土地平整施工及方案

土地平整施工方案第一章工程概况第二章编制依据第三章施工总体规划第一节施工总体规划标准第四章施工准备工作第一节技术准备工作第二节施工机械准备工作第三节现场准备工作第四节施工人员配置第五章施工布署与平面布置第一节施工布署第二节施工现场平面布置第六章主要施工方法第一节施工次序和施工安排第二节施工测量第三节土地平整工程

第四节土地平整工程项目工程施工第五节暂时排水施工第六节夜间施工方法第六章施工进度计划及确保方法

第一节施工进度控制网络计划第二节进度确保方法第七章质量确保方法第一节质量目标第二节质量控制标准第三节施工管理方法第四节工程质量确保体系第五节分项工程质量控制确保方法第六节施工技术确保方法第八章安全确保方法第一节安全确保体系第二节安全确保方法第三节主要施工项目安全技术方法安全文明和环境保护体系与方法第一节规范施工管理第二节环境保护体系与方法第三节现场文明施工方法第十章冬、雨季施工方法第一节冬季施工方法第二节雨季施工方法第一章工程概况第二章编制依据第三章施工总体规划第一节施工总体规划标准（1）施工布署有序，施工过程相互协调。（2）程序合理，能充分满足工期要求。（3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。（4）依照本工程特点，以平整XX为主要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排管道工程，高速优质完成工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。第四章施工准备工作

第一节技术准备工作落实项目部人选，组建强有力项目经理部，并落实参加本项目施工人员。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。复测控制桩并制订测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好关于试验工作。

第二节施工机械准备工作

全方面检修进场施工机械设备，以确保施工前设备运转正常。

编制施工计划，安排施工次序，协调各工序及各专业间配合工作。

落实对应专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。

做好材料、成品、半成品和工艺设备等计划安排工作，使之满足连续施工要求。

在全企业范围内进行宣传，使全体员工了解本项目标情况，一旦中标，企业能全力以赴，支持本工程施工。

第三节现场准备工作

1、测设标高控制网。

2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按确定施工方案进行施工布署和劳动力组织。

3、认真熟悉现场地理位置、工地条件、供水供电情况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用工作面，修建暂时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工要求。第四节施工人员配置该工程实施项目经理负责制，统一对本项目进行管理。项目经理项目经理施工员质检员安全员材料员预算员项目经理：1人专业技术人员：1人安全负责：1人质检员：1人材料员：1人

第五章施工布署与平面布置依照工程特点，并进行综合排队后，确定工期为XXX天，工期安排详见施工进度计划。第一节施工布署1、土地平整工程施工布署本段工程进场准备工作完成后即全方面开工，依照本段地形情况及各项工程量大小，由X个土地平整工程队负责施工，以方便管理，采取平行流水作业法，配置全套土地平整工程施工机械设备和充分人员。在确保质量前提下，加紧进度，争取工期，以保工程全方面展开。第二节施工现场平面布置1、施工现场平面布置标准①因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理标准，合理利用施工场地和现有道路，规划施工工序，尽可能降低暂时占地面积，缩短使用时间。②尽可能降低用地，少占现有道路和周围场地。③暂时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。④易产生粉尘和噪声大机械设备应尽可能远离周围居民区和工厂。2、施工总平面布置图为了提升劳动效率，除了合理选择施工方案外，机械设备配置和搬运，土方调配、隶属设施布置也是个很主要原因。依照本工程详细情况和地形地貌特点，以利于施工、管理选择最适宜地点作为施工场地，然后布置多项暂时设施。本着少占耕地标准，既考虑场外交通，又考虑场内运输，合理安排施工现场。尽可能租用民房，安排交通便利处，同时要降低污染、保护现有沟渠通畅。3、施工平面布置图（附后）第六章主要施工方法

第一节施工次序和施工安排

总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远方向进行施工，主要目标是便于施工机械进行工作。

土地平整施工次序：依照测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采取平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实施分段流水作业。采取分段回填方法降低施工作业交叉，便于土方施工过程中暂时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。

