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文档简介
2023年超声医生个人工作总结(优选4篇)
书目
第1篇超声医生考核个人总结
第2篇超声医生个人年终工作总结
第3篇超声医生个人年终总结范文
第4篇超声医生个人年终总结
超声医生考核个人总结
超声医生的个人总结是考核的重要文稿之一。以下是我细心收集整理的超声医生考核个人总结范例,供大家参考和借鉴,更多资讯请接着留意个人工作总结栏目。
一年即将过去,回顾这一年,我取得了很大的进步,也存在一些缺点,现总结如下:
我在院领导的正确领导下,主动参与院里的各种学习,实事求是地做好本职工作,注意理论联系实际,努力成为一名合格的超声医生,始终对自己严格要求,对专业学问不断探究,自我更新,使自己的超声、心电图水平日趋完善,业务水平渐渐受到患者的称道和医院各科同仁的认可。
特殊是在今年两癌普查工作中,对乳腺检查这一块有了很大的提高,乳腺普查工作时间短,任务重,对于我来说,这是一个全新的领域,院长布置工作后,我利用业余时间,加班加点,学习乳腺疾病的理论和超声声像图的讲座,汲取了大量乳腺超声方面的学问,在芮芳老师的指引下,完满完成了乳腺普查任务。
不仅如此,在平常的工作中,也具有剧烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到急病人之所急,想病人之所想,一心一意为病人服务。能努力奋进,始终保持主动向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中,注意各科学问的学习与积累,坚持独立思索,大胆实践,不断提高综合素养和工作实力。为人正直,心胸坦荡,坚持追求工作的高标准、高效率、严要求。理论和动手实力都比较强,酷爱本职工作,爱岗敬业。对待工作仔细负责,时刻以谨慎的工作看法处理好每一个病例,仔细处理好工作中遇到的疑难问题。严格组织纪律观念,做到不迟到、不早退、不串岗。同时努力使自己的超声推断尽可能精确完备;自从科室有了网络后,沉迷于超声和心电图的学习和沟通中,使自己的专业水平上了一个新台阶,自我感觉自己的专业水平有了明显的精进。
在过去的一年里,我虽然取得了一些成果,但还是存在一些不足,在以后的工作中,
1、加强科室管理。科室各种资料管理有条有序,资料完整。
2、努力钻研业务。主动参与院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问,提高专业技术水平。在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力,做最好的自己。力求尽善尽美,争取b超,心电图常见病、多发病能精确推断,疑难病例的声像图特点和临床特征也要娴熟驾驭,为临床科室提高更优质的协助检查。
超声医生个人年终工作总结
**年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,深化学习党的xx大的文件精神,坚持科学发展观,同心协力,努力工作。根据医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成果,现将一年的工作状况总结如下:
一、学科建设。
根据学院的要求,围围着将来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标,依据我院总体规划,进行了学科的设定和人员的编制及培训。
(一)学科设置
1、临床科室:总数32
(1)肿瘤科系:12
腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;
(2)综合科系:总数20
急诊科;icu;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;
2、医技科室:总数10
放射科(普放);ctmri;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;
3、门诊:
(1)肿瘤科系:(病房担当门诊)。
(2)综合科系:(病房担当门诊)。
(3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;难受门诊。
(二)人员的培训
依据医院2023年工作整体支配,加快专业技术人员的培育,肿瘤专业的进修是2023年培训的重点,分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参与了短期培训。
二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。
(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。
接着围围着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网|搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医生进行多层面的考核,干脆与收入、晋职和聘任挂钩,取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。2023年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位运用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%,同比增加了9个百分点。
(二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。
2023年医务科在整体规划上加强了这方面的工作,目的是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一宏大目标。靶向介入科作为自治区的特色科室,我们进行了重点的打造,除了给与特别的政策照看以外,还主动的向外介绍与宣扬。同时主动引进设备,增加科室的硬件实力。特殊是医务科于2023年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议,聘请了国内的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的声誉起到了主动的作用。
妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到了解决,科室面貌有了根本变更。科室患者的数量明显增加,医务人员的收入也有了肯定的提高。
(三)主动提倡新技术开发,开展科研,提高医院技术水平。
新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键,医务科主动提倡各科室开展技术的开发,不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科主动工作,2023年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术,填补了医院这方面的空白。
在科研工作方面也取得了肯定的成果,除了以往科研项目外,眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目,在学院评比和举荐中均进入前20名,胜利予以举荐。
三、热心服务,无私奉献。
从**年春节前后起先,根据医院的部署,我科组织医疗队冒着寒冷、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件,深化“集通线”和“集二线”,为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和暖和,也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心愿和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名,两台大型医疗救助车,十多万元的药品和检验试剂。医学教,育网|搜集整理在近半年的巡回医疗中,为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务,获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。
以上是这一年来医务科做的主要工作,取得了肯定成果。也赢得了广阔职工的确定。但是,距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在很多的不足,医院目前还很困难,还存在着病员不足的问题,医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距,还须要我们接着的努力。我们有信念在新的一年里,接着发扬好的传统,不断学习提高,努力进取,在院党政的正确领导下,为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。
超声医生个人年终总结范文
