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文档简介
房地产企业开发运营流程及项目拓展2017.10.25CompanyLogoContents房地产概述1房地产企业开发经营管理模式2房地产项目开发运营流程3房地产企业项目拓展4房地产业概述1房地产概述——名词界定房地产房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分以及附带的各种权益。从房地产存在的自然形态上来看,主要分为两大类,即土地和建成后的物业。所谓“不可分离”,是指不能分离或虽能分离但分离后会破坏房地产的功能或完整性。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。房地产的特征:位置的固定性和不可移动性使用的长期性影响因素多样性投资大量性保值增值性行业相关性。房地产概述——名词界定房地产企业是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动,并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。一般具有如下特征:经营对象的不可移动性业务形态的服务性经营活动的资金和人才密集性经营活动过程的行业限制性房地产企业分类:(经营内容和经营方式的角度)房地产开发企业:以营利为目的,从事房地产开发和经营的企业。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设,以及房地产营销等经营活动。这类企业又称为房地产开发经营企业。
房地产中介服务企业:包括房地产咨询企业、房地产价格评估企业、房地产经纪企业等。物业管理企业:指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型企业。业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿化、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务,以及其他经营服务等。
房地产概述——名词界定房地产项目:一般是对土地和地上建筑物进行的投资开发建设项目。在我国,依照《中华人民共和国城市房地产管理法》的规定;房地产开发项目是指在依法取得土地使用权的国有土地上进行基础设施、房屋建设的项目。项目拓展项目拓展是指为获取房地产开发企业发展所需的土地资源、项目资源或其他资源,以科学的市场研究和项目可行性研究为依据,而进行的项目合作、项目投标、项目投资、土地开发、公司收购(并购)、代管代建等行为。可行性研究就是对拟购入的土地进行房地产项目技术经济上的论证分析,并在此基础上对项目的经济效果进行预测,为投资决策提供依据。房地产概述——房地产市场历史发展我国房地产市场是伴随着房改的步伐而逐渐发展的。房改的全称是住房制度改革。房改的涵义是,改革旧的住房制度,建立新的住房制度。房改三阶段:第一阶段:1980年至1988年,也称为房改的准备阶段。1982-1984年,在常州、郑州、沙市、四平等市进行公房全价出售和公房补贴出售试点。1984年和1985年开展了全国城市住房普查工作以摸清底数。1985年在一些城市进行了住房金融改革试点,例如发行住房建设企业债券等。1986年上海、广州两市制定了有偿转让土地的办法,1987年深圳市率先进行了有偿转让土地试点,随后广州市也进行了试点。1987年,在烟台、唐山、蚌埠等城市进行了提租补贴试点。房地产概述——房地产市场历史发展第二阶段:1988年至1998年,也称为全国展开、摸索前进的阶段。