沟渠工程施工程序：依照设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。

田间道路工程施工程序：田间道路定位后，机械开挖路基，路基完成后扎实，进行路面修筑。

第二节施工测量

1、测量控制系统

本标段面积虽不大，但测量精度要求高，难度大。拟以业主提交测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。依照施工控制网，测设轴线，再依照轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包含：检验和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。

2、测量方案 我们已立刻组织测量人员，在工程施工实施前，按监理单位以书面形式提供平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用平面控制网和高程控制网，并按照国家测绘基准、测绘系统和工程测量技术规范要求要求进行测量定位。①开工前，对业主或监理单位提供控制点进行复测，而且布设施工控制网，包含平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足相关工程施工测量规范要求，而且定时对其布设施工控制网进行核查。开工后在要求时间内把复测控制网资料报监理工程师审批。②认真复查业主提供测量资料，平面、高程控制点，方向桩和起点，地形图等，确认满足施工放线精度要求后，方可使用。③布设三角网或导线点测设施工控制点。使用仪器必须符合精度要求。高程控制测量测量限差符合四等水准测量精度要求；平面控制测量限差符合五等三角测量或五等导线测量精度要求。④位移观察测点布置和观察精度依照关于要求进行。⑤建筑物周围设置平面和高程控制点各类标桩(石)分别编号并绘制施工测量平面图。在施工期间要防护好，并定时校核，如发觉位移，及时校正，如遗失及时补上。⑥开工前，进行原始纵横断面测量，放设各施工项目标施工边线和施工桩号，施工桩号与设计采取桩号一致。2、土方施工测量

依照已建立平面和高程控制系统，放出各区边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。

测设40米×40米方格网来实施施工放样，且测出方格桩点地面高程和设计高程，假如地面高程大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方小方格。如为填方时，则依照填方高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四面挖至所需深度。

在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检验，校正整个方格范围内标高。

施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。

第三节土地平整工程

在土方工程施工前，由测量人员依照设计图纸，放出各区分界限，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，去除地面上垃圾，把它们堆放在指定地方，由自卸汽车运到场外。

①、剥离耕作层

依照设计图纸及招标文件要求，大于或等于XXXmm土方挖填才需要进行剥离耕作层，依照测量结果，采取推推车开挖方法，剥离耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层土方。

②、局部切填土工程

本标段施工现场面积不大，局部切填土工程可同时进行，从主进场路开始由近往远施工作业。

土方调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。

③土方调配标准：本工程经过土方计算得出挖方与填方基本达成平衡，所以能就施工现场调配土方，可降低重复倒运。

我们尽可能将挖填土方量与运距乘积之和调配到最小，即总土方运输量或运输费用最小。

划分调配区，依照方格网平面图上划出挖填区分界限，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区大小和位置，计算各调区土方量标注于图上，计算每对调配区平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。依据确定调配方向、运输路线、施工次序，组织车辆运输，防止土方运输出现对流现象，同时便于机具调配，机械化施工。④填土厚度:填土作业采取从下到上分层填土方法，依照现场土质和机械压实功效，并经过试验确定每层填土松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土厚度，确保填土厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收统计及经过监理工程师验收合格。

最上一层土填筑:当填土靠近设计标高时，测量员要加强测量检验，控制最上一层填土厚度，最 米。依照现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后高程符合质量标准。最终一层高程控制采取加桩挂线法。

碾压:填土碾压前，经过试验测定土含水量，若土含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等方法，若土含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等方法，控制含水量在最好含水量±2%范围内，使土在最好含水量情况下进行碾压，确保碾压质量。采取压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。

