生产现场安全管理

机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。方法/步骤1.现场管理三大工具之一：标准化为标准化.那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只

有经过指导、训练才能算是实施了标准化。2。现场管理三大工具之二：目视管理目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学

方法。精品文档放心下载3。现场管理三大工具之三：看板管理精品文档放心下载现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。谢谢阅读4。管理實施方法：5W、3H、1S5W:哪项工作发生了问题及发生在何时何地,责任人和发生原因。3H：同类问题有多少、造成的损失及如何解决

1S：有无安全注意事项。5.解决问题的9种步骤感谢阅读共分9步，分别是：发掘问题、选定题目、追查原因、分析资料、提出办法、

选择对策、草拟行动、成果比较和标准化。感谢阅读6.7S的实施与各种浪费的控制7S为:整理、整顿、清洁、清扫、安全、节约和素养。感谢阅读7。心态和执行力执行力的强弱很大程度取决于心态的好坏.心态才是一切工作的前提.谢谢阅读8。执行的八字方针认真第一，聪明第二;制度第一，能人第二；信心第一，成败第二；速度第一，

完美第二。谢谢阅读建筑工程施工现场安全管理包括哪些内容施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健

责任制，形成网络管理。2。认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。3。进入施吸烟，现场明火作业必须持有用火证。4。进入施工现场要服从领导和安全检查

人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。谢谢阅读5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚感谢阅读技术交底、分部分项工程，有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安

全可靠的防护措施。7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理,司机、信号工必须持证上岗,严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。10。施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、

设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。精品文档放心下载如何做好现场施工管理方法/步骤安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。项目部可以每天列出明文规定,让

事项.项目部管理人员每天必须进入施工现场进行安全的检查,对于不遵守安全

规定的进行严厉处罚。认真做好现场的文明施工。文明施工体现出一个公司的施工现场管理是否规范，也是施工管理制度的完善.做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明

文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等.感谢阅读减小材料的浪费.减小材料的浪费有助于缩小工程项目的成本，提高单位工程项精品文档放心下载感谢阅读明确的材料使用规范，以及达到减小材料浪费所采用的施工技术.让工人施工时谢谢阅读严格按要求进行执行。谢谢阅读项目部对施工技术经及所达到的施工质量的要求.规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。技术交底以施工技术交底单的形式下发给现场施工工人。

加强施工现场的质量检查.项目质检人员要每天进行施工现场的质量检查，检查

问题要立即进行整改，严把质量关。精品文档放心下载控制好现场的施工进度.在保证工程施工质量的前提下,还要控制好工人的施工整和重新编排工人，达到工程的预期工期要求。精品文档放心下载如何做好施工现场安全管理工作有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90％以上是高处作业;二是露天作业多.建筑物的露天作谢谢阅读业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、精品文档放心下载雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，

导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加,施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全

生产显得由为重要.谢谢阅读一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作谢谢阅读现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，

工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短,施工单位为了赶工期抢进

度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱.因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下,承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则,一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生,对企业来说可谓得不偿失.然

件,如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。感谢阅读二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员谢谢阅读项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作.其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员

配备办法的规定来配备专职安全管理人员.而所配备的专职安全人员应基本具备工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现

场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。感谢阅读三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实精品文档放心下载谢谢阅读际情况制订各项相应的管理制度,以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现

“个人意志化”管理。精品文档放心下载四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案,对现场安全施工起指导性作用.组织设计及方案的编制必须要有针对性。精品文档放心下载五、加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动感谢阅读违”现象时有发生.“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚

视不够，往往心存侥幸，得过且过,认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事.具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太

上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利.所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违"现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合,严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证

天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力,苟,才能时时、处处、事事保证安全。精品文档放心下载六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改谢谢阅读建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,管理制度谢谢阅读多严格，安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发感谢阅读感谢阅读感谢阅读后应立即“按规定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际精品文档放心下载感谢阅读足安全生产的情况出现.七、定期做好现场安全考核工作谢谢阅读工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量采用量化,能如精品文档放心下载实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的进行奖励,反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束,增强其安全管理班组作业人员的

"现象发生。感谢阅读八、营造现场安全生产的良好氛围场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果，营造出“人人讲安全，事事讲安全,时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安

全”和“我要安全”的思想转变.感谢阅读完善管理机构，健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远,我们应时

刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感.多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，

抓好安全而为呢。精品文档放心下载住条件成为施工建筑的一大板块，随之而来施工安全也成为社会关注的焦点。精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读入施工现场必须规范佩戴安全帽,不能穿拖鞋，不能抽烟，高空作业必须系好安得这道工序自己干了那么久，自认为很熟悉了，很有经验了，所以疏忽大意，心感谢阅读精品文档放心下载性。做好施工安全工作应该从基础管理抓起.感谢阅读教育培训不留死角缺乏基本的安全知识和操作技能，对安全生产重要性的认识不够到位,所以入职