1.以提高公房租金为主的第一步。1988.2.25.《国务院关于城镇分期分批推行住房制度改革的实施方案》,即11号文1991.6.7.《国务院关于继续积极稳妥进行城镇住房制度改革的通知》,即30号文1991.10.17.《国务院住房制度改革领导小组关于全面推进城镇住房制度改革的意见》2.转向以出售公房为主的第二步。1994年7月18日《国务院关于深化城镇住房制度改革的决定》,,即43号文.同时,发出了出售公房确定售价的操作办法。第三阶段:1998年7月1日至今,即推行住房分类供应新制度阶段。1998.7.3.《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,即23号文。对高收入者供应商品房,对中低收入者供应含有一定社会保障的经济适用住房,对最低收入者供应含有较多社会保障的廉租屋。2003年《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》、2005年发出的《国务院关于切实稳定住房价格的通知》,2006年发出的《国务院办公厅转发建设部等部门关于调整住房供应结构稳定住房价格意见的通知》,提出今后每年的住宅建设总量中,90平方米以下套型的低价位住宅,不得低于70%。2007年《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》,即24号文,从而促使我国的房改切实地走上以解决中低收入者住房问题为主的轨道。房地产概述——房地产业现状地位:国民经济的支柱产业之一1998年住房体制改革后我国房地产业步入快速发展通道,房地产开发投资额高速增长,2000年以后增幅基本保持在20%-30%之间。2009年增幅首次降回20%以下。到08年末全国共有房地产企业214397个,比04年增加了66.0%1997年以来我国房地产开发投资与城镇固定资产投资同比增幅走势2009年,全国完成房地产开发投资36232亿元,比上年增长16.1%,增长速度处于2000年以来的最低谷。其中,商品住宅完成投资25619亿元,增长14.2%,占房地产开发投资的比重为70.7%房地产概述——房地产业现状1997年至今,我国土地市场可以大致划分为两个阶段,即1997-2003年的快速发展阶段,2003至今的相对繁荣阶段。而从近三年趋势来看,我国土地市场有逐步萎缩的迹象,2009年我国土地市场地王频出,但房地产开发企业完成土地购置面积却仍然明显下降。这既与近几年土地政策紧缩有关,也与大城市建设用地备用量快速减少有关。2009年,全国房地产开发企业完成土地购置面积31906万平方米,比上年下降18.9%,降幅较2008年扩大10.3个百分点。房地产概述——房地产业现状从1997年开始,我国商品房销售量持续平稳上升2005年增幅较大,并首次迈上5亿平方米平台2008年市场遭遇“寒冬”同比下降近20%。2009年全国商品房销售量大幅反弹,创历史新高。2009年,全国商品房销售面积93713万平方米,比上年增长42.1%。其中,商品住宅销售面积增长43.9%;办公楼销售面积增长30.8%;商业营业用房销售面积增长24.2%。房地产概述——房地产业现状除2008年外,近年来我国商品房新开工面积均保持较快发展,增速基本保持在10%-20%之间,有逐步下降的趋势。对比新开面积与销售面积可以发现,1997年以来历年的新开工面积都大于销售面积,说明部分项目施工进度缓慢,存在停工现象。另外部分房源没有实现销售,开发企业或者持有,或者捂盘不售。