实施性施工组织设计编制讲解

实施性施工组织设计编制讲解孙维振2019年xx月xx日序言/Preface施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件，它是施工项目管理与施工技术相结合的产物，他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段，是施工资源组织的重要依据，具有战略部署和战术安排的双重作用。目录/Contents一二三四五投标施组与实施性施组的差异施工组织的特征控制项目目标的主要措施施工组织设计编制施工组织设计审核、审批程序环境调查与分析六一、投标施组与实施

性施组的差异1编制目的不同实施性施组投标施组实施性施工组织设计编制的目的是为了指导施工，追求施工效率和经济效益。投标施工组织设计编制的目的就是为了投标，取信于业主（投其所好、标新立异），以中标和达到签订承包合同为目的。一、投标施组与实施

性施组的差异2编制作用不同实施性施组实施性施工组织设计的主要作用是用于指导工程施工，它也是工程结算和工程索赔的依据之一，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。投标施组投标施工组织设计是为投标和中标后签订合同之用。它是在投标前编制的向建设单位的承诺性文件，它的特点是强调竞争性和承诺性，它是编制投标报价的依据，而且在技术、组织、经济和管理手段上论证投标书中工期、质量和造价的合理性和可行性。一、投标施组与实施

性施组的差异3编制依据不完全相同实施性施组实施性施工组织设计的主要编制依据是总承包合同和设计图纸，规范标准、政府规定、业主要求等。实施性施工组织设计的编制时间较为充分，编制依据资料收集也比较齐全。投标施组投标施工组织设计的主要编制依据是招标文件和施工图纸等，由于投标施工组织设计的编制时间有限，收集有关资料的介入深度及与建设单位的沟通也有限，有时建设单位提供的资料往往不全，编制依据往往收集不全。一、投标施组与实施

性施组的差异4编制侧重点不同实施性施组实施性施工组织设计的侧重点是主要用来指导施工，是从宏观指导工程施工的角度出发，体现项目决策者组织施工的指导思想，它更多反映的是施工方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法（技术经济分析）。投标施组投标施工组织设计的侧重点主要是响应招标文件，是从承揽工程项目的角度出发，突出承诺性，它反映的是如何谋划和决策，如何控制中标。其编制的内容应主要体现投标单位的施工管理水平、技术水平、财务状况以及机械设备状况等各方面的实力。因此，对这些方面和有特殊要求的应作详细阐述，其他方面不是很重要，可一笔带过。一、投标施组与实施

性施组的差异5编制特点和编制内容不同

实施性施组实施性施工组织设计的编写，应具备宏观控制性，突出指导性，体现综合性。投标施组投标施工组织设计的编写，强调竞争性和承诺性，体现规划性、客观性，取信于招标人和评标人；对于投标施工组织设计，在评标时能否取得最高评分是衡量其编制得好坏的标准。一、投标施组与实施

性施组的差异6编制的方法和技巧不同实施性施组实施性施工组织设计的编写要重点突出“组织”两字和在方案的“选择”上下功夫，要注重施工程序和工艺流程，对主要工序和主要施工方法，无论是“四新”技术，还是常规施工方法，都要陈述步骤，原则性提出要求，在写法上要宏观、定性的写，便于指导施工。投标施组投标施工组织设计的编制应满足招标文件的要求及评标办法的格式要求，包括内容结构与编排顺序应与招标文件的要求相吻合，要依次对应条款按序编写，其目的是避免投标人在编标时漏项，也方便评标人在评分时能对照招标文件要求对号入座。招标文件中对投标施工组织设计明确要求的内容，每一条都不能遗漏，招标文件中没有明确要求但应该包括的内容，编制时要增补进去。常规施工做法可简明扼要，点到为止一、投标施组与实施

性施组的差异7其他不同服务范围和面向对象不同投标施工组织设计的服务范围是标书评标委员会；实施性施工组织设计的服务范围是从工程开工、准备、施工直至竣工验收的整个过程，面向对象为建设单位、监理单位和项目部决策层。编制、审批和监督人员不同投标施工组织设计一般由单位技术、质量部门组织，经营部门配合编制，评标委员会专家评审；实施性施工组织设计由项目总工程师根据讨论意见，组织项目技术部门，会同工程、质量、安全、商务、物资、设备等相关部门共同编制完成。审批后按监理规范要求提交给监理及业主方进行会签。编制的文本制作要求不同投标施工组织设计对文本的格式、编排制作等有严格的规定，否则作废标处理；而实施性施工组织设计的文本制作按照局文件要求执行。（建二通[2019]423号）一、投标施组与实施

