2023年发电厂管理工作6篇

2023年发电厂管理工作6篇

书目

第1篇大唐南京发电厂防汛工作管理方法

第2篇大唐发电厂危急点分析与预控工作管理方法

第3篇如何做好垃圾发电厂的运行管理工作

第4篇发电厂动火工作管理

第5篇大唐南京发电厂危急点分析与预控工作管理方法

第6篇大唐发电厂防汛工作管理方法

大唐南京发电厂防汛工作管理方法

第一章总则

第一条为加强大唐南京发电厂防汛工作，不断提高防汛工作水平，促进防汛工作规范化、制度化、科学化管理，依据国家有关法律、法规和大唐集团公司公司防汛工作要求，结合本厂实际，制定本方法。

其次条防汛工作是大唐南京发电厂平安生产的重要环节，防汛工作的基本任务是负责本厂厂界对应的长江岸区江堤及向上游、下游方向延长50米的江堤以及厂内区域生产设施平安度汛；主动协作政府部门抗洪抢险，保证灾后复原电力生产供应。

第三条防汛工作坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，遵循团结协作和局部利益听从全局利益的原则。

第四条防汛工作实行平安第一责任者负责制，实行统一指挥，分级分部门管理，全面落实岗位责任制。

第五条本方法适用于大唐南京发电厂所属各部室、公司。

其次章防汛机构设置及工作职责

第六条成立防汛工作领导小组和防汛办公室，负责组织防汛工作，协调解决防汛工作中有关重大问题。防汛办公室设在生产物业公司，负责公司防汛日常管理工作。

第七条防汛工作领导小组由厂长任组长，分管领导任常务副组长，其他厂领导班子成员任副组长，成员由厂办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、检修公司、发电部、物业公司、燃料公司、粉煤灰运输公司、实业总公司各部门行政正职组成。

第八条防汛办公室主任由物业公司经理担当，办公室成员由设备部分管副主任、发电部分管副主任、检修公司分管副经理、安监部副主任、物业公司副经理、平安员、总务专职等组成。

第九条防汛领导小组职责

1.实行国家及集团公司有关突发事务应急管理的法律、法规及有关规定。

2.负责突发事务应急决策和部署，负责指挥、协调应急打算、应急响应、应急救援和确定应急结束等工作。

3.统一协调和调度厂内一切有效资源进行事故抢险与应急处理。

4.接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。

5.确定和宣布启动应急预案，负责组建各应急工作组。

6.发生生产事故后，与有关政府部门协作，负责组成事故调查组进行事故调查，并对事故责任者提出处理看法。

7.负责对事故（事务）进行分析，制订反事故措施安排。

第十条防汛办公室职责

1.负责防汛机构的日常管理工作。

2.组织、督促应急预案的编制、评审、备案和演练工作。

3.负责监督防范措施和应急措施的落实。

4.驾驭应急处理和复原状况，组织善后处置工作。

5.负责汇总、通报事故（事务）应急处理的进展状况，归口管理平安生产方面的信息，刚好向地方政府及上级有关部门等有关单位汇报。

第三章防汛工作的重点

第十一条防汛工作应加强所管辖江堤平安管理，保证排水设施平安牢靠，不发生倒灌和被淹，抗洪排涝措施齐全、完善。

第十二条超前做好防汛设施的平安检查和监督，做好防大汛、抗大灾的防汛打算工作。重点保证发电设备和生产生活设施的平安，保证牢靠发电。

第十三条做好防汛检查监督和抢险工作，制定切实可行、可操作性强的防汛抢险预案和应急措施，确保汛期平安度汛。

第四章日常工作的管理

第十四条汛前应刚好调整防汛负责人名单、防汛抢险队、值班电话及防汛应急预案。

第十五条严格根据防汛管理制度的各项要求，每年汛前组织对防台风、防内涝措施进行修订和完善，切实做好各项防汛工作。

第十六条仔细落实防汛经费和防汛物资，保证防汛工作顺当开展。加强防汛器材的物资管理，确保汛期物资器材储备足够，完善牢靠，汛期供应刚好，不发生防汛物资器材管理不善贻误汛期抢险。

1.日常防汛物资由物业公司负责储备。防汛物资器材必需足够完备，储备齐全、汛期供应刚好牢靠。

2.每年对防汛器材进行补充和完善，做到在各种汛情状况下，满意汛期抢险的须要。

3.在汛前对防汛物资进行全面检查，刚好补充有关防汛器材，按安排对防汛物资进行相应的定期试验，做到防汛物资器材的平安牢靠运用。

4.建立防汛物资台账表，对防汛物资规格型号数量及每年防汛物资的检查试验，刚好进行填写，设专人负责。

5.防汛物资的存放，必需遵循专库（专柜）存放，专人负责的原则，任何个人和单位不得挪作它用。建立定期检查制度，确保防汛物资、数量足够，符合质量要求。

6.防汛物资的领用必需由防汛办主任签字方可领取。

第十七条仔细落实汛前检查和消缺管理制度。

1.设备部、发电部负责制订汛期设备平安运行措施，检查设备运行状况，确保设备系统的平安运行。

2.检修公司负责对露天马达、端子箱、接线盒等设备制订防雨、防潮措施，并组织实施；对现场重点设备、重点区域可能发生的汛情制订处置预案；制订对所辖设备加强巡检的措施；做好0.4kv、6kv开关室防潮降温措施。负责雨水泵及其系统的检修维护。

3.物资部负责检查防汛物资的选购 、储备，检查清点已有防汛器材的数量、品种及完好程度，刚好按防汛应急办要求补齐备足防汛物资，确保24小时有人发料。

4.物业公司负责对厂区四沟、窨井、管道进行清淤疏通，解除异物，确保畅通，对厂房屋顶防漏工作进行检查修理，做好后勤服务保障工作。组织江边一、二道埂背水坡清理杂草。

5.人资部负责做好防暑降温、医疗保健和疫情的处置打算工作。

6.厂办公室、粉煤灰运输公司支配好防汛值班车辆和抢险车辆。

7.安监部负责平安检查和督办考评工作。

第十八条加强汛期防汛值班和巡查工作。当进入台风预警或长江水位达到7.5米警戒水位时，实行24小时防汛值班。

1.防汛办公室仔细组织支配好汛期值班，制定值班表，实行领导带班制。

2.汛期值班要做好紧急抢修和应付突发事务的工作打算，做到超前预想，提前布置。值班车辆、防汛物资要打算充分。各单位防汛抢险队员的全部通讯工具要在汛期24小时内全天开通，确保通讯畅通。

