综合医院组织编制原则(试行草案)

（）为了加强医院组织建设，合理配备人员，提高医疗护理质量，使医院工作适应新时期总任立门诊的编制，各省、市、自治区可参照此组织编制原则另行制定。一、基本任务诊疗技术指导和解决疑难病症的任务。二、机构设置（五百床位的医院机构设置可参照表一。注：（1）在院党委（总支、支部）领导下，院长负责全院的业务和行政工作，副院长协助院长分别负责人事、医疗、护理、门诊和总务工作。院设院办公室，医务、总务科（组），人事工作由院办公室负责。院办公室是院长的办事机构，主任可由一名副院长兼任，配秘书、干事。人事、医务、总务科（组），设总护士长。党委（总支、支部）设办公室，负责组织、宣传、群众团体、统战、武装和保卫等项工作。临床、医技各科室可根据实际情况，设正、副主任，正、副护士长。和职业病科。三、病床的分配比例建设以及本地区有无专科医院等情况，由卫生行政部门确定。一般综合医院病床分配可参照表二。－营 养室－供 应室－预防保健科－病理科－药械科－检验科－血 库－放射科－理疗科院 －同位素科长 －内 科————————————————－外 科－手术室副 | |院 | || |长 | |院 ||办 |公 |

－妇 产－小 儿－麻 醉－中 医－传 染－结核科

－急 诊 室室 | －皮 肤科－注射室| －眼 ||

－换 药 室－治 疗 室|||| ||

－口 腔科－挂 号 室－收 款 室－计划生育指导室| －护理部……——————————||－门诊临床医技各科－医务科……－人事科……－总务科……————————－图书室－病案室－统计室表二综合医院病床分配比例适用范围计算基数适用范围计算基数内外妇小传结中眼耳鼻口皮分科数（床）（床）产儿染核医喉科腔肤科科科科科科科科科科80—15010080—150100151—251200251—350300351—451400451以上50030251010525551.51.5113025151033532.51.521130303030101010557妇产科的床位包括妇科、产科、计划生育等床位；婴儿床单独计算。部门适当调整各医院病床分配的比例。四、人员编制1∶130140300—5001∶140—150500计算。各类人员的比例：行政管理和工勤人员占总编的28—30％，其中行政管理人员占总编的8—10％；卫生技术人员占总编的70—72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占4．6％，放射人员占4．4％，其它卫技人员占8％。计其计其中适用范围(床)算基数)卫生技术人员医师护理药剂检验放射其它卫生行政工勤人员80-150100151-250251-350351-450451上2003000 01:1.40-1.5420-450 01:1.40-1.5560-60182-196298-320403-4345-4991-9715-1624-2632-38-98-915-1678-8474-80149-160201-211413-1418-124-26400101-101932-35122-130157-16500病床与工作人员之比病床与工作人员之比工作人员总数1:1.30-1.4130-14001:1.30-1.4260-28中医师人员人员人员人员技术人员数91-9823-2446-497-84-547-839-42002865981:1.60-1.7800-85576-61144-15288-3046-427-225-246-4-224-230023698798注：（1）1∶31∶31005—7养医师、麻醉医师包括在其它卫生技术人员内。护理人员内包括助产士名额。病产假预备额已计入总编数内。病床较少的医院，由于相近科室可以合并，卫生技术人员可以兼任。综合医院承担的医药科研和教学任务所需要的人员，已于总编数内增5—7％；12—15％。新仪器、新设备。如心电、脑电、超声、各种窥镜、同位素、激光等工作人员按配备，已计入总编数内，包括在其它卫生技术人员中。10％配备，已计在总编数内。五、工作量及人员配备（一）医师和护理人员的工作量每名门诊医师每小时门诊工作量：科科别各科平均外科皮肤科妇产科眼科耳鼻喉科传染科结核科内科小儿科中医科口腔科门诊人次57653注：（1）医学院校附属医院每名门诊医师每小时门诊工作量各科平均为4名。验光和门诊小手术在内。以上工作量是对一般门诊的要求，遇有疑难、重症和复杂的检查，不受此限。每名住院医师和护理人员担当病床工作量：科 别科 别担当病床数日班每名护理人员担当病床数小夜班大夜班妇产科结核科传染科皮肤科中医科