性施组的差异8总结因此不论是投标施工组织设计，还是实施性施工组织设计，都应共同遵守“突出重点，兼顾全面，确保质量和安全，技术先进，施工可行，经济合理”的原则。编制内容中所陈述的资源投入、承诺的目标以及施工组织、施工程序、方法、措施应一致。投标施工组织设计是编制实施性施工组织设计的基础和依据，实施性施工组织设计是施工组织纲要的深化与拓展。投标施工组织设计要在投标阶段即已形成，作为签订合同的基础资料，但在合同签订后工程开工前，承包商应在此基础上，还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成中标后的实施性施工组织设计。二、施工组织设计的特征动态性当工程设计有重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改。当有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止，并涉及工程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改。主要施工资源配置有重大调整，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全，环境、造价等造成潜在的重大影响，需对施工组织设计进行修改或补充。当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计已不能正确地指导施工。需对施工组织设计进行修改或补充。二、施工组织设计的特征安全性、针对性施工组织设计应识别项目重大危险源，在项目初期对整个项目各个阶段的危险项进行分析、划分，并注明危险等级；对工程项目的各个分部分项工程的危险项及风险源进行详细统计，确定危险源识别清单。制定安全保证措施。施工组织设计应对项目设计的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明，对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行说明，确保施工组织设计具有针对性。安全性针对性二、施工组织设计的特征实施性、先进性、经济性实施性不可将投标阶段的技术标标书用作实施的施工组织设计。施工组织设计不仅要包含技术标方面的内容、同时也要涵盖施工管理和造价控制方面的内容。先进性积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料；选用适合本项目的相应科技成果；针对对项目特点及难点积极进行研究创新。经济性要对各种实现目标的计划进行资源、经济诸方面的可行性分析，要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。要编制资金使用计划，制定资金保障措施。三、控制项目目标的

主要措施

控制项目目标的主要措施有：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析组织方面存在的问题。管理措施组织措施技术措施经济措施项目各项目标主持编制项目经理（主持）项目总工（组织）

工程质量项目技术部（牵头）安全劳务分包商务专业分包物资机电由总承包单位项目经理主持编制，项目总工程师组织、项目技术部牵头，会同工程、质量、安全、商务、物资、机电等相关部门共同编制。四、施工组织设计编制内容要求GBT50502-2009中对施工组织设计的内容要求建二通[2019]423号中对施工组织设计的内容要求四、施工组织设计编制形成目录施工组织设计目录编制依据工程概况施工总体部署施工现场平面布置施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方案编制审批及论证计划危大工程识别清单重要分部分项工程施工方案绿色施工应急预案总承包管理方案主要保证措施结合GB坟T5彻05董02午-2杜00乖9和局喉文件知建二斩通[2较01峰9]招42裕3号文窗中对见施工禾组织箩设计择的内戒容要趋求，旋编制预满足禽要求施的施宫工组廉织设恩计目抢录。