HSE管理培训学习心得体会

HSE管理培训学习心得体会HSE管理培训学习心得体会

HSE管理培训学习心得体会

HSE管理培训班学习心得体会

我于201*年1月15日至16日参与了中石油集团公司举办的HSE平安管理培训班，通过这次学习让我受益匪浅，通过仔细学习，顺当完成了规定课程的学习，考核合格。

通过这次学习，我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的熟悉，对其来源和进展历程有了清晰的了解，对其应用过程中存在的问题以及如何去解决这些问题都有了明确的熟悉。

通过对风险管理的学习，我对体系和风险管理有了肯定的熟悉，风险管理室构成管理过程的必要组成部分，其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险掌握，是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了肯定的了解，知道了肯定的风险掌握方式。

通过对现场急救学问的学习，我了解了肯定的现场急救学问，对心肺复苏、紧急包扎等一些常见急症的急救都有了肯定的熟悉。

通过本次的平安管理学问培训，对于平安生产有了更深的理解：为了加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障人民群众生命和财产平安，促进经济进展，应遵守平安生产法。平安生产管理，始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安管理的五种手段；督促，检查,落实本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；准时、照实报告生产平安事故。

对从业人员的要求：进行平安生产训练和培训，严格执行三级平安训练，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能。未经平安生产训练和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必需了解、把握其平安技术特性，实行有效的平安防护措施，并对从业人员进行特地的平安生产训练和培训。

对本单位的特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的平安作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的平安设施，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业人员严格执行本单位的平安生产规章制度和平安操作规程；并向从业人员照实告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施。作为平安管理人员应当依据本单位生产特点，对平安生产现场进行常常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发觉的平安隐患，应当马上处理；不能处理的，应当准时报告本单位有关负责人。检查及处理状况应当记录在案。通过平安培训训练，运专心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消退侥幸心理，杜绝违章行为。

新的平安管理理念：介绍了一些新的平安管理理念，从历史学角度阐述了平安哲学的概念；系统化平安；本质化平安；平安系统理论；掌握论原理；信息论原理；行为科学原理；激励理论；事故系统要素；影响人的平安行为的因素；人的平安素养分析；事故心理学；事故损失分析；现代平安管理技术；平安管理的科学手段；平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉，我要快速提高自身的平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行敏捷运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安意识，规范人的担心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己最大的努力为员工供应一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。

201*.7.11

扩展阅读：HSE学习心得体会

HSE学习心得体会

最近我参与了油气层技术爱护中心HSE管理培训。油气层技术爱护中心HSE管理小组于201*年4月成立。参与HSE培训是贯彻落实平安生产责任制的基本要求，更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习，我进一步系统把握HSE管理学问的要求，提高平安工作重要性熟悉，我的的平安、环境与健康意识及学问水平得到了极大的提高，规范了自己的行为，增加了防范事故的力量和自我爱护方面的力量。

加强HSE管理工作，不断提高单位平安、环保管理水平，把平安管理渗透到全部工作及每个员工工作过程，既是单位生产经营工作的保证，更是单位综合实力的详细体现。中原油田HSE管理近十年以来，油气层技术爱护中心根据公司总体部署，坚持“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的十六字方针，准时发布HSE管理体系文件，深化开展思想动员和贯标培训，建立平安生产责任制，严格平安工作制度的执行和落实力度，为职工制造良好的工作环境，确保职工的平安与健康，无职业病的发生，保证平安生产。

在HSE体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还非常繁重，也非常紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，平安工作意识、责任制落实、操作技能水公平方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特殊是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为平安生产工作落实的主要措施，培育本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为平安管理工作的重要内容，必需加大力度，确保HSE体系管理工作水平不断提高，平安基础管理必需进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会：

HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害及后果，从而实行有效的防范手段和掌握措施防止事故发生，以削减可能引起的人员损害，财产损失和环境污染的有效管理方法。

健康、平安与环境管理体系简称为HSE管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一，HSE管理体系是以人为本，预防为主，全员参加，持续改进为方针的科学管理思想。

单位推行HSE管理体系的目的是削减事故，这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念，即“零损害，零污染，零事故”的新理念。做好平安、环境与健康工作是对我们的要求，也是企业的切身利益所在。因此，在建立HSE体系的过程中，对员工进行健康，平安和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作，也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起，譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品，服用处方药品要告知自己的直接上级；不要在库房，厨房，食堂，油库，电子修理间等限定的禁火区域吸烟等；烟蒂必需完全熄灭并以不形成平安和环境隐患的方法正确处理等，这些都是我们能过做到的细节。建立和实施HSE管理体系不能一蹴而就，而是需要我们每个人不断结合企业的实际状况，努力摸索出最适用我们自己的HSE管理方法，削减和预防事故的发生，提高经济效益，满意职工、社会对HSE的要求，在平安、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时HSE管理体系的引进也有利于维护企业的名誉，增加市场竞争力量，使企业形成自己的企业文化，加强企业的员工分散力。

“任何事故都与人的行为有关’、‘全部事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结，也是这次培训学习给我的