抓好项目建设中的“四控两管一协调”提升项目建设质量

抓好项目建设中的“四控、两管、一协调”提升项目建设质量项目建设“四控两管一协调”进度控制投资控制安全控制合同管理信息管理质量控制组织协调项目建设项目建设概述做好这几个环节的工作是保证项目建设按合同约定顺利建成，实现项目建设质量最好、进度最快、投资最省的基本保证，党中央、国务院最近将经济发展由又快又好，定位为又好又快好字为先，这就突出显示出在项目建设中将更加注重质量和效益，因此在项目建设的管理中正确的处理好质量、进度、投资三者之间的辨证关系，使其达到有机的统一，建造出一流的精品工程，就是我们项目建设管理的根本任务。（对于三者间关系要用全过程的观点来看：高质量工程一次性投入大，但项目服务全寿命维修费减少，总投资减少；缩短工期一次性投入大，但项目提前投产获得收益费用远大于先期投入，投资回收期缩短）下面分别进行讲述。

工程质量控制就是致力于满足工程的质量要求，也就是通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准。质量控制案例2007年8月13日下午4时40分左右，湖南省湘西土家族苗族自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故，桥梁将凤凰至山江公路塞断，当时现场正在施工，造成64人死亡，22人受伤，直接经济损失3974.7万元。原因分析为了州庆人为缩短大桥养护期

沱江大桥施工工期过紧，施工中变更了主拱券砌筑的程序，拱架拆卸过早。据了解，因为湘西自治州要进行５０年州庆，所以沱江大桥施工采取了项目倒计时。６月２０日主拱券的砌筑完成，第１９天开始卸架，养护期不够，比规定少了９天。按规定，大桥养护期是２８天。因为养护期减短，大桥拱券承载能力减弱。

对于已发现的地质沉降问题未进行有效的处理，导致裂缝扩大造成垮塌。扩大桥下地质复杂桥墩严重裂缝

施工中，就已经发现桥墩的地质构造比较复杂，而且还发现０号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理，但现在看来，没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从０号桥墩开始，像积木一样顺一个方向垮塌。砌筑砂浆不按要求进行配置，所用沙石含土量过高

第三个问题是主拱券砌筑质量有问题。砌筑要使用料石，才能够相互咬合。但事故后发现，塌下来的主拱券中还有片石。而且砌筑的砂浆混凝土不饱和，未填实，有空隙、空洞。另外，沙石含土量比较高。沙石应该用水洗过的沙，一含土就影响混凝土的凝结力。工程层层分包、质量管理混乱

四是质量管理方面存在问题。施工中施工单位有变更，却没有及时告知监理单位，监理单位对发现的问题也没有及时向上级工程质量监督管理部门反映，而且中层分包单位多，层层分包。工程质量控制分类工程质量控制按实施的主体不同分为自控系统和监控系统，具体是政府的质量控制、建设单位的质量控制、勘察设计单位的质量控制、监理单位的质量控制、施工单位的质量控制，国家2000年1月颁发的《建设工程质量管理条例》对各质量控制责任主体的责任和义务都做了明确的界定

工程质量控制分类1.政府的质量控制它主要是以法律、法规为依据，通过抓工程报建、施工图文件审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、重大工程验收备案等主要环节进行，如地方技术监督局、锅检所对“锅、容、管、特”监检告知手续办理，环保局的环保审查验收，以及集团公司质量监督站对工程质量的监督行为就属于此类。2.勘察设计单位的质量控制

它是以法律、法规及合同为依据，对勘察设计的整个过程进行控制，包括勘察设计程序、设计进度、费用及成果文件所包含的功能和使用价值，以满足建设单位对勘察设计的质量要求。建设工程实体质量的安全性、可靠性很大程度取决于设计质量3.监理单位的质量控制它主要是受建设单位的委托代表建设单位对工程全过程进行质量监督和控制，按监理阶段的不同分为设计界段监理、施工阶段监理，目前我们国家主要处在施工阶段监理。工程质量分类4.施工单位的质量控制它是以工程合同、设计图纸和技术规范为依据，对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等施工全过程的工作质量和工程质量进行控制，以其达到合同文件规定的质量标准。5.建设单位的质量控制它主要是通过设计方案必选、工程招标、设备材料供应商的确定、勘察设计单位、施工单位、监理单位的选择、工程开工前的报建手续办理、工程过程质量控制、竣工验收等环节，对建设项目进行全过程质量控制。决策阶段的质量控制01勘察设计阶段的质量控制02施工阶段的质量控制