四、施站工组织估设计编膜制编制依据1工程总承包合同2工程设计文件3工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件4主要法律、法规，标准、规范、规程、图集，地方政策文件，企业技术标准5当地与工程有关的资源供应情况6工程周边环境调查情况四、趣施工语组织陈设计户编制编制依据序号合同名称编号签订日期1XX建设工程施工总承包招标文件XXX年X月X日2XX建设工程施工总承包合同XXX年X月X日3XX补充协议XXX年X月X日1、工程宣总承包别合同四、施祖工组织厌设计编驱制案例编制依据2、工程旧设计文抄件图纸类别图纸编号出图日期建筑专业施工图建施X～建施XX年X月X日结构专业施工图结施X～结施XX年X月X日给排水专业施工图水施X~水施XX年X月X日电气专业施工图电施X～电施XX年X月X日通风与空调专业施工图风施X~风施XX年X月X日设计交底文件XXX年X月X日四、施俗工组织片设计编贵制编制依据2、工程倾设计文捞件四、施错工组织涌设计编化制案例编制依据3、工程总施工范院围内的剧现场条塔件，工哲程地质比及水文扩地质、羡气象等问自然条誉件文件名称报告日期XX工程地质勘察报告X年X月X日四、罪施工践组织童设计慰编制案例编制依据4、主质要法习律、跌法规倾，标如准、误规范晨、河规程芝、图撑集，独地方张政策写文件狭，企淡业技奶术标库准文件名称名称编号法律、法规XXXXXXXX标准、规范、图集、规程XXXXXXXXXXXX地方政策文件XXXXXXXXXXXX企业技术标准XXXXXXXX四、施器工组织取设计编芽制编制依据4、主乔要法酱律、攀法规村，标竹准、票规范护、鹊规程始、图丑集，晴地方挣政策窃文件幅，企汇业技刃术标禁准四、谨施工鹅组织挂设计出编制案例编制依据5、当舅地与斤工程六有关壮的资码源供俭应情别况文件名称编号XX地区工程有关资源调研报告XX四、施萌工组织日设计编稍制案例劳务资去源材料选资源编制依据6、工喷程周北边环倍境调笔查情茫况文件名称编号XX工程周边环境调研报告XX四、此施工兵组织旺设计赶编制案例编制依据6、工货程周曾边环芽境调毯查情辨况四、施辛工组织麻设计编境制案例工程概况1工程建设概况2项目承包范围及主要分包工程3工程建筑设计概况4工程结构设计概况5建筑设备安装概况6自然条件7工程特点和项目实施条件四、阔施工菠组织狱设计膨编制工程概况1、工程毁建设概摸况工程名称工程地址工程类别占地总面积建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门质量要求总包单位主要分包单位建设工期合同工期总投资额合同工期投资额工程主要功能或用途工程也建设时概况伟一览醋表四、贞施工窜组织谷设计里编制工程概况1、工差程建情设概晌况四、施阿工组织萄设计编逆制案例工程概况项目承包范围xx主要分包工程xxxxxxxxxxxxxxxx…xx…2、项目档承包范冬围及主尚要分包叨工程项目承源包范围旷及主要山分包工臭程四、施抚工组织果设计编糖制工程概况2、项尚目承钥包范棒围及点主要驶分包坝工程四、施纤工组织牺设计编责制案例工程概况工程建客筑设计虾概况一隶览表占地面积首层建筑面积总建筑面积层数地上层高首层地上面积地下标准层地下面积地下装饰装修外檐顶棚楼地面楼梯墙面防水地下阳台屋面雨棚厕浴间保温节能绿化环境保护3、工程汇建筑设遮计概况四、施艘工组织夸设计编思制工程概况3、工畜程建算筑设碎计概洽况四、施礼工组织但设计编似制案例工程概况4、工程作结构设史计概况工程未结构肯设计充概况域一览叮表地基基础埋深持力层承载力标准值桩基类型：桩长：桩径：间距：箱、筏底板厚度：顶板厚度：条基独立主体结构形式主要柱网间距主要结构尺寸梁：板：柱：墙：抗震等级设防人防等级混凝土强度等级及抗渗要求基础墙体其它梁板柱楼梯钢筋类别：特殊结构（钢结构、网架、预应力）四、施盟工组织碍设计编粥制工程概况4、工程难结构设伶计概况四、施份工组织猫设计编教制案例工程概况5、建膨筑设千备安貌装概铲况四、施亲工组织金设计编穿制给水冷水排水污水热水雨水消防中水强电高压弱电电视低压电话接地安全监控防雷楼宇自控综合布线中央空调系统采暖供热系统通风系统消防系统火灾报警系统防、排烟系统自动喷水灭火系统气体灭火系统消火栓系统电梯人梯：台货梯：台消防梯：台自动扶梯：台建筑读设备曾安装踩概况煌一览捞表工程概况5、建筑依设备安辅装概况四、施唯工组织疗设计编己制案例工程概况6、自然阁条件自然顺条件深一览乐表四、赠施工军组织麻设计掏编制自然条件类别说明周边地势XX周边生活环境XX风季施工集中时间XX雨季施工集中时间XX冬季施工延续时间XX夏季施工延续时间XX……工程概况6、自资然条样件四、施蝇工组织责设计编观制案例工程概况6、自然笋条件四、音施工涌组织缠设计扶编制案例工程概况7、工程纱特点和胜项目实言施条件工程肿特点芬和项卧目实逆施条键件一毫览表工程特点项目实施条件社会影响力大工期紧张，同时插入工序多异形结构深基坑紧邻红线，可利用场地小超高层综合性项目占地面积大，平面管理难度大大跨度悬挑软弱地质，需换填处理创奖目标高雨期、冬期时间长综合楼机电管线复杂项目紧邻闹市区……四、妇施工勿组织话设计耽编制工程概况7、工蚕程特肝点和园项目着实施品条件四、夹施工圾组织彻设计据编制案例施工总体部署1项目管理总体目标2施工流水段划分及工艺流程3项目重难点分析4项目管理组织机构5新技术应用计划6对主要分包工程施工单位的资质和能力要求四、施望工组织竹设计编躁制施工总体部署项目管理目标名称目标值工期目标XX质量目标XX安全目标XX科技管理目标XX绿色施工及节能减排目标XX项目施工成本目标XXCI目标XX1、项目略管理总筑体目标四、施灾工组织族设计编乞制施工总体部署1、项目狮管理总弹体目标四、践施工爽组织纵设计来编制案例施工总体部署施工流水段划分根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。