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文档简介

工程部管理规定工程部管理规定第一章总则为了规范工程部的工作秩序，提高工程部的工作效率，进一步推动企业建设，订立本规定。第二章工作职责一、工程部重要工作职责1.负责企业的工程设计、施工、监督和计划等工作。2.编制企业建设进展战略和规划，协调各部门之间的工作。3.确认工程部的各项工作计划，负责工程部的工作布置和管理。4.落实企业的质量管理和安全生产，确保企业的建设项目符合法律法规和相关规定。5.负责把握和讨论相关技术和商业动态，促进企业技术水平的提升和企业的进展。二、工程部职能部门划分1.设计部：负责企业各种项目的设计工作。2.施工部：负责企业各种项目的施工任务。3.监理部：负责监督企业各项建设任务的完成情况，确保企业的工作符合法律法规和相关规定。三、工程部工作标准1.工程部工作计划应实事求是，合理布置，按月编制，并适时向相关人员报备。2.工程部成员应遵守企业行为规范，健康和谐相处。3.工程部成员应遵守工作纪律，按时上下班，不能任意离开或提前离开工作岗位。4.工程部成员应遵守保密规定，保护企业的商业隐秘。第三章工作授权1.工程部长负责全面领导工程部各项工作，拥有重点决策权。2.工程部部长可以授权其下属负责某项实在工作，但必需明确工作内容、工作期限以及进度要求。3.工程部部长可以对工作内容调整进行审批。第四章员工管理1.工程部成员应具备肯定的专业技术水平，能够胜任本职工作。2.工程部应加强团队意识，并实行集体决策和集体考核，激励员工开展创新和改进工作。3.工程部成员要加强培训和学习，不断提高本身的技能水平。4.工程部应加强对成员的表彰、嘉奖和激励，提升员工积极性，保持团队稳定。第五章工作纪律1.工程部成员要遵守《劳动法》、《安全生产法》、《建筑法》等国家、地方法律、法规及相关规定。2.工程部成员要维护企业声誉，保护企业利益，绝不泄密。3.工程部成员应秉承正义、公正、公正、诚实守信的原则，做到言行一致。4.工程部成员在工作中如发觉问题，应适时向上级汇报或提出处理看法。第六章工作制度1.工程部成员按时出勤和准点下班。2.工程部成员要保持工作环境卫生，保持企业形象。3.工程部成员不得将个人问题带入工作，不能在工作中私下交易、从事违规活动。4.工程部成员在外部接触企业代表时，要在主管领导、总经理的授权下代表企业，并要严格遵守公司规定，不得做出超越授权的承诺。第七章福利待遇1.工程部成员福利待遇应符合企业订立的规定，并要保证公正、公正、合理。2.工程部成员应享受带薪休假和周末假期，但如企业需要紧急处理问题，应随时响应。3.工程部成员应享受企业为其配备的保险和医疗福利。第八章其他条款1.工程部成员应严格遵守合同商定，拒绝虚假宣扬和非法行为。2.工程部成员应加强与其他部门的沟通协调，加强合作，提高团队搭配效率。3.工程部成员应保护企业资产和设施，注意节省资源。第九章违纪处分1.工程部成员若有违纪行为，将按企业订立的处分规定予以处理。2.工程部成员的严重违纪行为，将提交企业领导决议处理。第十章生效和解释1.本规定自

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