纠正、纠正措施和预防措施的区别_第1页
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文档简介

纠正.纠正措施和预防措施的区别一、定义不同:令纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。(源自GB/T19000:2016,3.12.3)。纠正措施:为消除不合格的原因并防止再发生采取的措施。(源自GB/T19000:2016,3.12.2)令预防措施:为消除潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。(源自GB/T19000:2016,3.12.1)二,目的不同:令纠正:针对不合格的处置。例如,在审核报告时发现填写有误,当即将错误之处改正过来,避免错误报告流入顾客手中。令纠正措施:消除已发现的不合格的系统原因防止不合格再次发生;例如,通过建立模板来定报告上的检测项目,防止今后不再出现项目遗漏的通过建立模板来定报告上的检测项目,防止今后不再出现项目遗漏的错误。令预防措施:消除潜在的可能导致发生不合格的原因,防止不合格发生。例如,在阴霾天,许多人出门时戴上口罩。又如,作业现场的张贴的安全警示标识、质量提醒。三.对象不同:令纠正:已发生的不合格,只是〃就事论事〃。今纠正措施:已发生;产生不合格的原因,是"追本溯源"。今预防措施:已潜在但未发生。潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因,是〃未雨绸缪〃、〃防微杜渐〃。四、时效性不同Q纠正:纠正是"返修"、"返工"、"降级"或"调整",是对现有的不合格所进行的当机立断的补救措施,当即发生作用。令纠正措施:在已发生不合格的被动情况下的积极反应(事后防范);是针对不合格原因采取措施,如通过修订程序和改进体系等,从根本上消除问题根源,通过跟踪验证才能看到效果。令预防措施:主动确定改进机会的过程(事前防范)。预防措施是针对潜在的不合格或其他潜在不期望情况的原因采取措施,措施的效果一般需要较长时期才能够看到效果。五、效果不同:。纠正:是对不合格的处置,不涉及不合格工作的产生原因,不合格可能再发生,即纠正仅仅是“治标"。令纠正措施:纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改,切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源,可以防止同类事件的再次发生,因此纠正措施是"标本兼治"。今预防措施:预防措施能彻底避免不合格或不期望情况发生,是"未雨绸缪”<勺O六、触发条件不同:令纠正:不符合分为不合格项和不合格品,一般情况下,所有的不合格品都需要立即纠正。令纠正措施:需要采取纠正措施的U!令纠正措施:需要采取纠正措施的U!种情况是:审核发现的不合格、顾客抱怨的不合格、反复出现的不合格以及后果严重的不合格令预防措施:预防措施在没有发生不合格前提下,往往从数据分析得到这种预见和趋势。七、例子:商家的玻璃门被撞破了,于是纠正:A商家把撞破了的地方换了一块玻璃 纠正纠正措施:A商家为了不再发生,

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