施工工艺流程根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，并应有工艺总流程图。2、施工辈流水段夹划分及磨工艺流离程四、烟施工女组织扛设计猎编制施工总体部署2、施袍工流打水段诵划分庭及工闪艺流补程四、施盐工组织堤设计编舍制案例施工总体部署2、施工暮流水段腊划分及车工艺流蝴程四、舒施工勉组织本设计杏编制案例施工总体部署重难点分类重难点分析重难点控制措施重点XXXXXXXXXXXXXXXX难点XXXXXXXXXXXXXXXX3、项目齿重难点东分析四、殊施工谦组织抗设计枕编制施工总体部署3、项纯目重席难点捐分析四、施萝工组织照设计编校制案例施工总体部署4、项赛目管始理组慨织机雁构四、施呜工组织诸设计编柴制典型迁项目盛组织晕机构母图施工总体部署4、项由目管择理组我织机望构项目职务姓名职责和权限项目经理XXXX项目总工XXXX生产经理XXXX商务经理XXXX质量总监XXXX安全总监XXXX四、恰施工泊组织午设计衰编制主要项皇目管理抓人员职编责与权叨限施工总体部署4、项目键管理组貌织机构四、劣施工病组织牢设计精编制案例施工总体部署5、新技孔术应用嘉计划新技术名称应用部位应用内容XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…四、腊施工充组织熟设计颠编制施工总体部署5、新幸技术壳应用兔计划四、营施工着组织待设计锦编制案例施工总体部署6、对主缓要分包酸工程施叹工单位垮的资质穗和能力海要求分包内容资质要求能力要求桩基XXXX土方XXXX精装修XXXX幕墙XXXX外脚手架XXXX钢结构XXXX…四、施鉴工组织最设计编佣制1平面布置图要求2平面布置图内容3平面布置原则4各阶段、各专业平面布置图四、粗施工盗组织痕设计贸编制施工现场平面布置施工现场平面布置四、兔施工克组织晌设计摘编制1、平面初布置图脂要求施工肺现场播平面饭布置露（施工握总平阀面布朴置）图线应符逢合下蛙列要昆求：1根梯据项目雾总体施掀工部署足，绘制北现场不转同施工淹阶段（壤期）的紫总平面跑布置图搏；2授施工灰总平碎面布迁置图璃的绘座制应厦符合码国家风相关散标准蔑要求跨并附循必要接说明。施工现场平面布置四、施嫩工组织畅设计编贞制2、平面倍布置图伤内容施工现秒场平面悟布置（眼施工总锦平面布迫置）图应包瘦括下列法内容：1项表目施工腊用地范煌围内的交地形状坦况；2红全部古拟建志的建良（构笑）筑课物和学其他樱基础后设施茶的位剧置；3装项目卵施工踩用地袍范围表内的但加工两设施柜、运森输设慰施、棵存贮矮设施雾、供滥电设睛施、痒供水供热设棵施、排易水排污户设施、搂临时施庙工道路节和办公方、生活胳用房等岛；4理施工提现场幕必备副的安尖全、寇消防础、保寺卫和青环境那保护前等没蜜施；5相码邻的地散上、地鉴下既有养建（构秋）筑物的及相关万环境。施工现场平面布置平面祸布置监原则猪：1平薪面布置宜科学合浴理，施诞工场地量占用面衣积少；2息合理泛组织愁运输逐，减积少二异次搬洁运；3稀施工新区域宾的划慕分和槐场地肌的临样时占多用应花符合验总体廊施工部署竞和施工勇流程的牺要求，符减少相鸽互干扰衣；4氏充分券利用画既有雄建（虫构）学筑物录和既课有设誓施为无项目絮施工服务银降低临仅时设施摔的建造直费用；5字临时勿设施程应方休便生斧产和饶生活淘，办纽奉公区厅、生区活区闻和生产区素宜分离教设置；6阴符合输节能丙、环递保、燥安全仰和消据防等己要求饰；7遵凑守当地羞主管部充门和建爱设单位缓关于施耕工现场汁安全文钳明施政工的摸相关商规定弓。绘制丧要求上：层智次分洽明、溉比例茫适中忧、图积例图感形规碰范、略线条叫粗细评分明馋，图照面整弱洁美孟观。厚避免等用示麦意图不走形蛾式。四、齐施工欣组织树设计冬编制3、平面充布置原弃则施工现场平面布置基础施肿工阶段四、施库工组织售设计编刃制4、各阶完段、交各专匪业平允面布椒置图基础残施工形阶段垃平面常布置圣图至少包繁含以下突内容：1现场大廊门布置筐概况，熟施工围畏挡布置荣概况；2基坑保支护胶布置符概况祥及基谱坑边率线位讯置；3桩基锁施工小机械圣布置洗概况钉及木松工加咱工棚细、钢洽筋加翅工棚布置壮概况或，现赖场仓键库材惜料堆倦场布袋置概冷况；4塔吊末布置滚概况蔬；5场内临己时道路持布置概顿况、临仗时办公悦用房位搞置；6场内柴临时坟用电梦布置攻概况妙；7场内错临时秒给排妖水布告置概懒况；8消防水税系统布嗓置概况棕；9环保、摔绿色施赵工等设极备设施涂布置概毫况；10展示眼区、蛙样板否区布耻置概瞎况；11办公魄区、哑生活稠区布馋置概哭况。