3.汛期值班时间内，每2小时对江堤进行一次巡查，不得擅自离开岗位，不得脱岗，严禁喝酒，并严格执行请假制度，恶劣天气状况下，必需加强值班力气。

4.汛期值班时间内要仔细做好值班记录和电话记录，紧急状况及重大事项要马上向上级领导汇报，并仔细履行交接班制。

5.值班人员必需严格遵守防汛值班各项规定。

第十九条为刚好作好防汛工作，增加汛期的限制力和救助实力，刚好使上级组织了解灾情，实行措施，限制灾情，把灾难和损失降低到最低程度，建立汛期灾情报告制度。

1.当发觉危情、灾情后，应马上向上级组织汇报，不得有误。危情、灾情特殊严峻时，要每10分钟或20分钟汇报一次，并随时与上级防汛部门取得联系。

2.根据逐级汇报的原则，一旦发觉险情、灾情，要马上实行措施，向防汛办公室及有关领导汇报，通知有关单位，将灾情降低到最低水平。

3.各抢险队要刚好相互联系，主动协作，不得有任何推诿现象，必要时刚好向当地防汛指挥部恳求支援，以取得必要的帮助和支持。

4.凡配有移动通讯工具的防汛抢险人员，要随时携带移动通讯工具，并保证汛期24小时处于开启状态，在接到吩咐后，要刚好回应，并按要求尽快到达指定现场或岗位。

其次十条加强汛期信息管理，各单位要刚好了解和驾驭汛期气象信息和分管范围内的水情、汛情和灾情，确保万无一失。

其次十一条汛期结束后（10月15日前），要仔细进行总结，刚好写出总结报告，报上级主管部门。

对汛期工作状况进行仔细总结、统计，不得虚报、瞒报，提出有效的防范措失，促进防汛工作水平。

第五章奖惩

其次十二条对在平安度汛和防洪抢险工作中做出显著成果的集体和个人赐予表彰和嘉奖。

1.全面完成上级下达防汛任务，落实防汛岗位责任制，贯彻上级及防汛有关文件精神，取得显著成果。

2.在防汛期间发觉重大事故隐患并刚好实行措施加以整改。

3.在防汛期间，工作突出，处理事故坚决刚好。

4.在防汛期间，对担当防汛任务能够早预料、早限制，避开重大事故发生或扩大者。

5、各抢险队能够刚好赶到现场精彩完成上级交办的任务。

其次十三条凡违反本方法、造成工作失误和防洪抢险不力，造成不应有的损失，根据厂生产经营责任制考核方法，对责任单位和责任人进行考核，追究有关人员的平安责任。

1.对汛前有事故隐患，没有刚好整改处理，在防汛期间造成事故者。

2.接到防汛通知后，各抢险队不能按规定时间、规定地点，人员、物资不能刚好到位者。

3.防汛期间对由于责任不到位造成通讯联络中断。

4.防汛期间防汛物资储备未严格管理造成供应不刚好。

5.防汛车辆未能刚好进行检查，配备不能满意防汛的须要或不能满意事故处理者。

第六章附则

其次十四条本管理方法由大唐南京发电厂防汛办公室负责说明。

其次十五条本方法自发布之日起实行。

发电厂动火工作管理

〔摘要〕阐述了发电厂动火工作管理的重要性，介绍了动火级别的划分，动火工作票的样式，以及

动火工作票的审批过程，提出了动火工作票的平安措施的制定及执行，特殊说明白对外单位在本厂的动火管理以及特级动火工作票的审批。

〔关键词〕动火；工作票；管理

1动火级别的划分

动火工作系指运用电焊、火焊、气割、喷灯、设炉生火等明火作业。

动火级别一般可分为3级：特级、一级、二级，危急级别依次降低。

(1)一级动火区是指火灾危急性大，发生火灾时后果严峻的部位和场所。如油库区、卸油岛、油罐车、氢气系统及制氢站、化验室、主控室、主变压器、主油箱、燃/辅机模块、电气室、电缆夹层(间、沟道)、库房内部或其旁边区域。

(2)二级动火区是指一级动火区以外的全部防火部位、场所、禁止明火区。

(3)特级动火是指在当地公安消防部门规定必需经其审批的部位、场所动火以及当一级动火在审批中对其防火平安措施无把握或本企业无实力办到时，应报当地公安消防部门批准，并接受其指导的动火作业。

各单位可依据自己的状况按一、二级划分的原则进行详细划分确定，尽可能具体，便于相关人员了解驾驭，有可操作性。

2动火工作票的样式

参照电力系统的工作票制度，动火工作也实行相应的动火工作票制度，这是防止火灾的一项行之有效的举措。

《电力设备典型消防规程》规定，一、二级动火工作票的样式大致与机务工作票相同。笔者所在电厂对动火工作票的样式做了适当的改动，特殊增加了审批栏和消防监护人签字栏。审批栏包括安监、保卫部门负责人审核签字栏，一级动火工作票有厂领导批准签字栏，二级动火工作票则改为动火部门负责人批准签字栏。

3动火工作票的审批

动火工作票的责任人(签发人、工作负责人、许可人)和审批人应由厂里统一考核任命，其它任何部门和个人无权委派、指定动火责任人。

发电厂从事平安保卫工作的人许多，如安监部门和保卫科的工作人员，其它部门也有各自的平安员。有的单位由保卫科签发动火工作票，但笔者认为，应由安监部门的注册平安主任或注册平安工程师签发动火工作票。由于注册平安主任、注册平安工程师能从全厂的整体范围和生产工艺角度更好地把握各区域的重要程度、相关联部件、设备的利害关系，又熟识与平安有关的规定、条例、标准等，横跨生产技术和平安两大管理系统，因而能更好地从技术和平安角度对动火工作予以把关，并干脆布置实行相应的平安措施。

