3质量管理制度

3质量管理制度为加强对建设工程质量的治理，保证建设工程质量，爱护人民生命和财产安全及企业的利益，向顾客提供优质产品和中意服务，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量治理条例》及200l版《建筑工程施工质量验收统一标准》和现行《建筑工程施工质量验收规范》等国家法律、法规和有关规定，特制订本治理制度。凡公司承建的所有建设工程(指土木工程、建筑工程、市政工程、线路管道和设备安装及装修工程等)，必须遵守本制度。总公司工程治理部主管本企业的质量监督治理工作，下属公司（区域公司工程治理处主管本单位(区域公司)内部质量监督治理工作。(一)工程开工5天内将创优工程目标上报总公司工程治理部，并附创优措施；工程开工30天内将质量“QC”课题目标上报总公司工程治理部,并附“QC”小组名单。(二)创优质工程和优秀“QC”课题成果的项目奖罚按公司有关最新文件规定执行。(三)总公司对在建项目进行不定期的检查、抽查及巡查，并定期组织全公司范畴内的质量大检查。(四)单位工程中间结构验收、竣工验收前，项目部应在自控自检的基础上，将工程技术资料送总公司工程部或区域公司工程治理处检查，并通知总公司工程部或工程治理处及有关人员到现场检查验收。(五)单位工程竣工验收后，项目部应将工程竣工验收资料送总公司工程治理部审核，并由工程治理部交总公司办公室存档。(六)施工现场必须按规定配备检测工具，除常规的检测工具外，尚须配备“回弹仪”、“扭力矩扳手”等其它必需的设备、仪器。第二篇总公司要紧人员及要紧职能部门岗位职责一、总经理岗位职责1、严格遵守党和国家的法律、法规，认真贯彻党和各项政策、方针，执行上级主管部门的指令和决定。2、抵制不正之风，搞好企业廉政建设。3、主持公司的全面工作，负责制订公司的年度和长远规划、职工技术培训打算及各项经营目标。4、加强企业治理，不断完善和充实分公司的治理体系，建立和健全各项基础工作及各项规章制度。5、关注市场经济变化和信息，及时调整公司的经营策略。6、拓展业务渠道，提高企业经济效益，全面完成各项经济技术指标。7、严格履行合同，不断提高企业信誉。8、充分发挥副经理的作用，调动企业职工和项目经理的主观能动性和工作积极性，和谐处理好企业内部各部门之间的关系和项目部的有关咨询题。9、抓好企业职工政治思想工作，关怀职工生活，增强企业内部的凝聚力。10、检查督促和考核各部门的工作，及时处理有关咨询题。二、副经理（负责生产）岗位职责1、协助公司经理制订工程施工的全面治理工作方针，并依照实施中所反馈的信息及时进行调整、充实。2、领导组织工程治理部等所属科、室开展工作。领导组织所属科、室制订各项目工作规划、方针，并负责督促实施。和谐所属科、室相互之间的工作关系，及时处理好有关咨询题。3、统计、分析各项目部执行各期生产打算指标的实施情形，发觉咨询题及时关心落实改进措施。4、和谐企业及所属项目部与建设单位在施工生产中的关系，及时处理双方之间存在的有关咨询题。5、随时把握项目部的工作动态，发觉咨询题及时会同有关科、室给予纠正和处理。6、依照需要，及时组织召开生产调度会议，及时处理有关咨询题。7、及时协助项目部做好施工班组的关工作，积极解决、处理项目部有关困难和咨询题。8、参加工程预验收和竣工验收。随时向建设等单位、部门征询意见，困难和咨询题。9、依照分公司确定的“创优”、“创标”目标，会同有关科室制订实施打算，落实有效措施，并调动一切积极因素，鼓舞项目部按预定目标完成施工任务。10、协助公司其他部门、科室做好有关工作，处理有关咨询题。三、总工室岗位职责1、协助经理设计提高企业整体技术素养的总体方案，并制订具体的实施打算，使企业治理逐步走上规范、科学、现代化的轨道。2、负责编制“高、大、难”工程的施工组织方案和施工打算。审查项目部制订的施工组织方案和施工打算，并负责跟踪监理，对不符实际之处，及时关心项目部进行调整。3、参加图纸会审、技术交底、预验收、竣工验收，参加质量、安全、资料、文明施工等检查。4、负责处理和排解在施工中产生的技术性咨询题。协助项目部处理与有关单位、部门在施工图纸和施工技术上的咨询题。5、搜集、整理有关先进施工技术、新工艺、新材料、新机具方面的信息和资料，并及时组织宣传，指导推广应用。6、以不同形式组织企业职工进行技术培训，编发技术性资料。7、参加施工业务联系和招、投标工作。8、积极参加公司QC活动，负责有关方面的课题选定，负责指导QC小组开展活动，负责QC成果的总结和发表。三、工程治理部岗位职责1、编制年度质量、安全工作规划，全面负责公司对工程质量、安全治理的具体工作。2、合理安排、分工，不断改进、充实、完善治理措施，提高工作效率和工作成效。3、制订、落实施工质量、安全、资料等方面的治理实施细则和奖、惩戒理细则，做好有关内容的讲明和宣传工作。4、参加图纸会审、技术交底。开工后，对施工质量、安全进行经常性的检查。负责和组织工程定位、放样复核、隐检、中间验收、竣工验收和对电气设备、机具、脚手架等验收工作，及时办理有关签证手续。5、处理一样施工技术咨询题，并在施工技术、规范等方面对项目部和施工人员提供关心和指导。6、定期对项目部的工程技术、安全资料进行检查和指导，督促整理归档汇编成册。7、对项目部的质量、安全、资料工作进行动态治理，对存在的咨询题和隐患，及时上报主管负责人，并会同有关部门分析缘故、制订整改意见、落实整改措施，对整改执行过程进行严格监督。8、对违反工程施工质量、安全生产操作规程的行为，对违章指挥和违章作业的行为，经劝阻、教育和常规处理无效时，能够采取其他措施进行严肃处理，并有权禁止连续施工。9、认真贯彻、执行国家和地点有关安全生产、劳动爱护政策和法规，负责组织对项目部和全体施工人员的安全生产宣传教育工作。负责工伤事故的调查和处理，协助项目部做好善后工作。10、及时传发上级主管部门的有关指示、方针和规定，及时组织学习相关知识，搜集有关信息和资料，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。11、制订“创优”、“创标”工程的保证措施，并对制订的措施认真落实、执行，严格把关。负责组织创“优”、“杯”工程的申报工作。12、听取、咨询主管部门和建设单位对施工质量和安全生产等方面的意见，接洽用户反馈，参加质量回访。13、其他职责范畴内的工作，并协助机关各部门做好其它关工作。第三篇项目部治理人员及各工种岗位职责一、项目经理岗位职责1、全面负责工程建设项目现场的组织治理，严格执行国家法律法规、公司规章制度、经济承包合同及安全质量治理目标责任书，确保质量、工期、职业健康安全、、环境爱护、经济效益、打算生育等项目部各项治理目标的实现，行使相关审批权。2、负责组织编制和落实施工组织设计，严格按批准的施工组织设计组织实施项目治理，组织落实项目质量、工期、环境和职业健康安全等各项治理打算。3、负责按规定与有相应资质和能力的专业劳务分包企业签订劳务分包合同，明确双方责任和权益，建立劳务分包关系。履行及时核算及全额发放职工工资义务，幸免拖欠工资事件发生。4、负责对项目部职员进行宣传教育和工作交底，参加建设项目的图纸会审和施工技术交底工作。