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20xx工作总结和20xx工作计划2300字
20xx年急诊科的工作计划20xx年是我院承前启后、继往开来的一年。随着医院的搬迁,我科必将跨入一个新的里程。1、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例,要组织全科热源进行大讨论,以提高科室诊治水平。2、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,错金和谐医患关系。3、抓好急诊病人的就诊服务,在“以病人为中心”指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务,才能打造好医院一流服务窗口。4、在条件允许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室上课,以便带动科室整体急救水平5、鼓励科室人员熟练操作电脑,应用电脑信息促进业务发展。6、组建院前“120”急救,加强对急救技术的培训,组织科室人员进行实体训练,提高急救水平。7、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围实施处于干净无垃圾状态。8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。9、加强急诊风险意识和整体意识,以确保医疗安全。20xx年急诊科工作总结20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。(一)业务工作开展情况:1、现我科每天值班医师实行24小时值班。负责我院急诊病人的诊治工作。遇突发事件全科人员都参加。2、保证急救器械完好备用,急救药品物品齐全。3、保证留观输液病人得到及时完善的医疗护理服务,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声,六心”服务,全体24小时都有护士值班,改变了以往夜间看病,到处喊医生护士的现象。4、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新棉被、新床单、让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨。综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科逐渐得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,我科的经济效益和社会效益稳步上升。(二)制定了各种制度并上墙,具体如下;1、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2、完善了各种急危重症疾病的抢救流程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;3、开通了急危重症绿色通道,并制定相关制度;4、制定了院内急危重症抢救流程和制度;(三)抓思想政治教育,营造良好医疗安全氛围。全科人员在理论上认真学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病法、输血法等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种活动,使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想道德修养,能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中按照医疗规则操作,避免医疗纠纷发生。(四)加强业务技术培训,提高抢救能力。急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力,对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训。每周六组织业务学习。在科室形成良好的学习风气,相互交流,能及时了解先进技术,以便提高急救能力。(五)加强管理,协助防保科做好传染病及突发事件的防控工作近年来,新的传染病是有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位医务工作者都应该重视的,急诊科首当其冲。所以加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗,并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。肩负其发热诊室,排查传染病的重任。(六)改善服务态度,提高服务质量,提升社会效益。我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所急,不断强化服务意识,充分尊重病人对服务便捷性,人性化沟通等方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,做到“六心、七声”的微笑服务。护士操作前先给病人介绍医院的坏境(如厕所、安全通道、饮水机的位置等),经环境改善和服务理念的转变后,病人对急诊科的服务比较满意,我们科每天来输液的病人不断增多,说明我们的服务得到人民的认可,才使急诊科的社会效益不断提高。(七)规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生。我们规范了转诊知请同意书和急诊科病历,做到转病人前要有家属签转诊同意书,移交病人时,要有接病人的病房医师签字,病历和转诊书都归案保存。首诊医师要在门诊病历本上写主要症状、体征、主要辅查结果、初步诊断及处理意见,规范就诊程序,增强自我保护意识及法制观念,以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。三、存在的不足和整改措施:1、急诊科位置与布局不太合理,医院搬迁后合理布局以符合急诊要求。2、院前急救不完善,加强与“120”急诊联动,树立“120”急救新形象,不断提高医院社会形象。3、个别医师的处方书写不规范和门诊日记漏登;4、急诊室医师今后要轮转到病房上班,特别是年轻以医师,因为急诊科面对的疾病面广而杂,需要有一定的急救技术;5、急诊室护士太年轻化,急救经验不足,难以完成紧急救护任务,今后一定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。6、有懒惰思想情绪,整体意识和风险意识不强。