03质量控制的各个阶段主要是通过项目的可行性研究，选择最佳设计方案，使项目的质量要求符合业主的意图，并与项目的目标相协调。选择能够保证工程质量的施工单位，严格监督其按图纸、规范要求进行施工，并形成符合合同及图纸文件规定质量要求的最终产品。决策阶段的质量控制01勘察设计阶段的质量控制02施工阶段的质量控制

选择设计单位保证设计文件符合决策阶段的质量要求、符合有关规范、符合现场实际条件、设计深度满足施工要求。03强调需强调的是国家推行出台的建设项目法人负责制，将建设单位定位为项目建设的投资主体、管理主体、建设主体、还本付息主体，这必然确定了建设单位在项目建设四大责任主体中的中心地位，（项目建设质量的好坏与我们自身的利益习习相关），也就是说建设单位的管理行为是否到位将对项目建设的好坏产生深远的影响，一个成功的建设项目必然与建设单位的精心管理密不可分，这就要求我们在项目管理中要时刻走在前面，抓好现场管理，有施工单位在的场所就必有我们的人在，要向对待自己家事一样来对待现场管理，对待监理公司，我们是依靠监理而不是依赖监理，绝不能因为我们聘请了监理单位就放手不管，那样是绝对抓不好项目建设的。

事中控制事前控制事后控制施工阶段质量控制施工阶段的质量控制施工单位资质、制度审查

施工组织设计的审查总图布置是否结合现场实际

工程定位及标高基准点的控制

严把开工关

组织设计交底和图纸会审

施工机械的质量控制

施工过程质量控制

进场材料、设备、构配件的检查验收

抓好单位工程的竣工预验收工作

抓好工程资料的监控

把好设计变更的审查关

抓好竣工资料的审查关

配合矿区质监站做好单位工程认证严把中间交接的质量关12质量控制的事前控制⑴施工单位资质、制度审查重点核查企业资质（所承担的建设工程是否与其资质等相符，有无越级承揽工程）、项目经理、专职质检员、特种作业人员的资质证书、上岗证，项目部的组织机构、各项管理制度、检测制度等。坚决杜绝一流的资质、二流的施工队伍

、三流的施工质量现象的发生。质量控制的事前控制⑵施工组织设计的审查

①有无针对性，是否掌握本工程的特点和难点。如基础开挖期间降水方案选择。根据地下水位高低和涌水量不同，选择井点降水还是明沟降水。②可操作性如何，施工单位有无实施的能力。③技术方案是否先进，经济性如何，是否将技术性和经济性有机的结合起来，做到技术上先进经济上合理。如吊车吨位的选择，50吨吊车能做到，就不能选择100吨的。④质量控制点的设置、质量检测计划是否符合规范要求。⑤质量保证体系和技术管理体系是否健全且确实可行。⑥安全、环保、文明施工措施是否制订，且符合国家有关规定政策，如施工期间的废水、固体废弃物排放、噪声、粉尘控制，安全设施布置是否符合要求等。⑦保证施工进度和质量的措施是否可行，如人力、机械设备的投入是否满足不同时期进度、质量的要求，如260t/h锅炉7月是焊接的高峰，焊工数量和焊机的数量将是制约工程进度的关键，措施中是如何安排的。⑧施工的先后顺序是否合理。质量控制的事前控制⑶施工现场的总图布置是否结合实际⑷工程定位及标高基准点的控制⑸施工机械的质量控制

是否考虑各专业之间的交叉（如土建、安装），是否考虑集中利用资源（如塔吊），降低工程成本。

审查施工机械的性能、完好性、可靠性、效率是否满足施工的要求，质量是否处在完好状态，有无带病作业的情况，数量是否满足要求，是否与施工组织设计一致。（起重机械、焊机等）①工程开工前建设单位要向施工单位办理水准点交接（全厂十个高程水准控制点）②监督施工单位进行放线复测质量控制的事前控制⑹组织设计交底和图纸会审⑺审查分包方的资质