夯压前要测试原地面土含水量，若含水量偏低，采取预先洒水湿润方法，若含水量偏高，采取置换适宜含水量土等方法。当压实顶面稳定不再下沉（无轮迹），达成用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。第四节土地平整工程项目工程施工1、土地平整工程施工次序土地平整工程施工次序为：施工准备→施工测量放样→报监理审批→耕植土保护→清理场地并设置暂时排水设施→土方调运→土方平整→按规范检测→报监理审批。2、土地平整工程施工方案本标段土地平整依照设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方最好调配方案，充分发挥本企业技术力量与大型土方施工机械施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具备针对性施工组织设计。3、施工准备（1）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场地形，地物进行详细踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路方法。（2）场地内障碍物拆迁已完成。（3）暂时道路修建施工便道充分利用原有道路，适当修筑暂时道路。（4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。（5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目标提醒标志，确保安全生产。（6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。（7）开工汇报上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工汇报。开工汇报内容依照关于要求及现场监理要求办理。4、场地清理（1）进场后现场实测工作量。（2）场地清理采取人工配合机械进行，被清理挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求树根杂、腐植土、淤泥等杂物。（3）填方场地清理完后，采取机械翻松30cm，并碾压至要求密实度。对清理树坑和清移障碍物所留孔洞，应选取适宜填料分层回填并压实。（4）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm厚，碾压至要求密实度。（5）场地清理、旧路挖除应与土方工程进度相适应，以确保已清理地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。5、施工测量（1）接收检验控制点开工前在监理工程师组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后依照设计图控制点结果一览表中数据认真检验控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师同意再加密或补测控制点。（2）放样及检验放样前，计算逐桩坐标并与设计图查对，查对无误后，据此放样，并抽样检验。检验不合格分析找出原因，检验合格进行下一步工作。1）水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，同意后方可进行下一步工作。2）逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。6、土方调运方案（1）施工准备清表：在施工前，去除施工范围内树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下10～20cm内草皮和表土。去除下来垃圾、废料及不适用材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定地点。（2）土方开挖1）向监理工程师提交开工汇报和开挖工程断面图；2）土方开挖应按图纸要求自上而下进行，不得乱挖或超挖；3）施工中随时做成一定坡度，以利排水。

第五节暂时排水施工

为确保施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效暂时排水系统非常主要。

在土方施工前，按要求回填原地面沟塘，坑等可能积水地方。结合现场地势情况，设置暂时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面稳定性，增加施工工程量。

暂时排水系统布置:本工程采取暂时排水系统将暂时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。

土方作业过程中，依照施工需要设置暂时排水支沟，将施工作业区雨水引入暂时排水主沟。

暂时排水系统排水方向:暂时排水支沟→暂时排水主沟→施工现场现有排水沟。

暂时排水支沟施工和回填;为便于土方施工作业面施工，依照现场需要，设置暂时排水支沟，以确保施工范围内排水流畅。暂时排水支沟截面约50厘米×100厘米，沟底坡度为0.1%。

在每个施工段土方施工前,先由测量员放出暂时排沟支沟边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至要求沟底标高，挖出来土堆放在回填区土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前，采取一样施工方法，设置相邻施工段暂时排水支沟。

在施工过程中，能够依照需要对暂时排水支沟进行回填并设置新排水支沟，支沟回填方法与沟塘处理相同。

第六节夜间施工方法

①对于非关键路线上工序，尽可能不安排夜间施工。

②对于工期较紧工序及不能中途停顿施工工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组作业时间，安排夜间作业人员适当休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员劳动强度。

③必须确保夜间施工期间照明。

本工程采取镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，确保整个施工场地都有很好照明。

采取碘钨灯作为暂时可移动照明灯具，用于主要施工部位，作为对固定式照明补充。

④充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工工序同时在夜间进行。

⑤夜间施工时，各工序或作业区结合部位在夜间施工时要有显著发光标志，各道工序夜间施工除当班安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。第六章施工进度计划及确保方法

第一节施工进度控制网络计划

本工程计划工期为XXX日历天。

第二节进度确保方法

1、组织管理方法

①指挥机构快速成立及时到位，为加紧本协议建设，我企业成立有力项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议推行及协调联络，投标时确定经理部主要组员一旦中标即可快速到位推行职责。

