简介

采购个人试用期工作总结回首20xx年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与赞助下，严格遵守公司的相关制度，顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在曩昔8个月中的工作环境作一个陈诉请示与总结。

在曩昔的8个月里，我部门严格依照公司选购治理制度，死力克制选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，包管了公司各部门的正常运营。然则从整体来说，还尚未到达预期的理想后果，如选购实时率尚且能到达95%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在往后的工作中，我部门将继承尽力学习，赓续进步业务技能，征询产品信息，增加与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、准确率力图到达100%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将实行以下步伐：

一、严格遵守公司的选购治理制度，做好每日规划与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处置惩处的事情，对每天的工作环境做一个总结，对没有处置惩处好的事情，抓紧光阴处置惩处，尽量做到问题不推迟，尽最快速度办理。

二、坚持多快好省的选购原则，严格克制选购本钱。我们的选购工作便是办事于生产，便是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料，所以必定要对要选购的原资料进展过细的阐发，权衡它们的性价比，始终坚持以质讲价，货比三家，多快好省的选购原则。

三、在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边实践，赓续进步本身的选购业务程度;增加与供给商的沟通，要实时做好跟催工作，让他们积极共同我们的工作;遇到问题要实时实行步伐办理，必定要包管按时、按质、按量供应好生产所需的各类原资料。

四、增加与各部门的沟通与和谐，严格克制选购光阴和选购周期，包管各类原资料的购进科学合理;死力共同公司的各项家产运营工作，当不合种类的物品或原资料进厂时，要实时的和有关部门做好和谐与沟通。

五、要克制物品与原资料入库的数量与质量，在购进物品与原资料时发生质量、数量特别环境下，应急速实行紧急步伐，并与供给商联系，和有关部门进展协商处置惩处。

六、学会主动与人沟通、沟通，经常与车间，仓库，质检部的相关人员打仗，这样便于本身了解产品，跟踪必要，削减工作失误，进步工作效率。

总之，在以后的工作中，我部门将会加倍尽力地学习，赓续地积存富厚选购阅历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开发朝上提高的工

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