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第六章生产要素投入利用的决策学习本章所需的预备知识学习本章需要注意的问题本章的知识点生产要素的使用决策不同市场要素使用的决策多种要素投入的决策回到目录生产理论成本与收益理论厂商均衡理论本教材第三章、第五章预备知识(一)生产要素:指生产中使用的各种资源。一般包括土地、劳动力、资本、、技术等四个基本要素。一种生产要素的合理投入:这要取决于厂商的目标是什么。平均产量最大,利润不一定最大;总产量最大,利润也不一定最大。一种生产要素的投入量增至使所达到的产量能实现利润大化时的量即是最合理的投入。预备知识(二)内在经济与内在不经济:内在经济:指一个厂商在生产规模扩大时由自身内部所引起的产量增加。内在不经济:一个厂商由于本身生产规模过大而引起产量或收益减少。外在经济与外在不经济:外在经济:整个行业生产规模扩大,给个别厂商所带来的产量与收益的增加。外在不经济:一个行业的生产规模过大使个别厂商的产量与收益减少。适度规模:使两种生产要素的增加,即生产规模的扩大正好使收益递增达到最大。当收益递增达到最大时就不再增加生产要素,并使这一生产规模维持下去。生产要素最适组合的条件:(1)(2)上述(1)式是限制条件,说明厂商所拥有的货币量是既定的,购买生产要素的支出不能超过这一货币量,也不能小于这一货币量,超过无法实现,小于则达不到既定资源时的产量最大化。(2)式是生产要素最适组合的条件,即所购买的生产要素的边际产量与其价格之比相等。生产要素的最适组合也可以称为生产者均衡。生产要素最适组合:如将等产量线与等成本线合在一个图上,那么等成本线必定与无数条等产量线中的一条相切于一点。在这个切点上,就实现了生产要素最适组合。学习本章需要注意的问题:本章的内容实质上仍然是一个利润最大化的问题。如果说前面的内容是对企业在现有的资源条件下如何使利润最大化所作的决策,那么本章则侧重企业对一项既定的任务如何才能用较少的投入完成既定任务——投入较少,产出较多进行决策。在学习过程中要注意企业的不同身份:(1)既是生产要素的投入者,又是利用生产要素生产产品的产出者。(2)一个企业的生产要素的需求量是另一些企业的生产要素的供给量。
本章的知识点:生产要素的使用决策:即解决使用多少生产要素才是最为经济的。实际上就是将边际收益等于边际成本的原理运用于生产要素的使用量的决策上,也就是边际产出所得的销售收入MRPx要等于生产要素投入的边际成本MRCx,即:MRPx=MRCx。这一点所决定的生产要素的使用量是最经济的。如表6-1、6-2所示表6-1生产要素投入决策之一(投入、产出均为完全竞争条件)表中:MPXn=Xn-Xn-1
MRPXn=MPxn×PPX=MRCX(注:这里的MRCX既是总额概念又是单位概念)MRPXn=MRCX=6(利润最大化点)(要素市场完全竞争、产品市场不完全竞争的条件)表6-2生产要素投入决策之二表中:MPX=Qn-Qn-1TR=PQMRPX=TRn-TRn-1PX=(PxX)n-(PxX)n-1=MRCxMRPx=MRCx=19(利润最大化点)不同市场要素使用的决策在要素市场完全竞争,产出市场不完全竞争的条件下,要素的供给即生产要素的边际成本是不变的,所以是条水平线。而边际销售收入线则向右下方倾斜,因为生产要素的边际产出递减,乘上不管是变动的,还是不变的价格,边际销售收入都是递减的。如图6-1所示:图6-1要素市场完全竞争,产品市场不完全竞争PX2看图要点:◆图中P既代表生产要素的投入价格,也代表投入生产要素的产出价格;X既代表生产要素投入的需求量与供给量,又代表投入生产要素的产出;◆MRCX2表示由于要素市场完全竞争,因而各要素的供给,即生产要素的边际成本(如表6-2中的投入价格)是不变的,MRCX1也是生产要素的供给曲线;◆“”代表MRPX1=MRCX1=PX1时的价格——产出决策点:“”代表MRPX2=MRCX2=PX2时的价格——产出决策点;◆由于产品市场是不完全竞争的,因而生产要素的边际产出递减(如表6-2中的MPX),所以边际销售收入线MRPX(即DX)是一条向右下方倾斜的曲线。PX10PXX1X2MRCX1MRCX2MRPX,DX要素市场和产出市场都不完全竞争要素的价格就会随要素使用的增加而上升,边际成本线就向右上方倾斜,边际销售收入曲线依然向右下方倾斜,它所决定的最佳生产要素使用如图6-2所示。同时亦可用表6-3说明边际成本曲线MRCX处于平均成本曲线ARCX之上的原因:边际大于平均,不管是成本、收益,还是产出等任何变量,平均都上升;反之,边际小于平均,平均就下降。图6-2适用于第三、第四种情况的企业决策看图要点:▲
P既代表生产要素的投入价格,又代表其产出的边际销售收入;X既代表投入要素的供给量与需求量,又代表其产出量;▲MRCX代表投入生产要素的边际成本曲线;▲ARCX2,SX分别代表生产要素投入的平均成本曲线和供给生产要素单位的平均收益曲线即供给曲线;