为了便利工作，可考虑将二级动火工作票的签发权下放至检修部长或生产技术部门的专业工程师，但这些人必需接受相应的平安消防学问培训。

动火工作负责人应由各专业检修班的组长、主管或专业技术骨干担当。动火工作许可人应由值长或动火区域的防火负责人担当。动火执行人应由进行动火操作的人员担当。对于焊接、气割等作业，焊工应取得相应的特种作业操作资格证书；对于其它动火，作业人也应具有相关的动火专业学问和平安防火意识。消防监护人应由保卫科依据动火级别指派保卫干事或值班经警、保安等专人担当。这些人应当是单位的义务消防员，并驾驭足够的消防学问和实际操作技能。

须要动火时，由有动火须要的部门领导、主管人员或某项工作的详细负责人，作为动火申请人向安监部门提出申请，平安主管、平安工程师签发动火工作票并布置相应的平安措施，然后由保卫科、安监部门审核，最终由厂领导(针对一级动火票)或动火部门负责人(针对二级动火票)批准。对于特级动火作业，工作票签发人肯定要慎重，不要盲目签发，要刚好报安监部门，按“特种动火工作票的审批”程序操作。

4动火工作票平安措施的制定及动火工作票的执行

动火工作票的平安措施应依据现场详细状况特地制定，但常规的防火平安措施有(不含系统、设备隔离等其它工作票的安措)：

(1)消退现场可燃物；

(2)对电缆、电线、热工信号线缆、热工表管等进行有效遮挡，防止火焰、熔渣、热辐射危及这些部件的平安；

(3)对盛装油品的容器要运用碱液浸泡、冲洗，并用蒸汽吹扫；对盛装可燃气体的容器要运用惰性气体置换。之后，运用油气浓度探测仪测定容器内的油气浓度，所测浓度必需低于该可燃物气体爆炸下限的10%。动火作业时间不能滞后于油气取样检测30min，否则应重新检测。重要的检测取样应保留至动火作业结束后；

(4)向密闭的容器内持续通风，防止作业人员发生缺氧窒息，但禁止向其中注入纯氧气；

(5)防止触电和高空坠落的平安措施等；

(6)必需配备动火现场消防监护人员，并配备必要的、足够的灭火器材。

动火工作票审批后，由工作负责人按《安规》要求履行工作票许可手续，经许可人和消防监护人签字方可动火。在整个作业过程中，动火工作负责人及消防监护人必需全过程在旁边监护。动火作业终结时，由工作负责人履行相应的手续。动火作业转移时，应重新签发动火作业工作票。

对于不能一次连续完成的动火作业，比如大修期间须要间断性动火作业的，工作负责人或动火执行人在每次重新动火前，必需通知消防监护人进行现场检查确认，并做好相应的布置后再起先动火。

动火作业间断或完成后，工作负责人和消防监护人应细致检查现场，消退一切火源、余烬等，做到“工完、料净、场地清”，确认无误后，才允许终结工作票。

动火工作票要一式三联(或四联)，分别由工作负责人、许可人和消防监护人(或签发人)收执。安监部门对动火工作票定期或随时抽查、统计、考核，并存档备案。

5对外单位在本厂动火的管理

外单位在本厂动火时，必需将其置于本厂的严格监管之下。应由负责该项工作的本厂负责人、监理人带领施工单位，按动火等级履行动火工作票手续。该负责人对外来施工队的工程质量、监督、平安文明施工等全过程进行监理，并在工作票上注明监理、联络人，以便利双方单位的联系。外来施工队负责人(或动火单位的班组长)担当动火工作负责人。安监部门对外来施工队进行全过程综合平安管理。

6特级动火工作票的审批

对于特级动火，应由安监部门在召集生产、技术、消防保卫部门或相应区域的防火负责人共同拟定平安措施后，填写《重点部位临时动火作业申请表》，向市公安消防局防火管理部门提出书面申请。当地公安消防部门会依据状况签发《临时特级动火作业证》，并依据现场状况实行相应的平安措施，比如实行严密的检测手段、派出消防监督员进行消防监护、派出消防车现场警戒等。

《临时动火作业许可证》分正、副两联。作业完成后将正联退回发证单位存档备案，副联由动火单位收执，可存于安监或消防保卫部门备案。

动火工作票与电厂其它工作票的最大区分在于对签发人员的特别要求，并增加了平安保卫部门和厂领导的审批及消防监护，必要时还需报公安消防部门批准。

动火工作在发电厂，特殊是燃机电厂是特别重要的工作，万万不行疏忽大意。只有各级领导、防火职能部门和广阔员工充分重视，提高平安防火意识，规范自己的行为，实行有效的平安措施，才能搞好动火工作的管理。

大唐发电厂防汛工作管理方法

第一章总则

第一条为加强大唐南京发电厂防汛工作,不断提高防汛工作水平,促进防汛工作规范化、制度化、科学化管理,依据国家有关法律、法规和大唐集团公司公司防汛工作要求,结合本厂实际,制定本方法。

其次条防汛工作是大唐南京发电厂平安生产的重要环节,防汛工作的基本任务是负责本厂厂界对应的长江岸区江堤及向上游、下游方向延长50米的江堤以及厂内区域生产设施平安度汛;主动协作政府部门抗洪抢险,保证灾后复原电力生产供应。

第三条防汛工作坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,遵循团结协作和局部利益听从全局利益的原则。