前必须进行安全教育,把安全施工中最基本也是最重要的“三宝”的作用及施工中应该注意的安全问题等逐一传达.除此以外，还要用事故案例教育大家，让血

安全责任心，绷紧安全这根弦。由于民工的流动性比较大，还应定期进行教育，岗位重点培训，不断提高施工人员的安全意识和能力。感谢阅读技术交底必不可少安全技术交底是安全教育的一种形式，它的目的是为施工生产服务,防止生产事感谢阅读故发生，保障施工人员的身体健康和生命安全,它是对专项工序规范操作的说明持之以恒。不同阶段的不安全因素随着工程进度和生产环境的变化而变化,针对双方还应履行签名手续,加强交底的执行力度，提高施工过程的监控。精品文档放心下载现场管理全员参与安全并不只是安全员的事情,施工现场仅靠几个安全员管理是不够的，必须充分

导还是普通职工，都有义务在不同的岗位上努力学习安全知识,提高安全认识,发生，对施工现场的安全生产工作进行定期的检查，加强日常监督检查,发现隐的发生。感谢阅读安全生产顾名思义就是安全与生产的统一,只有搞好安全工作才能减少人员伤亡,

才能减少财产的损失，才能调动施工人员的劳动积极性，从而促进生产的发展。总而言之安全促进生产，生产离不开安全，离开生产谈安全是空谈,同样离开安全谈生产更是寸步难行。感谢阅读可能产生高空坠落事故的违章行为(1）高处作业不使用安全带或安全带未扎在牢固的构架上；安全带拽拉长度超感谢阅读长。（2)酒后登高作业；登高作业不走规定的通道。（3）使用未经验收合格的脚手架；在高处平台、孔洞边缘休息或倚坐栏杆.谢谢阅读(4）擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层或因工作需要拆除上属设施时不设明显精品文档放心下载标志并及时恢复。栏上，而不挂在二次保护绳上；吊栏内使用的电焊作业无防止打伤钢丝绳的措施；吊栏内使用的电源无防止人员触电的保护措施.（6)梯子档距过大；上人梯子底端不采取防滑措施；在梯子上作业时，下方不精品文档放心下载设监护人.感谢阅读度的拉绳、钩子等。精品文档放心下载满、没有固定。感谢阅读不足；深沟、深坑四周无安全警戒线,夜间无警示红灯.（10）超过3ｍ以上的建筑物外侧没有搭挂防护平网.精品文档放心下载感谢阅读传递跳板不系安全绳.（12）混凝土浇筑现场看保守人员不系安全带;仓号作业人员骑跨在模板上。谢谢阅读(13）凭借栏杆、脚手架、瓷件等起吊物件;用安全带作溜绳或吊绳.谢谢阅读（14）搭设临时通道没有设置防护栏杆。在生产现场管理中,主要有5S管理、定置管理、看板管理、目视管理以及标识

管理，这其中最为关键的一项就是标识管理.所谓标识就是通过人的感官而达

到区别事物的目的，由于颜色、符号一类的标注制作最方便,而且在很远的距离上就能被人眼所接受，因此标识基本上由颜色+符号组成，通过人的眼睛来识别标注的事(物），所以，标识管理通常也列入目视管理或色彩管理范畴。公司的生产现场通常有单板工序流程卡（蓝色)、整机工序流程卡（绿色)、待

处理标签（粉红色）、物品标识卡（黄色)、故障卡(红色）。这些标识都有相同点，对标识人、工作令号、日期、产品型号都有详细的要求，虽然现在车间里在做这项工作，也有相关人员进行检查,但还是存在几个问题：种参差不齐的感觉，有的同事喜欢用胶带纸粘贴，有的同事喜欢用胶水粘贴,这样容易给到公司来参观的客户造成标识混乱的印象。二、标识卡的填写方法不一致，看起来比较模糊。例如DTSD106-3X表，外型一样，从外观来看基本一样，没有明显区别，但这种电表电压规格有57。7V

和220V两种,细心的员工可能会在后面标注电压规格，若在标识中不强调电压

规格的话，不标明电压规格，在调试和检验中，很容易会烧掉。精品文档放心下载精品文档放心下载整，数量准确,既要让自己看明白，又要他人读懂。记录模糊不清、实物与标识不一致等现象将对以后的工作造成必要要的障碍，这种情况在我们车间的标

识中，应该尽量避免。四、应该及时去除在空周转车、周转箱上标识卡。在日常工作中偶尔也会碰到在空的周转车和周转箱上还贴着表示卡的情况，从标识卡规范管理的角度讲，这种情况也应该尽量避免。谢谢阅读标识是生产现场管理中不可缺少的工具,它能使生产过程更明确，使生产中的异常情况明显化。要使标识化管理确实落到实处，就需要全体员工积极参加标

识管理，人人都来重视标识管理,遵循“我为人人，人人为我”的原则，做到标识清楚准确，如果我们都能做到这些，将极大方便以后生产的各道工序，使生产更有序,产品质量能得到进一步提高!精品文档放心下载安全,是一个大家常谈的话题，它是生命之本,是企业发展的基石！有时，它显谢谢阅读得很沉重，总是与惨痛的教训和揪心的场面联系在一起；有时，它又很亲切，因托，一种期盼，它是来自生命最本能、最真切的呼唤！安全是一切工作的重中之重，只有将安全责任落实，企业才能取得更好的成绩。

