保卫委员培训心得体会（三）

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在大队的统一组织下，通过认真学习文件，交流体会，增长了知识，积累了经历，对我们思想骨干来说是一场及时雨，学了很解渴.按照培训方案，通过学习，是一次梳理，是一次提高，搞清楚预防犯罪工作依靠什么做、做什么、谁来做、怎么做等问题。谈谈自己的几点体会：

一、切实提高对基层预防犯罪工作的认识

预防事故案件，它在部队建立中的地位、意义，以往有很多精辟和深刻的概括：“平安工作不是中心，影响中心”，《预防犯罪工作条例》明确指出，预防犯罪工作是军队全面建立的重要内容，是保持部队高度集中统一和平安稳定的重要根底，是稳固和提高部队战斗力，圆满完成各项任务的重要保证。对于基层来说，预防犯罪工作是基层全部工作的根底，是做好一切工作的本钱。

（一）基层预防犯罪工作是实现平安开展的根底工程。坚持科学开展，必须高度重视平安；没有平安，就不可能实现科学开展。开展既是基层全面建立的更高标准，也是预防犯罪工作的最高要求。《军队基层建立纲要》对基层建立标准明确提出了“无严重违纪，无责任事故，无刑事案件，”的要求，这是基层建立的一般要求，同时也是评先进中队和标兵中队的一个硬杠杠。抓平安就是抓预防，抓预防就要抓经常、打根底、除隐患，始终把预防作为平安管理的主体任务，把实现平安开展建立在经常性根底性工作落实上。因此，基层干部和思想骨干在部队比较平稳、还没有出问题的时候，一定要保持清醒头脑，多反思工作是否扎实、制度是否落实、还有哪些漏洞。只有这样，才能不断消除影响全面建立上台阶的不利因素，实现平安开展才能有保证。

（二）基层预防犯罪工作是需要综合治理的系统工程。

任何事故案件的发生，从具体的时间、地点和直接原因看，都有很大的偶然性，但从深层次分析，又是必然的，都与部队根底不牢、全面建立不过硬有关。很多的事故案件，从外表上看，似乎是孤立的，突然的，而事后分析，原因往往是多方面的，是多项工作不落实的反映。青海总队海东支队2.23案件经历教训说明，事故案件的发生，通常是部队建立中多方面矛盾问题的集中暴露。这些事故案件发生的原因，领导的思想麻痹、工作不深不细，往往和制度不落实联系在一起，思想动态不掌握往往和骨干不得力联系在一起，人员失控往往和干部不动脑，管理上有漏洞联系在一起，发生凶杀、自杀往往和内部矛盾激化联系在一起，等等。显而易见，发生事故案件是外部表现，一条很重要的原因就是没有掌握预防犯罪工作的章法。基层干部和思想骨干有没有本领，很大程度上取决于能不能保证不出事，保平安。

二、把握基层预防犯罪工作的关键环节、不断提升基层预防犯罪工作经常化标准化水平

《预防犯罪工作条例》规定了预防犯罪工作的根本任务，就是抓好“四防”：即防止敌对势力渗透，防止不法分子破坏，防止腐朽思想文化侵蚀，防止内部矛盾激化。《条例》规定的职责、制度、措施，都是围绕“四防”展开的，是“四防”的具体化。抓好了“四防”，就抓住了预防工作的主要矛盾。

我们的安检工作是在开放环境下执行任务的，如果内部不纯洁，出了问题，很容易被境内外媒体炒作，形成舆论热点，严重损害武警部队形象。

基层预防犯罪工作经常化标准化，本质上讲的是经常性、根底性工作。经常性根底性工作，是蓄底气、管长远、打根底的工作。抓经常、打根底，总的讲，一靠事业心责任感，二靠能力素质，三靠扎实的作风。“把抓经常打根底当日子过”，“根底不牢，地动山摇”“围绕中心抓建立，抓好建立保中心”。这些话，讲的都是做好经常性根底性工作的重要性，作用和意义。预防犯罪工作的经常化表达在日常工作的方方面面，时时刻刻；标准化表达在必须按要求按制度去做，不能脱纲离谱。这两者相辅相成互为作用。当前，基层中队在预防犯罪工作的经常化标准化上要把握以下几个方面：