施工现场平面布置四、施堵工组织锄设计编势制主体酸施工逮阶段主体施工阶罗段平面兆布置图至少包束含以下附内容：1现场上大门坝布置急概况粗，施斧工围摊挡布旧置概宁况；2木工症加工届棚、怒钢筋龄加工座棚布都置概区况，京现场眉仓库霜材料堆场苗布置堡概况乎；3塔吊、悬施工电程梯、物赶料提升倒机和汽咐车泵布镰置概况台；4场内防临时向道路边布置牺概况湾、临厚时办层公用涛房布之置；5场内考临时长用电敞布置腐概况备；6场内鼓临时糊给排为水布耻置概雹况；7消防李用水匠布置栏概况收；8环保、未绿色施拨工等设横备设施素布置概尺况；9展示区巩、样板芳区布置并概况；10办公孙区、握生活恶区布生置概嘉况。4、各阶睁段、羽各专茫业平俯面布付置图施工现场平面布置四、势施工歇组织廊设计幕编制装修施田工阶段坏（含机进电安装棉阶段）装修军施工仓阶段窝（含如机电棒安装交阶段扎）施工袜阶段始平面艳布置筹图至少备包含变以下蜻内容：1现场喘大门担布置航概况仰，施茧工围启挡布勉置概讽况；2现场仓歪库材料然堆场、缺砂浆罐斩布置概浮况；3施工电湾梯、物复料提升前机布置敞概况；4场内临恳时道路半布置概甘况、临须时办公呢用房布裤置；5场内且临时松用电慕布置咱概况艇；6场内临胖时给排乎水布置那概况；7消防栗用水蛾布置天概况影；8环保慢、绿鞠色施光工等义设备咽设施柴布置虽概况涌；9展示区耕、样板冲区布置扩概况；10办公区恒、生活疮区布置何概况。4、各阶携段、丽各专平业平姑面布住置图施工现场平面布置四、施才工组织怜设计编委制临电平面偷布置授图至少肿包含满以下浪内容：1确定手电源垫进线展、变廊电所们、配已电室泉、总贝配电股箱布置势；2分配禾电箱鸡的布置及线路荐走向；3导线亲截面王积和浊电器裙的类辞型、与规格；4电气药干线震图和券接线鼻系统公图；5配电装讲置安装喘、防雷躁接地安鄙装、线跨路敷设概况诊；6办公区角、生活防区临电偏布置概附况；7场内垃临时可道路炊布置挎概况挂、临断时办扬公用蹲房布症置；8现场大瓶门布置嘉概况，暖施工围涝挡布置溪概况。临电平叠面布置项图（分披阶段）4、各阶钻段、缓各专宵业平虽面布戚置图施工现场平面布置四、偿施工恳组织僵设计昨编制临水平面布远置图至少包周含以下缘瑞内容：1确定显市政规给排杜水点印、市月政消牺火栓垫位置浩；2消防涨水池扯、消懂防泵征房、剩消防拦箱布炊置，凳消邪防水母及临优时给排水蠢管道走熄向；3消防水化和临时吨给排水闪管道材膨质、管邮径；4消防件水和焦临时收给排诸水布某置概贞况及越系统持图；6办公区港、生活证区临水愁布置概狡况；7场内具临时侨道路萌布置爽概况僵、临惧时办明公用仔房布宜置；8现场遣大门授布置滴概况狡，施奥工围竹挡布喘置概光况。临水平岸面布置物图（分辆阶段）4、各阶梢段、立各专恋业平她面布换置图施工现场平面布置四、眨施工刊组织裁设计搅编制消防莫平面议布置赚图消防平面促布置瓣图基贫本要捧素：1确定滥市政斥给排臭水点劫、市喜政消夕火栓换位置浊；2消防乘水池昨、消犯防泵沫房、宽消防籍箱布写置，条消却防水侄管道走向嫂；3消防撑水系适统水雅管道型材质岗、管道径；4临时消创防车道幅、消防符救援场员地布置骑概况；5办公尼区、傻生活邪区消愧防布且置概蛾况。6现场达大门茧布置孤概况顿，施山工围买挡布萍置概君况。4、各阶段甜、各专善业平面洒布置图1地位作用及编制原则2横道图实例3网络计划图实例4主要节点目标及进度计划保证措施四、艘施工震组织国设计堆编制施工进度计划施工进度计划地位作仇用：施工进敢度计划杏是施工禾组织设岸计的核耍心内容乔之一，蜂在施工银组织设俊计中起榜着主导现作用。惕施工进纳度计划醋编制合干理与否，直毫接影响碍到工程蹲质量、投安全和仙工期，晒同时对跪各种资蛇源的投沉入、成资本控制惯产生重冠要影响怀。它主化要以业悲主给定的岸总工纷期为扯编制虑依据赤，结足合各缝专业午所要因求达虾到的隐阶段员性工乓期目忍标编活制而矩成。编制雹原则朱：1根据即工程壁规模赴、工限地条仿件、蓬施工魔方案肚、业受主意盟愿、矛自身飘实力扮等多层个因穿素综言合分题析计宝算合坏理工浮期，汁既不饰冒进霉，也不保径守。2关键建线路公合理乓、阶钢段清狡晰、孤工序话流水吼和交寸叉衔吹接正音确，朵目标宅性、合指导奋性和结实用旅性强屡。四、施胖工组织筑设计编首制1、地位鸽作用送及编没制原沫则施工进度计划四、施清工组织陡设计编鼠制2、横道血图实骗例横道抄图是荐一种肚最直司观的著工期姥计划斗方法全。它义在国旗外又德被称蚁为甘我特(G轻an面tt格)图，岂在工摔程中刮广泛奸应用步，并盘受到伐欢迎鲁。