技术支持服务流程

技术支持服务流程编制：日期2018-6-20审核：日期：批准：日期：年1月日发布年1月1日实施谢谢阅读。目的规范产品的技术支持及售后服务,精品文档放心下载产品的首次安装调试，规范客户的验收活动。使用范围适用于我公司所提供产品的用户现场服务及售后服务的流程。谢谢阅读职责3.1主责部门：营销部：负责对产品提供技术支持，包括为客户提供售后技术咨询、产品培训、产品的现场安装调试谢谢阅读及售后维护服务。3.2技术支持主管：详细了解售后所需技术支持的具体内容及要求，拟制《服务任务书》中客户信息谢谢阅读及服务任务内容，并安排技术支持实施人员的工作内容及时间进度计划；协调公司内部资源对技术支精品文档放心下载感谢阅读关流程申请技术支持工作需要的物料和/精品文档放心下载元以下）物料和软件的审核，负责技谢谢阅读术支持人员每次任务的工作绩效统计。3.3营销部部长：负责《服务任务书》的审核批准；根据技术支持主管反馈的技术支持工作的难度可精品文档放心下载协调制造部或研发部派员承担技术支持（含售后服务）工作；负责技术支持人员的差旅费用借款和报精品文档放心下载销审核；负责技术支持申请的大额（单次1000元以上）物料的审核；负责技术支持工作相关的各项报感谢阅读告审核；负责技术支持主管的工作绩效考核。3.4技术支持实施人员职责：3.4.1按照《服务任务书》的内容进行准备工作，包括但不限于：安全防护措施和劳保用品；设备档精品文档放心下载案的调阅；本次工作任务的了解；相关资源的申请（差旅费，物料和/谢谢阅读3.4.2实施过程与报告：在用户处的实施工作要遵照公司和用户安全工作制度的要求开展；对工作过感谢阅读程的主要内容进行记录以形成相关报告，详见第5感谢阅读3.4.3在用户现场工作应本着负责，文明的工作态度，积极有效地与用户沟通。必要时协调营销人员感谢阅读的商务支持。对于现场出现的技术问题可电话或邮件联系征求技术支持主管的资源支持，紧急情况也精品文档放心下载可直接咨询制造部和研发部相关同事给予解答。无法当场解决的问题需当天填写《质量信息反馈单》精品文档放心下载或《信息传递单》提交技术支持主管，由技术支持主管审核后发质量部处理。精品文档放心下载1。。3.4.4对于现场出现的严重安全隐患要第一时间汇报给营销部部长直至总经理。精品文档放心下载研发部负责人指定研发人员及时解决，必要时，研发人员需到用户现场协助技术支持完成任务。感谢阅读3.5相关方：3.5.1研发部：负责解决技术支持主管不能解决的技术问题，对用户现场出现的技术问题优先予以处谢谢阅读理；在公司常务副总经理判定必要时研发部需要派员到用户现场承担技术支持和售后工作。谢谢阅读3.5.2PMC部：对技术支持工作所需要的物料按相关流程予以安排计划和采购；精品文档放心下载3.5.3制造部：按照相关流程对所需的物料进行管控；对返厂器件进行检修。感谢阅读3.5.4质量部：按照相关流程处理《质量信息反馈单》或《信息传递单》以及返厂器件的检验和客户感谢阅读财产的管控。根据研发部的指令提供本次服务所需的软件程序给技术支持主管。谢谢阅读3.5.5财务综合部：按照公司财务管理规定，依据《服务任务书》和相关报告进行差旅费的审核发放精品文档放心下载和报销；审核系统对本次服务的成本归集是否准确。谢谢阅读3.5.6营销部销售助理：按照顾客满意度调查流程实施对客户的满意度调查；调查问卷归入本次服务精品文档放心下载任务书档案，负责《客户服务档案》的建立和维护。协助技术支持主管对《服务任务书》中客户地址等谢谢阅读信息进行拟制，对技术支持人员的出勤及出差情况进行统计，对出外勤人员（包括临时借调人员）的借谢谢阅读款及报销情况进行记录及统计，协助技术支持主管拟制领料单等对外单据。精品文档放心下载4.工作程序4.1前期联系：技术支持人员根据《服务任务书》和相关销售经理的反馈及合同要求，与客户落实服谢谢阅读务前期准备工作。4.2技术支持的服务计划与安排：4.2.1技术支持主管指定技术支持服务人员，在确定人员安排时应考虑以下因素：感谢阅读a)具备公司规定的技术支持服务资格；）具备处理相应任务的能力；c)确认技术支持人员工作计划是否冲突；d)其他情况。