水泥粉煤灰稳定碎石基层的施工方案

郑州市惠济区中央西路建设工程（纪元路—新苑路）水泥粉煤灰稳定碎石施工方案编制：审核：批准：郑州市惠济区中央西路建设工程（纪元路—新苑路）项目经理部日 期： 年 月 日..目 录一、 工程概况 3二、 工程特点 6三、管理目标 7四、安全目标 7五、基层的施工方案及施工方法 8六、水泥粉煤灰稳定碎石基层施工组织 15七、其它注意事项及安全措施 17附表： 水泥粉煤灰稳定碎石基层施工工艺框图 18一、工程概况中央西路（纪元路——新苑路）位于郑州市惠济区，无现状25M300.284M。沿线周边部分为拆迁场地，局部建筑垃圾未清理。本标段桩号为：K0+023.043 K0+287.772。二、工程特点1、本工程工期紧，质量要求高，我公司将合理安排各种资源，科学配置各生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，采用先进、成熟的施工工艺。2、测量是控制路线、结构物平面位置、施工质量控制和工程防护效果检测最重要的环节之一，因此要求队伍素质精干、测量设备精良先进，严格按照《工程测量技术规范》要求执行。3、本工程属于升级改建工程，不同于新建道路，因此在保证施工进度的情况下，还要确保和沿线各村施工用地的协调，这也将成为本工程的重点。4、施工期间应做好环境保护工作。三、管理目标“诚守信,信誉至”是我方的一贯宗:坚持质量第严格过程控制，提供优质工程，赢得业主信任，认真贯彻“质量第一，百年计” 和“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，实行全员管理、全过程管理的质量保证体系。项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。我方承诺本工程的质量目标是：确保全部工程达到郑州市现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100﹪。四、安全目标为安全地完成本水稳段的施工任务，创安全无事故工程，特制定以下安全生产目标：1、杜绝责任行车和一般行车事故，确保安全生产。2、杜绝职工重伤级以上的人身伤害，确保人身安全。3、杜绝交通、设备、火灾、爆炸等重大事故。五、基层的施工准备及施工方法(一)水泥粉煤灰稳定碎石基层下承层施工准备1横坡、压实度等各项实测结果要达到质量标准的规定值和允许偏差符合技术规范要求。2、底基层应坚实、平整无坑洼、松散、起皮、弹软现象，不合格者再摊铺混合料。3、拌和机根据确定的混合料配合比，进行流量和拌和试验。（二、施工工艺流程→配料→拌和→运输→摊铺→初整→稳压→细整→碾压成型→抽检压实度、洒水养生1、试验施工前委托实验室按规范或设计推荐的比例进行混合料配比方案试验。混合料试件的7天无侧限抗压强度2.8Mpa≥95%.配合比在正式施工前应经过监理工程师或业主（代表）批准。在材料投入使用前选定料源。碎石选用优质碎石集料，碎石的最大粒径不超过26.5mm,碎石必须由3-4种粒级规格的骨料组成,实行分仓配料。宜按10-26.5mm、10-15mm、0.5-1mm、石屑分级，然后按比例掺配。不得直接使用天然级配碎石。碎石应具有足够的强度和良好的颗粒形状。水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥的初凝时间大于3小时，终凝时间不小于6小时，且不得使用快硬水泥、早强水泥以及已受潮变质水泥。施工用水应洁净,不含有害物质，水泥用量4%。粉煤灰用量为16%。试验路段:选择100m长的试验路段，根据工程师认可的配合比进行现场摊铺和压实试验。以检验所采用的施工设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织，以及一次施工长度的适应性等。试验路段拟采用不同的压实厚度，测定其干重、含水量及使混合料达到最佳含水量时的压实系数、压实遍数、压实程序的施工工艺。通过试验路段试拌得出保持级配稳定和混合料生产控制的方法与体制，通过试铺提出减少离析、易于摊铺、避免早期干缩裂缝、兼顾平整度与压实度要求的工艺配套措施。施工过程中,混合料应按规范标准进行制作含水量、水泥和七天无侧限抗压强度试验，其试验结果及频率要符合技术规范要求。2、 备料、各种原材料要根据工程进场预先准备好，并取样试验，其规、水泥、粉煤灰按照设计要求所采用的水泥、粉煤灰。一般情受潮。使用时按出厂日期择先使用，严禁不同标号、厂牌、品种的水泥混合使用。出厂日期不明，或已超过三个月及受潮的水泥、粉煤灰必须经过检验，按期试验结果决定正常使用或降级使用，已经结块变质的水泥不得使用。；碎石最大粒径不超过m～4个不同粒级，然后配合，使颗粒组成符合设计要求。、计算材料用量，根据基层的宽度、厚度及预定的干密度计算3、拌和水泥粉煤灰稳定碎石采用稳定土厂拌设备拌和方法，骨料必须随运走。拌和前反复调试好机械，以使拌和机运转正常，拌和均匀。各成份拌和按比例掺配，并以重量比加水，对拌和时加水时间及加水量进行记录。拌和时混合料的含水量高于最佳含水量0.5%—1.0%，以补偿后续工序的水分损失；工地实际采用的水泥计量可比室内实验所确定0.5％，水泥、粉煤灰剂量严格按照设“”，当发现有没充分拌和的材料需重新拌和才能使用或把此料剔除堆于一旁。每天收工或停拌后用水将拌和仓内清洗干净、拌和时必须掌握以下各个要点：①快凝水泥、早强水泥以及受潮变质的水泥、粉煤灰不宜使用。②碎石的超尺寸颗粒要筛除；③配料要准确；④含水量要略大于最佳值，使混合料经运输、摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值；⑤拌和要均匀4、 混合料的运输拌和好的混合料尽快运至现场进行摊铺，运输车装载均匀。