第四条防汛工作实行平安第一责任者负责制,实行统一指挥,分级分部门管理,全面落实岗位责任制。

第五条本方法适用于大唐南京发电厂所属各部室、公司。

其次章防汛机构设置及工作职责

第六条成立防汛工作领导小组和防汛办公室,负责组织防汛工作,协调解决防汛工作中有关重大问题。防汛办公室设在生产物业公司,负责公司防汛日常管理工作。

第七条防汛工作领导小组由厂长任组长,分管领导任常务副组长,其他厂领导班子成员任副组长,成员由厂办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、检修公司、发电部、物业公司、燃料公司、粉煤灰运输公司、实业总公司各部门行政正职组成。

第八条防汛办公室主任由物业公司经理担当,办公室成员由设备部分管副主任、发电部分管副主任、检修公司分管副经理、安监部副主任、物业公司副经理、平安员、总务专职等组成。

第九条防汛领导小组职责

1.实行国家及集团公司有关突发事务应急管理的法律、法规及有关规定。

2.负责突发事务应急决策和部署,负责指挥、协调应急打算、应急响应、应急救援和确定应急结束等工作。

3.统一协调和调度厂内一切有效资源进行事故抢险与应急处理。

4.接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。

5.确定和宣布启动应急预案,负责组建各应急工作组。

6.发生生产事故后,与有关政府部门协作,负责组成事故调查组进行事故调查,并对事故责任者提出处理看法。

7.负责对事故(事务)进行分析,制订反事故措施安排。

第十条防汛办公室职责

1.负责防汛机构的日常管理工作。

2.组织、督促应急预案的编制、评审、备案和演练工作。

3.负责监督防范措施和应急措施的落实。

4.驾驭应急处理和复原状况,组织善后处置工作。

5.负责汇总、通报事故(事务)应急处理的进展状况,归口管理平安生产方面的信息,刚好向地方政府及上级有关部门等有关单位汇报。

第三章防汛工作的重点

第十一条防汛工作应加强所管辖江堤平安管理,保证排水设施平安牢靠,不发生倒灌和被淹,抗洪排涝措施齐全、完善。

第十二条超前做好防汛设施的平安检查和监督,做好防大汛、抗大灾的防汛打算工作。重点保证发电设备和生产生活设施的平安,保证牢靠发电。

第十三条做好防汛检查监督和抢险工作,制定切实可行、可操作性强的防汛抢险预案和应急措施,确保汛期平安度汛。

第四章日常工作的管理

第十四条汛前应刚好调整防汛负责人名单、防汛抢险队、值班电话及防汛应急预案。

第十五条严格根据防汛管理制度的各项要求,每年汛前组织对防台风、防内涝措施进行修订和完善,切实做好各项防汛工作。

第十六条仔细落实防汛经费和防汛物资,保证防汛工作顺当开展。加强防汛器材的物资管理,确保汛期物资器材储备足够,完善牢靠,汛期供应刚好,不发生防汛物资器材管理不善贻误汛期抢险。

1.日常防汛物资由物业公司负责储备。防汛物资器材必需足够完备,储备齐全、汛期供应刚好牢靠。

2.每年对防汛器材进行补充和完善,做到在各种汛情状况下,满意汛期抢险的须要。

3.在汛前对防汛物资进行全面检查,刚好补充有关防汛器材,按安排对防汛物资进行相应的定期试验,做到防汛物资器材的平安牢靠运用。

4.建立防汛物资台账表,对防汛物资规格型号数量及每年防汛物资的检查试验,刚好进行填写,设专人负责。

5.防汛物资的存放,必需遵循专库(专柜)存放,专人负责的原则,任何个人和单位不得挪作它用。建立定期检查制度,确保防汛物资、数量足够,符合质量要求。

6.防汛物资的领用必需由防汛办主任签字方可领取。

第十七条仔细落实汛前检查和消缺管理制度。

1.设备部、发电部负责制订汛期设备平安运行措施,检查设备运行状况,确保设备系统的平安运行。

2.检修公司负责对露天马达、端子箱、接线盒等设备制订防雨、防潮措施,并组织实施;对现场重点设备、重点区域可能发生的汛情制订处置预案;制订对所辖设备加强巡检的措施;做好0.4kv、6kv开关室防潮降温措施。负责雨水泵及其系统的检修维护。

3.物资部负责检查防汛物资的选购 、储备,检查清点已有防汛器材的数量、品种及完好程度,刚好按防汛应急办要求补齐备足防汛物资,确保24小时有人发料。

4.物业公司负责对厂区四沟、窨井、管道进行清淤疏通,解除异物,确保畅通,对厂房屋顶防漏工作进行检查修理,做好后勤服务保障工作。组织江边一、二道埂背水坡清理杂草。

5.人资部负责做好防暑降温、医疗保健和疫情的处置打算工作。

6.厂办公室、粉煤灰运输公司支配好防汛值班车辆和抢险车辆。

7.安监部负责平安检查和督办考评工作。

第十八条加强汛期防汛值班和巡查工作。当进入台风预警或长江水位达到7.5米警戒水位时,实行24小时防汛值班。

1.防汛办公室仔细组织支配好汛期值班,制定值班表,实行领导带班制。

2.汛期值班要做好紧急抢修和应付突发事务的工作打算,做到超前预想,提前布置。值班车辆、防汛物资要打算充分。各单位防汛抢险队员的全部通讯工具要在汛期24小时内全天开通,确保通讯畅通。

