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文档简介

2023年整理高级会计师之高级会计实务通关题库(附答案)

大题(共10题)一、A公司为某一集团母公司,分别控制B公司和C公司。2011年1月1日,A公司以现金6000万从本集团外部购入D公司80%股权(属于非同一控制下企业合并)并能够控制D公司的财务和经营政策,购买日,D公司可辨认净资产的公允价值为7500万元,账面价值为5250万元。问题:购买日A公司个别报表上长期股权投资初始投资成本是多少?【答案】长期股权投资=6000会计分录(1)购买日,个别财务报表的会计处理:借:长期股权投资6000贷:银行存款6000(2)购买日,合并财务报表的会计处理:借:子公司所有者权益7500贷:长期股权投资6000少数股东权益1500二、甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有5个,制造环节较多,成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多,与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降,本年已经产生了近500万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强,因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下:生产部长说:“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造,每种型号的产品都需要不同的模具进行制造,因此模具制造成本很高。建议重新设计产品,考虑模具的通用性,减少零件种类数,从而降低模具制造作业的资源消耗。”铸造分厂厂长说:“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出30%,增加了成本。通过逐项排查与分析发现,造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理,为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”第一分厂厂长说:“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析,专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”运输部长说:“我厂运输作业任务较重,申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买新设备,将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理,将运输设备集中管理后,提高了利用率,灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”采购部经理说:“今年我们严格物资采购的控制,不但尽量做到货比三家,而且通过要求供应商压价来降低采购价格,原材料采购成本总体降低了500多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱,加之供应商发货后由于生产线继续使用,因此对零件质量的控制不严格,导致了一定的质量事故。”要求:采购部经理的价值链成本控制措施是否有效?说明理由。【答案】无效。以质量下降为代价换取成本降低,不但得不偿失,而且会使得整个价值链成本增加三、甲事业单位(高等学校)为一家中央级事业单位,已经实行国库集中支付制度和政府采购制度。关于2019年预算编制部分内容如下:4月份财政部门核定的基本支出用款计划数为200万元,其中120万元采用财政直接支付方式,用于支付甲单位人员工资;80万元采用财政授权支付,用于办公等一般性支出。关于2018年预算执行:(1)甲单位在5月10日由财政直接支付发放了工资120万元;12日授权支付额度80万元也已经到账。(2)年终甲单位尚有零余额账户用款额度15万元未使用,甲单位将其转入了自行开设的银行存款账户。(3)甲单位有一施工项目,计划于2018年5月到11月实施。甲单位5月份与施工方签订合同,并支付首付款。10月份发现施工设计存在问题,该项目处于停滞状态,合同无法如期实施。2018年12月10日,甲单位为加快预算执行进度,将该项目资金用于正在实施的其他工程项目。要求:1.根据2019年的预算编制,按照部门预算管理的相关规定,分别指出工资支出应列入的支出功能分类和支出经济分类的类别。2.根据2018年预算执行的事项(1),指出上述发放工资和收到授权支付额度的入账依据以及会计处理方法。3.根据2018年预算执行的事项(2),指出甲单位将年末零余额账户用款额度结余转入自行开设的银行存款账户是否妥当;如不妥当,应如何处理。4.根据2018年预算执行的事项(3),指出甲单位的做法是否正确,并说明理由。【答案】1.根据支出功能分类,支付的工资应归入“教育支出”类,根据支出经济分类,应列入“工资福利支出”类。2.在财政直接支付方式下,事业单位对于财政直接支付的资金,应于收到财政国库支付执行机构委托银行转来的“财政直接支付入账通知书”时,按入账通知书中标明的金额确认收入和确认支出,即借记“应付职工薪酬”科目,贷记“财政拨款收入”科目。在财政授权支付方式下,行政事业单位应于收到代理银行盖章的“授权支付到账通知书”时,按到账通知书标明的额度确认收入,即借记“零余额账户用款额度”科目,贷记“财政拨款收入”科目。3.甲单位将年末零余额账户用款额度结余转入自行开设的银行存款账户不妥当。