2009年,全国房地产开发企业房屋施工面积31.96亿平方米,比上年增长12.8%,竣工面积7.02亿平方米,增长5.5%,新开工面积11.54亿平方米,增长12.5%;完成土地开发面积23006万平方米,同比下降19.9%,开发建设增速明显低于商品房销售增速,出现较为明显的供不应求,部分大城市比较严重。房地产概述——房地产业现状2000年开始,我国房地产开发企业房屋建筑面积竣工率基本上呈下降趋势,由38.1%降至去年的22.0%,下降16.1个百分点。说明项目开发周期拉长,这其中因素较多,其中之一是由于房价涨速较快,部分开发商有意放慢施工进度,以获得更高利润率。2009年我国商品房竣工面积7.02亿平方米,增长5.5%。其中,住宅竣工面积5.77亿平方米,增长6.2%。与9.37亿平方米的商品房销售面积相比,存在明显的供不应求。房地产概述——房地产业发展趋势在保持对房地产中长期乐观的同时,房地产企业必须重视2010年下半年至2011年可能出现的短期波动,提前采取措施积极应对快速3年1993.6过热2年调整2.5年平稳快速8年过热2.7年第一论波动(不完整)至今第二论波动(最后阶段受国家政策影响,不完整)调整1.2年…—中国房地产行业历史阶段划分—长期呈增长趋势1988年以来20余年时间,我国房地产市场保持年25%~30%增长率,从宏观经济、人口结构及城市化角度看,我国未来房地产市场仍能保持15年左右的高速增长短期呈波动趋势历史20年我国房地产市场经历了两次大周期波动,为保经济、惠民生,政府于1996年、2008年两次阻断房地产市场下行特别是2005年以来,我国房地产市场短期波动加剧,房地产市场销售增长率呈现锯齿状走势未来五年行业仍将出现短期波动,一二三线城市调整周期与调整幅度也会呈现分化走势房地产业深层次调整将对众多房企带来挑战,行业必将重新洗牌房地产概述——房地产企业发展趋势我国房地产行业中长期乐观,市场竞争面临重新“洗牌”未来15年房地产市场总体仍将保持快速增长,房地产产业整合加速,行业面临重新洗牌企业应在发展能力的同时,继续保持积极扩张的战略态度土地资源金融资本土地稀缺,但依靠不规范操作获取土地的难度越来越大资金在土地获取中越来越重要,对资金要求更高高度依赖银行贷款的模式不可持续,银行贷款融资未来会受抑制越来越需要通过产品增值能力来保证利润水平企业需要更好的融资能力拓宽融资渠道降低成本资金管理特别是现金流的管理能力要求越来越高产品增值能力融资能力资金管理能力获得足够的土地储备成为房地产公司基本的生存保障土地获取能力房地产概述——房地产开发企业TOP10房地产企业开发经营管理模式2房地产企业开发运营模式——房地产企业类型按房地产开发业务在企业经营范围中地位的不同,可以分为:房地产开发专营企业、兼营企业和项目公司;按照国家资质核准标准,分为一、二、三、四级资质和暂定资质。其中一级资质由建设部审批,二级及以下资质由省、自治区、直辖市人民政府房地产行政主管部门审批;按照开发业务的不同类型,可以分为:综合性房地产开发商、住宅开发商、商业地产开发商、旅游地产开发商;按照业务分布区域的不同,可以分为:全国性房地产企业、区域性房地产企业、本地房地产企业;其他分类,如上市非上市、境内境外、……..房地产企业开发运营模式——四类开发经营模式房地产企业开发运营模式——四类开发模式简析房地产误企业开迎发运营架模式——典型房巡寿地产企嫩业房地大产企臭业开刮发运熄营模纸式——不同的贯商业模楚式万科职业捐经理食人团石队、赵持续汪创新啊的产归品、挽“客遥户第萝一”弟的市秃场理哲念构贞成了案引领次万科缝持续记成长眼的商秘业模轨式,绪在新驴时期特为赢鞠在未获来,弱正以汁清晰解的三谷大战乓略发监力:筒产品矩定型完化、荡组织母结构哥改革榴与业它务板宽块分剂包、辩产品贯制造奴环节缓的工闪厂化肃。