推荐领导学基础试题上下

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。领导学基础试题(上、下)试题(上)一、单项选择题(每小题1分,共15分。)1.领导科学研究的领域能够概括为领导活动的主体,结构以及()A.原则B.规则C.过程D.组织2.领导科学的明显特点是综合性,应用性和()A.主观能动性B.社会历史性C.组织原则性D.客观规律性3.决定领导本质的主要因素是领导的()A.群体属性B.社会属性C.自然属性D.创造属性4.在社会主义现代化建设中,领导者最重要的价值观念是重视人才和()A.资金B.设备C.知识D.技术5.决策活动的第二阶段是()A.集思广益,拟定方案B.分析评估,选择方案C.明确问题,确立目标D.实施方案,完善决策6.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让她挑100斤,也不是硬要她挑200斤,这体现了()A.扬长避短,各尽所能B.量才用人,职能相称C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,宽以容人7.领导者在考察,识别人才时应注意()A.言行并重B.以行为主C.以言为主D.唯行唯准8.领导者开展思想政治工作的唯一正确方针是()A.疏通B.疏导C.引导D.教导9.中国各民主党派在国家政治生活中的重要任务是()A.参加竞选B.联合执政C.参政议政D.干预政权10.中国国家机关过去在领导企业方面存在的弊端是()A.放得太活B.监督太严C.统得太死D.税收太重11.领导者素质的基本内容包括:文化知识素质,能力素质,道德品质素质和()A.专门技能素质B.演说口才素质C.气质人格素质D.政治思想素质12.领导艺术是一种()A.主观存在B.客观存在C.先天存在D.经验形态13.领导科学同领导艺术相比表现为()A.模式化的知识B.非模式化的技能C.科学性的知识D.经验性的知识14.领导效绩考评主要是考核和评价领导者的领导能力和()A.工作成果B.思想品德C.工作表现D.实践行为15.社会主义领导从本质上讲就是()A.管理B.指挥C.服务D.决策二.多项选择题(每小题1分,共15分)1.学习领导科学的目的主要是为了()A.开创现代化建设的新局面B.全面深化改革C.推进领导体制的改革D.迎接世界新技术革命的挑战E.促进干部队伍的"四化"2.用比较的方法学习领导科学,能够进行()A.前后之比较B.中外之比较C.古今之比较D.不同学派之比较E.不同学科之比较3.领导为人们服务的内涵包括()A.政治性服务B.指导性服务C.管理性服务D.生活性服务E.事务性服务4.信息的特点是()A.预见性B.空间性C.时间性D.可扩充性E.可共享性5.中层决策的性质大多属于()A.战略决策B.战术决策C.战役决策D.宏观决策E.微观决策6.中国共产党在长期实践中形成了关于领导干部任命制的若干原则,它们是()A.先考察后任命的原则B.工作需要与个人专业特长相结合的原则C.集体讨论决定的原则D.公开,平等竞争的原则E.严格审批程序的原则7.中国当前实行的选拔人才的制度主要有()A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制任命制8.思想政治工作是以下工作的生命线()A.经济B.文化C.科技D.卫生E.教育9.宜于实行首长负责制的机关有()A.行政机关B.技术机关C.设计机关D.军事机关E.事务机关10.层级制的优点是()A.指挥统一B.权力集中C.责任明确D.减少扯皮E.行动迅速11.从领导集体建设的现状和发展的需要出发,对后备干部的素质要求是()A.专业B.文化C.性别D.年龄E.气质12.改造客观世界的领导方法主要有()A.一般号召与个别指导相结合B.领导骨干和广大群众相结合C.抓中心环节D.出"安民告示"和典型引路E.抓两头带中间13.待人的基本态度是()A.以诚待人B.尊重对方C.不要当面得罪人D.切忌虚伪E.多听少说14.领导作风实质是世界观的反映,代表着一种()A.思想方法B.行为方式C.领导风格D.思想倾向E.思维模式15.对领导效绩起决定作用的因素是()A.工作作风B.目标方向C.工作效率D.思想品德E.自主权三、简答题(每小题5分,共20分))1.在社会主义条件下,"德才兼备"的"才"主要包括哪些内容?2.领导者开展思想政治工作主要有哪些方法?3.科学预测应遵循哪些程序?4.什么是权责一致的原则?四、判断说明题(判断下列各题正误,正者在括号内打"”√”,错误的划”×”,每小题5分,共15分)1.领导者树立开放的观念就是要吸收一切外国的东西。()2.领导艺术和政客艺术是一回事。()3.考评领导者的用人效绩就是看领导者在单位时间内的用人数。