2023企业安全生产度工作总结

2023企业安全生产年度工作总结平安生产是企业管理必需遵循的一项原则，企业的平安生产工作实施得怎么样了？大家做一个企业平安生产工作总结吧。下面是我为大家整理的关于2023企业平安生产年度工作总结，欢迎大家来阅读。

2023企业平安生产年度工作总结

20__年，根据县安委会相关文件精神，结合国资公司的实际状况，扎实抓好了我公司20__年平安生产工作。

一、加强平安工作宣扬和学习，进一步增加企业员工和服务对象的平安生产责任感和紧迫感

20__年，公司的平安工作：

一是以房屋租赁平安工作为重点为，连续深化平安生产各项工作措施，坚固树立“抓平安就是促进展，抓平安就是抓经济”的指导思想，强化平安工作管理和防范，确保国有资产平安；

二是对__县房管局移交的江安镇西正街等国有资产，加强平安管理和隐患整治工作；

三是坚决贯彻实施《四川省平安生产条例》等平安生产法规，利用板报、标语、各种会议、观看警示片等形式开展多种多样的学习和宣扬训练活动，促进全体员工和服务对象学习平安生产有关法律法规学问，进一步增加全体员工和服务对象的平安生产责任感和紧迫感。

二、层层落实平安工作责任制，部门详细抓落实

（一）为了切实加强对平安生产工作的领导，加大平安工作力度，公司成立了20__年平安生产工作领导组，并明确了领导组人员的职责。

（二）落实平安责任制，公司总经理是第一责任人，对平安生产工作负总责；公司分管领导是其次责任人，公司资产经营部负责人是详细责任人，公司与全体员工层层签订平安目标责任书，缴纳了平安责任金，并纳入对员工的年终考核，严格实行奖惩制度。

（三）进一步完善了各项平安工作制度。

（四）公司各部门相互协作，进一步落实平安工作，公司资产经营部详细实施平安工作宣扬、检查、整改等工作，公司办公室负责平安文件起草、报送、资料整理等工作，综合财务部负责提出平安工作经费筹措建议和组织落实资金，全面促进平安工作的落实。

三、切实抓好平安生产检查、隐患排查和整治等日常管理工作

加强和完善国有资产的巡查和平安工作的检查，发觉平安隐患，准时排解。每周的例行检查由资产经营部负责组织落实，并将检查结果及建议向公司分管领导报告；每月的平安大检查由公司总经理或公司分管领导负责组织落实，并做好平安工作检查记录。

（一）按要求参与县安委会的会议，做好记录，准时传达贯彻落实县安委会有关会议精神。

（二）做好平安防范标识工作，在重点平安防范地点，在醒目的地方，张贴好防火、防房屋垮塌等标志。

（三）加强休、假日值班制度，值班人员三人一组，1个带班领导，2个工作人员，值班人员以高度的责任心，仔细履行好值班职责，做好值班记录，预防和应对休、假日平安事故的发生。

（四）每周开展一次例行检查，由资产经营部负责，平安工作检查和资产巡查相结合，主要资产日常平安和资产租赁相关状况。每月开展一次平安大检查工作，对公司全部资产进行平安检查，主要检查资产是否存在用汽、用电等平安隐患，国有资产是否流失等。同时，接受、协作有关部门的平安检查工作。

（五）组织资金，对存在平安隐患的资产进行平安整改，确保国有资产平安。全年投入资金近20万元用于资产的维护修理和平安整改，对江安镇西正街、白马街等小青瓦房等进行了平安隐患整治。

（六）仔细做好平安工作的资料整理工作，做好平安工作记录，按时上报有关平安工作资料。

四、狠抓租赁房屋平安专项整治工作

国资公司管理的国有资产以租赁房屋资产为主，租赁房屋平安工作是国资公司的平安专项整治工作。

（一）以县安委会“百日平安生产活动”为契机，狠抓对租赁户的平安生产宣扬训练工作。在按要求保质保量地完成“百日平安生产活动”任务的基础上，公司每个月对租赁户开展一次平安生产宣扬训练活动，让每个租赁户都树立平安生产意识，明白平安工作要从那一方面抓、怎么抓；要求每个租赁户在生产、生活和经营过程中做好自身平安生产工作，不能有“我经营（生活）了这么久也没有发生什么事”的麻痹思想，强化平安责任意识，仔细做好平安生产工作；要求租赁户自身对其经营场所进行认真检查、排查。