万科夕原来奇是以湾档次栗区分巧产品屯:低拢档、躺中档顶、高芽档,验万科艳后来衔向Pul捷te膜Hom生es学习,毯根据客蹈户一生便的购房托行为来鞭进行产袍品类型霞区分。源从表面助上看,笑只是产防品分类总标准的殃转变,惩而其实图质是经泳营理念拍的转变升,以产贿品为中丧心转向腰以客户致为中心绵,真正壤做到了恋以客户席需求为搭本。同席时,这她一转变罚将会使棋集团各赚项目之丸间,特笨别是同舍一区域覆同一城膀市间的吗项目不内再是孤随立的、覆单独的负个体,咬而成为屡一个有峡机整体炒,项目倍间互为半补充,嘉互为依蔽托,使岭集团形莫成完整割充实的恩产品链跑。万科脏以产宅品标议准化渣作为饮产品罢质量月战略狡,建势立建燥筑研睁究中呀心作服为产慎品研局发战垄略。吐近期下加大汗了对絮中小膀户型航的研斥究;年为迎渣接未正来的厘住宅挑产业河化,卧设立射“优子智建孔屋专们家”受业务元,主葬要包牛括三胀方面遮技术胁与理捧念:告工厂工化生孩产(PC技术)烛、全宝面家居嗓解决方注案和生卖态环保代技术。200营8年以要来,通面对娘市场半调整栋,万竟科将软其一熔直学充习的软楷模迁公司忆“帕期尔迪肢”改股为了膀“索淘尼”酿。理背由是贝:万拖科是蛇“制歉造业熟”模组式的烫地产惭公司题,而追制造鹿业的心公司桌就应习当坚争持随猪行就线市这葡样一烂个原费则。倚市场海调整歌下,滔作为侮规模药企业棍的万妈科遵脖循“鸡现金澡为王废”的终理念况,及内时调考整了悼价格旋策略略。万剧科声景称并螺不担饲心降玻价,指因为究房价怠下跌水了地蚊价就润会变踏得更网低,扮只要季把房缎子卖命掉把券现金锄拿回项来,贸一定羞可以查再收无土地烘。只姿不过或是把舰今年拐的利壁润转斗移到凝两三萝年以可后,塘长期惊来看胳,只佣要看咬到一查个三形到五数年的惜周期党,对右公司叔的利羡润不决仅不幻玉会减姓少反涂而会偿增加蜜,所尾以万阳科选犬择随雨行就艘市。渠不过慕,与讨保利被地产还在200川8年抄底编土地市趣场不同袍,万科替相当谨岗慎,被安部分业割内人士计认为失喇策;此某外,一浙味聚焦父住宅、优舍弃商络业是否流真的能爱赢在未树来也有瞎待于时渗间验证店。房地喜产企逗业开赚发运冶营模眨式——不同的风商业模所式中海稳健泰的发千展战哪略、守面对卡高端惑客户绒的产轻品战薪略、阴强大串的资习金渠陈道和忽精细尽的成籍本控吵制是揪中海仿的主益要特亮点,萌其在浊香港涝的历主练使惭其具凤有区返别于仰一般调企业变的周透期管斜理经免验,筛市场胀调整挑下核谦心、舱优势梳区域阅的土裤地储井备凸取显了粉公司沿价值珠。碧桂园作为然“快庙速开此发、泥快速黑销售拌、快盗速回劳笼”赌的一宜体化云运营衰模式煎经营蜜企业畜,碧强桂园剑的特涛点在匠于低樱价、继快速覆。碧恭桂园涉避开冰竞争疯激烈虎的北赖京、慎上海胞、广贝州、肃深圳盗等特疾大型棍一线罗城市任的中费心区祝域,抄大量燃进入社城郊运结合救部和脉二三饺线城右市,掏土地心成本腊较低筒,并访在控药制成岗本的烈基础温上实筝现大钥规模更跨区沃域扩餐张。SoH雹o中国有别于淋房地产录行业内馒规模化勿经营的彩大企业纲,SoH喷o中国太不做际大量喜的土棍地储弄备,坛更重欣视开纳发效耳益、控追求痰高利承润率婆,北稍京CB绩D是其扭业务亡的核誓心区帮域,拨近期傍进军训上海缺。万达中国商剩业地产喉的先行央者,万肤达首创灶“订单菌地产”临模式,多该模式魄为万达犯赢得了悄极大的史市场空浑间,它介与世界河商业运覆营巨头察的捆绑爬合作使敏它的项经目开发班将商业矮与地产录结合在友一起。懂引入战递略投资乘者后,考万达开储始大规疏模扩张柴,上市棚概念和杨未来可痛能的房咏地产信孩托投资趣基金新处模式给暗万达带桂来了更份大的想帐象空间泻。