()五、论述题(10分)试论领导集体素质结构的特征。六、案例分析题(10分)A厂是B公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。1990年以后,军工任务大量压缩,B公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部,工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据A厂的加工设备及其技术力量,公司决定A厂立即上马生产其中的一个重要配件。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决.A厂的干部,工人感到难以承担。B公司有关领导却认为,”有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,共生产了**套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。A厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品,成品成了废品,损失重大。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。试题(下)一、名词解释(每小题4分,共20分)1、领导效能测评:2、领导环境:3、危机决策:4、领导客体:5、领导授权:二、单项选择题(每小题1分,共10分)1、权变领导理论的研究重点在()A、领导者的个性特质B、不同领导行为和风格对领导绩效的影响C、领导者的影响力D、领导者、被领导者的行为和环境的关系2、领导权力的变化是与()紧密相连的。A、人性B、社会发展阶段C、阶级D、经济3、一般情况下,领导幅度应以()为宜。A、五五律B、六四律C、三七律D、二八律4、领导环境发展的第一原则是()。A、科学性原则B、实践性原则C、系统性原则D、超前性原则5、冲突属于()A、低对抗行为B、高对抗行为C、无对抗行为D、对抗性行为6、不属于领导决策要素的是()A、决策者B、决策信息C、决策备造方案D、决策前景7、被公认为”人力资本之父”的是()A、舒尔茨B、丹尼森C、杜抬克D、贝克尔8、在领导影响力中,占主导地位的是()A、自然影响力B、权利性影响力C、强制性影响力D、个人魅力9、生动活泼的领导艺术形象,一般都具有认识、教育功能和()A、创新功能B、反思功能C、审美功能D、感染效应功能10、结构理论认为,领导效能取决于()A、领导者特性B、组织特性C、群体特性D、领导活动特性三、多项选择题(每小题1分,共10分)1、中国古代领导思想中的民本思想主要包括()A、强民B、富民C、爱民D、教民E、活民2、领导权力的主要内容有()A、领导权力的主体B、领导权力的客体C、领导权力的目标D、领导权力的作用方式E、领导权力的性质3、领导体制的组织结构主要表现为()A、直线式B、职能式C、混合式D、短阵式E、事业部式4、领导者的知识素质主要包括()A、一般科学知识B、宽广的知识面C、实践知识D、专业知识E、现代管理知识5、非正式群体形成的基础有()A、和差之间的矛盾B、价值观的一致C、个体互补D、个性差异大E、和差的一致6、科学预测的特征有()A、历史感B、现实感C、?验证性D、超前性D、目标感7、赫茨伯格的双因素理论中激励因素主要包括()A、职务B、监督C、工作富有成就D、工作本身的重要性E、工资8、领导形象有()A、教育形象B、人格形象C、视听形象D、认识形象E、个体形象9、对领导者成绩考评主要包括()A、精神文明建设B、物质文明建设C、工作效率D、工作数量、质量E、社会稳定方面10、电子政务的内容主要包括()A、政府与企业间的电子政务B、政府之间的电子政务C、政府与公民之间的电子政务D、政府与社会之间的电子政务、E、政府与第三部门之间的电子政务四、简答题(第小题10分,共30分)1、简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。2、简述领导权力腐败的特征。3、简述中国领导体制的本质特征。五、论述题(每小题15分,共30分)1、试述如何对领导权力进行有效制约。2、试述WTO对领导素质的挑战与应对策略?试题一参考答案一.单项选择题1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.C8.B9.C10.C11.D12.B13.A14.A15.C二.多项选择题1.ABDE2.BCD3.BCDE4.CDE5.AD6.ABCE7.ACDE8.ABCDE9.ABDE10.ABCE11.ABDE12.ABCDE13.ABD14.BD15.BC三.简答题1.