15—20 12—14 18—22 34—3610—1514—16 24—26 38—4215—20小儿科 10—15 8—10 14—16 24—26注：（1）医学院校附属医院每名住院医师担当病床工作量各科平均为8—12床。（2）设神经内科、神经外科、胸内科、胸外科、骨科和烧伤病房的住院医师和护理人员应适当增加，可在本科人员中调配。（二）临床科室负责人的配备科主任：254025主治医师：25251∶3—41∶2—3科护士长：各科设护士长（助产士长），病床多时可设副职。（三）护理人员和助产士的配备3∶140—503—4人。1∶2。1—1．2∶100。1—1．5∶100。1∶3—6。1．2—1．4∶100。2—2．5∶100。1∶2—3。2—3∶1。1∶8—10。病房、门诊、住院处、急诊室、观察室、婴儿室、注射室、手术室、供应室等单位，每6名护理人员（助产士）增加替班1名。（四）医技人员的配备检验人员：检验师与病床之比为1∶100—120，其它检验人员与病床之比为1∶30—401∶120—150。1∶80—100，1∶15—18，1∶60—80。。1∶50—100。1∶100—130。1∶100—130。1—1．5∶1。口腔科技术员：根据实际需要，在编制总数内进行调配。（五）行政管理人员和工勤人员的配备书记、院长：100—2002—3300—400床的医院，设3—5人。500床以上的医院，设4—6人。其它行政管理人员的配备，可根据医院科室设置和实际需要确定。25—3040—5020—2525—40其他工勤人员：可根据实际需要，在工勤人员编制内调配。（六）医院的附属机构（如托儿所、幼儿园、药厂农场等），应按有关部门的规定标准另计编制。附件：关于修订综合医院组织编制原则的说明1956生产服务，起到了很大作用。但是，2010％60％左右；省、地级医院由40％70％左右。对病人的诊断治疗手段也比过去复杂多60—70％提高到70—72％。二、19565—7％12—15％。10％配备。这样就可以解决由于院外任务重，影响院内医疗工作的状况。以保证质量。人民医院定岗定编方案标签：(2010-11-2512:58:28)标签：杂谈人民医院正处于快速发展时期：业务量不断上升，基础设施、医疗设备等硬件陆续改善及扩充，各项管理制广大人民群众院运营成本的降低和效率的提高。为此，医院根据发展的客观需要，有必要开展定岗定编工作。一．指导思想理，科学地配置人力资源，并鼓舞员工士气，不断提高医疗技术水平和服务质量。二．定岗定编的原则尊重现实原则工作需要原则室业务范围确定名称和编制数，不应因人设岗。精简高效原则用较少的人员完成较多的工作任务，从而提高医院工作效率，达到优质高效低耗的目的。结构合理原则最大效能。定性与定量相结合原则须要做到定性与定量相结合。动态调整原则足医院发展的客观要求。一旦某些关键因素产生新的变化，定岗定编就需要跟着进行调整。三．定岗定编的主要依据1978年《综合医院组织编制原则[2006]70号《事业单位岗位设置管理试行办法[1994]30号《医疗机构基本标准（试行卫生部《综合医院分级管理标准国内同等规模医院的定岗定编经验。四.医院编制的总体框架医院情况概述***人民医院目前全院核定床位148张，截至2009年5月医院共有员工229人，床人比为1:1.55。各类别人员编制标准根据医院新调整的组织机构设计及医院病床将增加到2001978年卫生部《综合医院组织编制原1所示。表1200床医院各类别人员编制标准（单位:%）医务护理药剂检验影像其他1：1.3-1.428-3070-72255084.64.481:1.4257533465.83.34.37.6类别床人比行政后勤卫技卫生技术人员比例1978年卫生部《综合医院组织编制原则》***人民医院2001:1.4280人。按核定的标准全院行政后勤人员按25%7075%2101994年《医疗机构基本标准》规定住院床位总数100499张的综0.88类别床人比行政后勤卫技卫生技术人员比例1978年卫生部《综合医院组织编制原则》***人民医院五．具体定岗定编情况临床医生及护士20082200943床核定（已经考虑了节假日、值班和梯队结构，病床使用率按85计算。病区医生编制数计算公式为：病区医生编制数=科室床位数*病床使用率/每医生每日管床数12（口腔科有两把治疗椅4理疗)7小时，工作负荷按《综合医院组织编制原则》的标准核定，标准详见表2所示。科室各科平内外一外二儿均 科 科 科科妇产五官感染中科室各科平内外一外二儿均 科 科 科科妇产五官感染中医肛肠口皮肤腔科科科科科科科诊疗效率12.012.08.68.612.010.010.010.012.012.08.620.0病区护理人员的编制按床护比1：0.43所示。