高速公路标准建设施工组织设计

自检合格并有完整的施工记自检合格并有完整的施工记录工区验收并填写单项工程质量评定表项目部验收填写验收评定表监理工程师验收签署验收意见单项工程验收程序框图样工地试验人员取样工地自然养护实验室标准养护填写试验报告不需养护直接送实验室试验监理工程师全过程监察试验取样试验工作程序框图自检合格并填写隐蔽工程验收报告报工自检合格并填写隐蔽工程验收报告报工工区复检工队自检监理工程师验收师验质检工程师复检检工程师复检项目部终检复检合格后报质检部门验收合格后报监理工程师验收隐蔽工程施工不合格不合格不合格不合格签署隐蔽工程验收证书合格返工隐蔽工程检查验收程序框图设计交底、研究图纸及说明书设计交底、研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划改进施工管理施工质量鉴定和评定按质量计划进行质量控制根据计划编制任务书材料供应设备供应按照施工方案实施开展QC活动效果检查、质量检查移交工程文件和实物施工过程控制框图检测过程质量保证检测过程质量保证检测准备人员培训考试考核人员配备上岗确定检测标准确定试验方法维护管理环境控制参数记录调整检测环境检测环境保证检测质量保证体系仪器设备校核率定明确规程制定细则组配检测仪器设备人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证复查数据记录检测样品取样检测数据处理检测复核检测报告审核签发委托部门申述重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理结束检测质量保证程序框图6.3质量保证措施6.3.1健全质量自检制度,加强质量监督检查本合同工程设专业质检工程师岗位,各岗位配备富有施工经验的工程师,各工区、作业队均配备专职质检员,每个作业班组设兼职质检员至少1名,组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制,在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对在施工中发现的问题作好记录,达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。6.3.2建立和完善施工质量管理办法及措施(1)项目部执行我公司认证的ISO9001标准体系<质量文件>中的<施工技术管理办法>的有关技术管理办法。(2)依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,编制”质量管理计划”,制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。(3)对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则,并对技术人员按专业分工负责责任制。(4)开展质量”三检制”和”联检制”:施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量安全部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量安全部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。(5)建立隐蔽工程”专业联检制”:对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。6.3.3实行岗位、质量终身制实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济处罚。6.3.4施工过程严把”四关”,坚持质量一票否决制(1)严把图纸关:首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。(2)严把测量关:工程技术部施工测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核,厂队测量组负责施工测量放线。(3)严把材料质量及试验关:由项目实验室提供砼的配合比报监理工程师审批,对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验,并按ISO9001质量保证体系进行管理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)严把过程工序质量关,监督和指导施工:严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。(5)坚持质量一票否决制:对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票否决制。6.3.5开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平(1)开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立”百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工程进行技术业务培训再培训,使职工具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。(2)由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底,并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习,严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。6.3.6开展全面质量管理活动按照程序文件的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动,从而确保质量目标的实现。