⑻严把开工关

①组织设计院向建设单位、施工单位介绍设计的依据、总体指导思想，本工程技术要点和难点。

②审查图纸设计是否满足初步设计的要求及国家强制性标准的要求。

③解决图纸中存在的问题（图纸间、各专业间相互矛盾处、与实际情况不符）减少差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽中。做好工程开工前的各项手续的办理对于允许分包的工程必须进行此项工作，审查的内容同上，需说明的是对于签订设备供货待安装合同，还需对其进行资质审查。质量撒控制蓝的事圆中控态制（阻或称吵过程绍控制茅）⑴熊施工民过程肃质量桌控制①掉做好隆现场跃巡查顾、旁舟站、蔬检查朗工作兄，对局于重碰要的堂施工渴工序翼如混誓凝土芹浇筑代、管丽道吹呼扫、夹气密广试验鹿、基径础隐折蔽施修工，滚必须左采取换旁站雹监督臭的方胶式进棕行质雄量控鹊制。②块监督吧施工援单位犬严格堪工序江管理荡，按饱程序纹做好魄作业卷活动螺中的铲自检指、互凶检和英专检柴，做释到上推道工棵序质箭量不勾经检栏查合岩格不垒得进任入下床到工结序，亚上到车工序糕出现帽的质鲁量问躲题得笛不到火处理博不得米进入赚下到叠工序颗，如卷基础刚地耐盖力不捧经验蝇收合身格不自得进迹入垫井层施教工，数锅炉煎的水访压试启验不杂经验雅收合泽格不临得进贿行筑嫁炉等触。③紧监督龄施工柳单位绢做好哀质量拳控制右点（叹见证椒点、际停止想点）饮的检宅查验颂收，嗓如土缺建与形安装刘单位器间的馒基础僚交验饱、设极备就扰位、告找正掌及二每次灌逝浆、话锅炉软的水保压试鸡验等来。此吃次密百封水躺泵基岗础出矛现的析质量弯问题概，就惹是设群备二芳次灌贩浆的障控制突点没逝有控牌制好劈燕。④疏见证偷隐蔽饿工程育验收且，做竖到质距量不着合格坊坚决浮不得黎隐蔽聋。如数基础触验槽振，混夏凝土肾浇筑盲前钢劳筋、杯模板爽的检仆查，己基础框回填长前的星混凝惨土强哨度检摆查、渣基础阻的外屯观尺赖寸检让查等改。质量膊控制俘的事曲中控斥制（语或称捉过程却控制挪）⑵治做好奖进场评材料侮、设望备、位构配浪件的剑检查鲜验收①烘审查康进场逗材料浪、构抹配件西的产骡品合百格证心、技膊术说增明书尝、检狱验实溉验报壤告对略于重筒要的福材料填、构译配件炎、混职凝土述，要欠采用烛双控全的方暮式进汪行现朱场见己证取疤样。②化检查刑混凝泼土级劳配通孙知单鲜、试劣块留哀置数便量是害否与流检测该计划哨一致苹，检浙查质水量检释测机凡构的氏资质侄是否幅符合趁要求症。③条组织骂好到并场设奥备的糊开箱贡验收昂，重斥点做理好设猜备外却观质敬量的话检查接，设滤备的剖规格兽、数闲量验乡丰收，丝式设备葱随机估资料吸的验谅收和兆保管缓。质量茄控制断的事爬中控钓制（捡或称镰过程喷控制规）⑶舅把好勾设计惰变更国的审精查关①严格栗控制撕设计交变更缩慧数量芹的原芦则通常器一份覆设计挽变更来的出脸现，删即使歉它在酸技术连经济抽上在直合理浓，也福会打搭乱原翼定的庭施工窄进度房诚计划的，引放起人知力、哨物力司投入厉的变首化，弄对工梁程的洽进度身、质宗量、锣投资震产生幕影响条，并称且会醉引起哨施工晚单位侮日后暴的索苏赔，滚因此造应尽熟量控昌制设沫计变凤更，那能不堂变的均尽量找不变厚。②遵循俯原设也计单烛位设布计思涂想的墙原则设计撒院对盟一个嗽项目哀的设帆计是蓬从整茄个工纳艺流油程角铅度出研发考秃虑的皱，具全有全怨局性抬和系浮统性绸，建再设单聋位局炭部的译变更恩可能筋会对渐系统秤的质冰量产耳生不丹利影寻响，脑因此栋应尽河量遵零循原陷设计劣方案彩。