危险品运输企业安全生产跨年度工作方案

危险品运输企业安全生产跨年度工作方案一、指导思想与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全进展，以保障员工生命和公司财产安全为根本动身点，遏制伤亡事故为重点，提倡安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分管负责人任办公室主任。

三、详细措施

(一)健全组织机构、落实安全责任

为了加强对危急品运输车辆的安全治理，我公司成立了以经理为主任，分管负责人为副主任，各部门负责人为成员的安全生产治理委员会，办公室设在安全技术部，全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，讨论和解决安全生产治理中存在的问题。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必需管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的训练治理

做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全技术部每月组织开展两次驾驶员安全训练培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急状况处理，危化品根本学问和消防学问等方面的训练，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事故的力量。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲惫驾驶，确保行车安全。

(三)加强危急品车辆技术状况治理

严格要求驾驶员进展日常检查和维护，加强对驾驶员的监视和治理，确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发觉问题准时处理，严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好具体记录，发觉超速、超载和疲惫驾驶等违章行为，准时提示和订正，并依据公司规定进展惩罚，有效削减了违规行为和交通事故的发生。

(五)广泛开展各项安全宣传活动

为了提高全员的安全意识，我公司充分利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运输和“安全生产月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全竞赛”及“安全生产基层根底提升年”等活动，以印发传单、悬挂条幅，举办安全学问竞赛等形式广泛开展安全训练活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。同时，我公司还利用短信平台每月向驾驶人员编发2条以上安全信息，特殊是雨、雪、雾、风等恶劣天气，准时公布预警，提示驾驶人员慎重驾驶，安全行车。对省内外发生的重大交通事故、缘由分析等信息也准时进展公布，从中吸取教训，避开类似事故的发生。

(六)制定应急预案，开展应急救援演练

为准时有效地开展应急救援工作，削减事故损失，我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案，成立应急救援队伍，每年组织