第二篇:工作总结和工作计划1600字工作总结:一、具体做了哪些事情:1、网站内优化:首先我要做关键词挖掘,然后把每天在网站更新包含关键词的文章。2、网站推广:(l)建立博客(以新浪、网易博客为主):博客收录较快,发布相关的内容,同时会做友情链接将博客与中教网及其相关行业的其他新浪博客做链接,在发布内容时做到伪原创,文章中有关键字的出现,使得文章有很好的排名;建立多个博客形成一个顺序链接,做博客也应该当成网站来优化;每个博客我会更新文章1-2篇文章;(2)论坛:选择权重较高的论坛(带签名的)如天涯论坛、搜狐社区、北京论坛、西祠胡同、新华网论坛、人民论坛等论坛,发帖、回帖。(3)百度、soso权重较高,收录后一般都是在首页第一、第二,我在百度知道中编辑的全部通过,百度文库编辑通过的文章收录也较好,只是文库的通过率比较低,还有豆丁;3、微信、微博推广:主要是观摩学习利用一些刷粉软件推广自己的微博微信号,在做一些站外推广是也带上微博微信的信息。微博、微信公众平台已成为目前最热的企业营销推广平台,每天更新3~5条微博,利用微信公众平台发送一条图文消息(好的学习方法+教育时事新闻/笑话)。利用现有的手机号码,将用户添加到微信个人账号,然后进行消息的推送。目前微博人数有474人,微信公众平台126人,微信个人账号27人。二、工作感受和体会:微博的媒体性好。内容短小精悍,具有很强的灵活性,在内容满足用户需求的情况下能够将自发性传播的功效提升到最大。由于每篇的文字量较少,能够保证文字的精准性,而且为用户提供的有价值的内容在数量上比较庞大。微信的沟通性好。尤其是个人微信可以主动对粉丝发送不同学习阶段的学习方法,为粉丝提供有价值的学习方法或即时教育新闻,引起粉丝的关注,对粉丝进行洗脑。同时还要关注和分析同行业的微博,吸取其精华。如今百度算法不断更新,网站优化似乎异常的激烈,百度对于网站的审核力度是很大的,网络是一个资源共享的平台,也是人们交流的重要途径,所有网站的发展方向是非常重要的,做一个被百度认可好网站。三、不足之处及改进建议1、首先对这个行业的认知还需要更多的了解;2、术业没有专攻,个人应该收集以及熟悉些推广相关协助软件,更好的协助自己的工作;3、执行力还不够。工作计划:一、微博微信微博短期目标:使全人时代教育在教育行业的微博板块中占据一席之地,慢慢聚集人气,取得平民粉丝的好感,并和活跃的粉丝建立良好的沟通与互动;中期目标:有固定的粉丝队伍,粉丝人数达到1000人以上。在微博板块里有自己的特色,每条微尊都能至少被转播10次,能经常被别人@到。白己也能被重量级微博名人或企业关注;长期目标:微博关注的人数控制在300人以下,通过微博,微信网络推广扩大从家飞的知名度,使微博粉丝达到1万以上。微信要及时回应粉丝的消息,并对粉丝的提问及反馈信息进行针对性的回答和互动。微信公众平台,每天推送一条图文消息(含好的学习方法+教育时事新闻/笑话),个人微信号要定时定量的向粉丝推送具体的学习方法,获得粉丝们的信任。通过微博微信(官网)传播我们的企业文化,核心价值观,令网民了解接受,微博的身价提高之后,可以对自己品牌推广,建立品牌价值,并通过长期的更新完善将微博建设成为与客户交流沟通良好平台,了解行业动态及消费者信息的触角,权威的行业信息发布。二、网站首先还是从网站内部结构来出发,完善现有模块基础上力求创新,增加新模块使网站内容更允实让用户更快的找到自己想要的信息。其次是外部链接建设,友情链接对于网站的发展起着很重要的作用,看似简单,其实不容易把握,需要从网站多方面因素来综合考虑。外链并不仅仅是友情链接,像广告合作、软文推广都是重中之重重,总之都是在与外部网站打交道,就像人群,要不断的结交朋友,不断的宣传自己,才能让更多的人了解自己,达到宣传的目的。三、其他结交更多教育界优化人员,网站上的一些问题可以在一些优化类论坛上发帖求助,朋友多了路好走,结交更多在seo国内的朋友会给我一些新的想法,了解些自己不知道的事情。自己充电,利用网络和媒体学习一下营销类的知识。耿风华20xx年x月x日+20xx工作总结和20xx工作计划发表于:2022.12.1来自:字数:2546手机看范文20xx年急诊科的工作计划20xx年是我院承前启后、继往开来的一年。随着医院的搬迁,我科必将跨入一个新的里程。1、加强业务学习,特别是常见病的深层次学习,对常见病的治疗要统一规范用药,要按原则用药,不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例,要组织全科热源进行大讨论,以提高科室诊治水平。2、加强政治学习,特别对与医疗安全有关的法律法规的学习,强化医护人员的医疗安全意识;加强医患沟通,错金和谐医患关系。3、抓好急诊病人的就诊服务,在“以病人为中心”指导思想的精神下,全科室医护人员持续改进“微笑服务”、“深化”人性化服务,才能打造好医院一流服务窗口。4、在条件允许的情况下,安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救,回来给科室上课,以便带动科室整体急救水平5、鼓励科室人员熟练操作电脑,应用电脑信息促进业务发展。6、组建院前“120”急救,加强对急救技术的培训,组织科室人员进行实体训练,提高急救水平。7、加强对急诊科环境卫生的管理,做到环境周围实施处于干净无垃圾状态。8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。9、加强急诊风险意识和整体意识,以确保医疗安全。20xx年急诊科工作总结20xx年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。(一)业务工作开展情况:1、现我科每天值班医师实行24小时值班。负责我院急诊病人的诊治工作。遇突发事件全科人员都参加。2、保证急救器械完好备用,急救药品物品齐全。3、保证留观输液病人得到及时完善的医疗护理服务,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,“七声,六心”服务,全体24小时都有护士值班,改变了以往夜间看病,到处喊医生护士的现象。