5、负责组织配置合格的项目治理人员、施工作业班组、劳动爱护用品等，满足施工需要。6、负责监控和指导原材料、成品和半成品在采购、运输和保管过程中的质量、环境和职业健康安全治理，负责监控现场顾客财产的治理。7、负责评判选择合格的物资供方及工程分包方，签订采购合同、工程分包合同，监督检查物资供方、工程分包方或劳务分包方的合同履行情形。8、授权项目质量员、环境治理员及安全员，行使质量、环境和职业健康安全否决权。9、负责组织编制建设项目环境和职业健康安全治理方案以及各种紧急情形下的应急预案。10、负责组织本项目部范畴内发生的质量、环境和职业健康安全事件、事故的调查分析和评审活动，组织实施纠正措施或预防措施，及时排除存在咨询题和各类隐患。11、负责组织建设工程过程检验及竣工验收，监督项目部治理人员做好施工过程记录及有关资料的收集、整理和归档工作。12、负责组织向相关方和公司有关治理部门及时填报施工生产完成情形、安全生产情形和财务情形等各类统计报表。13、协助和配合各级治理监督部门，对建设项目施工现场各方面所进行的合法检查和监督，及时组织落实整改或纠正措施。14、负责项目部内外关系的妥善和谐和处理。对内关怀了解职工生活和思想状态，改善条件，主动沟通，化解矛盾，积极营造团结奋发的和谐氛围；对外，加强与主管部门、建设单位、监理单位等外界各方的联络和谐工作，组织工程回访，及时解决回访中发觉的咨询题，做好服务工作。15、负责组织实施公司企业形象识不系统在项目部的应用，严格按公司统一要求布置项目部的对外宣传形象，营造欣捷建设企业文化。16、积极配合公司做好项目部治理人员的年终考核评定工作。二、项目技术负责人岗位职责1、负责项目部质量、环境和职业健康安全相关的技术工作，对建设项目的质量、安全生产、职业健康和环境爱护等负技术方面的责任。2、负责组织项目图纸自审，参加会审，编制修订施工组织设计和专项施工方案，督促检查和指导有关人员按经批准的施工组织设计和专项方案的规定组织施工。3、负责施工变更及设计变更治理、审核、确认并组织落实。4、负责组织贯彻国家建设工程技术标准、规范、规程、工程建设强制性条文等要求，组织项目质量检查工作，并对测量定位、抄平、放线等关键工序进行技术复核。5、负责主持项目科技攻关，组织开展QC小组活动，组织落实新技术、新工艺、新材料和新设备在项目施工中的推广应用，确保建设项目质量、工期、环境和职业健康安全等治理目标的实现。7、参加项目隐藏工程、分部（子分部）分项检验批工程及竣工交付验收和评定活动，并确认、上报或评审不合格情形，按评审要求正确处置不合格品。8、负责编制项目部环境和职业健康安全治理方案，以及施工现场各种紧急情形下的应急预案，并检查指导其落实情形。9、参与本项目部范畴内发生的质量、环境和职业健康安全事件、事故的调查分析，制定纠正及预防措施，并对事实上施结果进行验证。10、负责与项目相关方工作联系，和谐或汇报建设项目技术咨询题，做好工程联系单签证工作，指导与相关方之间交涉函件的收发和保管工作，督促指导有关人员及时、完整地收集、整理和移交建设工程相关技术资料。三、施工员岗位职责1、负责按经批准的施工组织设计、专项施工方案要求认真组织项目施工，检查项目质量、环境和职业健康安全等治理目标和技术措施在施工作业中的落实情形。2、负责班组操作任务交底和技术交底，对砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本和施工质量进行检查把关，力求保证质量和降低消耗。3、负责督促指导各工种人员在施工过程中，严格按施工工艺、作业规程、技术标准和验收规范进行施工作业。4、检查现场的特种作业人员的执业资格和操作，不得安排无证人员或不合适的人员进行特种作业。5、参加质量、环境和职业健康安全等检查、验收活动，做好整改及纠正工作。6、负责配合材料员详细记录有可追溯性要求的材料使用去向，协助爱护现场产品标识。7、对施工过程的测量、定位放样负有直截了当的技术责任，严格按图施工。四、观砌、翻样员岗位职责1、负责观砌工作。依照图纸、技术标准、规范、施工组织设计等指导泥工，做好泥工分项的技术分项的技术交底和质量检验工作。负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。2、负责钢筋翻样工作。依照图纸绘制钢筋放样图和出料单，结合技术标准、规范、规程、施工组织设计等对钢筋分项进行技术交底，指导钢筋班组加工绑扎，做好钢筋分项的质量检验工作。3、负责木工翻样工作。依照图纸绘制模板图、节点大样图，开出有关软件、小五金、木装饰预制件等加工单和料单。结合技术标准、规范、规程、施工组织设计等进行木工技术交底，指导木工班组施工，做好木工分项的质量检验工作。协助观砌完成工程测量、弹线等工作。4、负责会同施工员完成每个施工段、楼层放样、弹线和测量后的复核工作。五、预算员岗位职责1、负责建设项目工程成本核算、进度款的结算和竣工结算工作。2、负责按规定时刻向公司有关治理部门及相关方及时填报生产完成情形等各类统计报表。3、负责测算工程施工所需材料，协助材料员制定材料采购打算。4、协助项目经理做好工程、劳务分包方及材料供方的结算工作。5、工程竣工后，配合项目经理及时搞好决算工作，并主动与建设单位和各有关单位办理决算手续。6、合同签定后及时落实工程成本打算治理工作，分析和统计工作打算合理，切实可行，分析符合实际有效，统计数据及时、准确，及时核实工本，严格操纵工、料、款，随时下工地跟踪治理检查，使实际用款与工程进度双挂购，并及时配合好各个部门环节。7、认真熟悉和把握招标文件及合同规定的预、决算方法，参加施工图交底会议。当设计变更和国家政策文件调整时，应及时编制调整预决算，并做好签证工作。8、学习上级有关工程定额预（决）算工作，提高业务水平，做好项目部工程预（决）算工作中的经济资料收集登记治理和内外信息资料交流。六、质检员岗位职责2、参加工程项目施工前技术交底工作；会同施工员等相关人员对施工班组进行质量交底。3、会同施工员及施工班组执行质量自查、互查和交接查；紧跟施工进度进行施工现场质量巡查，正确执行质量奖罚制度，强化施工操作人员质量意识，保证施工过程质量。4、会同项目技术负责人、施工员等相关人员对隐藏工程和专门过程的隐藏验收及技术复核，按施工质量验收标准认真评定检验批、分项及分部工程质量等级，做到项目齐全、情形真实、数据准确。5、负责组织对各类工程物资（包括原材料、半成品、甲供产品等）的进场质量验收，并对其检验和试验状态进行记录、挂牌标识，并做好状态标识的爱护。6、负责项目部检测设备或器具的选购、检验、检定治理，确保在用检测设备和器具的性能、精度及工作状态的有效性；监督指导砼、砂浆试块的制作和相关材料、设备、部件等的送检工作。7、负责及时处理一样的工程质量咨询题，做好一样不合格品的处置和纠正，对较大的质量事故或严峻不合格品应及时真实地记录、上报并协助处理，对处置或纠正措施的实施情形进行跟踪检查和验证。8、严格按质量验收评标准、规范和设计图纸检查工程质量。对检查出的咨询题，除要求及时处理外，还要关心操作者改正操作方法，提高质量意识，确保工程质量。