②依照总工期，制订详细施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施目标体系，对提前完工施工段进行分析、总结，推广其好方法，好经验；对延期完工施工段，要追查延期原因，并采取方法，重新安排进度，将损失工期抢回来。抓好沟渠施工，田间道、生产路修筑等关键工序，确保施工顺利进行。

③投入满足需要资源，包含人力，物力，财力。

④合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面关系。

⑤紧紧围绕关键工序，按正确施工程序进行施工，依照关键工期，以按时完成。

⑥建立奖罚制度：对将工期提前班组给予一定经济奖励，对将工期拖延施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。

⑦协调好与甲方、监理、设计单位关系，各单位相互配合，查对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，依照现场情况及挖填土方量认真计算确定最好土方调配方案和机械挖土及出土方案，明确砌筑、路基工程量，科学地组织劳动分流水线进行施工，做到高效高速。

⑧在取得关于各方支持下，主动推广新技术、新工艺，采取先进机械，以加紧施工进度。

⑨加强质量检验工作，做到隐蔽工程验收一次经过，防止返工或返修，以免影响工期。

⑩因为施工时间已近冬雨季，给工人配置雨衣、雨鞋等，备足抽排水机具。

EQ\o\ac(○,11)尽可能在天气好时间里加紧施工速度，防止下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

EQ\o\ac(○,12)配置足够施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌。切实做好加强机械设备检修工作，配置专门维修人员，配足惯用配件，确保机械正常运转。不因机械故障影响工期。

EQ\o\ac(○,13)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上投入，防止施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队现象，尽可能提升机械生产效率。

EQ\o\ac(○,14)确保回填填料符合各对应回填区填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。

EQ\o\ac(○,15)严格执行预定填筑方法和选择适当碾压机械，降低压实时间，加紧工序循环。

EQ\o\ac(○,16)合理安排施工作业表，做到连续作业。

EQ\o\ac(○,17)从技术上、工程质量上确保，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作。

EQ\o\ac(○,18)明确工艺质量要求，做好施工过程质量控制，预防因出现不合格品而返工影响工期现象发生。

第七章质量确保方法

第一节质量目标

本工程质量管理目标：合格工程。

第二节质量控制标准

为确保按质按量完成工程承包协议及施工图纸所要求全部任务，必须依据国家、省、市施工规范、规程、要求以及工程项目施工图特有要求，进行全过程施工质量控制。

第三节施工管理方法

①工程质量检验以班组自检和专职检验相结合。施工班组在下班前要对当日施工作业结果进行质量自检，对不符合质量要求给予纠正。

②各工序工作完成后，由分管工序技术人员，质检员组织工（班）长按关于技术规范要求进行检验，不合格果断返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检验上工序，做好本工序，服务下工序。

③每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收统计和工程检验签证资料整理工作。

④加强技术人员对工程质量监督，并完善施工统计。

第四节工程质量确保体系

1、建立企业、项目部及生产工人三级质量确保体系。

2、主要人员职责

①项目经理质量职责

项目经理对施工质量全方面负责,是工程质量第一责任人。

坚持“百年大计，质量第一”思想，主持工程质量策划，实现质量管理目标。

依照质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。

支持质量检验人员工作，主持召开QC小组结果公布会。

②项目技术责任人质量职责

主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术确保和质量确保要求。

主持关键工序（涵管安装、道路填土密实度检验及检验和砂砾面层级配）攻关和人员培训，制订对应工艺程序和施工方案。

监督检验采购物资检验和试验及设备控制，组织不合格品评审和处理。

制订和实施纠正方法及预防方法，严把“图纸、测量、试验”关。

③项目质检工程师质量职责

认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检验签证制，质量检验评选奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评选制，质量事故（隐患）汇报处理制等行之有效管理制度落实到施工全过程，使工程质量一直处于受控状态。

主持日常质量检验监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达成要求合格标准，建立质量统计，推行全方面质量管理，提升职员质量意识。