第七章安全生产管理体系及保证措施7.1安全保证体系安全保证体系框图安全信息反馈安全信息反馈制定安全目标安全保证体系思想体系控制体系组织体系安全意识预防为主施工安全措施控制施工准备安全控制施工机械安全控制施工过程安全控制项目经理部工程技术部工程管理部质安环保部物资设备部综合管理部各施工队项目经理是安全生产的第一责任人,安全为了生产,生产必须安全;其应对项目施工安全负全面责任。项目经理授权项目生产副经理主抓安全工作,同时,项目部的质检安全部配置专职安全人员2名,兼职6名,负责安全管理与现场的安全检查与监督工作。施工队(厂)设专职安全人员1名,兼职3名,负责本队厂的施工现场安全工作。7.2安全保障检查程序安全保障检查程序框图制定详细的安全计划制定详细的安全计划进行施工生产作业制定相应的安全技术措施安全生产监督检查检查结果不合格合格现场安全生产的落实7.3安全保障措施建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展管理活动,项目经理是施工项目安全的第一责任人。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,严格奖惩制度。特种作业人员,除经企业安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的<安全操作合格证>,坚持”持证上岗”。开展安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全知识,有效防止人的安全行为,减少人的失误。适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。安全检查以自检形式为主,上级监督检查为辅的原则,检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主,发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。安全生产管理要坚持”五同时”。做到工程技术与安全技术结合为统一体,作业按标准化实施,安全控制要有力,控制要到位,存在差距要及时消除。针对本工程的具体施工特点,安全工作应注意:在施工道路转弯处、陡坡等地段设置警戒标志,确保现场的施工交通安全。高空作业安全要有具体的安全措施,如安全网、安全带等,要做好预应力梁板张拉、吊装等的安全措施。加强隧道安全监测及安全支护,采取强支护、弱爆破措施,切实保障隧道开挖、支护的施工安全。第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施8.1环保领导小组项目部成立环保领导小组,项目经理为组长,项目总工任副组长,各分项工程主管工程师及各中队负责人为成员。8.2环境保护及水土保持控制措施8.2.1制定环保及水土保持控制措施的原则(1)全面合理规划,综合治理,化害为利。处理好从工程开工到工程竣工后与当地政府,居民的关系。(2)在规划施工临时设施时,做到尽量少占农田及经济作物区,并规划好地表种植土的堆存,以利用附近坑洼沟塘深埋废弃物,表面覆盖种植土层,新造农田。规划施工道路时,尽量利用现有乡村通道,扩宽改造,改进当地交通条件。(3)生产、生活产生的废弃物及时处理或运至监理工程师及当地环保部门指定地点弃置,并采取相应措施防止散失。(4)在施工和生活区进行污水、废水处理规划,采取措施对施工及生活中产生的污水、废水集中处理,经检验符合环保标准后才能排放到河流中。(5)树立文明施工意识,施工区材料、设备等堆放整齐。废弃物定期清理。施工道路及时洒水、养护,特种施工设备配备必要的消音设施、废气净化、防尘设施。(6)山岭微丘区土石弃方按照设计弃土场位置、范围弃土,并提前做好拦沙坝、护坡工程,并视情况进行土地整治、防护、排水、泥石流防护及绿化等水土保持工作,禁止随挖随倒,严禁弃置到桥位和河道处阻塞河道。在山体开挖处严格控制开口,不能多处开辟工作面,减少多坡面植被破坏。(7)施工前与地方有关部门联系,对当地需要保护的公用设施,制订相应的保护措施。(8)制定工区雨季的排水防护措施,确保雨季施工人员、设备和工程的安全。(9)需要绿化的地方及时植树、种草等。(10)防火:严格按照<森林法>、<消防法>等的规定,做好沿线森林防火及其它消防工作。特别是施工现场的炸药库(设在远离居民区)、油库、材料库以及施工车辆必须配备足够数量的灭火器材。8.2.2环保及水土保持措施(1)规划施工道路时,尽量利用现有乡村通道,扩宽改造,改进当地交通条件。减少交通事故的发生。(2)树立文明施工意识,施工区材料、设备等堆放整齐,废弃物定期清理,施工道路及时洒水、养护,特种施工设备配备必要的消音设施、废气净化设施。(3)施工设施及生活营地设围拦(围墙),减少与地方干扰。与施工有关的通道、公路设明显标志、护拦、警告灯等,以策安全。(4)施工前与地方有关部门联系,对当地需要保护的公用设施,制订相应的保护措施。(5)制定工区雨季的排水防护措施,确保雨季施工人员、设备、工程安全渡汛。第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施9.1文明施工、文物保护目标严格按照设计文件及批准的施工组织设计组织施工,将环文物保护及土地复垦措施落实到施工全过程;维护施工影响范围的场地整洁和区域安全,做好标准化、规范化施工,服从业主、监理工程师及地方主管部门的指导、检查、监督,创立一流文明施工现场。9.2保证体系成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,具体详见”施工保证体系框图”。