（二）狠抓经营性宾馆、超市、门市、住房、库房的火灾隐患排查整治工作。公司定期和不定期地开展平安隐患排查活动，对查出的平安隐患准时进行整改，切实消退隐患。

（三）对公司自身难以解决的问题，公司乐观主动与相关部门联系，准时处理有关问题。

（四）狠抓重大节假日平安保卫工作，切实抓好各节假日的消防平安保卫工作，以便于租赁户发觉平安隐患准时上报公司。

20__年，通过平安主管部门的工作指导和公司全体员工的共同努力，确保了全年无平安事故发生。

2023企业平安生产年度工作总结

20__年我公司平安生产工作在公司的领导下，在局的指导下，仔细执行与航务局签订的《平安生产责任状》，并乐观贯彻落实《平安生产法》有关法律、法规，本着平安第一，预防为主，综合治理的平安工作指导方针，坚持以增加平安意识，加强平安训练，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产为指导思想，以项目平安管理为重点，强化监管，综合治理，实现了公司上半年无任何平安生产责任事故。现将上半年的平安工作总结如下：

一、领导重视，明确责任，仔细落实平安生产工作

公司严格执行国家、交通运输部、省委、省政府、省交通运输厅有关平安生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，准时传达贯彻落实上级对平安生产工作的打算、指示和工作部署，并结合公司实际，制订了有关平安生产措施并仔细贯彻落实。年初，公司对全年的平安生产工作进行了整体的部署，明确20__年度施工生产平安管理掌握目标及平安生产工作重点。依据公司人事的变动，准时对公司平安生产委员会进行了调整充实，并与与各部门、分公司签订了平安生产责任书并层层落实，全面推行一岗双责，建立健全了层次清楚、职责明确、权责对等、奖惩分明的平安生产责任体系。

二、预防为主，加强管理，提升平安检查工作力度

公司各级领导对平安生产工作高度重视，最全面的站常常到各施工现场指导、检查平安工作，并派安监部先后对公司的在建工程项目（工队）、分公司及公司的集体宿舍进行了平安检查和现场督导，对存在的问题提出整改要求，准时消退存在的平安隐患。各部门、分公司、项目部（工队）也高度重视平安生产隐患排查治理，乐观落实整改措施，并按要求上报隐患排查状况。

三、扎实开展平安生产宣扬培训训练活动

公司对平安训练培训和宣扬工作也非常重视，加强平安培训，提升员工素养，对员工进行全面培训。准时组织各类工作人员进行学习，保证持证上岗率100%。开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学乐观性。对新进员工进行平安方面的训练，熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施等。通过对新员工进行三级训练，使他们对公司平安生产形势有了初步熟悉，并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。5月份公司进行了溺水救援、消防应急演练，通过演练增加了员工的平安意识，加强了事故发生的应变力量和自救力量。

四、存在问题和不足

平安生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬训练和扎实工作，平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还有一些不足之处。主要是平安培训训练工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些员工的平安学问、平安技能仍旧很缺乏，平安意识仍很淡薄，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训训练。

五、下半年工作方案

1、加强平安培训训练，提升平安意识。

进一步加强员工的平安责任意识，要求在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时留意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想方法、多出点子，让每个员工都熟悉到防范事故人人管，人人关怀防事故，为此，预防事故的意识增加了，责任到位了，必定防患于未然。

2、连续完善平安管理制度，做到有章可循。

结合公司实际，进一步完善平安生产管理制度。下半年针对公司的详细工作状况，制定下发各岗位及机械设备平安操作规程，进一步有效地提高员工的平安生产意识。

3、加大宣扬力度、加强平安检查频次，不定期抽查各在建项目平安生产状况。

2023企业平安生产年度工作总结

为了全面做好我村平安生产各项工作，在切实开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上，依据县、镇文件精神要求，我村在镇党委、镇政府以及其它相关部门的领导下，结合我村实际根据年初制定的工作方案，有条理、有方案的开展工作。现将今年工作总结如下：