第五节分项工程质量控制确保方法

1、工程测量与试验控制方法

①遵照“从整体到局部，先控制后细部”施工测量标准，精准建立施工控制桩（网）。

②平面定位测量，必须引用两个以上控制桩给予联测，并闭合以免犯错。

③测量仪器应按要求定时进行检测校核，确保仪器精准度。

④为确保回填土质量得到有效控制，全部土工试验和土方压实密实度试验由检测试验室进行抽样检测，合格后方可进入下道工序施工。

2、填方工程

①回填区填方前，应对原地面作以下处理：

地面树桩及主根应拨除，其坑穴应分层回填扎实。

地面上长草或植物应割除。

在水面上填方前，应排除积水，晾干淤泥。

在施工范围内，应去除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥。

②路面回填原地面处理及碾压经监理单位检验合格后方可进行填方作业。

③当土料含水量过大时，采取翻松晾干，风干，掺入干土或其余吸水性材料等方法；当土料过干时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。

④在气候干燥时，应加速挖土、运土、平土和碾压过程，降低施工过程中雨淋或暴晒，预防土湿度急剧改变。

⑤填土区如有地下水或滞水时，在四面设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。

⑥填土应做到当日填土，当日压（夯）实。

⑦加强工序质量控制，各工序施工过程中，必须严格执行质量、技术标准。

第六节施工技术确保方法

1、施工技术管理

①项目施工技术管理严格按本企业（ISO9002）质量体系文件和业主、监理要求关于技术管理方法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术责任人技术管理系统,设置技术部。项目技术责任人是项目技术管理直接责任人，接收项目经理领导，技术部组员在项目技术责任人领导下，负责工程技术管理工作，制订和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制订工程技术、测量、资料管理等方法。

②施工各工序或各部位实施技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理，对各工序或部位工程施工技术负直接责任。

2、施工技术管理人员组织

为确保本工程达成安全、优质、按期完成目标，选派具备丰富理论和施工经验同志担任项目技术责任人，其它技术管理人员也均为本企业技术骨干，具备类似工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到很好保障。

①施工技术管理详细实施方法

建立岗位责任制，项目经理部配置足够技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术责任人、各专业工程师、施工技术员、技工等。项目技术责任人详细处理施工过程中出现技术问题，明确各技术人员业务范围，并将技术责任层层落实到各个人。

②以项目经理、项目技术责任人为主组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、方法详细、成熟施工方法及技术方法，确保工程质量、按期完工。

③认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要作出设计变更地方，及时向建设单位，监理、设计单位提出，以尽快征得对应回复和进行施工。

④在图纸会审基础上，按施工技术管理程序，逐层进行技术交底，对施工组织设计中包括工艺要求，质量标准，技术安全方法，规范要求和采取施工方法，以及图纸会审中包括要求及变更等内容向关于施工人员交底。交底文件作为指导施工技术依据。

⑤编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真落实执行各项专业技术标准和质量标准。

⑥在施工中，工程技术资料管理，严格执行国家现行关于施工规范、规程以及关于要求。

⑦工程上所使用测量仪器、检测设备、试验器材技术指标必须满足相关要求，并定时进行检校。

⑧制订成品和半成品质量技术确保方法。

第八章安全确保方法

第一节安全确保体系

1、建立以企业、项目部和施工作业层三级安全确保体系。

2、本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术责任人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组组员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网安全管理体系。

(1)项目经理安全职责

项目经理对项目施工安全负全方面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。

(2)技术责任人安全职责

主管施工生产项目技术责任人是项目施工安全主要责任人。

合理安排施工生产，定时组织安全生产检验，发觉隐患及时组织整改。

(3)项目安全员安全职责

①项目安全员是项目施工安全直接责任人。

②负责本项目所管辖工程安全检验、监督和管理，对项目经理负责。

③负责检验、监督施工组织设计或施工方案中安全确保方法实施，严格落实执行《安全操作规程》。

④深入工地勤巡、勤检，及时发觉安全事故隐患，并及时采取排除隐患有力方法，对违章操作和违章指挥要果断阻止或即令停工。

⑤发生安全事故，应及时按要求上报，保护好现场，并参加事故调查工作，督促将事故调查分析汇报及时上报上级。

第二节安全确保方法

1、落实执行国家安全生产、劳动保护方面方针、政策和法规。

2、建立健全项目安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部安全技术责任人对劳动保护和安全生产技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立详细安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。