▲MRPX,DX分别代表生产要素产出的边际销售收入曲线和生产要素投入的需求曲线。▲A点是利润最大化点,B点为价格——产出决策点(因为此时生产要素的供给量X1也是投入要素的需求量,价格为P1)。X1MRPX10XPARCX2,SXMRPX,DXP1MRCX.AB.要素市场和产品市场都不完全竞争(要素和产品市场都属不完全竞争的条件)
表6-3生产要素投入的平均成本和边际成本
表中:ARCx=TCx÷X从表中可见,在边际成本上升的情况下,总成本上升带动平均成本上升。
MRCx=TCXn-TCX(n-1)TCx=∑
MRCx多种要素投入的决策:多种要素投入的决策就是在多种生产要素使用的情况下,最佳生产规模决定的原理的具体运用。即将公式(1)(1)转变成公式(2)(2)
公式(2)的分子就是生产要素的边际产出(收益),分母则是生产要素的价格,即生产要素的边际成本,在每一元钱投在不同生产要素上,边际销售收入相等时,多种要素使用的数量就能保证企业收益的最大化了。如果这个公式不等的话,比值小的生产要素就要少用,而比值大的生产要素就要追加,才能保证提高企业的收益。需要说明的是,此最佳比值应等于1,因为分子等于分母时,边际生产成本就等于边际销售收入,企业的利润就最大化了。但公式(1)的值不等于1,因为其分母是生产要素的价格(需各种生产要素都处于完全竞争的市场条件下,即生产要素价格保持常数此公式才能生效),而分子是边际产出(不是销售收入),此二者不会相等。第3章科学决策与信息分析主要内容:信息分析在决策中的作用;各类型决策中的信息保障;信息分析的工作流程。基本要求:了解各类决策中信息利用的重要性;了解不同决策阶段信息服务的特点;理解决策对信息的基本要求;掌握信息分析工作的基本流程。3.1信息分析在决策中的作用3.1.1决策活动中的信息利用信息分析:是对情报进行定向浓集和科学抽象的一种科学劳动.信息在军事战略制定中的作用;信息在制定地区经济发展规划中的作用;信息在科学管理中的作用;信息在对外贸易中的作用;信息在制定生产计划中的作用;信息在提高产品质量、发展花色品种中的作用。3.1信息分析在决策中的作用3.1.2不同决策阶段的信息服务决策阶段信息服务的内容与特点决策前(超前服务)促成决策及早完成(快);有助于决策者掌握预测性信息(准);有助于决策者更新知识、增强判断力(增)决策中(跟踪服务)确立目标阶段;决策方案准备阶段;选定决策方案阶段。决策后(反馈服务)跟踪反馈;循环反馈;同步追踪反馈。3.1信息分析在决策中的作用3.1.3决策对信息的基本要求可靠性(可信度)——信息的真实性和准确性。信息源;信息获取手段;信息获取的条件。完整性(完全度)——包括决策对象全部的信息全面收集历史的、现实的和未来的信息;兼顾反映正面的和反面问题的信息。精确性(精确度)——反映事物特征的细微化程度。不同决策对信息的精确度要求不同;划定范围,确定上限和下限。3.2各类型决策中的信息保障3.2.1新产品研制的信息保障创意产生与筛选阶段的信息保障创意产生于对信息的收集、吸收和理解;创意孕育着新产品,要尽可能多的收集;筛选是从多个创意中选择出具有开发价值项目的过程,其要求是:新意;可行;实用;有效。3.2各类型决策中的信息保障3.2.1新产品研制的信息保障开发决策阶段的信息保障主要任务是针对经过初步筛选出的几个创意中的每一个新产品开发构想收集信息;主要目的是从若干初步入选的新产品开发设想中挑选一个,作为本企业的新产品研制项目。新产品设计阶段的信息保障方案设计:正确选型,确定新产品的基本结构和基本参数。技术设计:确定产品的具体结构和形式,进行各部分、各部件的设计和组装设计。施工设计:绘制新产品试制所需的全套图纸,编制有关制造工艺的全部文件。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障法律信息保障各国有关商法;国际贸易规则和公约;国际贸易惯例。产品贸易信息保障货款收付信息;基本交易条件信息;交易程序信息;贸易方式信息。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障技术贸易信息保障技术引进程序;技术贸易合同内容;技术出口信息;价格、支付和税费条款等信息。国际劳务合作信息保障国际旅游信息;国际工程承包信息;国际货物运输信息;外贸保险信息。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障对外投资和利用外资信息保障对外直接投资实务信息;对外证券投资信息;利用国外贷款信息;利用外商投资信息。国际金融信息保障国际金融市场信息;国际金融实务信息。3.2各类型决策中的信息保障3.2.2对外经济贸易中的信息保障国际市场管理信息保障国际外贸管理体制信息;海关管理信息;商品检验管理信息;外汇管理信息。对外经贸政策信息保障对外经贸管理理论;国际市场与环境的分析。3.3信息分析的工作流程3.3.1信息分析的基本程序
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