行政职能部门安全管理月度考核细则

职能部门安全管理月度考核细则职能单位：考核要素考核指标考核标准考核检查实得分一单位安全组织机构及责任制1、依据相关法律法规及公司安全管理规定，制定本单位安全管理网络图，并建立安全管理组织台帐。安全管理网络图和安全管理组织台帐内容填写不规范、不符合要求的，每次扣3分；安全管理组织中有变更、调离，未及时变更登记的，每次扣3分；未建立安全管理网络图和安全管理组织台帐，每次扣5分。2、各单位应依据公司安全责任考核制度，实施三级（单位、科室、员工）控制目标分解、落实安全责任，按相应安全职责进行责任追究。现场抽查员工对相应安全职责的掌握情况，1人不合格，每次扣2分；安全责任考核填写不规范、不符合要求的，每次扣3分；未签订目标责任书或未逐级进行安全责任考核，每次扣5分。3、定期召开安全会议，单位每月至少1次，消除安全隐患，解决技术难题。安全会议内容及记录，填写不规范、不符合要求的，每次扣3分；未定期召开安全会议或单位负责人未参加安全会议，每次扣5分。4、监督、教育从业人员杜绝“三违”现象发生。违纪人员出现一次违纪，每次扣2分/人；违纪超过总人数的3%扣除单位所有安全奖；出现违章作业，影响生产的，每次扣6分；发生违章指挥的，每次扣6分；严重违章，造成事故的，按照公司《生产安全事故报告和调查处理制度》进行考核；并扣除单位月度安全奖。5、按时参加公司组织的安全会议、安全培训、安全检查等其它安全活动。组织不力、执行力差，单位负责人不重视或出现其它违纪等情况，每次扣3分；不参加会议且未及时请假，每次扣5分，并扣除单位主要负责人安全奖。二单位风险管理控制及应急预案演练1、建立本单位风险分级管控与隐患排查治理“两体系”风险评价小组人员名单，并依据公司风险评价控制程序管理办法进行本单位“两体系”风险评价，记录重大风险，确定风险控制措施，并进行员工培训。未记录重大风险，每次扣3分；未建立评价小组，每次扣5分；未采取控制措施的每次扣5分；未进行风险评价，每次扣5分；未对评价结果及采取的控制措施对员工进行培训，并让员工掌握，每次扣5分。2、识别本单位风险分级管控与隐患排查治理“两体系”所有作业活动有关的风险，并认真组织风险分级管控辨识和隐患排查治理活动。组织不力，开展不及时，每次扣3分；未及时对本车间所有的作业活动进行识别的，每次扣5分；现场提问员工，对风险分级管控风险评价相关内容掌握情况，1人不合格，每次扣2分。3、当发生事故或变更时，应及时进行风险评价。发生事故或变更时少一次风险评价，每次扣3分；发生事故或有变更未及时进行风险评价并对员工进行培训的，每次扣5分。4、定期进行《应急救援预案》的演练，演练结束后要根据演练情况对预案进行完善，演练要有方案，演练前要对员工进行演练内容学习，有演练记录和演练评价，演练后与预案不符的及时对预案进行修订。查看预案演练记录，演练方案、培训、记录、评估及应急救援器材配置、应急疏散图等，每少一项或不符合要求，每次扣3分；现场抽查员工对《应急救援预案》的掌握情况，1人不合格，每次扣2分；未按计划开展演练扣5分；单位负责人未参加应急演练，每次扣5分。三安全培训教育1、单位对新员工两级安全培训教育的情况进行建档管理，按公司安全培训管理制度的要求进行单位、岗位级安全教育。对转（复）岗人员进行规定学时的安全培训。查看培训记录，未按公司要求对单位新员工进行两级安全培训教育，扣除单位所有安全奖；转（复）岗人员未按规定及时进行培训，扣5分。培训记录存在缺陷项，扣3分；无培训记录，扣5分；提问新员工，对本岗位操作规程、危险因素进行提问，查看掌握情况，1人不合格，扣2分。2、每月一次全员参与的安全教育，每次不少于2学时，提高单位员工的安全意识和自我保护能力。根据对员工的教育情况，及时组织安全考核，并做好员工安全培训教育管理档案。每月定期提交培训计划及变更情况。未及时提交计划和变更情况，扣3分；单位安全培训教育未进行，扣5分；未全员参与，少1个扣2分；参加教育人员代签，发现1个扣2分；记录造假，扣除单位所有安全奖；员工对安全教育内容掌握不到位（依据安全处安全巡检人员对各单位提问情况），人员合格率低于70%，扣5分，合格率为70%—80%，扣3分；负责人不参加安全教育扣除主要负责人及分管负责人的奖励。