3.汛期值班时间内,每2小时对江堤进行一次巡查,不得擅自离开岗位,不得脱岗,严禁喝酒,并严格执行请假制度,恶劣天气状况下,必需加强值班力气。

4.汛期值班时间内要仔细做好值班记录和电话记录,紧急状况及重大事项要马上向上级领导汇报,并仔细履行交接班制。

5.值班人员必需严格遵守防汛值班各项规定。

第十九条为刚好作好防汛工作,增加汛期的限制力和救助实力,刚好使上级组织了解灾情,实行措施,限制灾情,把灾难和损失降低到最低程度,建立汛期灾情报告制度。

1.当发觉危情、灾情后,应马上向上级组织汇报,不得有误。危情、灾情特殊严峻时,要每10分钟或20分钟汇报一次,并随时与上级防汛部门取得联系。

2.根据“逐级汇报”的原则,一旦发觉险情、灾情,要马上实行措施,向防汛办公室及有关领导汇报,通知有关单位,将灾情降低到最低水平。

3.各抢险队要刚好相互联系,主动协作,不得有任何推诿现象,必要时刚好向当地防汛指挥部恳求支援,以取得必要的帮助和支持。

4.凡配有移动通讯工具的防汛抢险人员,要随时携带移动通讯工具,并保证汛期24小时处于开启状态,在接到吩咐后,要刚好回应,并按要求尽快到达指定现场或岗位。

其次十条加强汛期信息管理,各单位要刚好了解和驾驭汛期气象信息和分管范围内的水情、汛情和灾情,确保万无一失。

其次十一条汛期结束后(10月15日前),要仔细进行总结,刚好写出总结报告,报上级主管部门。

对汛期工作状况进行仔细总结、统计,不得虚报、瞒报,提出有效的防范措失,促进防汛工作水平。

第五章奖惩

其次十二条对在平安度汛和防洪抢险工作中做出显著成果的集体和个人赐予表彰和嘉奖。

1.全面完成上级下达防汛任务,落实防汛岗位责任制,贯彻上级及防汛有关文件精神,取得显著成果。

2.在防汛期间发觉重大事故隐患并刚好实行措施加以整改。

3.在防汛期间,工作突出,处理事故坚决刚好。

4.在防汛期间,对担当防汛任务能够早预料、早限制,避开重大事故发生或扩大者。

5、各抢险队能够刚好赶到现场精彩完成上级交办的任务。

其次十三条凡违反本方法、造成工作失误和防洪抢险不力,造成不应有的损失,根据厂生产经营责任制考核方法,对责任单位和责任人进行考核,追究有关人员的平安责任。

1.对汛前有事故隐患,没有刚好整改处理,在防汛期间造成事故者。

2.接到防汛通知后,各抢险队不能按规定时间、规定地点,人员、物资不能刚好到位者。

3.防汛期间对由于责任不到位造成通讯联络中断。

4.防汛期间防汛物资储备未严格管理造成供应不刚好。

5.防汛车辆未能刚好进行检查,配备不能满意防汛的须要或不能满意事故处理者。

第六章附则

其次十四条本管理方法由大唐南京发电厂防汛办公室负责说明。

其次十五条本方法自发布之日起实行。

大唐南京发电厂危急点分析与预控工作管理方法

第一章总则

第一条为贯彻平安第一、预防为主、预防为主的方针，切实提高职工对作业风险的相识，全面分析、驾驭各类作业的危急点并加以预控，从而有效地预防人身伤亡事故、误操作事故、重大设备损坏事故、机组被迫停运事故以及火灾事故的发生。特制定本方法。

其次条各级人员应充分相识到任何生产工作都存在着不同程度危及人身平安的因素，危急点是客观存在的，但也是可以预先进行分析和限制的。

第三条开展危急点分析与限制工作，就是要引导职工在日常工作中，依据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备平安的危急因素，并实行有针对性的措施，预防事故的发生。

其次章一般要求和方法

第四条凡在大唐南京发电厂内从事生产设备检修、改造、运行操作等工作必需开展危急点分析与限制。

第五条各部门(公司)要把开展危急点分析与限制作为一项重要工作来抓。要成立相应的领导小组和工作小组，制定工作安排。结合我厂生产实际，发动广阔职工，组织进行检修作业、运行操作的危急因素进行评价，找出危急点，针对每一个危急点制定相应的措施，并汇编成册。

第六条危急点分析结果应以车间或专业为单元进行汇总，最终由厂部统一编制成册，供班组在实际工作中运用。危急点分析是一个动态的过程，对于在运用过程中暴露的问题，刚好组织有关人员探讨解决，补充和完善危急点与限制措施，经过不断地总结、升华，逐步形成规范的符合实际的危急点与限制措施手册，以便职工学习和作业前比照运用。

第七条由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同，对于汇编成册的危急点分析与限制措施，在运用时也不能完全照搬，必需结合当时的状况进行详细的分析，进行补充完善。

第八条危急点限制措施的重点为预防人身伤亡事故、误操作事故、重大设备损坏事故、机组被迫停运事故、火灾事故。特殊是要重点防范高处坠落、触电、物体打击、机械损害、起重损害等发生频率较高的人身损害事故。

第九条危急点分析与限制详细工作程序为：

在接受工作任务后，工作负责人要组织工作组成员进行危急点分析，提出限制措施。进行分析时，首先要结合以往的事故通报回顾此项作业是否发生过事故或担心全现象，并结合《平安工作规程》的要求以及厂部制定的汇编手册，找出危急点，危急点分析着重要考虑以下因素：

（一）工作场地的特点，如高空、立体交叉作业、容器内、井下、邻近高温热体、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危急因素；

必要时应事先到工作地点进行勘察。

（二）工作环境的状况，如高温环境、大风、易燃、易爆、有毒、缺氧、邻近或相关班组作业(交叉作业)等环境因素可能给作业人员带来的危急因素；

（三）工作过程中运用的机械设备、工器具，如电动工具、起重设备、平安工器具等有可能给工作人员带来的危急或设备异样；

（四）操作程序及工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异样；

（五）作业人员的身体状况不适、思想心情波动，担心全行为，技术水平及实力不能满意作业要求等可能带来的危急因素等；

（六）工作负责人在组织作业时，要特殊重视工作人员的身体健康状况、思想心情的异样波动，并作为首要因素。

（七）在进行分析的基础上，填写危急点限制措施票，工作组成员学习驾驭后在措施票上签字确认。

第十条目前我厂需开展危急点分析与限制的范围：

（一）大、小修重大操作项目(如汽机扣盖件、锅炉水压试验等)、日常重大缺陷消退、重要运行操作(如倒闸操作、机组启、停)等作业，填写工作票(操作票)的同时，必需填写危急点限制措施票，检修工作还应履行签发许可程序；