（一）要依据《条例》抓预防。《预防犯罪工作条例》是开展预防工作的根本遵循。落实好《条例》有利于减少和防止工作中的随意性和盲目性。一要结实树立法规意识。大家在学习理解《条例》时，一定要看到它的权威性和约束力，因为它是我军长期做好预防犯罪工作的科学总结，看到它的法律效力。贯彻落实《条例》，不是可做可不做的问题，而是必须坚决照着办。二要搞好《条例》学习。三要联系实际搞好整改。一方面，要搞好对照检查。按照《条例》一条一条的对照，既要查摆本单位预防工作中的薄弱环节，又要查摆个人履行职责和遵守纪律情况。

（二）要落实好制度措施。要使预防犯罪工作做到经常化、标准化，必须要有相应的制度措施作保证。从措施来看：思想教育，是预防犯罪工作的治本之策，政治考核，是确保部队政治上、组织上纯洁稳固的“平安屏障”，管理控制，是加强经常性管理的根本举措；心理疏导，是加强心理防范和治疗的良方，要掌握好根本方法；矛盾化解，是预防自杀凶杀的重要保证，必须紧紧抓住干部骨干这个重点；技术防范，是防间保密工作的有效途径，要在责任到人、落实制度上下功夫。从制度来看：形势分析，是摸清苗头隐患的重要前提，必须做到议透议实，定下解决问题的具体措施；平安检查，是干部骨干抓落实的根本方法，必须长期坚持、经常开展；骨干工作，是建立预防工作第一防线的有效方法，必须选准配好、加强帮带、认真使用；情况报告，是保持上下畅通、便于统一协调处置情况的必要手段，必须做到如实、及时；军地协作，是新形势下预防网络的重要补充，必须突出抓好敌社情调研和防范警民纠纷。

基层中队在落实中要把握三点：一是经常性。企求制度措施马上见效，这是不符合规律的。必须月复一月、日复一日地抓，始终如一，常抓不懈。比方：谈心、思想分析、个别人排查、心理疏导、思想骨干的集训等制度，就是我们常年不断，要持之以恒的经常性工作。二是及时性。平时分析预测、制定措施、分工落实要及时，做到“亡羊”之前就“补牢”。三是综合性。在抓制度措施落实时，不能搞单打一，也不能就事论事，用某项制度某项措施就能抓好问题解决是不现实的。必须把制度和具体措施结合在一起来做。只有多种手段并举，才能发挥预防犯罪工作的整体效能。

（三）要发挥好党支部的领导作用。一是抓好谋划部署和检查指导。基层党支部要把预防犯罪工作放到部队建立的各个方面去研究。制定按纲建队方案时，要明确阶段性任务和工作重点。二是发挥好“两支队伍”的作用。党支部对“两支队伍”，要给他们交任务、压担子。一般性的问题，让他们去解决。对难度较大的，要积极给他们出主意、想方法。确实解决不了的，主官再出面解决。保卫委员根据分工，负责预防犯罪工作，要主动想事、干事，把帮带思想工作骨干的责任担起来，不能什么事都依赖中队主官。三是抓好责任制落实。基层是预防工作落实的末端，必须以建立具体落实的责任制为根底。落实责任制，要抓好三个方面：一是落实好已经明确的。党支部、保卫委员和思想工作骨干的职责，很清楚，很明白，不折不扣按要求抓好落实就行了。二是细化不够具体的。比方说，预防措施定下来了，但是各个环节由谁来落实。涉密文件、计算机和网络管理、个别人员教育转化、等各项防范重点怎么具体保障。这些都是要搞清楚的。因此，要把预防责任和措施具体落实到每个人、每个部位、每个时段。只有形成齐抓共管的局面，使全体官兵都动起来，预防工作才有好的根底。三要严明奖惩。必须建立奖惩机制，明确工作检查、评比、奖励、处分的具体标准。