3、公司各单位制定班组安全活动计划，必须按照《班组安全活动制度》的要求开展班组安全活动，每月至少组织1次，每次活动时间不低于2学时，单位负责人定期参加班组安全活动，并签字确认。未开展班组安全活动，扣除单位所有安全奖；班组安全活动出现违纪（如班组安全活动人员不符、代签等），每人次扣2分；单位负责人每月至少参加1次班组安全活动，未按时参加，扣除主要负责人及分管负责人的奖励。4、定期对公司及其它单位下发文件、制度、公司会议内容的学习情况未逐级传达及未组织全员学习，每次扣5分。四事故管理1、及时、准确、完整地报告单位安全事故，落实“四不放过”原则，有效组织事故救援工作，妥善处理事故善后工作。本月发生未定性为公司事故的事件（如：火情事件、未遂事故等），每起事件扣5分；本月发生一般事故E级及以上事故，单位负责人按照公司《生产安全事故报告和调查处理制度》进行责任追究，除责任追究考核外，每起事故扣10分，并扣除单位月度安全奖。五办公设备及安全设施管理单位办公设备承包责任到人，要对设备进行经常性维护保养、检测、安全评价，发现问题要及时处理，不能带病运行。未按办公设备相关要求记录不规范，每次扣3分；查看设备台帐，办公设备未承包到人的，每次扣5分；未对设备进行定期维护保养的并无记录的每次扣5分；办公设备记录造假，每次扣5分；并扣除主要负责人、分管负责人及兼职安全员月度安全奖。各单位对公司发放、配置的安全防护用品、安全消防设施，应建立台账，及时进行维护和保养，并做好记录。查看安全防护用品发放台帐，发放台账内容不符合要求，每一项扣3分；无发放台账扣5分。查看安全设施台帐，台帐中未明确责任人的扣2分；未建立台帐扣3分；无发放台账扣5分。六对外来施工单位的管理各单位依据公司《外来施工队安全管理规定》对其进行严格的安全管理，坚决杜绝违章施工作业。各相关职能单位应建立各分管外来施工队的《承包商管理台帐》、《合格承包商名录》，与外来施工队签订安全协议或承包合同（合同中应当载明安全事项），审核其施工资质（提供资质证书复印件），并对外来施工人员进行培训，形成记录。查看检查计划，巡检记录，安全员未按计划中规定巡检的扣5分；日常对单位、车间、工段执行检查计划情况进行抽查，不符合要求的每发现一次扣3分；查看单位1次，科室{班组}2次的检查记录，缺一次扣5分；检查未建立检查记录、未明确整改责任人，无整改通知、无整改复查或无整改台帐，各扣3分；单位（车间）负责人未参加安全检查，扣除主要负责人及分管负责人所有安全奖。经落实，对员工提出隐患未整改的，每次扣5分；员工提出隐患整改建议、举报违章操作的（通过建议箱），予以每次2--5分奖励；属于重大隐患类别的，每次10分奖励。七安全生产费用的提取和使用工伤保险统计和缴纳各单位依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企（2012）16号、《工伤保险条例》（国务院586号令的要求设计的单位，要做好相关的培训学习，并做好文字记录，归档成册。安全生产费用的提取和使用，未制定年度计划，每次扣5分；查看记录，记录不规范的1项，每次扣2分；工伤保险统计和缴纳，要形成明细台账，未制作台账，每次扣5分；查看台账，记录不规范的1项，每次扣2分；人员存在误差，涉及相关单位每人次扣2分。八临时工作及考核中重复性出现的问题安排的临时工作，执行不力，每次扣3分；未积极开展，每次扣5分；考核中的问题重复性出现，每次扣10分。考核人员签字：被考核单位负责人签字：考核时间：说明：1、本细则中，单位指办公室、人力资源处、财务处、供应处、销售处、战略发展处、审计监察处、物流公司、招标管理处。2、本考核细则基准分以人力资源处下发的《各单位专项考核汇总表》中各单位的权重分数为准。

3、各单位要严格按照以上内容开展安全管理工作，切实维护员工的人身安全，保障公司生产的正常运行，为