（二）事故抢修，以及其他紧急状况下属于可以不开工作票的，必需有危急点限制措施，在所制定的措施所得到落实后方可进行作业；

（三）特别状况下由单人进行的作业，作业起先前由工作人员依据作业性质和作业环境，自己进行危急点分析和制定限制措施；

（四）上述作业在办理工作开工手续时，工作负责人必需携带危急点限制措施票，否则不允许开工；

（五）工作结束后工作负责人应刚好组织工作组成员进行总结，对危急点与限制措施的精确性、严密性进行分析，提出执行中存在的问题及如何改进，为下次同类型作业供应平安牢靠的阅历；

（六）工作结束后，危急点分析与限制措施交部门平安员长期保存，作为今后开展好此项工作的原始资料。

第十一条开展危急点分析与限制工作应与工作票、操作票、检修作业指导书等有机地结合起来，逐步走向标准化作业轨道。

第十二条危急点分析与限制工作要实行动态管理，要常常组织检查开展状况，刚好发觉存在的问题，探讨解决的方法。对于时间跨度较长的工作，如作业人员、作业内容发生了改变，要刚好修定危急点和限制措施，在不同的时期要组织学习和落实措施；由于系统发生改变或设备更改的要刚好修定危急点和限制措施。

第三章各级人员责任制

第十三条开展危急点分析与限制工作，实行分级管理和监督。

班组范围内的工作，作业危急点分析和限制工作的落实由班组长负责，班组平安员监督。

车间(公司、部)范围内的工作，危急点分析与限制工作的落实由车间组织落实，车间平安员监督。

第十四条对全厂范围内的工作由各车间组织开展各自范围的分析与限制工作，工程技术部、平安监察部组织协调和监督落实。

第十五条工作负责人的职责：

（一）负责作业危急点的分析，组织制定相应的限制措施；

（二）填写危急点分析及限制措施票，组织工作组成员学习，并保证每个成员都了解驾驭；

（三）对工作组成员精神状态是否符合当时作业平安要求负责；

（四）对作业现场所做平安防护措施、正确运用工器具、正确配戴劳动防护用品负责。

（五）开工前要在现场向工作组成员交代危急点及限制措施的落实状况。

第十六条工作班成员的职责：

（一）工作前应学习《电业平安工作规程》、运行及检修工艺规程中与本作业项目相关规定、要求；

（二）参与危急点分析，提出限制措施，在工作中仔细落实。

（三）要严格遵守有关规定，规范作业行为，确保自身平安。

第十七条班长的职责：、

（一）监督工作负责人组织工作组成员依据作业状况召开作业危急点分析会。

（二）依据当天作业支配召开班前会，强调危急点与限制措施，重点进行平安提示；

（三）深化现场检查危急点限制措施是否得到落实。

第十八条工作票签发人的职责：

审查工作票时必需检查作业危急点限制措施是否齐全、正确。签发工作票的同时签发作业危急点分析及限制措施票。

第十九条工作许可人的职责：

对没有危急点分析及限制措施的工作票不得许可开工。

其次十条值长的职责：

（一）组织或指定班进步行困难的电气倒闸操作和热力系统操作的危急点分析和制定限制措施，并进行审查。不得签发没有危急点分析与限制措施的操作票。

（二）在审查工作票和操作票时，首先要审查工作任务是否与将要工作的地点、系统相一样。

其次十一条倒闸操作监护人的职责：

组织操作人共同对操作项目的危急点进行分析，制定限制措施，对危急点分析与限制措施的精确、完整负责。

其次十二条各级工程技术人员的职责：

仔细落实管生产必需管平安的原则，指导班组工作人员开展危急点分析及制定限制措施，在现场检查工作进度及质量时必需检查危急点限制措施的落实状况。

其次十三条分管生产领导的职责：

对本厂全部班组是否都开展危急点分析与限制工作负责，应定期检查和指导现场开展状况，刚好发觉并解决存在的问题，赐予必要的考核。

其次十四条平安监察部和车间、班组各级安监人员要仔细监督危急点分析与限制工作的开展状况，同时厂部将危急点分析与限制措施票作为等同两票考核。

第四章危急点分析与限制工作同几个方面的关系

其次十五条与《电业平安工作规程》的关系

《电业平安工作规程》是长期反事故斗争阅历的总结，对于平安生产工作具有普遍的指导意义。某项详细工作的危急性，在《电业平安工作规程》中已明确指出，在规程中不得、严禁、防止等所指出的内容就是作业的危急点。同时规程中也明确了对危急点的限制措施，以及发生意外后如何处理才能将损失减到最低程度等。

在实际工作中，工作的场所、现场条件以及人员的状况是不断改变的，《平安工作规程》为找出现场的危急点供应了一般的指导性依据，但不行能四平八稳。所以开展危急点分析与限制工作必需坚持以《平安工作规程》为指导，紧密结合现场及工作组成员的详细状况进行。

其次十六条与工作票上所列平安措施的关系

工作票上所列平安措施主要是从热力或电气系统上所做的隔离措施，是防止电气或热力系统存在的担心全因素对工作人员造成的损害，依据是《平安工作规程》及反事故措施的有关要求，在工作前由运行人员所做的措施。

危急点分析与限制所提出的防范措施，是对《电业平安工作规程》中平安措施的补充和完善。是由工作组成员对详细工作进行分析后提出的，由工作组成员自己实行的措施。

其次十七条与《作业指导书》的关系

在采纳iso9001标准认证的质量管理体系中实行的《作业指导书》，作业要求栏的平安措施条款中，除填写《电业平安工作规程》规定的要求外，还要填写危急点分析所提出的限制措施。在编制《作业指导书》时，要将工作班组自理的危急点限制措施编入作业流程栏。

在现阶段可由工作班组自理，当危急分析及限制措施积累到肯定程度后，再纳入计算机的规范管理。

第五章附则

其次十八条本规定由平安监察部、设备部负责说明。

其次十九条本规定自发布之日起执行。

如何做好垃圾发电厂的运行管理工作

随着垃圾焚烧发电厂的不断投运和现代化管理要求的不断提高，运行管理在垃圾焚烧发电厂各项管理工作中的重要性显得越来越突出，结合多年的工作阅历谈一下如何做好垃圾发电厂运行管理工作。