七、安全员（兼环境治理员）岗位职责1、负责依照法律法规、标准、公司安全生产制度和施工组织设计等要求，监督检查和指导施工人员的施工操作行为，有效操纵施工作业过程的生产安全环境爱护和职业健康状态。2、负责审查专门作业人员的资格和操作技能，参加工程项目施工前技术交底工作；会同施工员等相关人员对施工班组进行安全生产、职业健康、环境爱护等方面要求和注意事项的交底。3、参与塔吊、人货两用电梯、物料提升机等大中型机械设备的启用安全验收，组织落实手持电动工具等小型机具的启用验收和周期性安全检查。4、负责施工现场安全巡查，正确行使安全、健康和环境否决权，正确执行安全、环保和健康爱护等方面的奖罚制度，不断强化施工操作人员安全意识、职业健康意识和环境爱护意识，禁止违章作业，排除事故隐患。5、负责监督检查临边、洞口等安全防护设施以及劳动防护用品发放，并确认其使用状态和有效性，及时组织爱护、保养、更新或添置。6、负责施工作业人员的三级安全教育和季节性安全生产教育，定期召开施工班组安全、环保和职业健康等方面情形的动态分析会议，落实整改措施。8、负责及时、准确、完整地记录、收集、整理、编目、保管安全资料。八、材料员岗位职责1、负责向合格的物资供方采购工程所需的合格物资,对未经事先评定的物资供方应进行必要的评判和选择.。2、负责按施工组织设计、施工预算和工程实际进展情形制定并实施采购打算,满足工程进度和工程治理的需要。3、负责会同质量员、保管员、施工员等相关人员对物资(包括甲供产品)进场或入库前的接收和验证工作,并确保相关材料质保资料的完整。4、负责进场或入库物资的堆放、保管和防护的治理，保证物资质量和存放安全。5、认真做好采购材料的台帐，对有可追溯性要求物资的使用去向进行详细记录，做到帐实相相符。6、协助质量员对进场物资进行挂牌标识；协助保管员按照规定放置各种规格材料，分类分规格进库，做到堆放整齐。7、协助资料员做好竣工资料的收集、整理和移交归档工作。8、积极参加项目部其它有关治理活动；做好施工治理过程中与项目部内部及相关方人员间的沟通和配合工作。九、机械设备治理员岗位职责1、负责组织实施建设项目施工现场施工机械器具的全面治理和修理爱护，保证施工机具良好运转和满足施工需要。2、负责参加施工机具的选购活动，建立项目施工机具设备技术档案和台帐，保管好使用讲明书、质保书等相关资料。大型施工起重机械设备须经专业部门进行检测，检测合格后报主管部门备案。3、负责会同安全员组织各类施工机具的启用验收。4、负责组织实施项目施工机具日常运转巡查制度，督促和指导机具操作员按操作规程正确操作施工机械和器具，并做好机具的日常爱护和保养工作。5、负责制定并组织实施项目施工机具检查和修理打算，对项目施工机具进行周期性全面检查、组织“三级保养”及大中修工作，即时处理设备故障，保持机械运行状况良好。6、负责督促和指导设备租赁方人员的施工现场操作行为，必要时应与租赁单位进行有效的沟通，及时纠正租赁人员的违章操作行为。7、做好施工治理过程中与项目部内部及相关方人员间的沟通和配合工作。十、财务人员岗位职责1、负责依据国家会计法规、制度、准则、方法以及公司财务会计治理制度，做好建设项目会计和财务治理工作。2、负责配合公司财务部收缴公司规定的各项费用，确保按时完成预定目标。3、负责记录、收集、整理、核实建设项目会计报表资料和生产情形统计报表，及时填报分公司财务处或公司财务部。4、负责监督考核和分析建设项目资金使用效率和成效，监控资金的正确使用。5、负责做好会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料保管及移交归档工作，严格保守公司商业隐秘，不私自向外界提供有关会计信息。6、负责与公司财务部保持积极的工作沟通，办理与当地税务部门、金融机构、协作单位等外界各方财务相关工作。7、负责保证基础设施和职业健康安全应急资金的落实到位。8、负责项目资金运转的核算工作。9、负责项目职工工资发放工作。10、负责与项目材料采购及仓库保管人员经常性地核实材料的进、用、存情形，保证帐实相符。11、负责向公司财务部报送或提供有关项目财务情形的各类财务资料、会计报表，做好生产情形统计报表的催缴和上报工作。12、同意并积极配合公司财务等有关治理部门对项目财务工作的检查指导，及时改进财务工作。十一、资料员岗位职责1、负责同意来自于各上级治理部门和工程建设等各相关方的工作文件，并对文件（包括项目部自编的有效文件）分类进行登记、阅办、发放、回收、变更、归档等治理。2、负责及时、准确、完整地收集、整理工程技术资料，按建设工程资料归档的有关要求编目、装订并及时上报备案。3、负责指导项目部人员规范治理文件，真实、及时、完整和有效地填写各种过程记录。4、收集、整理每个单位工程技术资料并初审竣工工程技术资料，竣工前拾天报公司工程治理部，由公司审核合格后报请相应主管部门验收。5、参加单位工程竣工验收和结构中间验收，尽职尽责，解决资料上存在的实际咨询题。6、技术资料的形成时刻必须真实，在技术资料形成过程中一定要及时检查复核、及时鉴证、及时试验、及时记载。7、协助质量员做分项、检验批工程评定记录，且检查验收的内容必须全面、填写清晰、不得缺项。十二、送检员岗位职责1、负责项目部试块标准养护室的治理工作。2、负责将材料、半成品、砼试块等样件送实验室检验。3、负责及时、正确、完整地收集、整理各类检验试验报告单，配合资料员做好工程技术资料收集整理工作。十三、后勤治理员岗位职责1、临建搭建完成后，对临建工程所用材料进行造册汇总登记；对临建设施的爱护、爱护工作全面负责。2、临建拆除时应有拆除方案，爱护好部分临建材料的完好性（如门窗及门窗玻璃、灯具灯线、吊顶材料、石棉瓦等）。做好使用材料与回收材料的对比核算工作。3、同项目经理商定治理及班组人员所需办公用具用品打算，住宿用品打算，并按打算配置。4、给治理人员配置的用品用具应造册登记到个人名下负责使用与保管，损坏或丢失由个人负责赔偿。5、对公共用品（如：空调、饮水机、电视机等）负责爱护、保管、造册签名、落实责任。6、按照项目部人员配置打算，提供住宿用品，分班组造册、登记、签字，所提供用品的使用、爱护、保管责任落实到班组名下，损坏或丢失由班组负责赔偿。7、公共用品也应落实到相关班组名下负责使用与爱护、保管。所有公物均应用专人负责。8、依照工程情形、配置灶房机具、用具、用品，建立灶房机具、用具、用品登记台帐，灶房机具、用具、用品全部由灶管员负责使用爱护与保管。10、负责治理项目部职工食堂，办理卫生许可证，监督检查食堂治理制度执行情形和饮食卫生情形，确保职工饮食安全。十四、仓库保管员岗位职责1、应建立详细的材料进出场及使用明细帐，以便成项目成本核算，对项目经理负责。2、进入施工现场材料要及时出具进仓单；若要外运的材料必须由项目经理签字同意，方可开出出库单。3、妥善保管好工程中所使用的砂、石、砖、水泥、空心板等材料和机械用具回单，并及时签证登记。4、要及时核对库存材料，及时向材料员反映材料存有量，每月定期向项目经理呈报。5、工地施工班组领材料，一切工具、材料，不管大小，均应按分班组分类不进行逐一登记，明确材料或工具名称、数量和估量归库时刻，并由指定班组长签名认可，若有疑义的必须征得项目经理同意。