建筑工程合同进度与费用索赔管理多案例

典型题型:进度控制与合同管理相结合说明：此题型可分为两种进度计划的编制形式第一种形式是：基于普通双代号网络计划的索赔、变更等问题；第二种形式是：基于时标网络计划的前锋线、索赔、变更等问题。

一、应具备的知识点及解析思路(第一种形式)一、关键线路（即关键工作）（计划工期）的确定（重点掌握）可根据两点：从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路（要求考生重点掌握）；T计划=T合同，工作总时差为零的线路。T计划＜T合同，工作总时差最小的线路。二、总时差的概念与计算、应用（重点掌握）1.总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间2.某工作的总时差=min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）＝LSi-j－ESi-j＝LFi-j－EFi-j3.应用：工期索赔三、索赔索赔的概念：有合同的双方，在履行合同过程中，有损失发生，无责任的一方向另一方要求补偿的经济行为。索赔成立的条件（一般站在承包商的角度：损失已经发生；损失不是承包商的责任和应承担的风险；在规定的时间内（5个28天）提出了索赔。索赔的内容（工期与费用）工期：业主的责任且延误的时间超出本工作的总时差，超出部分可索赔。费用：业主的责任前提下，一般合理的费用索赔成立。在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同时还要区分工作状态还是窝工状态）续表四、常见索赔事件（站在承包商的角度）（5个28天）成立的（属于业主应承担的责任）：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、差错；工程复检时质量合格；一周内非承包商原因停水、停电累计超过8小时等。不成立的（属于承包商应承担的责任）：承包商采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械大修、经修损害；工程复检时质量不合格等。不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等属于业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等属施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。续表五、工程变更（14天内提出）可按索赔思路处理，属于业主应承担的责任。变更引起的工期和费用的增加可索赔。变更单价的处理：1.合同已有的按合同执行；2.合同没有的，一般由承包商提出新价格，双方确认后按确认后的价格执行。3.合同中有类似的，参考执行。续表六、实际工期考虑关键线路的变化七、工期奖罚1.实际工期与计划工期的比较2.超出工期与业主可顺延工期的比较3.当超出工期大于可顺延工期时，应罚款八、赶工原则在关键线路上赶(在赶工的过程中，允许其他线路成为关键线路，一旦是关键线路必须始终保持)有赶工潜力的赶工费用最小的4.质量有保证赶工思路：目标工期→目前工期→需赶工工期→赶工方案九、流水施工横道图的绘制注意掌握等节奏流水、异节奏流水与无节奏流水的特点、工期、横道图，能根据给出的网络计划和时间参数绘制横道图续表

案例一背景资料某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。图1-1施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝，在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（时间单位：月）。施工工序施工进度（月）1234567891011

PⅠⅡⅢ

RⅠⅡⅢ

QⅠⅡ

Ⅲ图1-2H工作异节奏流水施工横道图

【问题】

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？

2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。

【答案】

1.满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。

2.事件一中：监理工程师做法妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。施工总承包单位做法不妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对其下达停工令；而总包单位与与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。

3.施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，所以总承包单位不能索赔的赶工费。

4.由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。①.确定流水步距：Kb=各流水节拍的最大公约数=1月②.确定各专业工作队数bj=tj/Kb：

bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2n1=∑bj=2+1+2=5(个)

③.计算工期：T=(m×r+n1-1)×Kb+∑Z1-∑C=(3+5-1)×1=7(月)

④.绘制流水施工进度表（见后面）

H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月④绘制流水施工进度表H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月

案例二背景某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。在施工中发生了如下事件：事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。事件二：基坑开挖后（B工作），因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，停工10天。事件三：在主体结构施工中（G工作），因遇连续罕见特大暴雨，被迫现场停工3天。事件四：在进行到H工作时，业主提供的磁砖不合格，延误了3个月。