4.2.2/感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载任务书》对应的《设备服务记录单》交技术支持主管存档。因外出不能回公司的，由技术支持主管拟感谢阅读2。。制《服务任务书》后由助理直接归档并将电子版发放给相应技术支持人员。谢谢阅读4.2.3精品文档放心下载后报给用户。4.3技术支持人员出差前准备：4.3.1感谢阅读期服务过程。4.3.2精品文档放心下载员凭借条，借用服务所需工具。4.3.3提前安排交通线路、车次及住宿情况。4.3.4按照公司相关规定携带配备防护鞋、防护眼镜等相关防护工具。精品文档放心下载4.3.5技术支持人员出差前应再次向客户确认准备工作及行程安排。精品文档放心下载4.4现场服务的流程及要求：4.4.1技术支持人员到达现场后，首先联系该项目负责人，确认服务过程中的陪同人员，并了解客户感谢阅读方进入生产现场的管理规定。4.4.2与陪同人员一起进入项目现场，检查服务前期准备情况，检查的内容应包括：感谢阅读）检查项目实施周围没有危及人员或设备的安全隐患；）检查设备输入线是否已安装，安装是否合理、牢固；c）检查输入电源的电压是否符合设备要求；）检查设备内各部分的连接、印制板接口是否完好、牢靠。感谢阅读4.4.3当天服务任务完成后，编制《出差报告》发技术支持主管、质量主管，如有质量、技术问题需感谢阅读抄送相关人员，邮件主题格式为日期+客户。4.4.4新设备首次现场服务：与陪同人员一起进入项目现场，共同对设备进行开箱，首先检查设备外观是否完好，并清点设备谢谢阅读清单及配件，详细记录、拍照，填写《开箱备忘录》并由用户签字确认。将签字后的《开箱备忘录》精品文档放心下载精品文档放心下载收报告》由主管发送营销助理，作为客户应付款依据。4.4.5设备维修服务：3。。与陪同人员一起进入项目现场，检测设备找出原因并进行维修，并将故障原因及解决方法详细记精品文档放心下载录，对于不能现场解决的问题，应做详细记录并确定故障原因反映给技术支持主管，由技术支持主管谢谢阅读谢谢阅读务费用报告》上签字确认，报告原件交技术支持主管审阅并存档。精品文档放心下载4.4.6感谢阅读若出现短时间内无法满足服务条件时，须及时与客户沟通，重新确认下次服务时间，同时报告给技术感谢阅读支持主管，请示是否返回公司。4.4.7《设备服务记录单》填写要求：4.4.7.1产品序列号必须填写完整；4.4.7.2如软件更新，要写明软件版本号；4.4.7.3问题描述清晰，包括通道号、板号、位号、线束号等；精品文档放心下载4.4.7.4问题点需拍照随出差报告一并发邮件；4.4.7.5更换器件及印制板需妥善保管，带回公司交与车间维修。感谢阅读4.5设备服务和培训进行完后方可进行验收。流程如下：感谢阅读4.5.1技术支持与客户方项目负责人沟通，共同确定验收的具体时间及验收小组成员。精品文档放心下载4.5.2技术支持人员根据合同中技术条款约定执行。感谢阅读4.5.3如因我方原因验收不合格，技术支持人员查找原因，排除故障，与客户协商再次验收的时间并精品文档放心下载报告技术支持主管。4.5.4谢谢阅读4.6顾客财产：4.6.1技术支持人员应爱护客户财产，保护客户方工作环境，遵守客户现场安全管理规定。精品文档放心下载4.6.2精品文档放心下载在使用时予以保护。如发生客户财产丢失、损坏或不适用的情况，应告知客户并保持记录。精品文档放心下载4.6.3借用的客户财产在验收完毕后应及时归还。4.6.4客户返厂维修的元器件需在《顾客财产接收表》上记录，维修结束后返还给客户。感谢阅读4.7技术支持回公司后在2个工作日内将《服务维修报告》连同客户签字的《开箱备忘录》及《验收报告》交技术支持主管归档。其中《验收报告》由技术支持主管提供给营销部助理，作为合同款项结算的凭证之一，销售助理应据此记录设备的质保期。精品文档放心下载4。。4.8本公司厂内售后：4.8.1电话售后：电话指导客户自行处理产品问题，解决后需