6、对入库的材料必须严格按照材料检验标准验收，拒收不合格的材料入库；体会收合格入库的材料必须按要求进行爱护保管。7、露天堆放的进场材料应严格按施工总平面图或指定地点存放，未按要求堆放，应拒绝登记。十五、施工现场门卫岗位职责1、凡项目治理人员及工人进出施工现场大门一律佩戴工作卡。2、上级部门及有关部门人员进入工地，必须讲明情形或主动出示证件，方可进入。3、外来务工人员应要求求出示本人有关证件，经登记报请同意后方可入内。4、进入施工现场的材料，应协助保管员、材料员做好材料规格、品种、数量、车型号等信息登记。5、外运材料必须有项目经理签字同意，由保管员协同，方可放行。6、必须坚持工作岗位，夜间值班不应睡觉、喝酒，应不断进行巡逻检查，发觉咨询题或可疑情形及时向项目部报告。7、应礼貌待人，搞好大门内外卫生清洁工作，指挥进出大门车辆，疏通车道，及时处理门外设摊及围观人群。十六、项目施工班组长岗位职责1、施工班组长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直截了当指挥者，对本班组的施工质量负直截了当责任。2、贯彻公司质量、环境和职业健康安全方针，执行质量、环境和职业健康安全等各方面的法律法规、技术标准和公司治理制度，按时按质完成班组工作范畴内项目治理的各项目标。3、组织本班组的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任。4、参加项目部的质量和安全技术交底，并及时向全班进行交底。5、同意技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。6、发觉投入施工的材料有异，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，幸免因材料咨询题造成质量事故的发生。7、对显现质量咨询题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情形和数据，以利事故的分析和处理。隐瞒或谎报，均应追究班组长的责任。十七、钢筋工岗位职责1、在公司施工技术部门和工程施工技术负责人指导下，严格按施工验收规范和安全技术操作规程，对本工程的要求执行，确保工程质量、安全生产、施工进度和材料节约。2、熟悉钢筋翻样和料单以及材料到场情形，同意施工技术负责人或钢筋翻样的技术交底，明确任务单各项要求，以及与其他工种交接配合情形，做好前道工序的交接俭查工作。3、严格遵守施工技术负责人和钢筋翻样的指令，使用经试验合格，符合质量要求的钢筋。4、严格按规范要求预制钢筋，使用钢筋外型尺寸，起弯点位置，焊点位置，焊接质量等符合规范规定并方便绑扎。5、严格按规范和图纸要求绑扎钢筋，做到钢筋位置、间距、搭接和焊接点位置、搭接长度、爱护层留置、绑扎点的数量和牢度等符合规范规定及图纸要求。正确放置混凝土梁下垫块。6、严洛按规范和图纸要求进行自检、互检和对下一道工序的交接检查，并做好记录。7、执行钢材限额领料、合理断料，充分利用短料的原则，减少钢筋预制过程中对钢材和铅丝的白费，提高利用率。8、坚持文明施工，搞好落手清，保持操作场地文明、整洁、确保安全生产，并注意成品爱护工作，确保混凝土构件质量。9、了解钢筋加工机械的性能和使用方法，熟练把握本身使用的机械的操作技术与常用的保养修理知识和本领。10、认真学习公司已推广的先进技术，开展小改小革活动，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备，促进钢筋工种的技术进步。11、有权拒绝使用不合格材料，并及时禁止进场入库。十八、木工岗位职责1、严格按本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。依照施工进度要求，与其他工种紧密配合，完成生产任务。2、按翻样图配制钢木模板，设置正确支撑牢固，通过严格校正，使模板尺、轴和标高等符合设计要求，要保证模板在浇捣混凝土时有足够的刚度和稳固性，使混凝土构件强度符合设计要求时，在工程施工技术负责人同意下才能拆模。3、按施工验收规范要求，使门窗的安装质量和装修木构件的制作安装质量达到设计要求。4、按图纸要求合理下料，做到精打细算，合理代用，节约木料。5、要坚持文明施工，保持操作场地整洁，做好落手清，拆除的钢木模和配件要收集清理，堆放整齐，加快周转使用速度。6、遵守安全操作规程，增强安全意识，确保人身安全，防止事故发生。7、按等级要求看明白得本工种施工图、翻样图，能按图、按规程作业，确保质量安全和进度。8、按等级要求明白得或熟悉木材和钢木模板及木构件性能质量。9、按等级要求把握本工种支模及装修的操作技术。10、按等级要求明白得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。11、认真学习推广行之有效的“四新”技术，开展技术革新，促进工程质量的提高，并节约原料。十九、泥工岗位职责1、在工地施工员的指导下．进行作业。遵守各项规章制度，坚持文明施工，确保进度、质量和安全。2、努力学习，钻研技术，达到本工种自身级的应知应会要求，开展技术革新、学习新技术、新工艺，不断提高业务水平，成为一名合格的泥工。3、严格按本工种有关的验收规程和操作规程进行，执行技术标准，贯彻标准计量，努力完成和超额完成生产任务。4、加强工序质量治理，认真做好质量自检、互检和工序交接检查，严格质量责任制度，把好本工序的质量关，做好产品的养护工作。5、执行限额领料制度，做好文明施工和落手清工作，及时回收合理利用落地灰砂和断砖，确保施工质量，努力降低消耗。6、保养和治理好本工种的设备和工具，做到操作完将工具、设备擦洗洁净，安放整齐，妥善保管。7、按等级要求看明白本工种施工图，依照施工图要求和规程要求进行作业，确保质量，完成施工进度打算。8、按等级要求，明白得标准红砖、水泥等材料用量、质量、砌筑和抹灰的配合比，掺外加剂的一样规定和调剂，做到计量准确，搅拌平均，遵守用料时刻及养护规定等。9、按等级要求，熟练把握本工种的砌筑和内外抹灰等操作技术，努力超前把握等级的差不多标准。二十、架子工岗位职责1、搭设架子的材料的规格、质量必须符合扣件式钢管脚手架施工工艺规定。禁用有严峻锈蚀、弯曲、压扁、损害裂纹的钢管或没有出厂合格证的扣件，拆卸后复用扣件必须通过保养整修，复用的毛竹、竹脚手片必须通过选择严禁使用虫蛀、开裂、嫩竹劣质毛竹，有效使用直径不小于7公分。2、按脚手架施工工艺规定流程搭设脚手架，要严格执行规定中对脚手架地基，对立杆的设置和纵距、横距，对立杆、大横杆、毛竹排杆接头，对脚手架与主体结构的拉撑、剪刀撑的设置以及脚手架片铺设等规定，达到脚手架底脚着实、支撑挺拔，横平竖直，连接牢固，层层拉牢，扶手牢靠，通畅平坦，方便使用的要求。3、按脚手架施工工艺规程和差不多审核制订的方案，拆除脚手架，做到拆除按规定程序，加强安全戒备区的治理，做好产品爱护工作将拆除的杆配件绑扎、装筐下运，分类整理堆放，确保安全，杜绝白费现象。