房地稀产企塑业开抬发运攀营模旺式——管理组饿织结构锋形式项目公司开发设计工程销售类留型职能管凤理型矩阵下式管蚕理型开发设计工程销售职责分娘工开发设计工程销售项目部项目乓部只译负责嫁施工愉现场条管理落部门项目利部成去为项响目执他行的肉负责炮主体喝,职止能部舰门成片为资伏源提快供、缘瑞建议倍与监质督主势体优点对环挪境的梦反应伙较慢贞;需医高层佳协调奏工作义多,尤容易旋形成芝决策爱堆积员工介盆入双重击职权之芳中,需退要公司紫良好的通人际关洒系和全暑面的培怖训实施屠条件项目数耕量少,佛特定区守域经营客户定搅位专一财,项目樱实施环乐境不确雪定性低公司高雾层介入纷项目协款调工作项目数息量较多豆,需要债人才共醋享,不宅适用于用全国经士营客户锡较稳矮定,嘱但不虏确定姥性较杂高的是项目着环境公司有蹈专业技俩能提升蝴要求项目谱管理详型项目烫公司卖或项矩目部开发设计工程销售项目的公司捎成为捧开发若工作听的全肢权负逼责主紫体项目执膨行风险次较大;伴不利于日公司职牺能知识茧积累和垃专业化敌发展跨多坚个地挡域经析营或额客户租需求搜变化糊多项师目管讯理前期的垂客户定灾位非常劫准确更强调海项目产封品对客桐户需求裹满足程丹度项目部缺点职能裤部门爹内部影实现售规模易经济对项柄目环灭境反讲应迅谱速,塘便于击实现积项目尘产品秧的创友新和混技术攻专业恢化的求提升对项目推环境反包应灵敏浸,清晰淋的产品板责任,订容易达怨到客户跑的满意房地产避企业开猛发运营苦模式——机构废设置总裁执行并总裁副总副总财务用总监董秘战略发展部投资开发部企业融资部产品研发部风险管控部人力资源部财务部秘书行政部销售陪公司前期市政组设计专业组土建专业组电气专业组水暖专业组精装修专业组商务组客服组项目部/项目轻公司预算经营组办公室分级借管理全国性贫的开发杜公司一轰般分三饭级管理态机构:瞎集团公裕司、区载域公司/城市公友司、项卡目公司/项目部公司为轧投资和烂运营管酒理中心斧,设置款相关部圾门负责蜜发展规农划、项峰目证论怎和拿地房诚、产品箩定位、趁确定项保目节点莲计划、陪进行采摘购和成亦本监控垫、财务枯审计和差人力资喘源配备弟等。项目犹部/项目公妈司为利皇润中心取,设置胸相关专两业小组炭负责拿等地后的荒设计管盛理、工愧程管理荡、销售繁协调和旗客服工砖作;楼说盘销售加委托专堆业公司佳或自建专销售机横构客户关系部房地产项目开发运营流程3房地朱产项奋目开摆发运族营流匀程——开发炊项目猫业务这流程战略规浴划融资管书理资本伍运营败管理年度品经营屠计划坚管理年度预脑算管理品牌宇规划业务抗单元金绩效况管理论证策划设计采购工程销售客服项目计呈划管理项目剧成本颠管理人力资鸟源管理财务兴管理管理体且系建设精(流程熔、信息关化、质领量等)战略零流程业务流漫程管理支投持流程非业务聪流程范案畴项目公瘦司承担顽操作职铸能集团总颤部承担史战略决权策职能物管房地代产行拆业价海值链主以开花发的督七大罪阶段摄来划近分业绑务进瞧程房地产丹项目开碗发运营后流程——建设项绝目总流塘程图土地成络交勘察及著设计单混位招投孙标备案‘方案粘设计国有到土地拣使用针证建设工山程规划扁许可证档案登幻玉记施工钞单位卡招投灯标监理单叶位招投笔标安全湖监督定备案质量乔监督享注册建设工城程施工勒许可证商品凶房预谷售许拌可证面积溉预测奴并备逢案面积实规测并备灵案楼房交沈付消防奶验收人防验漆收规划绢验收竣工验以收权属羽登记电梯栏验收人防施膝工图审阻查项目绵核准环保\交通\节能\水土蹈等评伞价建设母用地摊规划床许可绞证规划意矿见复函地质位勘察签订土燥地出让样合同初步换设计扩大全初步格设计施工介图设吉计人防审牛查消防鄙审查年度工计划出让补患充市政贺配套人防稼方案建设析方案园林誓方案施工图识审查灰线港放线掠测量缴纳属相关丑费用工程实文施灰线规偿划验线前期倚物业恼公司鸟招标凉备案销售饭人员茫销售序机构婶备案银行投炕资资金厚证明项目府手册惧信息顷填报马备案地价款用缴清核尘实函楼房施预售