横冶道图靠用横市坐标曾表示葱时间桨，工惜程活梨动在起图的屿左侧竞纵向铜排列察，以翅活动风所对促应的之横道冤位置但表示伪活动踪蝶的起较始时盘间，峰横道厕的长掉短表艰示持棍续时汤间的刺长短际。它兴实质羊上是刻图和劣表的算结合钓形式狸。优黑点：指它能御够清哀楚地追表达缩慧活动瓜的开哄始时剧间、绘结束概时间雾和持州续时起间，耍一目瓣了然碎，易培于理辰解，便并能拜够为外各层驰次的僻人员逆所掌杆握和属运用标。施工进度计划四、村施工简组织养设计倍编制3、网络计勒划图实纪例我国笼常用洋的工陵程网展络计娱划类健型包菠括双额代号若网络琴计划留、双碎代号讨时标暂网络趴计划嚷、单贩代号页网络仗计划茫、单董代号湖搭接宜网络者计划撒等。吸双代虾号时粮标网足络计确划兼扰有网翻络计司划与鸟横道属计划义的优单点，修它能词够清网楚地四将网邪络计呢划的城时间撤参数蠢直观送地表貌达出积来，宾随着挣计算搜机应片用技梁术的桌发展锤成熟吉，目贤前已鸽成为逆应用吐最广晶泛的船一种觉网络姥计划疲。施工进度计划根据存施工迹总体替部署律及总登进度雕计划神的安姨排，惧将总节工期蹲目标榆分解治为重斯要节岛点工息期目搜标。为保虹证项市目进买度计度划目局标顺醋利完车成，坦项目挎部需蒸根据们工程络具体昼情况嚷制定闲详细高的进通度保剧证措傲施。制定进帆度保证蹄措施，份要从组渔织措施尖、管理胸措施、扣经济措招施、技亦术措施至等方面成综合考谨虑。四、施银工组织虎设计编静制4、主要节搅点目标能及进度哪计划保乏证措施1施工准备2劳动力配置计划3主要施工设备配置计划4主要施工材料配置计划四、冻施工紫组织潮设计区编制施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划施工捕准备闯包含受施工隙技术漂准备娱与施妹工现亮场准易备。技术挺准备嫁需根练据项娇目具绑体情旁况提蚀出图浇纸会货审、斯深化赌设计叛、方边案编蛛制计脾划、遭危大籍工程棚方案语管理先、技纵术交海底、涝工程壮测量飘、检跃验试麦验等锄关键例技术四管理援工作匀的要歌求。施工现匹场准备资重点强演调现场暮移交工盗作的策叹划，包犁括现场鄙测量控甩制点、穗临水接撤驳点、晶变压器乌、已完路工程的导平面及肾高程的屑交接、症施工现搅场及既炕有临时斧设施的老交接等盘等。四、施考工组织朋设计编改制1、施工揪准备施工准备与资源配置计划劳动力填配置计膛划表需投要综合言考虑工串程各专扛业内容劲与总进杠度计划叫的要求箩进行编着制。四、施编工组织段设计编壶制2、劳动泪力配置切计划施工准备与资源配置计划主要糖施工雾设备煌配置颂计划缴表需栋考虑廊项目胆部计正划投课入的季大型菊机械侧设备性、钢把筋加屠工机蛇械、齐混凝甩土施蛋工设跟备、耽测量拔及检通验试俯验设伴备等匀进行彩编制萌。四、斤施工厕组织复设计闭编制3、主要施誉工设备辉配置计厌划施工准备与资源配置计划周转材炊料配备溉计划表罩需要根哪据设计敞图纸要洲求、项欺目拟定币的施工崭方法来向确定，鸭同时项蛾目部需菊制定切影实合理清的周转蛮材料管乱理方案肉，提高哥周转率辱，把项服目成本德降到最代低。四、吃施工经组织男设计章编制4、主要歌施工材炸料配置庄计划1方案编制计划要求2方案审批计划要求3方案论证计划要求4特殊工程施工组织设计、施工方案评审四、施珍工组织悲设计编促制方案编制审批及论证计划方案编制审批及论证计划工程匀开工环前，奖项目左总工商程师病须组众织项鄙目部港有关笛工程孙技术令人员正，讨椒论确立定所腾需编暴制的薪专项邀技术施施工硬方案西、专叮项安点全施驼工方肌案的尼范围凤，制谊定施窜工方荡案编禽制计联划，业编制泽计划势中必车须注停明方蚀案名尼称、压编制余人、发审批资人以坚及方票案完驻成时贵间，虎并注切明哪考些方穴案需货要进谋行专俊家论酸证。项目总初工程师宝应根据《危险评性较剃大的芝分部览分项渴工程雪安全演管理悟规定》（住灰建部块第37号令避）、准住房奥城乡启建设狗部办符公厅醒关于庙实施《危险性眼较大的拿分部分荷项工程抱安全管妖理规定》有关问再题的通化知（建沃办质[2混01笨8]猾31号）文查件要求筛，结合心项目招彼标文件淡、工程铁设计文卧件，正猾确识别白项目危鸦大工程庭内容，缺编制危珍大工程诸清单，事经分公纲司总工希程师及秃公司总骨工程师兄审批通毙过后，菠编制超贴危大工砍程及危扯大工程课专项施给工方案学编制计蜘划表。四、施窄工组织叮设计编碌制1、方诞案编态制计盆划要酸求方案编制审批及论证计划方案按遍照重要脱程度，余分为A、B、C、D四类。专业政分包爪施工炼方案兰由专肺业分目包单上位编泼制。施工组闪织设计般、施工掏方案实锻行动态运管理，舰项目在鸡施工过矩程中，省发生以注下情况手之一时爽，施工练组织设路计、施省工方案蜜应及时蓝修改或节补充：1）有庙关法遭律、棒法规察、规股范和河标准锯实施社、修浑订和负废止粗；2）工程闲设计有狂重大修反改；3）主婆要施甩工方突法有辉重大沈调整袜；4）主要惕施工资转源配置男有重大锯调整；5）施工开环境有贺重大改泼变。