4、严格自觉地执行安全技术操作规程，遵守安全生产的六大纪律和十个不准，坚决执行架设中防电、防雷和施工现场地域气候条件专门情形下有关安全操作的规定，杜绝事故的发生：5、经常了解工程进度和施工员的分配完成各类架子、棚架等搭设修理任务，满足施工要求。6、合理用料，不长料短用，不乱丢乱放材料，加速材料周转，实现材料节约和文明施工，持证上岗。二十一、电工岗位职责1、能识图、熟悉电气材料名称、规格、用途，把握电气设备外表的原理、构造、用途、使用方法，把握电子技术知识技能，能进行电气设备安装、调试、故障排列等方面工作，达到本等级应知应会的水平，能按时按规范标准完成生产任务，必须持电工操作合格证上岗。2、熟悉领会设计图纸和会审纪要，对所使用的材料和安装的电气设备，必须按国家和部门标准及设计要求，进行清点验收。有出厂合格证，设备要有铭牌，而且附件、备件和技术文件齐全。3、在电气路敷设，电气器具设备安装，照明装置，防雷接地装置等方面，严格按电气装置安装施工标准及验收规范进行操作施工，达到质量检验评定标准规定的要求。4、在操作中，要紧是低压电器安装及配线工程中，必须配合土建施工，所有预埋件、预留孔的位置、尺寸要符合设计要求，防止空泛等现象发生，安装中造成对建筑物的损坏，应修补完好。5、做好分项分部的自检、通电盘柜的固定及接地应可靠，内装元件完好、位置正确、固定牢周、低压电器通电后操作时要灵活，电磁系统无专门响声，各回路绝缘电阻测试合格，灯具装置正确发光，整个接地网外露部分的边接可靠，接地结规格正确，标志齐全明显，各种经建设设计单位鉴定的变更设计联系单齐全。6、严格遵守建安工人安全技术操作规程的各项规定，遵守施工现场，安全生产六大纪律，十个不准的要求，确保自身操作和现场的安全生产。7、要坚持现场落手清，搞好文明施工，节约原材料，爱护机械设备，降低工程成本。8、对设计图纸及会审中未涉及到而又与土建结构相碰无法施工的咨询题，应主动向建设单位或设计单位联系并反映施工技术负责人办好签征后连续施工。9、有权拒绝未办理签证手续任意更换设计的施工。10、对不符合标准阻碍工程质量的材料、设备，有权不予接收，不用于工程中。11、有权禁止违反安全技术操作规程的行为，对违章指挥拒绝施工。二十二、管道工岗位职责1、在识不制图、熟悉材料差不多知识、进行计量、运算、使用外表和操怍技能方面，达到技术等级应知应会的水平，能按规范、规程和标准完成生产任务；2、把握不同工程的室内外给排水系统、室外供热管网制作安装、室内采暖、热水系统安装、工业管道加工及安装的设计要求，领会设计意图；3、了解设计图纸会审记录和其他技术文件的要求，认真听取施工技术人员对施工方案的技术交底；4、检查材料、机具到场情形。5、对各种管道的施工应严格按设计图纸、技术文件、施工验收规范的要求进行，未经设计部门认可和施工技术部门批准，不得擅自变更。6、严格把住各种材料的质量关，管子、管道配件、阀门等必须有制造厂的合格征明书，达到现行国家、部颁技术标准，使用前要核对其规格材质、型号，检查其表面有无裂纹、缩孔、夹渣、折迭，严峻锈蚀缺陷，螺纹密封面是否良好，精度及光清度是否达到设计要求，钢管外径、壁厚尺寸的偏差是否在部颁标准以内，铸铁管要有商标、制造日期和工作压力符号，并抽1O％不得有裂缝、冷隔、瘪陷和错位及尺寸偏差；7、埋地管道安装时，遇地下水或积水应作排水处理，办理隐藏工程验收记录，及时回填上，并分层夯实；8、管道绝热工程应按绝裂层、防潮层、爱护层的顺序施工，符合设计要求；9、搞好与土建及其他专业施工的协作配合，对有关建筑结构、支架、预埋件、预留孔、沟槽等，应按规范要求施工并检查验收，发觉差错及时联系，不得乱挖和乱打洞；10、管道安装完毕后，应对现场管道进行自检复查，应按设计进行强度、严密性试验，试验压力必须符合最新规范要求和施工验收要求，严密性试验前应对管道进行吹扫或清洗，并提供各项技术资料和技术复核单；11、管道涂漆的种类、层数、颜色标记等符合设计要求；12、坚持执行《安全生产六大纪律》、《安全生产十个不准》的差不多要求和公司现场安全规程；13、坚持执行建安工人安全技术操作规程对管工的要求；14、加强现场材料治理，按预算定额操纵各种材料耗用，搞好文明施工和落手清，降低工程成本。二十三、机修工岗位职责1、熟悉国家有关用电法规及安全操作用电技术规范；熟悉机械操作规程，对现场机械设备使用前都应做好绝缘电阻及接地电阻测试。2、依照施工现场安全用电规程按用电量进行场内配线、架线，对每个机电具必须做好二级漏电爱护；重要部位必须要三级漏电爱护；3、预防触电事故发生，排除事故隐患，对场内乱接乱拉电线及使用电炉、电热毯、电热快等，有权阻止拆除及没收；4、定期进行电器用电检查，机械设备保养修理，对损坏的机电具要及时修理；5、节约原材料，合理排料，合理利用边角零料，随时对反斗车修理及钢模的修补工作；6、对夜间施工时，应随叫随到，重要工程及重要部位要值班，确保机械及用电方面的顺利、畅通；7、负责插头机、振动棒、平板机等工具保管，并签好证；治理电线、电器、碘、钨灯等收发工作；8、提供节约用电、用水、合理布置施工场地的用电用水打算，损坏的及时修复；9、听从项目经理的指挥，有必要进行加工的零星铁件制作应做好，不得推卸，其它不地点需要用你的话，必面服从领导调排；10、对机具操作的施工人员，做好安全操作技术要求交底工作，并做好安全交底记录，上缴资料员，负责治理机械操作安全运行；11、修理设备，听从技术人员指导，不盲目调换零部件，尽量修理变废为包；12、会同项目经理及甲方代表及时订记好电表、水表的底度工作，并办好手续，交项目经理保管，及时核查甲方给乙方的电表及水表费。二十四、专门工种作业人员岗位职责1、必须参加经国家规定的地（市）级以上相关部门组织的安全教育和技术培训，取得上岗证。工作前应详细检查所用工具是否完好、安全可靠并穿好防护用品；2、严格按操作规程作业；3、同意定期考核或复训；4、熟练把握本岗位易发生事故的应急措施；5、进行危险作业时，要有可靠安全措施并在有人监护下方可工作，作业区间必须将易爆物品清理洁净，工作时刻遵守劳动纪律，不得违章作业；6、高空作业时，一定要使用安全带、戴好安全帽，地面要有人监护，雷雨大风禁止高空作业。二十五、塔式起重机驾驶员岗位职责1、严格遵守操作规程，按塔吊制造厂出厂使用讲明规定的技术数据精心操作；2、操作中必须严格遵守六个严禁，即：严禁酒后操作；严禁超负荷使用；严禁带载变幅；严禁斜拉吊重物；严禁吊装运人员；严禁直截了当起吊埋地构件及极重的物件；3、使用前必须进行空车运转，检查卷扬、变幅电机制动、传动装置上否灵活可靠，回转行走是否正常，各限位装置是否有效，电压是否正常，钢绳是否有断丝毛刺、损害，传动部位润滑油是否充足，并了解构件最大重量的情形；4、操作时必须精力集中，不准与旁人谈笑或看书，不得擅离职守，驾驶室内禁止存放易燃物品，禁止非工作人员进入，以免发生事故；5、工作中塔吊发生故障，严禁切断电源前把重物悬在空中；6、工作完毕后，按规定停好塔机，起高吊钩，将所有操纵器转到零位，并切断操纵台、配电箱及塔吊专用配电箱的电源总开关、闸刀，并门上锁、紧夹轨器，方准离开；7、认真做好塔机的清洁、润滑、牢固、调整、和防腐工作。