3、组织工程项目施工安全教育和技术培训考评，对管理人员和施工操作人员，按其各自安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。

4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全方法，并认真落实落实。

5、确保必需安全设施投入、购置必备劳动保护用具、安全设备及配套设施，完全满足安全生产需要。

6、主动做好安全生产检验，发觉事故隐患，要及时整改。

7、工程施工中如发生死亡事故，或其余恶性事故，应立刻组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理汇报，严厉事故处理、提出预防事故重复发生和预防事故危害复延有效方法。

8、必须逐层进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并推行签字手续，保留资料。项目经理部质安员负责监督检验，严格按照安全技术交底要求和要求进行作业。

9、特种作业人员包含机械工、电工等必须进行专业培训，按要求到关于主管部门经考试合格后，持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。

特种作业必须严格执行关于安全技术操作规程，确保安全施工。

10、施工现场应实施机械安全管理制度，计划使用施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械情况良好、能安全运行，才准投入使用。全部机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应该指定专员负责维护、保养，确保其机械设备完好率和使用率以及安全运作。

11、施工现场暂时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88要求进行设计、验收和检验。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更统计，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

12、暂时用电应落实三项技术方法：第一，预防误触带电体方法；第二，预防漏电方法；第三，实施安全电压方法。全部接地和重复接地电阻值，经检验应符合规范要求。每个月复测一次，切实做好统计。

13、施工现场除应设置安全宣传口号牌外，危险地点必须悬挂按照GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》要求标牌，夜间有些人经过坑洞还应设红灯示警。

14、施工现场安全教育重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育应有针对性，应结合工地特点和生产实际情况，施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考评，发给安全教育合格证。

15、施工现场安全教育，包含定时教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人安全教育。职员（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。

16、施工现场特殊工种安全教育、考评、复验，应按《特种作业人员安全技术考评管理规则》GB5306-85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考评合格，取得操作证者，方准独立作业。

17、为了及时发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检验制度，实施周期性、专业性安全检验，以及每七天安全巡检。安全检验以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产实际情况，结合防治事故进行安排。每次检验要有重点、有标准，要评选记分。

18、安全检验由项目经理或主管施工生产项目副经理主持、项目经理部关于人员参加。对查出隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度，要定人、定方法、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠防护方法。如有危人身安全紧急险情，应立刻停顿作业。

19、安全检验应与完善和修订安全管理规章制度结合起来，应与安全生产责任制结合起来，并和经济挂钩，严明奖惩。

第三节主要施工项目安全技术方法

1、土方工程施工安全确保方法

①天天开工前，应对施工机械进行安全检验，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。

②在挖方取土时，应注意不一样土质土体稳定性，预防土体滑落。

③运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有些人指挥，制动器齐全并功效良好。

④禁止外来闲杂人员出现在作业区，施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽，不赤膊，不赤脚。

⑤施工现场危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。

2、土方机械安全确保方法

①本工程土方施工机械需加强管理，暂时工程要考虑施工机械停放和修理，加强机械检修维护。加强操作人员安全教育。

②禁止上班前和作业时间饮酒。

③各种机械视其工作性质、机械性能不一样搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。

3、制订确保畅安方法

在项目部设置专门畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全方面协调畅安工作，任命专职副组长，配置组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，确保通车秩序。主动与交通部门联络，争取执法部门对日常工作支持，在碰到纠纷时取得交通部门援助。