混2310t3～4h。混合料运输车配置应根1～2采用自卸汽车运输水泥粉煤灰稳定碎石混合料，根据日计划产量备足汽车以保证拌和好的混合料及时运至摊铺地段。运输混合料的自卸车，均匀地在已完成地铺筑层整个表面上通过，速度宜缓，以减少不均匀碾压或车辙。自卸汽车的车厢保持干净，每天收工后进行冲洗或清扫。5、施工测量放样在已清理成型的经监理工程师验收合格的水泥石灰土底基层上20m10m0.5m设计高程和实测高程及试验段求得准确的松铺系数，在指示桩指示松铺位置拉上钢丝线。6、 混合料摊铺与整形水泥粉煤灰稳定级配碎石基层施工前，先铺筑试验路段。检验合要求的标准为止。摊铺机按设计高程加上通过试验段确定的虚铺厚度就位，启动摊铺机。铺筑开始后立即用水准仪检测高程，用直尺检测平整度，合格后继续摊铺，否则再调机至合格才能大面积铺筑。5～10m在摊铺机后面设专人消除局部粗细集料离析现象。对摊铺后表出现场。在摊铺时摊铺机就位、启动、摊铺机的左、右侧传感器均沿着铁桩上的基准线进行摊铺。但是摊铺机在行驶速度上要放慢，一般控制在2m/min3-4m/min摊铺应连续，否则将大大影响平整度。水泥粉煤灰稳定碎石基层摊铺时混合料的含水量应大于最佳含水量0.5％～1.0％，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。运料车在摊铺机前方10cm—30cm停车,由摊铺机迎上推运卸料,边前进边卸料,卸料速度和摊铺速度相协调7、 混合料碾压混合料经摊铺和整形50m1/2轮宽，先用光轮压路机稳压一遍,碾压速度1.5-2KM/h,然后用重型振动压路机振压3-4遍,碾压速度为2.5-3KM/h,碾压的路段上调头或急刹车，如必须调头，应在调头处覆盖10cm等不易碾压到位的部位，用小型机具充分压实。、在操作过程中做到三快，即快运输、快摊铺、快碾压。以确保从向拌和机内加水拌和到碾压终了延迟时间不超过2小时8、 接茬同日施工的两工作段，应采用搭接。前一段铺筑后，留不进行碾压，后一段施工时，应加水泥重新拌和，并于后一段共同碾压。230cm木紧贴垂直面。用原挖出的土回填槽内其它部分。第二天，邻接作业段摊铺碾压后，除去方木，用混合料回填。整平时，接缝处的水稳应较已完成断面高出约5cm，以利形成一个平顺的接缝。操作人员将混合料末端横向切齐，紧靠混合料放两根方木，方底基层清扫干净。摊铺机返回到已压实层的末端就位后开始摊铺新的混合料。如摊铺机中断后因故未能按上述方法处理横向接缝，且中断时23m缝。9、 养生碾压完成后立即进行养生，采用洒水养生，每天洒水次数以保持基层表面湿润为度，养生期不小于7天。养生期间封闭交通，如因特殊原因不能封闭交通时，应将车速限制在15km/h以下，但严禁重型车辆通行。养生前三天选择洒水车洒水，要注意喷头的角度，以避免对水泥粉煤灰稳定碎石产生冲刷，造成局部坑槽。10、上层水泥粉煤灰稳定碎石施工面层进行清扫并洒水养生。同。六、水泥粉煤灰稳定碎石基层施工组织我项目部将对涉及施工的人员、机械设备、材料、运输、协调这五大组织的安排为：1、人员组织人员组织主要分为两大类：施工管理层及施工劳务层。施工管理层人员组织在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程形式的，具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。加强管理，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。施工劳务层人员组织施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验。劳务层的划分分为两类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验的人员。第二类为普通技术工种，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员为长期与我公司合作的施工劳动力队伍，进场人员均具有一定的施工经验。劳务层人员安排公司长期培训有部分非农民工，且都属于技术熟练的工人，使用这部分人员，既可保证人员的调配，又可保证工程质量。2、施工机械配备22322231～2机械操作手。3、材料组织项目部配备专职材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应。在原材料选择上，凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证，对材料的物理机械性能、组成成分等严格把关，特别是粗细骨料等影响工程结构质量的原材料，不仅需合格证，而且将按相应标准对原材料取样复试，确保用于工程的所有材料质量符合国家、行业标准。4、运输组织在材料进场前，制订详细的运输车次、运输时间和运输路线计划，避免因乱停乱放而造成运输不畅。5、协调组织施工期间对工程施工现场管理提出很高的要求，为此，我项目部将把协调组织工作放在重要位置，着重对各工种的施工质量、安全及施工进度进行协调和管理，为各工种提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，保证各工种的水源、电源要求。同时，还应做好与施工现场周边社区及政府各主管部门的协调工作，配备具有一定民事协调能力的管理人员组成项目协调班子，在施工中与周边社区紧密联系，及时沟通，解决各类摩擦及矛盾。加强对施工现场的管理。同时，我们在施工中将充分考虑施工对周边社区的影响，将扰民程度降至最