保管好机械设备的附属装置、随机工具，做好整洁、完好、齐全；8、积极配合好现场生产，端正服务态度，提高服务质量，按时做好列保工作，充分发挥机械效率和确保机械完好，并认真填写好各项原始记录，按时上报；9、积极参加业务培训、复训，不断提高自己的驾驶业务水平，坚持持证上岗；10、工作完毕后，按规定停好塔机，起高吊钩，将所有操纵器转到零位，并切断操纵台。配电箱及塔吊专用配电箱的电源总开关、闸刀，关门上锁、紧夹轨器，方准离开；11、认真做好塔机的清洁、润滑、牢固、调整、和防腐工作。保管好机械设备的附属装置、随机工具，做好整洁、完好、齐全；12、积极配合好现场生产，端正服务态度，提高服务质量，按时做好列保工作，充分发挥机械效率和确保机械完好，并认真填写好各项原始记录，按时上报；13、积极参加业务培训、复训，不断提高高自己的驾驶业务水平，坚持持证上岗。二十六、物料提升机操作工岗位职责1、每班使用机械之前检查机情形(钢丝绳、制动机、滑轮、及各部润滑情形、地锚锚固情形等)是否处于良好技术状态，安全防护装置是否齐全有效；2、工作中要集中注意力，听从指挥人员的信号；3、遵守安全操作规程，不超载，不载人；4、在工作中注意机械运转有无专门声响，电机是否过热；5、在操作中遇停电，应赶忙切断电源，并把吊起在空中的重物放回地面；6、认真做好机械设备清洁、润滑、牢固、调整和防腐，保证机械设备的附属装置和随机工具经常整洁、完好、齐全；7、经常保持设备整洁，作好清洗卫生工作。8、要努力钻研技术，不断提高技术水平。9、做好每日台班记录和交接班工作。10、遵守制度，严守劳动纪律，持证上岗。二十七、施工电梯操作工岗位职责1、电梯司机必须持证上岗；严禁超载；向下滑行，以便检查电机制动部分是否正常（最好满负荷进行）；3、运行中注意乘人和载物应尽可能地平均分布，防止偏重；4、随时注意信号，遇事故和危险时赶忙停车，配重铁下严禁站人；5、风力达六级以上时禁止使用，并将吊笼降到底层；6、吊笼载荷情形下不准离开升降机，信号不灵，不准开车；7、配重钢丝绳钮结或损坏进制动未调整前，限位开关失灵或其他机件失灵时不准开车；8、修理保养时，不准上班操作；9、酒后或躯体不适时不准上班操作；10、开升降机前鸣笛通知乘客将要运行。按照要求方向转换LD由1档逐渐加至5档使电机达到正常运行状态（一样不要在低档运行）；11、接近停站层时，将转换开关LK由5标逐步减至空档停车，达到起动和停车平稳可靠。（注意尽量使吊笼减档停车）；12、发觉电源操纵失灵或危险情形时，请迅速将转换开关扳至空档，切断电源，扳动紧急刹车转换开关，将手动刹车手把刹住；13、运行过程中，升降机假如显现故障应停梯由专职人员修理，确认修复后方可连续运行；14、司机下班停机后必须切断电源开关，锁好电器箱，并作好交班运转记录和交接班记录。 二十八、载重汽车驾驶员岗位职责1、驾驶员必须熟悉自己所驾驶车辆的机械性能和工作要求，每日做好出车前的车况检查工作及回场后的例保工作；2、服从调度员的工作安排，努力完成生产指标，不断提高运输质量，热心为施工现场服务；3、严格遵守安全操作规程和交通规则，不酒后驾车，不超载超速，不准将车交于非驾驶员驾驶，杜绝一切交通事故和机械事故。积极参加安全学习；4、遵纪守法，不损公利己，自觉抵制不正之风；5、认真填写工作日报，及时回签运输小票，并按时上交。二十九、修理电工岗位职责1、认真执行用电治理部门的有关规定，加强公司用电治理工作，按要求及时抄报用电消耗的各项数据；2、加强公司的用电计量工作，完善电网计量器具的合理配置，做到电能的消耗有计量，有考孩，有记录；3、做好办公和生活用电线路的修理；4、不断学习业务知识．提高技术水平．做好发全用电。防止触电，火灾事故；5、对违章用电的行为，有权予以禁止，并没收用电器具，提出处理意见。6、第一要了解整个施工现场的用电量，最依照项目经理要求结合施工现场平面布置图，切实有效制定出整个工地的用电施工组织设计，要有书面形式，必要的要有图纸及运算方式；三十、吊装起重工岗位职责1、遵守劳动纪律，服从班组长与现场施工人员的工作安排；2、严格遵守安全操作规程，抵制危险作业；3、工作前检查周围场地并时处理障碍物，做到场清地平；4、工作时必须戴发全帽，上高要系安全带；5、吊装时要全神贯注．一切行动听指挥；6、工作中注意吊装机械受吊装物有无专门声响和情形，如有专门情形．赶忙停止吊装，将重物放到地面；7、下班前切断吊装电源，爱护好其他有关设备，清理好场地。三十一、电焊工岗位职责1、电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行；2、电焊机要设单触的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作；3、焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上；4、严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源；5、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除洁净，并将所有孔口打开；6、焊接预热工件时，应有石棉布或档板等隔热措施；7、把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固；8、更换场地移动把线时，应切断电源；9、雷雨时，应停止露天焊接作业；10、施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖、隔离；11、工作终止，应切断电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开。三十二、其余岗位操作者岗位职责1、施工（生产）的操作者是直截了当将设计意图付诸实现，在一不定程度上，对工程质量起决定作用的责任者。因些讲，操作者应对工程质量负直截了当操作责任。2、坚持按技术操作规程、技术交底及设计图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直截了当操作责任。3、认真按规定要求作好质量自检，并做好自检记录和必要的质量责任标记。4、对本岗位、本工序操作负责，做到“三不”，即：不合格的材料、配件不使用；上道工序质量不合格不承接；本道工序质量不合格不交工。5、虚心同意质检员和技术人员的监督检查。显现质量咨询题、主动提供真实情形，不隐瞒、不谎报，否则追究操作者的责任。6、参加专业技术培训，熟悉本工种工艺操作规程，树立良好职业道德。7、特种作业人员必须做到持证上岗，非特种作业人员，不得从事特种作业工作。第五篇与项目部质量目标责任书（样式）浙江欣捷建设有限公司质量目标责任书浙欣质责[]年()号甲方:浙江欣捷建设有限公司(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了切实贯彻“精心施工，连续质优，节能降耗，绿色环保，以人为本，健康安全”的治理方针，提高建筑施工现场质量生产工作治理水平，健全各级安全生产责任制和各项措施，明确双方的质量治理责任，结合本公司实际，特签订本任书：一、工程概况：工程名称：工程地址：，结构类型：，建筑面积：平方米，总造价为：万元。