**年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,深化学习党的十七大的文件精神,坚持科学发展观,同心协力,努力工作。根据医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成果,现将一年的工作状况总结如下:
一、学科建设。
根据学院的要求,围围着将来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标,依据我院总体规划,进行了学科的设定和人员的编制及培训。
(一)学科设置
1、临床科室:总数32
(1)肿瘤科系:12
腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;
(2)综合科系:总数20
急诊科;icu;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;
2、医技科室:总数10
放射科(普放);ctmri;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;
3、门诊:
(1)肿瘤科系:(病房担当门诊)。
(2)综合科系:(病房担当门诊)。
(3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;难受门诊。
(二)人员的培训
依据医院2023年工作整体支配,加快专业技术人员的培育,肿瘤专业的进修是2023年培训的重点,分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参与了短期培训。
二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。
(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。
接着围围着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网|搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医生进行多层面的考核,干脆与收入、晋职和聘任挂钩,取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。2023年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位运用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%,同比增加了9个百分点。
(二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。
2023年医务科在整体规划上加强了这方面的工作,目的是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一宏大目标。靶向介入科作为自治区的特色科室,我们进行了重点的打造,除了给与特别的政策照看以外,还主动的向外介绍与宣扬。同时主动引进设备,增加科室的硬件实力。特殊是医务科于2023年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议,聘请了国内的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的声誉起到了主动的作用。
妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到了解决,科室面貌有了根本变更。科室患者的数量明显增加,医务人员的收入也有了肯定的提高。
(三)主动提倡新技术开发,开展科研,提高医院技术水平。
新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键,医务科主动提倡各科室开展技术的开发,不断的完善“三级医院”所规定的技术项目。普外科主动工作,2023年完成了三项“三级甲等医院”要求的手术,填补了医院这方面的空白。
在科研工作方面也取得了肯定的成果,除了以往科研项目外,眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目,在学院评比和举荐中均进入前20名,胜利予以举荐。
三、热心服务,无私奉献。
从**年春节前后起先,根据医院的部署,我科组织医疗队冒着寒冷、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件,深化“集通线”和“集二线”,为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和暖和,也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心愿和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出医疗、后勤保障人员近100余名,两台大型医疗救助车,十多万元的药品和检验试剂。医学教,育网|搜集整理在近半年的巡回医疗中,为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务,获得了当地群众的好评。为医院赢得了声誉。
以上是这一年来医务科做的主要工作,取得了肯定成果。也赢得了广阔职工的确定。但是,距离院领导对我们的要求还差得很远。我们还存在很多的不足,医院目前还很困难,还存在着病员不足的问题,医疗技术水平与兄弟医院比较还有很大的差距,还须要我们接着的努力。我们有信念在新的一年里,接着发扬好的传统,不断学习提高,努力进取,在院党政的正确领导下,为医院的早日腾飞做出我们应有的贡献。
超声医生个人年终总结
超声医生个人年终总结
**年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,深化学习党的十七大的文件精神,坚持科学发展观,同心协力,努力工作。根据医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成果,现将一年的工作状况总结如下:
一、学科建设。
根据学院的要求,围围着将来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标,依据我院总体规划,进行了学科的设定和人员的编制及培训。
(一)学科设置
1、临床科室:总数32
(1)肿瘤科系:12
腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;
(2)综合科系:总数20
急诊科;icu;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;
2、医技科室:总数10
放射科(普放);ctmri;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;
3、门诊:
(1)肿瘤科系:(病房担当门诊)。
(2)综合科系:(病房担当门诊)。
(3)独立门诊:心理门诊;肠道门诊;发热门诊;难受门诊。
(二)人员的培训
依据医院2023年工作整体支配,加快专业技术人员的培育,肿瘤专业的进修是2023年培训的重点,分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参与了短期培训。
二、强化核心制度,提高医疗技术和服务水平。
(一)临床基础持续稳固,医疗质量稳步提高。
接着围围着“以病人为中心”,不断提高医疗质量,从强化核心制度入手,狠抓医疗技术和服务。医学教,育网|搜集整理以质控考核为抓手,责任落实到科室,对每一位医生进行多层面的考核,干脆与收入、晋职和聘任挂钩,取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资,在年底几乎100%的科室除了全工资之外,还拿到了奖金。2023年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次,较上一年增加了42.02%;出院人数8375人次,较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位运用率59.88%同比增加2个百分点;平均床位周转率23.26%,同比增加了9个百分点。
(二)重点扶持,扩大影响,打造特色科室。
2023年医务科在整体规划上加强了这方面的工作,目的是扩大附属人民医院的影响,尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一宏大目标。靶向介入科作为自治区的特色科室,我们进行了重点的打造,除了给与特别的政策照看以外,还主动的向外介绍与宣扬。同时主动引进设备,增加科室的硬件实力。特殊是医务科于2023年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全国性的学术会议,聘请了国内的专家莅临会议。扩大了影响,为提高我院的声誉起到了主动的作用。
妇产科的重新整合,使我院的“老大难”问题初步得到了解决,
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