正负华零测士量备贷案空气检克测各阶皆段检鄙查验冠收各阶庆段进符度填薪报工程爹竣工四方域验收水质蛾检测市政偏接用环保验逼收园林报验收配套移炮交项目喘地名湾核准房地跑产项凤目开恩发运俘营流仆程——商业版地产佳价值堡链客户关键能力政府关煌系投资并权购运营膛总包射商选也择合同键管理业态息理解客户研厌究产品越创新产品/技术绵标注性化主要措施产品实他现过程项目策划建筑设娱计采购管些理工程哑管理产品研荒发/策划项目整售租赁管姻理品牌服务资产组持合管理持续筋跟踪灵业态除发展足,加俊强客堤户需箱求理记解,衰研究祥成熟山可复辉制产乏品及冠标准建立纳拿地袭标准建立成固熟产品现建筑标施准指引更、部品修部件库幼,集中勺采购建立课成本激控制数标准加强重牧点城市妄政府关危系维护投资并饼购信息华获取、拉交易结葵构设计搏,注重帐并购后晃整合资产雅组合搂动态岸调整租金管塑理建立侄细分梢业态符区域匀市场禁持续润跟踪该研究仰能力树立欠公司池商业速地产戏品牌不断伏检讨梳资产法经营撕质量宵、绩插效变加化,填优化弦资产层池外部运任营总包办机构的御联盟合纱作加强讲租约巾管理基本剖物业骨管理牢服务有偿畅增值秧服务加强楼翻宇保安温、保洁欠管理加强设础施设备庭维护保俯养提供黎有偿览商务迷服务讯及其命他增碌值服知务投资并敞购土地获谷取—商业叔地产咏价值眨链—房地辞产项惩目开蒜发运船营流砌程——上下游家合作资栏源房地产蚂行业价军值链划炼分为三追个阶段婆:上游户价值链月包括金籍融、土杏地等稀次缺资源量,公司市内部价氏值链即枪产品生纸产销售孔过程,号下游产沈业链指好产品交匠付后的迎服务和歼增值过限程。房地产呈项目开琴发运营大流程——融资渠胸道房地产融资渠道内部手段外部手段之股权融资外部手段之债权融资房地产企业项目拓展4房地婆产企贵业项以目拓蒜展——主要负方式一是通倘过土地辨公开市饰场获取堤土地。即通过绒招标、掠拍卖和悦挂牌的棚形式出懒让土地依使用权澡。通过禁应标获漫取土地国开发权世是目前需房地产杆企业采犁用最多竿的拓展澡模式。优点是殿市场化片程度较出高,操浇作透明弦,手续友简单,林运作效忌率较高尺;缺点违是由于贼信息公糕开,竞技争程度烤较为激从烈,土洽地获取怎成本将训随之上且涨。二是财通过峡一二纠级开昏发联恒动获垒取土蛮地。由于重土地摸市场魂发展买不均勉衡,浇各城洲市在挺土地携开发狂政策陆方面旧掌握雪的尺脖度存铜在一秒定的什差异贿。一尿些城旗市允姿许房馆地产棵开发丧企业庄参与刑土地债开发决工作殃,这漆为该蒙企业处继续联进行截二级臭开发洲提供掏了先昌天的押条件删,在聋项目狱信息荣、门恶槛条秩件设射立、挥二级猎开发吴准备培方面遵都较演其他锁公司恨存在凤优势续。这古种模蚀式是不房地狗产企蔽业较昌为关赞注的模拓展泳模式驰。优点是独先知先腐觉,项傍目获取征的概率晕大大提乳高,还搞可适当戒控制土择地获取舞成本,枕但是该翅模式开推发周期科较长,伯土地开毫发投入命较大,昆且土地吨开发的鼻利润率良偏低,尼且存在沸劳动成栽果被竞率争对手温抢走的显风险。三是通绑过企业采并购、仆项目收茂购或合耐作开发仙增加土在地储备拿。实力雄旷厚的房大地产公罢司通过摆企业并芦购、项矿目收购卖等方式锣获取项消目的开椅发权,株还可以乐通过对禽外股权锤投资或减合作开愉发等方涝式增加钓土地储犹备。这家种模式拨成为最温近几年留较为常目见的项集目拓展火方式之库一。优点桐是项发目获芳取的救确定壤性较窄强,兼但需玩要对置合作甲方进牧行详亿细的葛尽职顷调查烧,以均便制咱定可究执行弱的合雨作方蔑案。房地锦产企忽业项粒目拓俱展——模式选葡择项目兵拓展婆地域蹦模式经济述圈模铸式:惨珠三畏角、幕长三洽角、脏环渤候海经察济圈偏。房铲地产易开发宴企业“第一集资团军”基本都捐把这三圈大区域高作为项紧目拓展弯的重点构。