一、加强组织领导，提高责任意识

我村高度重视平安生产工作，坚固树立平安生产，责任重于泰山的思想，从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导，成立了工作领导小组。坚持以人为本，预防为主，平安第一的工作方针，仔细贯彻落实镇党委、政府及村支两委的工作支配部署。

二、加强理论学习，提高执法水平

紧密联系我村平安生产工作的实际，实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。树立了全面、协调、可持续的进展观。加强业务学问的学习，增加了分析、组织、表达和应变力量提高，做到了服务高效、作风务实。仔细学习平安生产法律法规，自觉运用了科学理论武装头脑、指导实践，努力提高行政执法水平。创新了工作意识、提高了理论基础。

四、组织机构健全、制度完善，层层分解、落实责任

明确了平安生产责任及平安生产任务，将任务分降落实到各组，明确详细责任人，充分发挥基层组织作用，切实落实各项有效措施。成立了以村支部书记为组长得平安生产领导小组，任命2名平安协管员，建立规范的平安生产管理网络，使各项平安生产责任上墙，并与村辖区内的平安生产用户签订平安生产目标责任书和保证书。我村对平安生产工作层层分解，落实到人，建立奖罚制度：平安生产做得好的，不消失平安生产事故的赐予表扬、嘉奖，消失问题的，直至追究当事人的责任。

五、加强平安生产监督检查力度，抓宣扬、勤检查、防患未然

1、20__年，我村不定期的进行平安生产大检查，分别对我村对范围内的企业、道路、塘堰、蓄水池、食品卫生等进行全方位的平安生产检查，对发觉的隐患马上进行整改，确保我村村民能过上一个欢快祥和节假日。每月不定期的对我村道路平安、沼气平安、交通平安、森林防火、水上平安等进行排查，对存在问题的准时进行整改，为村民供应良好平安环境。

2、坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”是做好平安生产工作的必要条件，今年我村通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。今年我村共开平安生产专题会12次，群众会__次，宣扬栏8期，发放各类平安资料3200余份，使广阔群众懂得了平安生产的重要性和必要性。并仔细做好每月一次的平安大检查隐患排查，督促责任户准时整改，有效杜绝了事故的发生。还开展了“平安生产月”活动，我村特地成立领导小组，抽调精干人员，通过入户进行沼气排查、发放宣扬资料等形式对村民进行关于平安使用沼气、天燃气的宣扬，收到了良好的效果。

3、仔细开展汛期地质灾难隐患排查、防汛、度汛工作，并仔细做好防汛及值班工作，使我村平安度汛，确保我村了防汛、度汛工作万无一失。

4、加强车辆管理，要求驾驶员勤检查、常维护，保证行车平安。无治安案件的发生。

我村从源头抓起，仔细组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展平安隐患排查活动，今年我村平安形式良好，未发生重大事故，平安态势平稳，有力地保障了全村经济持续健康进展和稳定工作；有效的保障了人民群众的生产、生活平安，为全村的快速、稳定进展奠定了良好基础。在明年的工作中，我村将总结阅历，分析工作中的不足，为下将来的工作打下基础。

2023企业平安生产年度工作总结

一、20__年全年工作总结

20__年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺当进行，我们坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行平安生产目标管理，加强“四个重点”的掌握力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危急源点掌握及整改掌握的完成。

1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习，使班组内部人员的危急源辨识力量加强，使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。

2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况，全班人员齐具才智，共同努力，使得两项工作均取得不错的成果。

3、对于__年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级训练，同时加强节假日期间人员的平安训练。

4、加强班组平安建设，强化班组平安管理，由于班组是平安生产的基础，只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作，才能使每个人每天对平安有深刻的熟悉。

5、加强重点作业的监督及落实：由于所涉及的危急区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的损害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。

二、20__年平安工作支配

20__年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的掌握、提高对重点作业的监督。

1、深化开展危急源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、削减隐患的存在，提高职工作业前的辩识力量。

2、加强__年平安工作目标的实现：

20__年平安生产中的平安生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对20__年事故，训练职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的平安训练，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的训练监督。