强化运行人员的主子意识

运行人员是设备的“第一主子”。在电厂生产过程中运行人员时刻驾驭着设备的运行状态及影响生产的各种因素，对设备的平安、经济运行干脆负责，因此他们最有资格也最应当成为设备的主子，现在不能仅仅要求运行人员具有综合性的技能，更应要求他们具有高度的责任感和主子翁意识。管理人员应强化并贯彻这一理念，培育运行人员的'第一主子'意识，使他们在生产工作中时时刻刻为设备着想、为机组着想、对部门负责、对全厂负责，真正成为设备的'第一主子'，在详细工作过程中应强调并贯彻执行以下几方面：

1、对运行工作赐予足够的重视。对运行人员的价值赐予充分的承认，使之感受到自身工作对于平安、经济生产的重要性，这是强化'第一主子'意识与“团队”意识的最有效方法。

2、运行人员应主动做好运行分析工作，刚好发觉异样。这是运行人员作为'第一主子'所必尽的职责，出现设备异样、故障时应能初步推断设备故障类型及其影响的范围，第一时间对问题做出处理。

3、事故预想是提高事故状态下快速反应实力的一个有效方法。无论运行操作人员还是管理人员要时刻驾驭设备的运行状态及生产主线，主动主动做好各个状态下的运行危急点分析和事故预想。

4、运行人员要驾驭系统与系统之间相互制约的条件及相互影响的参数改变幅值，要预知系统在各个状态下的主要冲突、主要危急点。

5、运行人员对设备运行状况要驾驭清晰。对机组设备在任何状态下，即使无法避开带病或缺少监视手段运行，也都能快速地制定出应急措施，不能有消极等待及推卸责任的想法和做法。

6、“规程为本、制度为准”运行人员要驾驭生产管理的各类标准，清晰运行工作程序。工作思路不清楚将导致异样状态下不知所措。

树立管理者为操作者的服务意识

作为管理者，首先要明确自身工作对集体行为的引导作用，工作思路要清楚，目标要明确，为运行人员营造一个良好的工作环境，为机组平安运行保驾护航，同时要时刻关注劳动者的心态，管理者首先要起到言必行、行必果的诚信表率作用。详细实施过程中应留意以下几点：

1、抓好缺陷管理工作。缺陷管理要不折不扣，设备治理要加大力度，使设备处于健康状态，为运行工作供应尽可能好的硬件条件。只有设备治理好了，方可谈及机组的平安稳定运行。

2、主动提高热工自动调整及爱护的投入率。对于垃圾发电厂，这一点尤为重要，只有高水准的自动化水平才能保证机组的稳定、经济运行，同时也可以使运行人员在操作调整上削减不必要的精力消耗，在事故处理时得心应手，得以有更多的精力投入到其它更关键的操作上。

3、运行管理者应合理安排操作任务。布置任务要有书面要求，以形成固定的工作程序，其吩咐要明确、清楚、量化、闭环。不要让运行人员感到工作盲目、繁琐，否则会重复性地做一些无谓的工作，同时也会增加误操作的几率。

4、运行操作应严格执行运行规程及其它各项规定。对于设备异样、存在缺陷或在特别运行方式下，管理者应刚好修改规程并制定技术措施，以作为运行操作的临时依据。

5、要层层落实平安生产责任制。对于违纪、违章现象坚决制止，刚好订正并进行考核。

严格执行“两票三制

'两票三制'是运行工作的法宝、是运行管理的精髓，必需严格执行。详细实施过程中应留意以下几点：

1、加大操作票的管理力度。电气操作管理已成为集控电厂运行管理不行忽视的一部分。但有的集控电厂运行没设专人分管电气操作，导致电气操作责任不明，技术管理混乱，专业技术水平相对较弱。因此应重视电气操作的分工及技能培训，严格执行电气操作的各项制度。

2、严格工作票管理，杜绝无票作业。工作票审批程序切不行走过场，应付了事。许多电厂工作时图省事不开工作票，特殊是一些不须要运行人员做措施的及热工方面的工作，往往就因为无票作业，缺少了审批、许可手续，最终酿成事故。作为运行人员在工作票许可手续上要严格把关，杜绝无票作业。

3、仔细执行交接班制度。接班人员应达到驾驭设备运行状态后方可接班，这就要求接班人员重视设备巡察，仔细查阅各种记录以及具体驾驭休班期间发生的各类事务的缘由、过程及防范措施。同时交接班时的签字、列队交接仪式是使接班人员思想上马上投入到工作状态的有效过程，这并非是走形式。交班会肯定要对本班工作刚好总结、分析，留意时效性，这将有利于提高运行的工作质量。

4、提高运行人员监盘、巡察质量，加强培育运行人员刚好发觉问题的实力。运行人员对参数改变要有分析对比，对设备运行状态要心中有数，否则就会失去抄表、监视画面、巡察设备的意义。

5、定期试验及轮换制度是'两票三制'中不应忽视的一项工作。这是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。无备用设备就意味着缺少一种运行方式，平安运行就失去了一道保障，所以对备用的设备应视同运行设备，应主动联系处理缺陷，使之处于良好的备用状态，否则一旦运行设备发生故障，在无备用或少备用设备的状况下，运行人员处理事故时调整余地小，往往会导致事故扩大。

加强运行人员的技能培训

运行人员的业务提高是设备平安、经济运行的第一要素。由于垃圾发电运行技术含量越来越高及人员流淌越来越快，使人员培训成为运行管理工作的重要组成部分。除常规培训外，还要留意以下几方面的问题：