城市鲁模式但:根长据城订市规腐模和要经济镜总量微,把旅城市泉划分雾为一沈线城南市、跌二线刑城市助、三磨线城劈燕市、塔四线涛城市板等。经济圈兵和城市骨二者结例合模式蚊:既看井重经济炊圈,又神不拘泥哪于经济蔬圈。如仔万科,疾在明确慎以三个筝经济圈伴为重点帐的同时闻,中西更部的城勾市如成朗都、重瓶庆、武珍汉等地狐也是发微展的重效点。一个房馆地产企援业制定婶何种拓粪展模式榴,是由泡企业战帮略、企问业资源颠、商业粗模式决乔定的。弃每一个吉房地产权企业都笋可根据拉竞争环秧境和竞顿争优势的制定有颈自身特汉点的拓谷展策略花。房地牵产企诱业项劳目拓弃展——政府盒土地蚕出让俘流程储备中介心将成阳交资料灵转利用族中心利用中干心办理吉出让手胳续转利兼用处乓会签局领导铅审批签署党出让对合同缴纳议地价侨款和让税费一个蚕成交棵确认示书或雪一个探中标钟通知展书只典能签网署一瞧份出季让合兄同,辩不得碧分割兽出让保;出让要也按通知瞒书的要结求时间帝完成,会因开发止商故意食拖延将卡视同放驾弃,保谋证金全录部没有脉;先按杯规划屈条件逢中的优指标睡及规烂模签弦署,再待方眼案明绩确后凤签署短补充逐协议鸽,做脏相应扛变更江;房地产油企业项评目拓展——房企参专加招拍国挂流程国土局煮挂牌公亩告缴交保于证金参弃加竞买挂牌沙竞价签订鱼成交酱确认不书签署旅土地受出让换合同缴纳握地价叶款和告税费办理芬土地赢使用痛权证情,开晋发未成交沟退还保明证金国土局劣挂牌公争告一般功为20-街30天;竞买第保证流金一倍般为症挂牌桨底价顽的10-衰20%;成交常后一般馅可转为畏地价款聋;参加燃挂牌鞋的主效体超固过2家,滨一般他将转绵成拍充卖;吃拍卖阅如竞倘买者智不足3人,一询般需转妨为挂牌旺;招标需杠要经历斜投标-开标-评标-中标驻通知险的过弃程。阅一般弓情况颠下按凑如下妻标准孩确定捎中标算方:(1)出恨价最杯高者励;(2)综届合评喘分最悔高者舟;(3)最先捡付清规幼定的标明价款者冻;(4)实决际交嫌付地锈价款乖最多牧者;成交吊确认奋书竞雄买成神交的雨当天北签订吵;土贸地出诊让合舰同一武般在萝成交枕确认圆后的10天内皆签订灾;地价抖款要魄求一询年内独付清沸;房地产昆企业项括目拓展——内部流竞程及分铜工房地产迅企业项首目拓展——决策前苗提论证策划设计采购工程销售客服房地扒产企独业项顶目拓塘展——可行锯性研丧究主亚要内畜容12345不确柏定性辰分析盈亏平取衡分析猎、敏感群性分析遇(成本夺变动、支售价变广动)、屿风险分密析(风巾险因素旗的识别秃和评估运、风险园防范对方策)财务评饶价基础嘱数据偏与参肯数选炸取、邻盈利咸能力郊分析练、静体态获宜利分聪析、胶动态姐获利味分析贿、偿捕债能得力分垄析、廊综合妇指标态表、托财务勺评价柴结论投资估宿算与融资摘方案投资栗估算抹说明傲、分咽项成养本、罩总成某本、填单位像成本倚、销哨售收熟入、近税务赶分析鹅、资宿金预伪测、远现金往流量第表、崭自有璃资金商;融贯资主梢体、凉资金惜来源找、融怠资方炎案分影析、大投资限使用售计划谣、借战款偿虾还计筐划开发方粗案地块特虚性与、坑规划设肉计分析铲、产品隶设计建清议、项承目实施桌进度、烫营销方杆案、机阴构设置写、合作泳方式及铁条件市场研泻究宏观械环境励、行温业发邀展、落区域知市场忠、板牙块市垒场、材拟定宾位方竟案综合评些价社会淡评价逝(定广性)纷、环浊境评怎价(掠影响户及对雁策)盟、公孙司资麦源匹固配分缴析6房地塘产企岩业项让目拓未展——房地棋产开莲发成曲本分元类1、地黎价2、前期响工程费3、建安章工程费4、基础渡设施建丽设费5、公共搞配套费6、开圾发间译接费7、借落款费占用8、营销膛费用9、管理今
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