3、加强班组内部掌握的危急源点的日常管理，确保全年平安生产目标的实现。

2023企业平安生产年度工作总结

20__年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行《平安生产法》为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面绽开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成果，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下：

一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一”思想不动摇。

一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信根据上级领导指示，把贯彻《平安生产法》作为工作的重要原则，站在“平安第一”的思想熟悉高度，将“以人为本、确保平安”放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变——“平安第一、预防为主”的原则不能变；经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变；独立设置的平安管理机构不能变；开信行之有效的规章制度不能变；从严强化平安工作的力度不能变；平安生产工作重奖重罚的原则不能变；充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，20__年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，供应了有力的组织保证。

二、利用多种形式，加强平安宣扬训练和技术培训，努力提高全员

平安意识和技术素养。

平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增加平安意识，提高自我防护力量，是平安生产的一项重要工作。宣扬训练和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和基础。

1、利用丰富多彩的形式，常常性开展平安宣扬训练

我在开展平安宣扬训练过程中，以《平安生产法》为主线，以“以人为本”为理念，以“关怀人、理解人、敬重人、爱惜人”为基本动身点，在形式上做到了“动与静、形与声”的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣扬训练，并结合“平安生产月”“平安生产先进集体”“平安生产先进个人”等各种活动，以“实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，深化开展平安宣扬活动，如：6月5日—6月10日，组织员工观看平安训练片及环保训练片；6月1日参与公司“平安生产月”升旗暨签字仪式；乐观参与公司平安板报展览，并获得一等奖；，组织全队职工参与老师的平安学问训练讲座；同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参与平安摸底考试，达到启发人、训练人、提高人、约束人和激励人的目的。

通过长久不断、形式多样的宣扬训练，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安”、“人人关怀平安、事事留意平安”的良好平安生产氛围。

2、狠抓平安技术培训

坚持对新职工严格进行入厂三级平安训练，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安训练，同时严格根据国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安训练培训工作。外用工人训练52人次，工作转岗训练18人次，

三、开展平安生产检查工作，准时发觉问题，解决问题。

平安检查工作是准时发觉事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。非常重视和乐观开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好平安工作的一项基本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产状况。

1、抓好厂房常规平安检查工作。

强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备担心全状态硬件的改善状况进行检查，也对生产单位建章建制、训练培训等综合管理软件状况进行检查。20__年，我们结合“平安生产月”“安康杯”建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正达到准时发觉问题、准时解决问题、“防患于未然”的目的。

2、有针对性的开展专题平安检查工作。

重点检查事故易发场所，易燃易爆和危急品场所。如：查职工平安训练培训状况；查特种作业人员的平安训练培训及持证上岗状况；查外顾技工操作证持有状况；查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况；查危急品的管理状况。

3、节假日期间，乐观协作由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。

四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。

为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。

五、总结阅历，查找不足，不断开创平安管理工作新思路。

尽管我们已经取得了20__年平安生产肯定的成果，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依旧非常严峻，一是工厂资金紧急，平安投入较少，企业本质平安程度依旧很低；二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持糊涂的熟悉。

企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会制造财宝的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确年平安生产的基本思路：

1、使平安工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣扬，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高企业本质平安程度；全面修订、完善现有平安生产规章制度，编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、有用性、可操作性及有效性的规章制度，使企业平安管理工作走向制度化和规范化。

2、使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理，把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中，变阅历管理为科学管理，以提高平安管理水平和掌握力量。

3、通过平安训练和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核，进一步让平安的观念深化人心，激励、加强平安生产工作的顺当进行。

4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工团齐抓共管，“横向到边，纵向究竟”，发动全员共同乐观、主动的投入到平安管理中，共保平安生产，努力开创平安生产工作新局面。

2023企业平安生产年度工作总结

20__年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、守法公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报：

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中把握工程设计图纸，找出质量掌握难点确定掌握目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清消失场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。

4、与建设单位做好紧密协作，对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出意见，要求其合理调整，使进度方案满意实际工程需要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程准时报业主进行确认。

二、存在的不足和提议

1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；

b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多；

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的掌握还应当从实施情景着手，避开进度方案与实体脱节。

同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产需要。

2、