1、要求运行人员注意运行规程、平安规程的理解。这是运行人员的业务基础，规程及各种技术规定不能死记硬背，而应加深理解、使之融会贯穿。

2、运行人员要驾驭设备结构、系统运行原理。这样运行人员就会在任何异样状况下都能快速地得出一个精确的推断，并能用最佳的方法处理故障。

3、运行培训要注意时效性、针对性。对于管理者下达的吩咐、运行措施要帮助运行人员理解到位、执行到位。

4、仍要注意'传、帮、带'的培训方式。这种培训方式虽老，但却是提高员工工作技巧的最有效方式，不能因自动化水平的提高而抛弃。

营造好的工作氛围

一个集体有良好的工作习惯会使管理者工作起来得心应手，良好的习惯养成是须要投入大量精力及较长时间磨合的。一旦不良的习惯养成时，管理者是不易变更的。这就要求管理者重视团队的文化建设，努力营造一个团结协作的集体，可通过各种活动、宣扬载体(如网页、长廊、公众号等)进行宣扬和表彰，管理者要注意弘扬和营造一种健康向上的文化氛围，这将有助于运行工作的开展。

垃圾发电厂运行人员内部相互协作及分工已成为影响机组平安、经济运行的一个重要因素。必需要求他们有良好的沟通、有上乘的默契使之成为一个团结有序的集体。作为管理者要对他们内部之间的协作赐予足够的关注及有效的、刚好的干预。

大唐发电厂危急点分析与预控工作管理方法

第一章总则

第一条为贯彻“平安第一、预防为主、预防为主”的方针,切实提高职工对作业风险的相识,全面分析、驾驭各类作业的危急点并加以预控,从而有效地预防人身伤亡事故、误操作事故、重大设备损坏事故、机组被迫停运事故以及火灾事故的发生。特制定本方法。

其次条各级人员应充分相识到任何生产工作都存在着不同程度危及人身平安的因素,危急点是客观存在的,但也是可以预先进行分析和限制的。

第三条开展危急点分析与限制工作,就是要引导职工在日常工作中,依据作业内容、作业方法、作业环境、人员状况等去分析可能产生危及人身或设备平安的危急因素,并实行有针对性的措施,预防事故的发生。

其次章一般要求和方法

第四条凡在大唐南京发电厂内从事生产设备检修、改造、运行操作等工作必需开展危急点分析与限制。

第五条各部门(公司)要把开展危急点分析与限制作为一项重要工作来抓。要成立相应的领导小组和工作小组,制定工作安排。结合我厂生产实际,发动广阔职工,组织进行检修作业、运行操作的危急因素进行评价,找出危急点,针对每一个危急点制定相应的措施,并汇编成册。

第六条危急点分析结果应以车间或专业为单元进行汇总,最终由厂部统一编制成册,供班组在实际工作中运用。危急点分析是一个动态的过程,对于在运用过程中暴露的问题,刚好组织有关人员探讨解决,补充和完善危急点与限制措施,经过不断地总结、升华,逐步形成规范的符合实际的危急点与限制措施手册,以便职工学习和作业前比照运用。

第七条由于每次作业时的工作环境、人员状况不尽相同,对于汇编成册的危急点分析与限制措施,在运用时也不能完全照搬,必需结合当时的状况进行详细的分析,进行补充完善。

第八条危急点限制措施的重点为预防人身伤亡事故、误操作事故、重大设备损坏事故、机组被迫停运事故、火灾事故。特殊是要重点防范高处坠落、触电、物体打击、机械损害、起重损害等发生频率较高的人身损害事故。

第九条危急点分析与限制详细工作程序为:

在接受工作任务后,工作负责人要组织工作组成员进行危急点分析,提出限制措施。进行分析时,首先要结合以往的事故通报回顾此项作业是否发生过事故或担心全现象,并结合《平安工作规程》的要求以及厂部制定的汇编手册,找出危急点,危急点分析着重要考虑以下因素:

(一)工作场地的特点,如高空、立体交叉作业、容器内、井下、邻近高温热体、邻近高压管道、邻近带电设备等可能给作业人员带来的危急因素;

必要时应事先到工作地点进行勘察。

(二)工作环境的状况,如高温环境、大风、易燃、易爆、有毒、缺氧、邻近或相关班组作业(交叉作业)等环境因素可能给作业人员带来的危急因素;

(三)工作过程中运用的机械设备、工器具,如电动工具、起重设备、平安工器具等有可能给工作人员带来的危急或设备异样;

(四)操作程序及工艺流程的颠倒、操作方法的失误可能给作业人员带来的危害或设备异样;

(五)作业人员的身体状况不适、思想心情波动,担心全行为,技术水平及实力不能满意作业要求等可能带来的危急因素等;

(六)工作负责人在组织作业时,要特殊重视工作人员的身体健康状况、思想心情的异样波动,并作为首要因素。

(七)在进行分析的基础上,填写危急点限制措施票,工作组成员学习驾驭后在措施票上签字确认。

第十条目前我厂需开展危急点分析与限制的范围:

(一)大、小修重大操作项目(如汽机扣盖件、锅炉水压试验等)、日常重大缺陷消退、重要运行操作(如倒闸操作、机组启、停)等作业,填写工作票(操作票)的同时,必需填写危急点限制措施票,检修工作还应履行签发许可程序;

(二)事故抢修,以及其他紧急状况下属于可以不开工作票的,必需有危急点限制措施,在所制定的措施所得到落实后方可进行作业;

(三)特别状况下由单人进行的作业,作业起先前由工作人员依据作业性质和作业环境,自己进行危急点分析和制定限制措施;

(四)上述作业在办理工作开工手续时,工作负责人必需携带危急点限制措施票,否则不允许开工;

(五)工作结束后工作负责人应刚好组织工作组成员进行总结,对危急点与限制措施的精确性、严密性进行分析,提出执行中存在的问题及如何改进,为下次同类型作业供应平安牢靠的阅历;

(六)工作结束后,危急点分析与限制措施交部门平安员长期保存,作为今后开展好此项工作的原始资料。

第十一条开展危急点分析与限制工作应与工作票、操作票、检修作业指导书等有机地结合起来,逐步走向标准化作业轨道。

第十二条危