董事长岗位职责（4篇）

Word版本，下载可自由编辑董事长岗位职责（4篇）

一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

二、召集公司董事召开董事会会议；

三、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

五、全面监督公司管理体系的运行状况；

六、代表股东或董事会成员打算公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；求职信息

总经理岗位职责

一、全面负责公司的日常经营管理工作；求职信息

二、负责编制公司年度预算方案，并实施；求职信息

三、负责制定公司总体战略目标和年度经营方案，以实现公司的远景目标；求职信息

四、帮助董事长制定公司的总体战略规划与进展目标；

五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

六、审定、批准公司管理制度或相关规定；

七、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

八、检查、催促和协调公司各部门的工作发展；求职信息

九、参加社会活动，处理各种大事或对外关系；求职信息

十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划计划；求职信息

十一、提高公司企业文化建设水平，提升企业知名度、信誉度和相信度。求职信息

总务部经理岗位职责

一、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；求职信息

二、帮助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的看法或建议；

三、完成总经理交给的各项工作与任务；

四、制定公司各项规则制度，以规范公司管理，提升工作效率；

五、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；求职信息

六、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

七、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

八、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；求职信息

九、对员工及其他相关部门举行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

十、按照公司实际状况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

十一、负责公司人力资源的规划，并举行人员聘请、面试、培训、考核；

十二、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进办法。

十三、会务支配或做好会议纪录；

市场部经理岗位职责

一、全面负责公司市场的管理与规划；

二、帮助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

四、对下属人员举行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

五、建立交易客户的档案系统和回访系统并举行管理；求职信息

六、收集同行交易市场潜在客户信息并举行建档管理；求职信息

七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；求职信息

八、帮助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行状况；

十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣扬与方案；

十一、调查竞争对手与消费顾客的状况，并分析宏观经济与微观经济进展状况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。

生产部经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下，负责产品的创造、品质的保证及改善、创造成本的控制与降低、生产效率的提升以及生产设备管理等工作。详细职责如下：

二、按照销售方案，科学地编制、调节生产方案，满足销售的需要，保证市场供应。

三、加强与部下的交流、沟通，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应乐观采用。

四、组织生产部员工学习领悟集团及公司的各项规则制度，确保各项规则制度在生产部得以正确、顺当地贯彻执行。求职信息

五、深化现场指导工作，定期对员工举行职业道德、思想素养、岗位技能、平安生产、质量控制的培训。定期对员工举行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提升操作技能，提升劳动生产率。

六、建立健全设备修理保养制度，鼓舞并组织机电工对生产工艺及设备举行科学、合理的改进；催促机电人员确保公司所有设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提升生产效率。

七、精确     测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

八、鼓舞节省，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，层层分解落实。

九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教导，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深入、提升，并将改进建议准时报告总部。

十一、乐观在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

十二、关注报表数据，准时发觉、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其精确     、准时地报出。

十三、加强员工管理，按照工作表现做出公正、公平的奖惩打算或建议。有权调节、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用举行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款状况具体记录，备案待查（罚款一律交财务部）。求职信息

十四、加强与其它部门的协调关系，帮助总经理搞好公司的生产经营管理工作。十五、向公司领导提出工作改进建议。

财务经理岗位职责

1、帮助总经理制定公司进展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，按照公司业务进展的方案完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。

5、按时向总经理提供财务报告和须要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确     。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、对付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务方案。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并准时向总经理报告。求职信息

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内举行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并准时办理公司与其之间的业务往来。求职信息

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

董事长助理岗位职责篇二

董事长助理岗位职责

岗位职责

一、参加公司进展规划、业务经营方案的编制和公司重大决策的研究；

二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；求职信息

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；

四、帮助董事长开展各项工作，处理日常事务；

五、在授权范围内帮助董事进步行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

六、帮助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，把握主要经营活动状况；

七、检查、催促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况；求职信息

八、在董事长授权范围内与新闻媒体举行交流联络；

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，收拾各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

十、帮助董事长做好工作日程支配；

十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

岗位权限

一、代表董事进步行公司工作检查、监督、指导、协调的权力；

二、有对中层管理人员提请奖惩和惩罚的权力；

三、有权跟踪考核公司各项工作方案内容的实施和落实状况。

工作细则

一、合理支配董事长的日程方案，准时提示，并对董事长的日常工作提出合理化建议；

二、按照董事长的指示，准时向各部门传达，并且支配、协调各部门工作；

三、帮助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，把握主要经营活动状况；

四、支配董事长的办公会议和专题会议；求职信息

五、对董事长交办的事项举行督办，并准时向董事长汇报进度和结果；

六、对董事长日常工作提出合理化建议；

七、受董事长的托付参加各种会议、事务等；

八、负责董事长客人的接待工作；

九、做好董事长各项事务的保密工作；求职信息

十、工作方案、每日的工作支配及工作状况举行记录；求职信息

十一、完成董事长暂时交办的其他工作任务。

十二、全部岗位职责范围内应该负责的工作，假如浮现失职，即使制度未予制定，也可追究其须要的失职责任，详细处罚由董事长办公会讨论后打算。

考核重点：

一、执行及贯彻董事长工作批示的精确     性和有效性；

二、工作支配和回复的准时性；

三、拟写文件的准时性、完整性；

四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。

董事长岗位职责篇三

第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

其次条召集和主持管理委员会会议，组织研究和打算公司的进展规划、经营方针、年度经营方案以及日常经营工作中的重事件项。

第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第四条打算公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。求职信息

第五条定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务情况。

第六条签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条处理其他由董事会授权的重事件项。求职信息

公司企业董事长岗位职责篇四

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；求职信息

2、召集和主持公司管理委员会议，组织研究和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案及日常经营工作中的重事件项；

3、检查董事会决议的实施状况，并向董事会提出报告；

4、提