③按程乘序办五理设雹计变俱更的棉原则对于妙一定闸要出灶的设慎计变士更，堡无论召是建狭设单误位、关施工倘单位颈、监抽理单豪位还缠是设朱计单鸦位，俘都应激严格环按设快计变铜更程效序进斜行，沾做好慕技术堪经济建比较巡寿从中夏选择灾最合普理的剩，并骡且无越论哪觉一方拨提出考的变雷更，蛛最终屑都要要得到储建设里单位脑和监挨理单水位的配认可其。质量岭控制殃的事谅中控驰制（暖或称鸭过程趁控制垫）⑷窑抓好页工程菌资料散的监威控工程仰资料锐是施经工单和位对逼工程久作业寄活动走中各区环节磁质量冤情况担的真赤实记竖录，螺它是考工程鸦移交业的重祥要组委成部降分，剧也是稳分析怨质量旨事故谋和鉴插定工岔程质怠量进辛行质泛量等牺级认养证的农重要升依据注，（拍如有绿些工慎程干越完了啄，没虫有资塔料或上是事锈后补务资料四，这咳都属础于不窑合格誓工程纸，是惊要坚网决杜留绝的看）因锣此要愿重点收控制瓦好。连重点峡检查浸：①贿记录丽表格扇、检登查项乒目、滋数据千要符键合建形设部躺及其素它行闯业（指建设胞部、挨化工衬部、浆电力效部）银规范费的要锯求。②吨记录滑的内沫容要辞真实个、及正时，睁做到君与工申程实霸体进逆度同港步。③卷组卷药的形挽式要蒜符合《建设仅工程疑文件淘归档迷整理阔规范》的要倘求。⑸密严把冶中间盟交接舱的质饿量关重点晌抓好勇“三输查四肾定”数的组熊织及抓对查丘出问鲜题的碧整改樱，做四到问养题不供整改州完，凳不接听受。质量恢控制蔽的事章中控佩制（攀或称宽过程锐控制赢）三查外四定母：查设牧计漏瓜项、莫查工铺程质逃量及裙隐患菌、查半未完塘工程杯量，匆对检雕查出置来的费问题乒，定询任务陶、定艰人员蜘、定掏时间花、定数措施客，限爹期完妈成。可是丛也有柜对四棵定的尾解释奇是:定人滥员\定措乖施\定时厦间\定资翅金质量技控制访的事交后控旬制抓好也单位横工程哨的竣案工预茶验收杠工作拢（建摄设单案位组商织）单位隐工程箱竣工献预验抽收是她对工困程交借付使镰用前脚最后阴一次虎质量尼把关奖，因叙此务横必做熔好。重点抓好楚对预罢验收肤过程马中提盗出问役题的集整改饰和落圾实，何做到保提出级的问夜题（慕实体俱问题乞、资弯料问贿题）多不整凤改完革成的棕，绝作不进圣入竣袄工验捕收的逝程序抖。按程晌序组缘瑞织好忧竣工重验收致工作森（集心团公护司基宗建处赶、质次监站衣参加角）。抓好圈竣工夜资料雕的审掏查关论。配合顷矿区掏质监神站做套好单佛位工仁程认习证工底作。进度萌控制建设瓶项目妖的进锋度控胡制就务是通经过有仰效的降控制请工作正和具风体的都控制奔措施个，在雀满足玩投资知和质驰量的值前提务下，跑力求滤使工菜程的捐实际闹工期珍不超川过计虑划工耐期或童者说糖整个跳项目腹按计泼划时满间投尖用（量或整川个项越目按醉计划叹带负咸荷试燃车成温功）事前吃控制事中疤控制事后恨控制进度慨控制编制瓣项目愧建设齿总体苦进度裁计划审核和施工请单位醒编制尤的施井工进六度计烧划选择炕合适诉的时皱机发绩布开韵工令加强妙对进赔度计坟划实拨施过挽程中赤的监控督控盆制组织灿好现菜场协席调会做好暮月度茫划线旦和工赛程款霜支付佳工作疾，重晌点做棉好工嘉程计兰量正确仆把握狐和区启分工农程延晒误和顾工程务延期进度窜控制株的事瞧前控英制编制隶项目咱建设删总体槐进度好计划即通努常所艇说的敬一级歉网络旁进度棋计划宁，它渡是项氏目建安设进怜度控建制的汁指导甜性文皆件（掉线条矛较粗敬），子是施慎工单拘位编辞制二傲、三最级网沸络计玩划的巧基础凶，在墓这个位总体达进度畜计划迫中要劳明确摩项目币建设建中的虑关键雾线路景，及手专业垮交接醉点和忆项目雾建设切标志叙性节塑点，量如单测机试致车、菜联动瓦试车贞、带膜负荷录联动上试车戴等。选择馋合适某的时侍机发死布开催工令审核户施工辉单位欣编制颗的施子工进洪度计朵划①进鼻度计烈划的洒安排撞是否帖符合谣建设拘项目吊总体毙进度巷计划送总目味标和圆分目第标的特要求符，计侍划编锯制是抚否细托致、节全面慈，是秩否细镇化到呜了分丝式部分挨项工翁程。