科室编制床位核定年核定出院病人平均核定年出院科室编制床位核定年核定出院病人平均核定年出院医生编制 护士编制门诊量总床日数住院日病人数内科501750015400625601216外一科301200093008116069外二科301200093008116079儿科25875077005154088妇产科401000012400341301319五官科15100004600857555感染科10100003100838022中医科--8750------4--肛肠科--8750------1--皮肤科--12000------1--口腔科--10000------2--合计200119750618006.5115056168表3中妇产科考虑到产科，增编了1名产科医生及7名助产士。61名医生中，减去161名产科医生，常规管床的医生为4513431343床日，则可增加1名管床医生。临床68名护士中，减去妇产科的7名助产士，实际病床护理人员为61人，则每名护士每年护理床日总数为990个床日。证此科室24小时正常运转所需要的人数为（2436（2508=8760/2000=4.3。也就是说，最少5个人可以保证一个科室业务的正常运转。其中五官科正是应用了此方法进行编制。其他科室医生、护士编制急诊科120急救中心：急诊科医生按实际工作量可编制5名医生，急诊科护理人员与病床之比为～1.5:1002名护士，注射室护理人员与病床之比为1.2～1.4:10021:2～341201169名。1：26名护士。1：2-382-2．5∶1004名护士。体检中心根据医院实际工作量情况编制1名护士。本项所列科室共编制7名医生，28名护士。医技科室人员的编制3.3%71978年编制标准，检验师与病床之比为1∶100—12021∶30-405人。影像科：按技术人员9人，编制护士11978年标准，放射医师与病床之比为1∶50-603人；技术人员与机器台数之比为2人；考虑到CT41名护士。药剂科：按技术人员5.8%应编制12人，包括门诊药房、住院药房及中医药房工作人员。以上共编制29名，其中包含1名护士。卫技人员中其他人员的编制1978年《综合医院组织编制原则1∶100-1302人。1978年《综合医院组织编制原则1-1．5∶15功能科根据医院实际机器台数及工作负荷程度共编制10人，其中B5221名医生。以上编制总数为17人，其中包含1名医生。行政后勤人员的编制根据卫生部1978年《综合医院组织编制原则》的有关行政后勤人员编制原则，结合医院目前实际情况，各职能科室编制人数详见表4所示。办公室院长助理主任干事主任办公室院长助理主任干事主任干事司机主任干事主任11111331121信息部党群工作部28院感防保部设备管理部图书管理员信息统计员网络管理员病案管理员主任干事主任干事主任副主任锅炉房管理员电工111211111212722人力资源部4后勤保障部17财务部副主任（兼总会112部门岗位人数小计部门岗位人数小计书记、院长1主任1院领导副院长24副主任1计）门诊收费2垃圾处理员1挂号1污水处理员1住院收费3被服管理员1出纳1洗衣工2农合办2仓库管理员1城镇医保1后勤采购员1主任干事123花工清洁工12主任1食堂1副主任24安全保卫部主任1干事1保安2主任1干事1医教部护理部医教部护理部3社会服务部2合计--70医师之比为1∶2∶4∶8（技师以上）适量。同时考虑《ft西省二（2008年修订版）人事局关于事业单位技术职称配备的原则，确定医院高级职称（包括正高、副高）比例为8%28%64%280名员工中，高级职称应编23名（其中正高为6名，中级职称应编78名，初级职称应编179名。706（其中正高为2名1945名。各行政后勤部门详细技术职称编制按部门实际工作需要进行编制。卫技人员：医院210卫技人员中，需要配备高级职称工作人员17名（其中正高为4名，中级职称应编制59134名。各临床医技科室专业技术职务岗位配置明细如表5所示。科室名称医、技、药人员正高副高中级初级科室名称医、技、药人员正高副高中级初级合计护理人员副主任主管护师护士合计全科合计内科113712护师1护师4651628外一科1236342915外二科1247333916儿科12581232816妇产科11381316751932五官科1135122510感染科1121124中医科1344肛肠科111皮肤科111口腔科1122急诊科1146243915门诊部13266体检中心11112供应室2244手术室33288麻醉科11355检验科2577影像科112591110药剂科391212功能科1361010病理科1122合计4103168113328382890210注：表中医、技、药人员职称名称为本专业职称的相应名称。七．中层领导