2021-2022学年度初中校长 述职报告

2021—2022学年度初中校长述职报告本人于2021年8月由江苏科技大学附属中学调入镇江市第六中学，任副校长，分管学校安全、后勤、体育工作。无论担任什么职务，都深感所负责人之重大。因此,我本着力求进步、谦虚为怀、和谐相处的为人理念；积极踏实、认真负责、讲究实效的工作作风。在学校领导班子成员的关心指导下，在全体教职员工的关怀和帮助下，我认真履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现就任职一年来的工作简要汇报如下：

一、整治思想方面有坚定的共产主义理想信念，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。工作中脚踏实地，爱岗敬业，不计较个人得失，把心思用在工作上。贯彻上级工作要求不打折扣，讲大局，顾长远，务实深入，不搞花架子。依法办事，无特权思想，严守纪律规矩，不搞特殊待遇。工作中从学校利益、教师利益、学生利益出发思考问题，注重倾听教师的意见，改进自己的工作。

二、履行职责方面1.安全管理工作深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，按照“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”和“三管三必须”的要求，构建“横到边、纵到底、无缝隙、全覆盖”的校园安全治理监管体系。坚持“重在规范制度管理，严在良好行为养成，贵在督促检查到位，实在隐患整治彻底”的工作思路，积极开展校园安全管理工作。严格落实“一岗双责”，明确教职工安全责任，“一岗双责”责任状签订率100%。强化校园“人防、物防、技防”建设，严格落实校园封闭化管理。完善校园安全检查巡查制度，按月开展校园安全风险隐患大起底、大排查、大整治行动，共排查隐患13处整改13处，全力维护师生生命财产安全。把学生行为教育与安全教育有机结合，多渠道多形式的开展学生安全教育。开展了8次安全教育讲座、技能培训和应急疏散演练；各类安全提醒24条；修订应急处置预案18个。推进校安掌上应用系统，有效巡查记录1880条，异常情况记录处理4条。2.后勤管理工作始终按照“一切为师生服务、一切为教育教学服务”的工作原则和“师生满意”的后勤服务理念积极开展工作。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，有针对性地根据每一位后勤员工的特长，对各项工作进行细化、量化，做到既有分工，又有合作，既发挥个人潜能，又充分体现优势。采取思想教育、技能培训和制度约束相结合的办法，提高员工素质，增强后勤工作的责任感和光荣感，激发做好优质服务的积极性。依托镇江市教育系统内控管理平台，规范学校经济活动决策、执行和监督机制。遵循“事前有计划、事中有控制、事后有考核”的要求，完善预算、项目、采购、合同、支付、资产等经济活动业务流程，明确业务环节责任，建立风险防控机制，将内控制度建设工作稳步推进。在持之以恒做好后勤工作常规管理的同时，认真学习财务政策、研究业务。完成了任职后接管的三个学校重大基建项目的变更审批手续、结算审计、资金支付、资料收集归档工作。完成了学生车棚改造、教室灯具改造、体育馆外墙改造三个年度计划项目的采购实施工作，努力改善学校办学条件服务教育教学。3.体育工作根据学校三年发展规划体育工作目标制定体育工作计划，明确工作重心，任务分解，责任到人。努力提升学校体育工作水平和教育教学质量，促进学生身心健康发展。积极开展校本教研，带动教师提升业务能力。组织开展了阳光体育运动、“校长杯”校园足球比赛、第59届健身体育节、学生体质调研、学生体质健康数据的测试上报、各级各类体育竞赛等重点工作。带领全体体育老师谋划方案，制定计划，狠抓落实，认真训练，取得2021年市中小学大课间评比一等奖、啦啦操比赛第二名、男女篮球比赛第八名的成绩。

三、总结反思一年来，个人能做到在各个方面严格要求自己。全身心投入教育教学工作，全心全意为师生服务。但在工作的魄力和创新方面存在不足。工作主观能动性不够，不敢打破原有框框，遇到学校发展重大问题上存在畏难情绪，尤其是涉及制度层面的重要问题的解决，采取的措施不够有力，按部就班的多、创新推动的少，完成交办的多、主动请战的少。由于事前谋划不全面，培训指导不完善，解释还不够到位，有些部门工作未能得到教职工的充分支持，影响了工作的进度和实效。在今后