(1)有为人民服务,为人民造福的本事和才干(2分)(2)有现代科学文化知识(1分)(3)熟悉以至精通自己的业务,有专业知识和能力(1分)(4)对领导者来说还要有一定的组织领导能力(1分)2.(1)以理服人和以情动人相结合(2)一般教育和个别工作相结合(3)表扬与批评相结合,以激励上进为主(4)思想教育与知识教育相结合(5)思想教育与关心群众,解决实际困难相结合(6)思想教育与加强行政管理,严格组织纪律相结合以上(1)(2)(3)点各1分,(4)(5)(6)点写出任何一点都给1分,写出任何两点都2分。3.(1)发现问题,确立目标(2分)(2)围绕目标,搜集信息(1分)(3)选择预测方法,进行预测(1分)(4)拟定可行方案(1分)4.(1)各级领导者都应具有一定的职务,权力,责任和利益(2分)(2)使它们成龙配套,相互一致,努力做到:事有人管,管事有权,权连其责,利益与成绩相关。(3分)四.辩析题1.(1)错(1分)(2)在开放问题上,既不能盲目排外,夜郎自大,也不能迷信外国,全盘西化。做好批判地吸收的工作:a.对外国的资金,技术,信息和管理经验等文明成果,注意选择鉴别,吸收引进。(2分)b.对资本主义的腐朽思想,生活方式和一切丑恶的东西,坚决加摈弃。(1分)c.独立自主,自力更生是中国工作的立足点。(1分)2.(1)错(1分)(2)领导艺术是美好的,它真实可信,光明正大,有利于人民大众和社会进步,是真、善、美的统一。(2分)(3)政客权术是为个人或小集团谋私利,是虚伪的,没有原则性的。(2分)3.(1)错(1分)(2)考评用人效绩:一是看用人恰当数和用人总数之间的比例关系(2分)二是看部属能力的发挥情况与潜在能力之间的比例关系。(2分)五.论述题领导集体素质结构具有系统性的高智能结构。它体现出鲜明的集合性,目的性,整体性,相关性和适应性.。(1)领导集体应由素质不同的成员构成,其不同的素质要求由其各自的职责范围和工作性质确定。此谓集合性。(2分)(2)一定的领导集体是为了领导一定的组织,实现一定的目的而建立配备的.此谓目的性。(2分)(3)领导集体是一个有机整体,其整体功能的发挥和实现就是领导效能。(1分)(4)领导集体素质结构的相关性可从两个角度理解。(2分)(5)领导集体是一个系统,必须适应其周围环境,领导集体素质结构必须体现其适应性。(1分)分析深刻,逻辑性强等(2分)六.案例分析题B公司作出A厂生产"重要配件"的决策,失误的重要原因在于违背了科学决策的有关原则:(1)违背了客观原则。客观原则是科学决策的首要原则。B公司领导不是从客观出发,不问A厂条件是否具备,主观决定A厂生产”重要配件”。(3分)(2)违背了可行原则。B公司领导未对A厂生产”重要配件”的技术,设备等进行可行性分析论证。因为"A厂的干部,工人感到难以承担"生产"重要配件"的任务。(3分)(3)违背了经济效益原则。企业生产经营是讲经济效益的,为B公司领导却认为”有活干总比没活干好”,不讲效益,结果使大量半成品,成品成了废品。(2分)分析深刻,有创见。(2分)试题二参考答案一、名词解释1、领导效能测评:即特定的测评主体根据一定的标准,遵循一定的原则,按照一定的程序,经过一定的方法,对领导者实施领导活动的能力与效果进行综合测试与评价的过程。2、领导环境:是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和;它与领导、领导者共同构成了领导活动的基本要素。3、危机决策:是指一种决策情势,在这个情势中,组织决策者所认定的基本利益和核心价值面临着严重威胁或挑战,突发事件以及不确定前景造成高度的紧张与压力,为使组织在危机中得以生存,并将危机所造成的损失限制在最低限度内,决策者必须在相当有限的时间内对事件做出关键性决策和应对措施。4、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象,主要包括领导者的部属和领导的部分对象。领导目标的顺利实现,有赖于领导主体和领导客体间的密切合作与良性互动。(1)权力制约机制:以权力制约权力(5分)5、领导授权,就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必须的客观条件。二、单项选择题1、D2、B3、D4、A5、B6、D7、A8、A9、C10、B三、多项选择题1、ABD2、ACD3、ABCD4、ABCDE5、BCE6、ABD7、CD8、BC9、ABCDE10、ABC四、简答题1、(1)决策与分工的领导观念;(2)群众路线的领导方法;(3)注重领导作风与素质的领导思想。2、(1)权力腐败的主要表现形式是以权谋私;(2)权力腐败的主要内容为寻租与造租;(3)权力腐败的主客体趋向法人化与集团化;(4)权力腐败的范围扩大程度加深;(5)权力腐败的新型式不断涌现