保证体系框图施工领导小组施工领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理、总工程师各项目经理部各业务部门机械物资部质量监察部施工队伍文明施工措施机械物资管理措施质量保证措施施工现场管理文明施工、文物保护全员参与、全过程控制安全环保措施检查落实检查落实检查落实检查落实落实各项指标安全环保部工程技术部9.3保证措施9.3.1文明施工保证措施实施工点挂牌施工。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱,接受监督。施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏的植被,施工完后予以恢复。驻地生产区及生活区分片规划,房屋布局合理,符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参建员工提供良好的娱乐和休息环境。施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。大型机械施工、空压机等噪音较大的施工场所,限定作业时间,保证居民有良好的休息环境。施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,工程队伍文明撤离。9.3.2文物保护保证措施项目经理部成立文物保护领导小组,各施工中队设兼职文物保护员,分工负责文物保护工作。认真组织全体施工人员深入学习国家<文物保护法>和当地政府对文物保护的有关规定,爱护国土,珍惜文物,增强国土资源和文物保护意识,提高自觉保护文物意识。施工中发现文物,立即停止施工,维持原貌,及时采取有效保护措施进行现场防护,禁止任何无关人员进入现场,防止任何人员移动或损坏文物或遗址。并立即向监理、业主和当地文物保护部门报告所发生的情况,按照上级的指标做好保护工作。并积极协助配合好文物部门的发掘整理和现场取样工作。第十章项目风险预测与防范、事故应急预案10.1项目风险预测与防范10.1.1项目风险预测(1)可计量性风险预测1)地质风险本工程有龙潭坪隧洞、雷家坪隧洞和杨家垭1#隧洞3条隧洞,龙潭坪隧道和雷家坪隧道以灰岩为主,总体地质条件较好,杨家垭1号隧道围岩为泥质砂岩,以IV级围岩为主,但3条隧洞地下水均较丰富,对隧洞开挖成型、施工安全有一定的风险,从而对经济效益和工期带来不利影响。2)水文风险本标段线路区内地表水系发育,河网密布,多呈树枝状分布。区内河流均属山区河流,落差大、水流急、冲刷强、切割深,流域段常形成狭长河谷,流量暴涨暴落,具有典型山区峡谷河流特征。因此如果在施工期间发生超常规的洪水,将对本工程的施工带来较大的不利影响,直接影响本工程的直线工期。3)材料供应风险本工程投资较大,在此部位高强度的建设如此浩大的土建工程,对附近的材料供应带来了较大的考验,特别是砂石料地材类的材料供应,将面临比较严峻的局面,对本工程的施工不利。(2)不可计量型风险预测1)经济风险当前,中国处于一定的通货膨胀时期,而且处在一个经济转型期,主要的工程材料包括水泥、钢筋、钢绞线等存在一定的价格波动。在本工程施工期间,不排除物价严重上涨的风险,对工程的经济效益产生不利影响。但此风险的发生概率很小。10.1.2项目风险防范措施(1)地质风险与水文风险的防范将本工程列为我公司公路工程施工专家组重点咨询项目,各安排1名隧道和桥梁工程施工的专家常驻现场,搜集现场的一手资料,并进行具体研究和解决现场问题。公司专家组定期到本工程进行调研,在驻地专家提供方案的基础上,进一步优化施工组织设计或施工方案,制定符合本工程施工的切实可行的实施性方案。隧道地质条件采用超前探测手段,‘强支护,弱爆破’‘早进洞,晚出洞’,在切实保障施工安全的基础上,加快施工进度。水中的桩基和桥墩施工,根据业主和设计提供的水文资料,结合实际调查的基础上,在优先保障水中施工的前提下,优化桥梁施工方案,尽量将水中墩全部安排在枯水期施工,较少汛期洪水对施工的影响。(2)材料供应风险进入现场后,在业主的指导下,优先选择附近的产量及质量满足要求的砂石料厂,并积极调查周边的砂石料供应厂家,详细计算砂石料供应的数量及涨价的风险,将材料供应风险控制在最小的限度。10.2事故应急预案10.2.1事故应急领导小组及人员项目部成立事故应急领导小组,组长:项目经理,副组长:副经理及项目总工,成员为各个中队的中队长及各个科室的负责人。10.2.2事故应急领导小组职责(1)领导各单位应急小组的培训和演习工作,提高其应变能力。(2)当施工现场发生突发事件时,负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。(3)负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其它应急设备。(4)发生事故要及时赶到现场组织指挥,控制事故的扩大和连续发生,并迅速向上级机构报告。(5)负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。(6)组织应急检查,保证现场道路畅通,对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系,做好救护准备。10.2.3应急反应预案10.2.3.1事故报告程序事故发生后,作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全、主管领导应逐级上报,并联络报警,组织急救。10.2.3.2事故报告事故发生后应逐级上报:一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故(包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故)时,应立即向上级领导汇报,并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。10.2.3.3现场事故应急处理施工过程中可能发生的事故主要有:火灾爆炸事故、(窒息)中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害、吊装事故。10.2.3.4火灾爆炸事故应急处理(1)及时报警,组织扑救。当火灾发生时,当事人或周围发现者应立即拨打119,并说明火灾部位和简要情况。同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。(2)集中力量控制火势。根据就地情况,利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断,迅速进行灭火;(3)消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火,防止造成新的火源;(4)疏散物质。安