二、质量目标：。质量员是本工程质量治理直截了当责任人。四、乙方在组织施工前必须组织项目经理部、各班组长及工种认真学习《建设工程质量治理条例》、《建筑工程施工质量验收规范汇编》﹙GB50300－2001﹚和相关文件规定，对文件的各项规定层层落实。五、乙方在组织施工前必须组织有关人员编制施工组织设计，并报公司、监理公司审核同意后实施，同时作为公司进行质量治理考核的依据。乙方在施工前必须按规定编制好相应的专项安全方案，并严格执行编制、审批手续，应论证的方案必须经专家论证后方可实施。六、乙方必须切实执行公司有关质量治理制度、工作流程、工艺标准，并自觉同意甲方这方面的监督、检查、考核七、甲方每月必须不得少于一次对乙方进行一次全面质量检查，对查出的质量咨询题等签发限期整改通知单，乙方整改后上报甲方复查，经合格后方可下步施工。八、乙方所有施工人员必须遵守操作规程，按照施工组织设计中的要求和公司相关规定进行施工。九、乙方必须建立和健全技术交底和质量检查制度，对查出的咨询题必须在规定时刻内予以整改。十、施工治理人员必须持证上岗，无证上岗每缺一人罚款200元。如检查中发觉无证上岗现象严峻，按不同情形对项目部予以加重处罚外，并追究公司的治理责任，予以500-2000元的处罚；十一、要求所有在建项目部建立养护室，400万以上的在建工程必须建立标准养护室，否则，对项目部予以2000-10000元罚款，对公司予以批判。十二、单位工程质量等级经核定部门核定为不合格工程(含不合格可使用工程)对项目部罚15元/㎡，对公司罚5元/㎡。十三、实行工程质量外来监督制，对来信、来电、来人举报工程质量咨询题，经工程治理部抽查核准后，按造成经济缺失及社会声誉严峻程度相应作出通报批判，对责任人扣发奖金，对项目部、公司进行5000-100000元的罚款。十四、对质量事故及受到通报批判情形，隐瞒不报、虚报的，每起对公司罚10000元，对项目部加倍处罚十五、按国家规范、标准要求，及时、真实、完整的搜集、形成与工程进度同步的技术资料，竣工验收后将工程所涉及的一切施工资料、文字记录等全部整理成档，移交甲方治理乙方必须在竣工后将一套完整的施工技术资料及竣工图送公司工程部存档。十六、工地达到质量标准不奖不罚。达不到质量目标按元／平方米进行罚款；如工地获按甬江杯建设杯元／平方米予以奖励，获钞票江建设杯按元／平方米予以奖励。二十、本责任书经双方签字盖章后生效，作为承包合同附件。二十一、本责任书一式四份：公司执二份，项目经理执二份。浙江欣捷建设有限公司（盖章）项目名称：（盖章）甲方代表：乙方代表：经办人：年月日(一)由总公司总承包的项目，对单位工程的全部分部分项工程质量向业主负责。(二)总公司各治理部门应对按有关规定进行分包的工程进行全面质量操纵。(三)若总公司仅对单位工程的某一分部、分项工程作承包，则应对分包的工程施工质量向总包单位负责。(四)对分包工程不履行治理职责，以包代管，造成工程质量不合格或显现质量事故的，按责任大小，追究各级质量治理部门的责任。第七篇施工方案治理制度（一）工程开工前，项目部应将施工组织设计及各项专项方案提早一星期报总公司审核批准。（二）专项施工方案有变更的，必须提早一星期报总公司重新审核批准。（三）施工方案遵循项目技术负责人编制，分公司、总公司工程部审核，总公司总工程师批准的程序。（四）施工前，项目部要将施工方案及时向施工班组进行详细的交底，交底要有记录，签字手续要齐全。（四）项目部要加大对施工现场的检查力度，保证施工方案的贯彻执行，确保工程质量和施工安全。（五）总公司、区域公司要将施工方案治理制度列为重要检查内容，若项目部不遵守相关规定，将按照《工程治理奖罚制度》严肃处理。第八篇材料进场检验制度（一）材料设备处（科）对钢材、水泥等物资的供应商进行评判、选择，建立合格的物资供方台帐。(二)各级材料采购部门(人员)必须在合格物资供应商处进行采购。(三)进场材料必须由现场材料员，质量员进行材质复核检验，对需取样送检的材料，及时取样送检。对未经试验的材料用入工程，必须赶忙停止施工，并对该材料进行取样试验，若试验不合格，必须对已建工程进行返工，并对该项目部进行处罚。材料取样试验情形如下：1、热轧钢材的力学性能按不同规格和进场批次进行抽样试验；当同一规格、批次进场数量超过60吨时，按每60吨为一个批次取样。2、对有抗震要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无要求时，对一、二级抗震等级，试验所得的强度实测值应符合下列规定：(1)钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；(2)钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。3、当发觉钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验。4、水泥进场时按同一厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样许多于一次作强度和安定性试验。5、当使用的水泥出厂超过3个月时，应对其强度和安定性作重新复试。6、钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的水泥。7、砖进场按每一生产厂家，同一规格，烧结砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块为一验收批，取样作强度试验。8、防水材料应有产品合格证和性能检测报告，进场后应对其取样试验，取样数量按(GB50207-2002、GB50208-2002)执行。9、应对进场的所有装饰材料品种、规格、外观和尺寸进行验收，并具备合格证、中文讲明书和相关性能的材料检测报告。对需复验的材料(如石材、油漆、木材、涂料等)，按同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料至少抽取一组样品进行复试。10、采纳商品砼浇捣混凝土时，浇捣前必须测量其坍落度，符合供方的级配比后方可使用，抽查数量每次浇捣砼不得少于三次，并做好相应记录。11、对进场砂、石料应对其取样试验和含泥量检查，取得砂、石料合格分析单后再投入使用。砂、石料取样试验按每600T为一检验批。12、节能保温材料按规范或有关规定进行取样检测。(四)各种材料取样时，取样人员须经培训持证上岗，取样过程必须有见证人员旁站见证，送检过程和见证人员一道送检。见证人员由建设(监理)单位授权，并将见证人员授权书报质监站和检测单位。(五)业主提供的产品，必须按规定要求进行验证，需复试的材料及时取样复试，体会证或复试后发觉不合格时，应及时向业主报告，并坚决拒绝将该批材料用于工程。(六)对某些可追回的进场材料来不及检验时，可实行紧急放行。紧急放行的材料也必须及时检验，一旦发觉不合格及时追回。(七)各种检验和试验应做好相应的质量记录，并作妥善储存。