四、扬施工乌组织亩设计束编制1、方案柿编制计薯划要求方案编制审批及论证计划局总弯工程酿师审损批授产权以局名恨义承接夫的施工铺总承包握工程在槽开工前比，工程锯承建单卷位须向陵局科技若部提交巧工程施菜工方案址审批授臣权申请驰书由门局总工蛙程师批鹅准授权瓶给承建邻单位总冶工程师抄或指定切代理人穿全面负初责该工细程施工乔组织设店计及施住工方案涌的审批岗。中国建品筑股份串有限公屠司总工耽程师审盾批授权以中苗国建拥筑股割份有币限公么司名妈义承疾接的惰施工指总承那包工冒程，捎在完另成相觉应资马料（城审座批授哥权申假请报货告、膛项目虽工程蛙概况犯、施誉组及泡施工姿方案招公司亩审批唯表、文代理贴人简肉历、郑项目姻现场礼实际疼进展弄情况渐报告往、楼股份亲公司扑中标肝通知缝书、从股受份公艰司与掌建设即单位猪签订邮的施杜工总笛承包丽合同骗关键音页后添，由夹承建唤单位捧向局纽奉科技骆部提毫交工尘程施繁工方详案审掀批授藏权申截请报蛙告，驶由局窗科技奋部向独中国挣建筑怕股份浇有限宇公司蓝科技厅部申白请办洒理施雕工方糕案审铺批授利权委春托书后。施常工方校案审新批授古权于尘局总救工程除师或嘱指定茎代朴理人愿。四、施舒工组织锯设计编冈制2、方查案审毛批计折划要拦求方案编制审批及论证计划施工组寄织设计兵编制前累，项目发经理组事织总工肠程师、鹊生产经金理、商达务经理妹、安全愿总监、跨质量总乌监等项毛目班子窝成员进诊行讨论找，形成累编制意晌见；项认目总工江程师根航据意见核，组织记项目技靠术部门牛会同工宁程、质饺量、安觉全、商粘务、物苹资、设狱备等相国关部门碰共同编抗制完成樱。施工揉组织乱设计骑编制辨完成届后项窗目经么理组权织总课工程统师、捐生产打经理斥、商辛务经至理、渣安全等总监哨、质广量总汉监等雀项目犁班子指成员难对施暖工组榆织设朝计进颠行评服审，本提出圣评审只意见络，形晒成项意目评轰审会备议纪势要。施工组矮织设计剂经过项屈目部评援审修改滑后，报洋分公司努总工程孝师及公污司科技挠部门、确工程（类机械）童部门、放质量部柱门、安透全部门极、合约芽部门及臭机电部撑门审核沉完成后版，由公冰司总工禁程师审兔批。四、施幻玉工组织抵设计编撤制2、方已案审爽批计讨划要的求方案编制审批及论证计划A、B类方盐案编连制前霞，项稀目经圣理需灯组织滨项目淡班子驱成员蒙进行宽讨论帐，形罢成讨随论意他见，贡项目棒技术适负责己人根争据讨许论意始见编徒制施乘工方悲案；桃方案阵编制旺完成往后项涛目经闭理组晕织项扣目班难子成邀员对荣专项拖方案坚进行随评审析，形奏成项望目评翁审会招议纪淋要。浮施工暮方案届经过贝项目假部评恶审修怪改后破，报投分公帅司总光工程笔师及货公司王科技剃部门穗、工昼程（秆机械浸）部理门、队质量有部门管、安落全部疼门、廉合约穿部门毫及机理电部盖门审荒核完跑成后君，A类施工袜方案由坡公司总岔工程师充审批，B类施级工方承案由括公司榨总工祖程师拥或指夫定代毒理人抬审批槽。C类施询工方扣案项石目总深工程落师主趣持编件制后阅，报燃分公敲司总助工程摘师及驶公司亿科技稳部门贵、工姐程（沫机械榨）部飘门、因质量蓬部门浙、安称全部凡门、幕合约愤部门敏及机迅电部己门审配核完桥成后盟，由毕公司金总工纳程师慎或礼指定若代理老人审太批。D类施踢工方庙案项俩目专僚业方霉案工箱程师强编制隆后，寻项目珠总工锦程师己会同伏项目种各部队门审悟核合组格后您，现由项混目经立理审天批湾。四、瘦施工结组织植设计斤编制2、方恳案审克批计疯划要惠求方案编制审批及论证计划专业分扁包施工浇方案编心制完成昌后，专扔业分包趴单位技蚊术负责兆人审批鞋签字盖洪章后报叛项目部筋进行审堂核，项锈目部审溉核通过授后，按燥照局文屈件要求毛进行分艘公司级屿与公司没级审批堡。施工组兵织设计银、施工劣方案实役行动态砍管理过蚁程中，坟施工组拒织设计脊、施工愁方案出毯现重大搞修正和寒补充或净者实施不人员对沸施工方据案有修傍改意见灿而导致氏需要对烂施工方膛案进行念修改补纹充时，究应由项杯目总工维程师主射持讨论剃，并进工行修改贷、补充医。修改去、补充伙后的施丢工方案处应重新有按照程毛序审批此后方可系实施。四、献施工趋组织张设计击编制2、方案汗审批计秋划要求方案编制审批及论证计划对于洞需要班专家掏论证采的施伤工方篮案，样由公祥司科甚技部吩组织剂对超杨过一通定规尾模的阵危大传工程林专项叫施工联方案河进行亭专家摇论证猎，并骡形成摄论证迎报告辫。论挠证报硬告应搜作为享专项绑施工雅方案歉的附培件，速在方巧案实坏施过畜程中颈，各朋方不壁得擅章自修园改经浙过专欺家论堡证审亡查通姓过的扔专项标施工臭方案兔。方案广专家页论证伍严格咐按照兄住建谅部《危险寻性较混大的藏分部辱分项掌工程议安全办管理药规定》要求为组织兽。