细节决定成败，过程争创精品,从事安全管理工作二十年，对安全管理工作的认识主要有以下几个方面:一、建立安全管理制度为，引导员工对安全的重视，增强自我保护意识,同时，它也是控制安全生产最有力的手段。俗话说，没有规矩就不成方圆,可见管理制度在施工过程中的重要作用。项目开工之前,在集团公司领导的指导下，项目部必须建立和完善各项安

全管理制度和管理规定,明确安全生产责任制，制定安全生产目标，将目标分解

到人，责任落实、考核到人.并在施工过程中组建以项目经理为首的安全生产管理小组,采用强制性手段把安全管理制度贯彻实施，以体现集团公司对项目安全生产管理的规范性。二、加强工人的安全生产教育精品文档放心下载安全教育是安全管理工作的重点,必须对新入场的工人进行三级安全教育、安全感谢阅读技术交底和安全操作规程培训，内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项等，交底要有针对性,

并履行相关签字手续，资料存档.培训完成后，对参加安全教育培训的人员进行考核,考试合格的人员方可上岗作业。特种作业人员电工、电焊工、架子工等必须进行专门培训和考核，必须持证上岗。工人进场开工后，要求班组长落实班前安全活动,内容包括检查个人防护用品的使用情况，就当天作业环境、作业内容、注意事项等对工人进行交底。采

取多层次、多渠道和多种方法进行，这也是落实安全责任的关键。

三、确立劳动关系，购买工程保险精品文档放心下载感谢阅读动合同，约定工作时间、劳动报酬方式等，建立劳务档案，以确立双方的劳动关精品文档放心下载系，才能受到法律的保护。工程开工前,由集团公司为项目购买工程意外伤害保险，意外伤害保险能保护建谢谢阅读感谢阅读企业安全生产解决不必要的纷争,为工程的安全生产保驾护航。感谢阅读四、加强在施工过程中对工人行为的管理精品文档放心下载一项最艰难最复杂的工作。感谢阅读中,落实安全管理制度是保障安全生产的前提，必须采取强制性的手段来约束工谢谢阅读导也是不可忽视的，引导工人树立自我保护意识,遵守安全生产纪律，可减少安突或矛盾，如遇不遵守安全纪律、违反安全操作规程、不服从管理的工人,可以处理。五、加强对现场安全防护的管理

(一)内装饰工程安全防范重点：1、临边洞口的安全防护室内装饰工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口和阳台临边、楼面临边等

部位较多，安全隐患较大，必须设置安全、可靠的防护栏杆，保证充足的照明设备，确保施工过程的安全。2、临时用电管理谢谢阅读施工现场临时用电必须采用TS-N系统,根据施工现场用电总量编制临时用电专

项施工方案，由专业人员对临时用电负荷进行计算,经过总工审批后，按方案要求，临电线路严禁超负荷使用,现场必须设置专业电工维护和管理施工用电，电

发现不合格情况，立即整改处理，并做好整改记录.感谢阅读3、防火安全管理内装饰工程最容易引发的就是火灾事故,因此安全防火是安全管理工作中的重中感谢阅读之重，现场必须按每80—100㎡内配备2只3.5㎏灭火器的要求，设置要合理,感谢阅读放在显眼处。动火作业必须严格办理审批手续，清理易燃物,电焊作业必须设有专人看火，下烟.感谢阅读木工作业区内垃圾要及时清理，现场要配备灭火器材.加强对易燃易爆危险品的精品文档放心下载管（如:油漆、天那水、乙炔瓶、氧气瓶等），必须设置隔离区仓库，坚持用完再买、分批采购的原则，仓库周围严禁明火作业。

4、满堂脚手架作业管理精品文档放心下载谢谢阅读高空作业人员必须戴好安全帽、系好安全带，遵守现场安全管理规定。谢谢阅读(二）外装饰工程安全防范重点1、高空作业的管理高空作业容易发生高空坠落事故和物体打击事故，必须采取

可靠的措施预防安全事故的发生。精品文档放心下载凡在离地面2身体检查.凡患有高血压、心脏病、癫痫症、恐高症及不适应高空作业的人员，

一律不准从事高空作业。登高作业前必须检查个人防护用品,必须戴好安全帽、系好安全带，安全带应高挂低用。作业下方必须划出危险区，设置安全警示牌，严禁无关人员进入。高空作业人员不准穿硬底鞋，不准抛掷物件，下班后,必须

做到工完场清.2、电焊作业的管理电焊作业属于特种作业，容易发生触电事故和火灾事故，所

以电焊工必须经专业安全技术培训，考试合格，持《特种作业操作证》方可上岗长不超过530作业过程中严禁超负荷运行.动火作业前必须办理审批手续，清理作业区域内的易燃物品，要写清楚动火部位、防火措施、看火人及配备的消防器材等内容,动

火作业过程中要正确使用接火斗，防止火花坠落引发火灾.作业完成后应切断电源，检查确认作业区域内无起火源后方可离开。闪电、打雷、大风、阴雨等恶劣天气严禁室外电焊作业，防止触电事故发生。3、外墙脚手架作业管理规范要求编制专项施