正确的做法:年度终了,事业单位依据代理银行提供的对账单注销额度时,借记“财政应返还额度”科目,贷记“零余额账户用款额度”科目;下年度恢复额度时,事业单位依据代理银行提供的额度恢复到账通知书,借记“零余额账户用款额度”科目;贷记“财政应返还额度”科目。4.甲单位的做法不正确。理由:应当按照批复的项目支出预算组织项目的实施,项目资金按照规定用途使用,不得自行调整。如因特殊原因确需调整的,必须按照规定程序报经财政部批准,并进行预算调整。四、甲公司是G跨国企业集团的财务流程处理后台服务公司,2000年成立于泰国,为G集团提供集团内部的财务共享服务。2005年,甲公司开始在集团内部模拟市场交易,在为集团内部成员提供财务共享服务时,比照市场价格标准收取一定的费用。2010年,甲公司同时为企业外部其他企业提供收费财务服务;2015年,该公司引入3家新的国际投资者,成为一家独立运营的以财务核算为主的公司,并将服务对象继续扩展为面向国内外的所有客户,使其从一家跨国企业集团内部的财务共享服务中心,变成一家面向全球客户提供财务外包服务的专业公司。甲公司依靠其财务和业务流程管理能力、分析能力和技术能力为广大客户提供广泛的服务,包括财务会计、收款、客户服务、保险、供应链、采购、分析、企业应用和IT基础设施服务等,其客户来自全世界的各行各业。甲公司从分布在19个国家的130多个营运中心的全球交付平台为全球多个区域的企业管理提供复杂的流程。2017年8月甲公司在纽约证券交易所上市。假设不考虑其他因素。要求:(1)简述财务共享服务中心按照运作模式划分的类型及特点。(2)根据资料,指出甲公司发展经历的不同类型。【答案】五、明光科技有限公司是河北省的一家大型民营企业,成立于2008年,其主要业务是生产“光明”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长,但发展非常迅速,目前实现年销售收入1000万元,利润超过200万元,公司董事会经过分析认为,尽管公司目前的市场占有率还不是很高,但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点,深受消费者欢迎,预计未来市场前景十分广阔,高速增长态势仍可保持至少5年左右。明光公司在进行企业筹资战略规划时,出现了两种不同的观点:一种观点认为,公司目前资本结构中债务比重很低,应当在维持资本规模基本不变的前提下,调整资本结构,加大债务比重;另一种观点认为,应当进一步增加投资,扩大资本规模,促进增长。要求:1.你认为该公司最恰当的筹资策略是什么,简述理由。2.明光公司在选择筹资工具时,采用哪些方法比较适宜。【答案】1.明光公司最恰当的筹资策略是快速增长和保守筹资战略。理由:明光公司是快速增长型企业,创造价值最好的方法是新增投资,而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。2.在选择筹资工具时,可以采用以下方法:(1)维持一个保守的财务杠杆比率,它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品,以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;(4)如果必须采用外部筹资,那么选择举债的方式,除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;(5)当上述方法都不可行时,采用增发股票筹资或者减缓增长的方式。六、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目为一个风能发电项目,初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净现值等于0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目,采用“建设一经验一转让”(BOT)模式实施。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为1年,运营期为10年,运营期每年现金净流量为3亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外,该项目投资总额的70%采取银行贷款方式进行解决,贷款年利率为5%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%,公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。部分现值系数如表1所示:(3)财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资X项目和Y项目,可将这两个项目纳人募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。(4)财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2015年末资产负债率已经达到80%,同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施:另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。假定不考虑其他因素。要求:【答案】不恰当。理由:(1)X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值;(2)由于按照7%折现计算的净现值等于0,因此,按照8%折现计算的净现值小于0。七、甲公司是一家国内从事新能源汽车、零部件研发、生产与销售的大型公司。经过多年的发展,其产品质量和技术研发实力逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。