4、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新棉被、新床单、让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨。综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科逐渐得到了社会的认可,就诊病人逐日增多,我科的经济效益和社会效益稳步上升。(二)制定了各种制度并上墙,具体如下;1、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2、完善了各种急危重症疾病的抢救流程图:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等;3、开通了急危重症绿色通道,并制定相关制度;4、制定了院内急危重症抢救流程和制度;(三)抓思想政治教育,营造良好医疗安全氛围。全科人员在理论上认真学习各种医疗法律法规(如执业医师法、护士法、传染病法、输血法等)。同时让全科成员通过参加医院组织的各种活动,使全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想道德修养,能够自觉遵守院内院外的各种法律法规和各种规章制度,在诊疗过程中按照医疗规则操作,避免医疗纠纷发生。(四)加强业务技术培训,提高抢救能力。急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力,对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,因此科内组织定期的业务学习和加强各种急救技术的培训。每周六组织业务学习。在科室形成良好的学习风气,相互交流,能及时了解先进技术,以便提高急救能力。(五)加强管理,协助防保科做好传染病及突发事件的防控工作近年来,新的传染病是有发生,旧的传染病又有死灰复燃之势,加强传染病的防治工作,是每位医务工作者都应该重视的,急诊科首当其冲。所以加强传染病防治知识的培训,认真细致诊治每个病人,尤其是发热病人,才能确实做到及时发现、及时报告、及时隔离、及时治疗,并详细做好记录。所以科室多次学习传染病防治法。肩负其发热诊室,排查传染病的重任。(六)改善服务态度,提高服务质量,提升社会效益。我科医护人员树立“以病人为中心”的思想,把病人是否满意作为医疗服务的准则,切实做好“服务”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号,把病人的满意作为第一追求,把病人的利益作为第一目标,时时处处想病人所想,急病人所急,不断强化服务意识,充分尊重病人对服务便捷性,人性化沟通等方面的要求,开展“亲情化”、“人性化”服务,做到“六心、七声”的微笑服务。护士操作前先给病人介绍医院的坏境(如厕所、安全通道、饮水机的位置等),经环境改善和服务理念的转变后,病人对急诊科的服务比较满意,我们科每天来输液的病人不断增多,说明我们的服务得到人民的认可,才使急诊科的社会效益不断提高。(七)规范医疗文件书写,杜绝医疗事故的发生。我们规范了转诊知请同意书和急诊科病历,做到转病人前要有家属签转诊同意书,移交病人时,要有接病人的病房医师签字,病历和转诊书都归案保存。首诊医师要在门诊病历本上写主要症状、体征、主要辅查结果、初步诊断及处理意见,规范就诊程序,增强自我保护意识及法制观念,以免发生医患纠纷,减少不必要的争议。三、存在的不足和整改措施:1、急诊科位置与布局不太合理,医院搬迁后合理布局以符合急诊要求。2、院前急救不完善,加强与“120”急诊联动,树立“120”急救新形象,不断提高医院社会形象。3、个别医师的处方书写不规范和门诊日记漏登;4、急诊室医师今后要轮转到病房上班,特别是年轻以医师,因为急诊科面对的疾病面广而杂,需要有一定的急救技术;5、急诊室护士太年轻化,急救经验不足,难以完成紧急救护任务,今后一定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。6、有懒惰思想情绪,整体意识和风险意识不强。
第二篇:工作总结和工作计划1600字工作总结:一、具体做了哪些事情:1、网站内优化:首先我要做关键词挖掘,然后把每天在网站更新包含关键词的文章。2、网站推广:(l)建立博客(以新浪、网易博客为主):博客收录较快,发布相关的内容,同时会做友情链接将博客与中教网及其相关行业的其他新浪博客做链接,在发布内容时做到伪原创,文章中有关键字的出现,使得文章有很好的排名;建立多个博客形成一个顺序链接,做博客也应该当成网站来优化;每个博客我会更新文章1-2篇文章;(2)论坛:选择权重较高的论坛(带签名的)如天涯论坛、搜狐社区、北京论坛、西祠胡同、新华网论坛、人民论坛等论坛,发帖、回帖。(3)百度、soso权重较高,收录后一般都是在首页第一、第二,我在百度知道中编辑的全部通过,百度文库编辑通过的文章收录也较好,只是文库的通过率比较低,还有豆丁;3、微信、微博推广:主要是观摩学习利用一些刷粉软件推广自己的微博微信号,在做一些站外推广是也带上微博微信的信息。微博、微信公众平台已成为目前最热的企业营销推广平台,每天更新3~5条微博,利用微信公众平台发送一条图文消息(好的学习方法+教育时事新闻/笑话)。利用现有的手机号码,将用户添加到微信个人账号,然后进行消息的推送。目前微博人数有474人,微信公众平台126人,微信个人账号27人。二、工作感受和体会:微博的媒体性好。内容短小精悍,具有很强的灵活性,在内容满足用户需求的情况下能够将自发性传播的功效提升到最大。由于每篇的文字量较少,能够保证文字的精准性,而且为用户提供的有价值的内容在数量上比较庞大。微信的沟通性好。尤其是个人微信可以主动对粉丝发送不同学习阶段的学习方法,为粉丝提供有价值的学习方法或即时教育新闻,引起粉丝的关注,对粉丝进行洗脑。同时还要关注和分析同行业的微博,吸取其精华。如今百度算法不断更新,网站优化似乎异常的激烈,百度对于网站的审核力度是很大的,网络是一个资源共享的平台,也是人们交流的重要途径,所有网站的发展方向是非常重要的,做一个被百度认可好网站。三、不足之处及改进建议1、首先
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