大力推广实施HSE管理体系

第1页共12页第2页共12页大力推广实施大力推广实施HSE管理体系HSE理工作，集团公司制定了《中国石油天称两书一表)是集团公司基层组织HSE管理的基本模式，是HSE管理体增强队伍整体竞争能力的重要组成部分，各单位应按要求认真组织编第3页共12页(中国石油天然气集团公司公章)2)中国石油化工集团公司安全、环境与健康管理体系的提出，是人类对经济、环境和社会的要求越来越高的体现。近年来，国际上先进石油、石化行业相继采用了安全、环境与健康管理模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，它是企业减少可能的人员伤害、财产损失和环境污染，改善HSE一件大事，是集团公司安全、环境与健康管理的里程碑，标志着中国石化安全、环境与健康管理从此进入一个崭新的阶段，在安全、环境与健。为此，石化行业制订出了《中国石化集团公司安全、环境与健康管第4页共12页燕山石化公司、齐鲁石化公司、上海石化公司、金陵石化公司、上海石集团公司总经理、股份公司董事长李毅中、股份公司总裁王基铭向社会郑重承诺：中国石化追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不HSE司全体员工积极参与体系的实施，为进一步改善公司的安全环保业绩作出贡献，为实现中国石司要努力成为与全球经济紧密关联的国际化公司，做到经营、管理公开透明，自觉接受国际资本市场的考核，接受投资者和证券监管机构的监督。安全与环保作为企业综合管理的一个重要方面，特别是作为直接影地方，遵守所在国和地区法律、法规，尊重它们的风俗习惯，在所有的第5页共12页保护环境，保障人民健康作为基本国策和重要政策。石油和石化工业的勘探开发活动风险性较大，环境影响较广，为了贯彻实施国家的可持续发展战略，促进石油和石化工业的发展，做到有章可循，就必须建立和理体系，有效地规范组织活动、产品和服务，从原材料加工、设计、施工、运输、使用到最终废弃物的处理进行全过程的健康、安全与环境控制，满足安全生产、人员健康和环境保护的需要，也是对实现国民经济气勘探、开发、炼化以及各种工程建设的市场等对石油和石化企业提出环境管理与国际接轨，树立我国石油和石化工业的企业的良好形象，并物探局在参与塔东南三区块承包的美国埃索(ESSO)公司，一区块承包的意大利阿吉普公司地球物理服务合同况标过程中，多次修改标书，增理体系摒弃了传统的事后管理与处理的作法，采取积极的预防措施，将健康、安全与环境管理体系纳入企业总体管理体系之中。通过实施HSE第6页共12页管理；污染物、安全事故、生产性疾病(职业病)，的产生几乎都由于管理体系、技术运行、工艺设计或生产运行全面的整体控制，在企业内节省资源，降低能耗，减少事故处理、环境治理、废物治理和预防职业历年来，石油和石化企业的各类安全事故、污染事故时有发生，例如火灾、爆炸、跑油、油罐冒顶、农田污染、虾池污染等，大多数事故是由于管理不严、操作人员疏忽引起的，这些事实都使我们认识到增强安全意识和环境意识是至关重要的。通过规范操作程序的贯彻执行，实增强安全事故和污染事故预防意识，明确事故责任，一方面尽最大努力避免事故的发生，另一方面在事故发生时，通过有组织、有系统地控制评价等管理技术，加强审核和评审，使企业在满足安全、工业卫生环境法规要求、健全管理机制、改进管理质量、提高运营效益等方面建立全。荷兰壳牌勘探(中国)有限公司江苏省苏北盆地东部地区石油勘探的反HSE了江苏油田地震队年放炮、月放炮、日放炮三项新纪录和一百万人次无损伤的良好成第7页共12页对清洁生产、优美环境、人身及财产安全的要求日益严格，一个对自身职工、社会及环境爱护的企业形成良好的社会形象。如果企业接连发生更会恶化与当地居民、社会之间的关系，给企业的各项活动造成许多困资对象时，越来越多的企业看重对方的健康、安全与环境管理状况，为属强制贯彻执行的，违反它们必须承担相应的法律责任，受到严厉的体罚。实施健康、安全与环境管理体系标准，可以通过不断的制度化手段来改善自己的行为，从而避免因违反标准或法规而导致的处罚、关闭或可以大在减少用于处理事故的开支，提高经济效益，促进贸易，从而即第8页共12页满足员工、社会对健康、安全与环境的要求，又能取得商业利益和增强市场竞争优势。这样使企业的经济效益、社会效益和环境效益得以有机行HSE管理做好安全、健康与环境管理工作既是法律规定的义务和政府的要求，也是企业的切身利益所在。凡是健康、安全与环境工作做得