4、其余安全确保方法

①施工现场建立门卫和巡查护场制度，外来人员不准随意进入。

②加强对民工队伍管理，掌握人员底数，制订治安消防协议。

③现场必须配置齐全消防器材、配置专业消防人员。

④易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家关于要求处理。安全文明和环境保护体系与方法第一节规范施工管理（1）在施工过程中，自始至终坚持标准化现场管理，详细以下：①建立、健全安全生产责任制，责任落实到人，对职员进行安全教育，掌握各项操作技能，特种作业人员经培训考试合格后，持证上岗，定时、不定时进行安全检验，抓重点部位、危险岗位，并作书面统计和签字手续。②建立完备安全事故台帐。③现场设置施工现场“五牌一图”（施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动统计牌、安全生产六大纪律和十项安全方法技术牌、现场防火责任牌），设置宣传警告牌，岗位安全操作规程牌。④配置安全帽及安全带，购置安全用具必须是附有生产许可证与合格证产品，并在使用期内使用。⑤施工现场暂时用电严格执行《建筑施工现场暂时用电安全技术规范》，在施工现场专用中性点直接接地电力线路中，采取TN接零保护系统，施工用电设备和配电箱金属壳连接专用保护零线。⑥配电箱采取钢质制作，设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护，室外照明采取橡皮绝胶线，开关采取一机一闸保护，开关按用途编号标识。⑦施工现场确保道路通畅、平坦、整齐，场内排水良好，现场雨后无积水，做到工完料尽，场地清。建筑垃圾集中堆旗，及时处理。施工现场设有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有专员负责管理。第二节环境保护体系与方法（1）组织体系①施工期间严格恪守国家关于环境保护法律和法规，采取合理方法进行环境保护。②组织项目经理部学习国家关于环境保护法规和协议中要求环境保护要求，在制订施工方法和组织管理中详细落实到位。③严格文明施工，对施工人员进行环境保护文明施工教育，从思想上认识环境保护文明施工主要性。④在施工区和生活区重点区域配置专兼职卫生员及卫生管理员，检验、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环境保护要求，发觉问题及时向上级汇报。（2）技术方法①按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。禁止随意堆放弃碴。②施工期间，工地现场和生活区设置足够暂时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，确保施工区环境卫生。③工地建设时，按文明工地标准进行，按要求标准建设食堂、厕所。④爱护当地草木，搞好与弟兄单位协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。⑤在施工区域内，树立醒目口号牌，加强环境保护文明施工宣传力度。⑥各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定时整改现场环境，保持现场各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，禁止乱堆、乱丢、不用器材要及时回收，已完工项目要做到工完场清。⑦在全部工程完成后，除已征得监理单位同意外，我方立刻拆除一切必须拆除施工暂时设置和施工暂时生活设施。拆除后场地按监理工程师指示去除洁净。第三节现场文明施工方法

1、建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系。

2、层层订立文明生产承包协议，落实管理目标责任制。项目管理强调以人为本机制，并与劳务企业订立用工协议，在施工期间禁止拖欠民工工资，提升工人福利待遇，营造良好文明施工施工环境。

3、建立文明施工现场各项管理制度

4、实施奖优罚劣经济伎俩管理文明施工

（1）文明施工目标

为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生环境，严格执行《湖南省建设工程文明施工标准》，现场整齐，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。

（2）文明施工管理体系

建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为组员。

（3）文明施工确保方法

①工程实施时按《湖南省建设工程现场文明施工管理暂行要求》执行。

②建立健全文明施工检验考评制度，项目部每七天进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工检验。项目经理部指派专员主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展成效优劣是否与各专业班组和管理人员效益挂钩。

③依照施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置显著标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术责任人姓名，工程开完工日期，施工许可证同意文号等内容。并应同时设置统一规格施工标牌，简称七牌二图：安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术方法牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。

④施工场地出入口应设置洗车槽，出场地车辆必须冲洗洁净。

⑤施工场地道路必须平整通畅，不乱堆乱放，无散落物，场地平整不积水，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，暂时工程等设施均安排于计划用地红线内。

⑥场地内管线应严格按设计和安全要求架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地内暂时设施均采取砖墙砌筑，石棉瓦盖顶，并建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。

⑦施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场安全保卫工作，采取必要防盗方法，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得私自进入施工现场，施工人员着装不合安全要求也不准进入施工现场。

⑧现场弃土及施工垃圾应及时去除，注意搞好