2018年2月,甲公司董事会制定了国际化发展战略,打算在国际舞台上大展身手。根据公司发展战略规划,拟收购欧洲某国一家生产同类产品的乙公司100%股权。若收购成功,则意味着公司将打入该国市场,并辐射到欧洲其他国家。为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估,评估基准日为2017年12月31日。经过协商,最终确定采用市场法对乙公司价值进行评估。与乙公司相关的财务数据如下所示:(1)2017年12月31日,乙公司的利润总额为20000万元,利息费用为10000万元,折旧摊销费用为10000万元。(2)2017年12月31日,乙公司的可比公司——A公司的EV/EBITDA为6。并购乙公司前,甲公司价值为42亿元;并购乙公司后,预计经过内部整合,合并后的公司价值将达到72亿元。2018年6月,甲公司完成了对乙公司的收购,支付的并购对价为25.5亿元,此外还发生相关交易费用0.5亿元,收购完成后乙公司保持相对独立运营。随后,甲公司对乙公司的管理层进行了部分调整,委派了一批核心管理人员进驻乙公司,并对乙公司的绩效管理与激励机制以及财务资金管控环节进行重点改进。假定不考虑其他因素。<1>?、从并购后双方法人地位的变化情况、并购双方行业相关性角度,分别判断该并购属于哪种方式,并说明理由。<2>?、根据可比公司的EV/EBITDA乘数,计算乙公司的企业价值EV。<3>?、计算并购净收益,并从财务管理角度判断本次收购是否可行。<4>?、指出甲公司进行了哪些类型的并购后整合。【答案】1.从并购后双方法人地位的变化情况角度看,属于收购控股。(1分)理由:并购后各并购参与主体甲公司和乙公司继续存续。(1分)从并购双方行业相关性角度看,属于混合并购中市场扩张型并购。(1分)理由:甲、乙公司经营同类产品,但是在不同市场。(1分)2.乙公司的企业价值=6×(2+1+1)=24(亿元)(1分)3.并购溢价=25.5-24=1.5(亿元)(1分)并购净收益=72-(42+24)-1.5-0.5=4(亿元)(1分)并购净收益大于0,从财务管理角度分析,本次收购交易是可行的。(1分)4.并购后整合类型:管理整合、人力资源整合、财务整合。(2分)八、(2018年真题)甲中央级事业单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。要求:上述中事项财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】九、甲公司为一家在深圳证券交易所上市的企业,主要从事饮料包装成套设备的研发、生产和销售。2015年度,甲公司发生的部分业务资料如下:(1)2015年2月5日,甲公司通过全国中小型企业股份转让系统以每股5元的价格购入A公司股票2000万股,取得A公司40%有表决权的股份。A公司于2014年1月9日在全国中小型企业股份转让系统挂牌。A公司挂牌之前,甲公司下属某子公司与2013年12月27日取得了A公司30%有表决权的股份;挂牌之后至2015年2月5日,A公司没有实施过增资扩股。A公司章程规定,对相关活动(即对公司的回报产生重大影响的活动,下同)的决策,需经持有半数以上有表决权的股份的股东表决通过。(2)2015年3月3日,甲公司与乙公司签订合同。双方约定,甲公司与乙公司共同设立B公司,甲公司持有B公司55%有表决权的股份,乙公司持有B公司45%有表决权的股份。B公司正式设立后,董事会全部9名成员中,甲公司委派5名,乙公司委派4名;B公司对相关活动的决策经董事会2/3以上的董事同意方可实施;除此之外,不存在影响B司对相关活动决策的其他安排。B公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。(3)2015年3月25日,甲公司将所持C公司100%有表决权的股份的30%对外转让,收到价款30000万元,并办妥了股份转让手续。C公司系甲公司与2013年1月3日通过企业合并取得,合并成本为60000万元;该合并属于非同一控制下的企业合并;该合并交易发生前,甲公司与C公司不存在关联方关系。C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持续计算,应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为80000万元。至2015年12月31日,甲公司仍持有C公司70%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。(4)2015年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元,公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。(5)2015年9月29日,甲公司将自产的商品出售给E公司,销售价格为5000万元(不含增值税),销售成本为3400万元,E公司系甲公司的全资子公司。E公司将购入的甲公司商品作为管理用固定资产:该固定资产无需安装,当月直接投入使用。E公司预计该固定资产的使用年限为5年,净残值为O,采用年限平均法计提折旧,与税法规定一致。2015年末,甲公司收到E公司支付的全部价款。假定上述资料所涉及公司适用的企业所得税税率均为25%;甲公司与被投资单位使用的会计政策与会计期间一致,不考虑其他因素。要求:根据资料(5),指出甲公司在编制2015年度合并财务报表时对相关项目抵消的会计处理。【答案】抵销“营业收入”5000万元、“营业成本”3400万元、“固定资产原价”160

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