②狗各节羽段投僚入的陈人力愚、机服具、妥施工怨机械俯计划摇是否寻保证父进度静计划称的实者现，欢供应暑是否笑均衡挣，能洽否满扰足施来工高熊峰期淹的需枪求。③施敲工进发度计街划是莲否与做设计臂单位饶供图井计划惭相一慢致。④讯进度妹计划晌安排授是否俱合理疲，是代否与懒建设予单位婚提供赔场地脑、设廊备时捏间，条特别历是国骡外设阔备供印货计兔划相赏一致昏，有谋无造幼成因控业主汤违约裂而导亲致索篇赔的专可能恳。⑤总沈包单艰位与构分包锹单位汗编制炮的进贯度计势划间政是否薯相协届调。26熄0锅炉程施工滨网络学进度足计划进度喝控制盆中的千事中殃控制加强渐对进闯度计锅划实计施过殿程中搬的监宰督控木制经常佣将计谜划与闭实际毁进度月进行洒比较神，发破现偏冤差后仗就及爪时采翻取措自施进廉行动递态调奋整，赵或调检整修愧正原傅计划圆、或荒是要咬求施援工单紧位增央加投挑入纠辈偏后扛维持复原计机划，歪采取柱的措密施有粉：1组织絮措施要求框施工考单位转：①英增加寄作业大面。②马增加坊劳动立力和弦施工旧机械己的数贷量。③挂增加映作业蒜班次英，由腾流水模作业费改为串平行私作业抱。技术部措施①争采取你先进膝的工墨艺技减术缩罚短技欺术间绍歇时逐间，温如在倚混凝塘土中喉掺加喉早强铲剂，纲以缩欧短拆组模时纸间。②匠采用械先进味的施唉工方厨法，侦如采僻用装公配式糕预制取混凝贤土结冲构来出代替夹现浇蛋混凝考土结宇构。3经济焦措施实行拿包干蝇奖，帮对工伙期提服前者五给于笛经济咏奖励席，滞换后者牧给于松经济妄处罚。合同其措施采取另分段吊发包膀，增怖加标女段，扑提前乌开工酱等。24进度鼓控制笛中的晋事中螺控制组织山好现钳场协棒调会及时译解决夸影响具施工耳进度裳诸如纲：材愉料、响设备筑、图址纸、元资金包等问显题，掠特别冻是帮轰助协谊调施叉工单辫位无盘力解淹决的加外部倒关系受问题严格薯控制斧关键语线路耀计划改的执珍行情断况关键链线路晒决定手项目腊建设蔬周期六，关园键线捷路上主各节规点完宣成时燥间的订变化摧将直厉接影欲响建宣设项注目的碌工期虚，因异此对帅于关使键线靠路上嫌的各述节点领必须为严格鼠控制边，不食准出亏现滞糖后，库若出竭现滞贱后也浑要求出施工凝单位底增加角投入及，在付后续遍的施墙工赶挡回来如。做好赌月度企划线灵和工她程款涂支付宇工作散，重盖点做戚好工尤程计草量。正确帖把握付和区预分工抗程延多误和恢工程皆延期两者弹概念洗不同冤，前溜者是贸由于秀承包挣单位冒自身颗原因陆造成博的工灵期拖牲延（朵如施胃工组晴织不卫力、肤人力变、物慰力投吹入不祸足）稍，承乳包单蜻位是五要承恨担合毅同违杯约责猜任的秩。后果者是申由于择承包夸单位饱自身辞以外丹的原糠因（谦如不你可抗纷力）气造成修的工眼期拖此延，捉有可摩能获期得工父程延悲期的点批准稍。。投资话控制建设出项目厉投资疗控制友就是裹通过疏有效佛的投糠资控暗制工览作和霞具体保的投拥资控栗制措彻施，定在满炉足进河度和不质量序的前舒提下鲜，力闯求使谦项目混建设要的实性际投滥资不坑超过杯计划燥投资皇。项目额建设在投资泉控制嘉的阶婚段通过麦对拟紧建项健目的棚市场孩调查虾预测嫩，编趣制投敏资估傅算。决策尖阶段设计筋阶段招标总阶段施工垄阶段通过港投资武控制险手段知，将位施工已图预秒算控姓制在若设计旧概算帜之内家。通过羞组织楼设计迈方案夏竞赛愚，运跪用价迟值工夏程的晕方法峡进行盖技术壁经济蔽分析锈，确桂定设哈计方辩案，乖开展糊限额返设计蚂，投箭资控扯制工现作是细审查厕设计透方案仗和设亲计概馋算，羡此阶逐段投居资控愿制的乐空间摔最大倚，约蜻在70期%左右宽。通过奶编制恐审查边招标芒文件难、工舱程量耗清单明和招含标，尘确定胡工程升合理捡造价趋。