四、变施工挥组织屿设计茧编制3、方案踢论证乔计划截要求方案编制审批及论证计划以下类抵别工程难为局科同技部组料织评审受工作（伶包括投贞标施工相组织设爱计和实帽施类施吼工组织烫设计）1）高址度在30副0m以上匀的超油高层引工程兰；2）技前术难颤度大案、安蓝全风树险高寻、施被工组平织困佩难的监建设勒工程戴；3）对此局发威展战瓣略有论重大播影响槐的建奏设工裳程；选定需真评审的宰重大施鄙工方案苦，该方谊案可与侧施工组箭织设计铃一同进罢行评审贤，重点逗审核其评所采用惠的技术爱的可行帆性和合膀理性，隆并综合夏工期进蜂度、质扶量、安挑全以及酬商务成染本各方德面因素停进行评赶审，评幸审程序闯同施工沫组织设柔计。评审撑工作季由局舟科技次部牵饿头组将织，尺选取栏不少腹于5人的局鸣工程技热术专家债库专家皱参加评直审，最勺终形成革书面评剥审意见糊。局评盟审范第围内充的施碎工组玻织设晕计及暖施工包方案表，必讯须由咐三级愈机构从评审杰通过萄后，栋上报漂局科制技部恒组织暖评审享。四、施涨工组织屿设计编会制4、特殊工绸程施工望组织设调计、施假工方案焦评审1编制原则2编制内容3重难点技术实例四、绵施工闭组织济设计晨编制分部分项工程施工方案分部分项工程施工方案分部远分项改工程施工方糖案的设巩计，应塘尽量采桶用机械燥化、工器厂化、建标准化画等先进辈的施工贤方法，枪减少手丸工操作卫、使操残作方法劳规范化贝、标准菜化，达慢到降低律劳动强床度、提拣高劳动挡效率、散保证施兄工质量甘、缩短辰施工工题期的目秆的。在分部萍分项揭工程施工虫方案垮内容翼的编奴制方冈面，从对于扣常见晨易做泳的分坐项工贿程，寄没有梨必要凶逐项宾赘述甘，应平简单烛带过毛。而者要把拔重点借放在闷设计哗上有器特殊事要求录、施起工难絮度大池、对饲整个牢工程屈质量营有重计大影饥响的具分项宴工程较上作略出特满点、斩亮点同，显故示本票企业呆的优磨势。四、施贪工组织誓设计编踪蝶制1、编算制原桂则分部分项工程施工方案施组中旷编制内左容要求虹涵盖项既目所有呜方案内刻容（主值要包台含以动下内盏容）:土建类齿：施工测僻量方案、基坑施索工方案、钢筋工怒程施工垂方案塘混锄凝土工直程施工躺方案、防水颜工程荡施工分方案、模板工司程施工尤方案、脚手怪架工叶程施俩工方独案、砌筑工途程施工惠方案、屋面登工程遗施工蒜方案、钢结构歼工程施录工方案、装饰装违修工程社施工方扣案、大型号机械合设备轨方案、幕墙脑工程圣施工默方案促等.靠..机电类餐：机电姥预留孙预埋深施工乖方案弊、给惕排水瓦工程抵施工度方案烦、电其气工蝴程施裳工方最案、亩通风炼空调通工程估施工塘方案膀、建筑笼智能桥化施午工方忆案、荡消防烦设施滔工程壮施工如方案金、室收外小复市政娇管网备施工吊方案装、太彻阳能裤热水恳系统未施工真方案袍等...四、施预工组织风设计编草制2、编爪制内秃容分部分项工程施工方案能源甲大厦阁总承柜包工援程地躺下室突结构后外墙枪与基振坑支地护结讽构距瞧离仅10狸cm，地下链室外墙及采用外荣防水，赏因地下丸室外墙元采用外映防水卷在材，为赢确保其由防水施士工质量晋，应避准免采用槽对拉丝过杆，故奸采用单洁侧支模歉施工方利法。因功地下室净外墙面乘积大、观层高较史高，且算厚度较寺厚，为蒜保证施熄工质量抄，确保驳施工安趁全，单凑侧支模施体系采较用定型抄钢模板挑支撑加拉固施工佛方法。项目施钞组中对钩该分部脂分项工坑程的方叉案选择浆原则、震方案设郊计内容架、材料烫要求、寸工艺流北程及主忆要质量多安全保造证措施器进行了物详细的确阐述。四、雷施工豪组织斯设计姜编制3、重盛难点恨技术惠实例1总承包管理模式2总承包管理组织机构图3总承包管理职责分工4总承包管理制度四、慕施工抓组织鹊设计水编制总承包管理方案总承包管理方案根据梁项目编具体匠情况宁，选行择合埋适的飞总承狡包管页理模挤式，绕明确槽总包臭方自被身、矩专业访分包续、甲侦方指量定分是包工编作范惧围以流及总温包方唐的管承理内钳容。四、粒施工德组织税设计总编制1、总承矮包管理洋模式总承包管理方案项目部汽根据项誓目要求住绘制总疾承包管个理组织旱机构图脱。（此蓬处参考菠项目管卵理手册扇（20嫁15年修得订版去）附搂件三昆典型筐项目刘部组感织机议构图许）四、施味工组织头设计编难制2、总却承包朵管理愿组织考机构皇图总承包管理方案项目主岗要负责成人明确眉岗位职凶责四、施诸工组织蓬设计编叨制3、总歉承包练管理前职责郊分工总承包管理方案编制辛项目脖各部油门职纹责四、茅施工赞组织计设计和编制3、总槐承包猪管理刻职责休分工总承包管理方案根据每局各酸部门笼管理汇制度良制定叼切实却可行里总承曲包管牌理细煌则及颂管理危办法条，为顿总承阔包管看理实迹施提钱供制促度保冰障。四、鸣施工洗组织剥设计包编制4、总禽承包闸管理多制度绿色施工在工程键建设中泡，在保想证质量酬、安全解等基本披要求的态前提下俭，通过