(八)因使用不合格材料而造成质量事故的，要追究材料采购部门(人)及检验部门(人)的责任。第九篇施工过程三检制度(一)各班(组)在施工前先检查机械设备性能是否保持在良好状态，所使用的材料和半成品的规格、型号、材质等是否符合规定的要求。(二)各施工班(组)在施工过程中，必须对施工质量进行自检，做到边施工边检查；对检查出的咨询题及时纠正，使当天做的产品，当天检查完，查出的咨询题当天整改完。(三)项目经理会同施工员、质量员对各班(组)施工的每道工序、单项工程质量进行检查，做好交接互检工作，达不到工程质量要求的责令整改，经整改符合质最要求后，才承诺下一道工序施工或单项工程之间交接。(四)区域公司工程治理处，应对本区域公司内的在建工程质量作及时巡查，对查出的咨询题应及时向项目部传达并写出整改通知单，要求项目部按“三定”措施整改。(五)总公司工程治理部，应对全公司所有承建工程作不定期的抽查或巡查，查出的咨询题写出整改通知单，要求各区域公司(项目部)分析缘故，提出纠正措施，限期整改，整改单位应将整改情形反馈总公司工程治理部，工程治理部对整改结果作抽查验证。(六)区域公司、项目部应建立月检、周检和日常巡检制度，对检查的结果，应写出书面资料，作检查总结。对检查中提出的咨询题，应分析缘故，提出纠正措施，限期整改。整改完毕后原检查部门对整改结果进行复查。第十篇混凝土浇捣制度(一)浇捣混凝土前应具备以下条件：1、项目经理应对施工机具、材料设备、气候和作业条件等已作出能够浇捣的评判；2、所浇捣的隐藏工程分项已体会收合格；3、支模体系已按施工方案支撑完成，并验收合格；4、有严格操纵混凝土板厚的措施(如设置钢筋头操纵点等)。(二)混凝土的拌制必须严格按施工配合比要求进行过磅计量，对未过磅计量的一经发觉将采取严格处罚。(三)混凝土的施工缝留置必须执行施工规范和施工组织设计要求。需一次性浇捣完的混凝土工程，在浇捣过程中，前后混凝土浇捣的间隔时刻不得大于混凝土的初凝时刻。(四)浇捣中对各部位的钢筋爱护层和预埋线管、孔洞作好相应爱护。(五)振捣后的混凝土表面必须依照板厚操纵点用木蟹抹平。(六)混凝土最小断面大于lm的混凝土结构，施工前必须编制专项施工方案，由区域公司主任工程师审批，必要时该方案应得到监理工程师(业主)和设计单位的认可。(七)混凝土浇捣后，通常应在12小时内进行浇水养护，养护时刻许多于7天。大体积混凝土浇捣后应按施工方案或设计中的监测要求对各种数据作检测，12小时内应加以覆盖和浇水养护，养护时刻许多于14天。第十一篇隐藏工程验收制度(一)单位工程中的所有隐藏工程分项完成后，必须经区域公司工程治理处或总公司工程治理部验收合格，方可报请监理、建设、设计等单位和质监部门验收。(二)所有隐藏验收报请建设、监理和设计单位验收，验收时应具备以下条件：l、相应的分项工程已完成，并经项目部和总公司(区域公司)质监部门验收合格；2、相应的各项保证资料齐全；3、相关的检验批质量验收记录已体会收确认。(三)隐藏工程报请质监部门验收时还应具备该分项差不多建设、监理等单位验收合格并签字确认。(四)单位工程中的所有隐藏工程必须经建设单位、监理单位验收，并在建设单位(监理公司)签字后，方可进行下一道工序。基槽和基础验收等还必须经勘察单位、设计单位认可。(五)对未经隐藏验收或验收中存在的咨询题，未经整改认可的分项工程而进入下道工序施工的，必须进行结构检测或返工，并对该项目部进行处罚。(六)基础分部、主体分部工程完成以后，必须及时组织有关部门进行结构验收，经参加验收各方确认签字后，方可进行下道工序施工。第十二篇工程质量验收评定制度(一)分项工程检验批质量验评时，先由班组自检，项目部复检合格后，由施工项目质量检查员填写分项工程检验批质量验收记录，再报监理公司(或建设单位)由专业监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量(技术)负责人进行验收，确定验收结论，并签字认可。(二)分部工程由项目部自检合格，并填写好分部工程验收记录，经总公司工程治理部(区域公司工程治理处)确认后，再由项目经理交监理公司(或建设单位)验收。由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织施工项目经理及有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并确定验收结论和签字认可。(三)基础、主体结构完成后，由项目部自检并填写好《结构中间验收记录》，经总公司工程治理部(区域公司工程治理处)确认后，再由项目经理交监理单位(或建设单位)。由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织有关勘察、设计单位项目负责人及邀请质量监督部门参加验收，并确定验收意见和签字认可。(四)结构验收需分时期进行时，必须事先得到业主、监理、设计、质监等单位的认可，才能通知有关部门进行验收，对结构工程未体会收的一律不得进行装修、装饰施工。(五)交工验收前半个月内，必须由项目经理报请区域公司或总公司工程治理部进行一次预验收，预验收的条件是：1、室内工程已完成(甩项工程除外)；2、电气设备，上、下水管，采温顺通风等系统安装完毕，完成全负荷试验并调试成功；3、道路、化粪池、下水道等已完成；4、建筑物四周2米内场地已平坦；5、交工技术资料差不多齐全；6、施工图纸和合同中规定的其它内容已完成。(六)单位工程竣工验收前，由区域公司或总公司工程治理部负责对工程预验收的整改情形进行核查，确定已整改后，填写单位工程质量竣工验收记录、单位工程质量操纵资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及要紧功能抽查记录、单位工程观感质量检查记录，并由项目经理交建设单位项目负责人，由建设单位项目负责人组织施工、勘察、设计、监理等单位(项目)负责人及时进行验收，并请质量监督部门对验收过程作监督。验收后各方共同确定验收结论，并签字认可。(七)交工验收的条件是：1、关于预验收提出的咨询题，逐条整改完毕，并经总公司工程治理部(区域公司工程治理处)确认后，方可申报交工验收；2、交工验收工程必须达到窗明、地净、水通、灯亮、道路畅通，满足使用要求和符合有关“单位工程竣工标准”的要求；3、消防工程、电梯工程、室内环境、绿化等均差不多主管部门验收合格；4、按有关规定办理交工验收的签证及其它有关手续均已完成。第十三篇质量否决制度(一)施工班组、项目部对不合格的分项、分部必须进行返工。(二)施工班组、项目部、区域公司和总公司各级质量治理部门应严把质量关，严禁不合格的分项、分部工程流入下一道工序。专职质量治理人员对工程质量有一票否决权。(三)在各级主管部门和总公司质量大检查中，发觉不合格的工程，项目部和项目治理人员不得参加年终先进评比和职称升级，并与年终奖金挂钩。(四)依照质量不合格的严峻程度，有关责任人应分不对显现的不合格品进行缘故分析，提出相应的整改意见、纠正或预防措施，并予以落实。(五)对流入下道工序的不合格分项、分部工程，下道工序操作人员有权拒