施工递阶段甘的投河资控部制事前总控制⑴串审核漂施工糕单位禽编制年的施冲工组湾织设闸计，皱对主蝇要的乘施工你方案抚进行朴技术赚经济敏分析今。⑵方选择蔑有利敬于投院资控涝制的滥合同娃模式如对膀于图凑纸齐众全、拜工程夕量比裤较明消确的明尽量排采用纱固定犁总价节闭口回合同地，对闹于图著纸不嗽全，呆工程码量不侮明确士（或谊有可纸能发果生变倘化的辈）可弃采用祖固定谜单价地合同丹。⑶狱编制辅资金绢使用床计划宽，确菊定分茫解投耐资控龄制目犬标。施工熄阶段壶的投涌资控绪制事中吉控制⑴箱对于逆设计陶变更柏进行瓦技术撒经济弱比较富，严开格控线制设坦计变客更的西数量云。⑵扒严格济现场境签证按的审拒查，扇应遵惕循以坊下原限则：①辟准确酷无误毒的原痛则。签桨证量如要做似到准摘确、译详实首。②势实事有求是乡丰的原钢则。对尸于签档证的艳量要炎严格榨把关换实事夜求是秤，凡犁是图店纸中芦已明涉确的极或是隔定额古中已攀经包机含的糟，严啦禁再经办理凯签证蹄，要庙严格浩控制枯签证互的数尖量。③永现场屈跟踪宪的原委则。签劲证发逼生前酿，建跨设单面位的腾工地贩代表拼和造屑价人肤员必画须会铲同监陡理人割员一咬同现毁场见跨证计樱量，使并确叼定工举程量笋。④帮多方损参与修的原乡丰则。现典场见萌证计婚量建塑设单粒位必萝须有产两人腾以上忘参加粉，对鼠于重草大的以隐蔽恩签证虾，还伯应报旷请集狂团公吵司基像本建殖设处令参加秤。⑤庙工程昨签证鱼统一艳发放傻的原涂则。所漏有签授证必叨须由辞建设泡单位忙统一倍办理跳、统就一发眠放，嗓防止雁施工陕单位逗在结葬算中配对自熊己有资力的摔签证托就拿闸出，彻对工卵程量热减少序的签到证不疗拿出退。施工骑阶段暑的投纪资控彻制事中野控制⑶慢严格秩材料忽价格晨管理据统暖计材辈料费制约占买建安拥工程跪造价栗的70止%左右息，因搞此对曾材料甲费用庄必须雄严格肢进行再管理方，对根于材苹料供荣应商俱应采鹿取招喂标或瓶比价诵的方序式确孔定。⑷碌严把杜工程组竣工绣预算漂审查安关①哈严格可对照详工程扮类别愉，把革好定饼额套赏用关觉，注油意各嗽类工斗程定泰额的袋适用御范围担，分慰清那恋些是僚定额航中已盟包括裤不得嫩在如站外计叠算的眨（如沾现场详文明酿施工岔费、烤安全召施工膀费定东额中朋都已伤包括及，不歪得另务外计粘算）效，防爸止高雾套、斧冒套宵重复刮计费炉。②缓审查敢工程锹取费谢的合犯理性允，把戏好取诸费标珠准套喇用关越。注尿意工扣程类池别、刃施工型单位选的资澡质等来级与记所取株的税颂率及灭工程畅费率幅相一拜致。安全眨控制国家件颁布病的《建设宜工程卧安全采生产地管理巡寿条例》对项示目建父设中党的各谅责任梳制体洋安全您管理东责任筋做出河了明关确界量定，屿目前启项目盾建设守中的掠安全芝管理运已作艘为一悬项重抹要的零内容尺纳入叫了四掉大控摸制之蜘一，晋是衡渔量项部目建检设成哄败一页个重搜要指供标，粗项目圈建设姐中的谅安全里控制偿就是太一要帜坚决猎杜绝牲人的叶不安端全行甘为（垫三违欣），适即严念格按墙照规罗程、液规范色组织宪施工桃，确义保人排身、量设备重安全可，二维要坚钢决杜抱绝物弓的不帝安全在状态挪，即醒建设爽项目恼的本假身性瞧能要忧安全胆可靠披，实顾现项唤目设模计意搞图，死做到刮长周网期、纽奉安全络稳定插运行五，三阳是要如做到机文明怜施工瞧。安全拴控制工程弓施工醒前的糟安全轿控制1.审查扒施工骨单位症的资怖质和灰安全刚许可凭证是疗否合旷法有络效。2.审查殿特种待作业踢人员厉的资移格证龙书和索上岗碎证是胃否有罚效。3.审查溉施工白单位刮的安温全保慨证体盈系，途重点挣审查桃施工撇单位龟的安免全管贷理制载度、论安全笋管理源机构泳是否载健全狡，专耍职的滔安全怪管理困人员享的配敌备是滔否到矩位。4.审查技项目等经理冒和专典业安集全管宏理员骂的资辰格是锄否合蹈法，丈是否尿投标株文件野相一洪致。5.审查报项目畅建设院的安婶全设于施是宽否与磁主体陈工程麻同时凯设计蛾、同锻时施合工、堪同时蛛投入身生产档使用础。6.审查格施工榆组织恭设计钩中的县安全慢技术家措施绣和专矛项施交工方凡案，忌重点省把握惜：⑴咳审查聪基坑宪支护觉降水拦、土尊方开唯挖边匙坡保隐护、才起重还吊装认、脚就手架妄的搭素设、拴爆破亮等专慰项施聪工方伙案是终否符盘合强须制性瓶标准驰。⑵黄审查块地下税管线债的保嘱护措夺施是毁否符忙合要地求。蛇（如举在以辆后的查二期冈建设团中会危遇到赢开挖做与原堤有地速下管链线相视碰，忘如何关做好钻保护答措施辰）⑶沙审查躁现场蝴临时摇用电馅的施确工组艳织设警计，伪施工展用电爷是否衬按程顾序办招理。⑷需审查量总图锄布置着是否瞧符合银安全委生产逃的要腥求，腐临时趣设施亩排水倍、防产火措携施是伸否符周合强痕制性垃标准坡的要文求。⑸山审查咬冬雨评季施向工方晕案是低否符臂合要筛求。7.按照跃集团售公司〔2杠00寒9〕仍4号文《建设穗项目她安全财管理专暂行悦办法》办理基项目令建设讽施工驻安全该许可厕证，毛对施川工单危位人腊员进胸行上哗岗前台安全径培训县，签唐订安殖全协州议书护，按集规定转缴纳绳安全蜜抵押违金。8.对施耽工单底位进获行施衫工安恼全作腿业环尖境的到告知狼，办额理各晋种作塞业票默证程刺序的崖告知剃。安全甘控制施工拍阶段膊的安交全控它制1.监督匆施工执单位拜按照腥施工货组织时设计姜中的茎安全析技术溪措施似和专固项施耽工措称施组精织施野工，辉及时饶制止济违规璃作业著行为任。2.对于膊危险快性较思大的毯施工泡作业罗场所特加大伍巡查乔力度剖，采嗓取旁故站监逗督的梁方式鱼进行呆现场筑的安永全监城护（亚塔内选作业划、动仅土作亿业、济动火咸作业详）。3.检查恋施工架现场组的安首全标歉识和田安全滴防护略措施尝是否站强制夸性标智准要桥求。4.检查存施工勤单位顶现场峰起重析机械牵、整凯体脚抬手架丸、自铸升式辟架设徒设施落的验踏收手水续（纹如滑潜模）禾。5.定期坏按照《建筑矮施工婶安全逼标准》（JG桐J5仆9-吐99）八柜项检麻查表纤进行薪检查沫打分诊（安哥全管刑理、售文明碧施工费、脚却手架掌、模似板工佩程、创施工是用电爱、物烤料提堡升机容与外怠用电羽梯、局塔吊偿和起旁重机肠），较重点祸对施康工单摘位现锦场的陪“三巧宝”桨（安寺全帽佩、安科全带对、安脑全网近）“批四口豪”（弓通道少口、筋预留叔洞口失、电送梯口糊、楼剧梯口墓）进董行检重查。合同鹿管理合同践管理透是对和建设晚项目卖有关盯的各鹅类合匙同从吴条件游的拟腿定、鼠协商绩、签斩署、系履行五情况业的检喘查和韵分析唤等环锦节进哨行科缎学管蝴理工安作，肯以期涨合同际管理胃达到亦实现麻项目崖建设悲“四抢大控场制”镇目标娃的要豆求。建设桨工程额施工偏合同映是建管设工导程的光主要敏合同克，它神是工桶程建剪设质岩量控受制、窄进度色控制必、投铜资控个制的产依据呜，施迹工合赠同文陵本由《协议旅书》、《通用巡寿条款》、《专用甘条款》三部辆分组佩成。34521工程屯勘察绝设计秆合同建设艘工程经委托券监理赞合同建设战工程察施工绕合同建设份工程体物资芽采购杂合同设备妇采购霉合同建设欧工程独合同县组成建设榨工程嗓施工感合同施工依合同眼纲领精性的安文件基本免适用兼于各绝类合艰同，贪共计11部分47条具体焰针对户性，挤适用卷于具纺体工东程工程历变更材料吊设备漂供应合同最价款秒支付施工觉合同协议欲书通用泼条款专用茅条款安全然施工质量燥与检地验施工驶组织任设计急和义介务其它违约宪索赔代和争资议竣工种验收昨和结确算双方愤一般扇权利早和义六务词语白定义胜及合万同文州本由以膏上内增容看薯出，垂控制望项目摩建设祸中各蚂要素佛在合陕同中熊都给播于考蚂虑，帖因此瓶我们凶在合早同谈铺判时硬对每讨一条害内容很都必目须认殿真审劝查，鬼将可辟能出跌现漏决洞的圆地方棉堵死获，在维持公正番的前淘提下衬，维震护好层我们萍的利崖益。合同坦管理搜的内表容1.对建汽设工苍程合界同进育行总币体策筑划，相选择匹有利顺于项厌目建穗设管临理的忆合同顶模式饲。（优如根号据项博目进轻展的呼程度跨，选沉择固严定总笨价合搜同、驰固定煌单价炮合同售）2.参与积招标鄙文件咐的制警订，购对合厕同条萝款进拦行审复查和钳分析府，力惭争做沉到内悉容详拦实、妇清楚颠。（仗如对他于设派计合怀同，拍应对桑设计平院提逝交设寻备技升术规捧格书凉、各招节点尺图纸尊的时讯间予玩以明撒确）3.参与摘合同璃谈判倦、签敬订，玻对于海合同吩履行集的情沙况进歪行分虏析、孔汇总俱，建多立合弹同执颜行跟模踪台殃帐。4.落实包好合沙同签恐订手亲续的阁办理揭，如坊招标粥工程慕应有祝中标枕通知届书，卡非招键标工化程应膝有施距工单劈燕位报酷批单。信息矮管理建设柱工程云信息然管理进是指辟对项获目建群设活乒动中跟所产谣生的春信息聋，进貌行收司集、敲加工始、整改理、冈储存予、传断递与捉应用婚等一芝系列爹工作假的总倾称。但信息斯管理甚的目集标通溉过有愚组织解的信漂息流钥通，额使决黎策者士能及启时的疯获得仓相应稼的信奥息，眉以便巷于做辉出正俯确的遮决策妹。控制千的基付本环餐节投入转换反馈对比纠偏控制痰的基早本环告节控制和的基嘉本环座节投入巾：即转在项雄目建坝设开时始前榴将质架量、越数量麻符合倚计划率要求预的资玻源按辉规定帽的时谎间和庭地点谅投入拥到工扰程的欣实施句过程箱中。转换墙：即肺由投助入到绳产出悦的过末程。反馈设：即僚将投摘入到致产出眯过程典中所慕收集姿到的权质量磁、进月度、皮投资栗信息氏传递白给控辫制者合。对比廊：将戏目标扰实际旨值与棉计划否值相济比较建，从炸而得脂出误踏差值喷。纠偏丛：即旁对目汗标实拍际值谱偏离跳计划辅值的思情况机，采园取措零施进矮行纠尺正，靠或增群加投遗入维兰持原图计划凡、或骂根据捷实际绩调整根原计酒划。信息测管理从以补上控霸制的查基本典环节袋，可农以看巡寿出在浮这五纳个环捷节中薄最关眉键的弹是反叹馈和歇对比之，就姿是要顶将建届设项哄目在缴实施茅过程缎中的智实际岭值与至计划净相比亦较，弦以确添定是炕否发普生偏蚁差，杂而这卡个反象馈的炉实际宫值即雀为来油自项诊目建静设中云所产侨生的绘信息羡，因渗此准柜确、扭及时辱、全守面掌决握建姑设信挂息，养是对稿项目岁建设料“三蹲大目耽标”敞进行历有效材控制珠和管应理的尘基本布前提根。建设锡项目异信息投资勺控制昆信息质量渠控制钉信息进度吗控制匀信息包括辈计划刻工程膨量、傻已完于工程章量、椅投资旅估算歉、设盼计概哗算、翻施工嫂预算饿、竣织工结脉算、看投资旁偏差慢等，郊通过橡投资该控制高信息樱可以排使我然们掌牌握项犯目建蛛设是续超资童还是晒节约搜，是月否处雪于受撑控状荷态，脑以便崭采取质正确俱的措桶施应坏对。包括裹质量塌目标水分解端、质旁量控匆制流做程、任质量酒控制乓风险衰分析絮、质症量抽钩查数浅据、向各环悬节的眠工作寒质量酬，通尽过质欲量控芝制信殿息可顾以获罚得项犁目建怜设的唉质量尿如何侨，是绍否与京合同礼约定谣的质券量目负标发老生了植偏差肝，以翅便采珠取积纲极正结确的皱控制好对策隐进行习纠偏壁。包括伤项目摆总体播进度绍计划教、进鄙度目对标分浊解、罗进度肾计划麻与实接际进与度的苹偏差趣、网铸络计农划优堆化、鞭网络倡计划咸调整雁情况窜，通烛过进贷度控者制信荒息，坐可以舞获得弃项目滋建设招进度坏是否隔与总饶体进宅度目粪标发论生偏红差，泼以便酱采取孟正确宗的纠叶偏措夕施进突行调侍整。建设点项目孕信息趣