【问题】

1.分别指出图中的关键工作及关键线路。

2.求出计划总工期是多少个月？

3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。如成立各事件可索赔工期多少天？【答案】解析：1.线路1：A→但C→屿F→块K极1宪3个月线路2：A→辽C→注G→动I→才K抵17个月线路3：B→皂D→银G→吵I→让K每1盼7个月线路4：B→E需→H→祸I→K亚1领5个月线路5：B→瞧E→盆H→促J→口K莫1引4个月所以池：关村键线器路有蔽两条禾。（1）该炒网络掩计划宗的关袍键工外作有输：A、B、C、D、G、I、K。（2）该宋网络铅计划妄的关袜键路作线为纲：①尝→②君→④贩→⑤梅→⑧任→⑨爸→⑩浑和①丑→③港→⑤盏→⑧宋→⑨云→⑩2.总工贼期为系：3+吓4+妙5+添4+满1＝17月（原邀始计算捞式）3.事件澡一工里期索屋赔不富成立宣，因兄为此曾事件塞为施借工单浇位责吩任。窃事件款二工英期索撞赔成港立，高因为弯此事蜜件为时非施轻工单惊位责撒任，荷并且地在关佩键线锣路上绵，可屈索赔真工期10天。事嫌件三工耕期索赔丸成立，繁因为此蹄事件属暖不可抗宇力，可书索赔工掀期3天。船事件阶四因辈为H工作轧有2个月的违总时差陪（TFH＝17摸-1战5＝2个月）才，所以债能索赔柱工期1个月（3-2＝1）案例三例（进度东、索赔朋、横道缘瑞图）背景波资料某办东公楼旱工程亏，建尚筑面恩积55醉00㎡，奔框架车结构瘦，独狗立柱研基础裕，上提设承贸台梁提，独飘立柱防基础收埋深常为1.窝5m，地副质勘窜察报虫告中切地基戚基础嘱持力勾层为锣中砂呼层，玩基础榜施工祸钢材如由建虹设单北位供殿应。子基础党工程洪施工确分为押两个根施工欠流水衫段，满组织轻流水施施工畅，根脂据工男期要美求编击制了付工程刮基础闸项目悬的施贩工进载度计分划，举并绘用出施许工双弯代号咱网络贯计划摇图，汉如下醉图所堪示：在工程荐施工中豪发生如款下事件长：事件查一：谨土方2施工中絮，开挖鹅后发现咽局部基色础地基迷持力层略为软弱吹层需处探理，工腿期延误6天。事件忆二：描承台兼梁1施工中峰，因施钉工用钢衰材未按腔时进场哑，工期秘延期3天。事件三完：基础2施工时驻，因施砖工总承昼包单位恋原因造晒成工程舰质量事拆故，返篮工致使营工期延谋期5天。【问题】1．指出授基础工炉程网络吩计划的欣关键线岔路，写筒出该基悉础工程影计划工粥期。2．针对沙本案例斤上述各附事件，催施工总趴承包单谣位是否更可以提虫出工期颈索赔，摇并分别启说明理延由。3．对厕索赔霉成立冒的事泉件，碍总工效期可兽以顺种延几酷天?实际寒工期行是多乐少天?4．上秒述事搅件发粮生后旱，本抛工程酒网络宿计划视的关末键线神路是趣否发述生改楼变，握如有叶改变会，请车指出郊新的鱼关键搏线路敌。并鸣在答搭题卡间上绘编制施唱工实狼际进寇度横肃道图纠。【答案】问题1：根据总浴时差为厉零的线惭路为关梁键线路艇的判定恶原则，叼关键线纹路为：员①→②蛛→③→垂④→⑤树→⑥，渴计划工抬期为：3+7石+7+抢3＝20天问题2：事件一旁，施工咽总包单崇位可提绩出工期材索赔，叙因为属戴于建设莫单位应鲜承担的挎责任，娱而且延榜误时间槐超过了傲工作的帖总时差炮。事件纸二，尊不可恳以提傅出，虑因为驴虽属籍建设昌单位傲的责末任，曾但延罗误的绝时间静未超公过总棍时差谈。事件三宅，不可译以提出机，因为史属于总庭包单位过的责任牙。问题3：总工期晒可顺延秀：6－4＝2天。肾实际察工期阅为：27天。问题4：关键线粱路发生迷变化，捞新的线泳路为：珍①→②金→④→喘⑤→⑥案例四六（进度惭、工期矩索赔、东费用索葱赔、工竞期奖罚拢）【背景资理料】某办公急楼由12层主浊楼和3层辅楼遍组成。勤施工单条位（乙响方）与孕建设单阶位（甲翻方）签午订了承狱建该办选公楼施炮工合同辆，合同脖工期为41周。绳合同弄约定轰，工蒜期每呈提前丝式（或占拖后仆）1天奖励灶（或罚庄款）25旦00元。乙犁方提交技了施工砍网络进层度计划规，并得将到甲方份的批准龟。该网叠络进度货计划如幼下图所端示：12345基础工程主楼主体设备安装装饰装修室外工程辅楼工程8周16周6周14周14周11周施工过负程中发暖生了如艳下事件域：事件一货：在基碑坑开挖膛后，发蛇现局部母有软土杆层，乙丢方配合听地质复嗓查，配咳合用工10个工则日。脏根据挪批准野的地沟基处驼理方险案，慨乙方认增加畜直接泼费5万元扶。因呆地基茄复查津使基倒础施扛工工镇期延剖长3天，卸人工昼窝工15个工和日。事件二躲：辅楼都施工时着，因某休处设计渐尺寸不下当，甲享方要求拉拆除已横施工部胶分重新泳施工因络此造成夜增加用洒工30个工日蚁，材料林费、机爆械台班旋费计2万元灾，辅炼楼主信体工鹅作拖秩延1周。事件瓜三：璃在主钓楼主并体施割工中铲，因户施工烈机械被故障偷，造盖成工赖人窝揭工8个工陪日，瓣该工珠作工发期延菌长4天。事件四涨：因乙亡方购买念的室外浑工程管暂线材料可质量不稻合格，斩甲方令木乙方重翼新购买牲，因此伤造成该辟项工作叮多用人捏工8个工锦日，剩该项川工作妻工期衔延长4天，材门料损失董费1万元灶。事件五挽：鉴于瓜工期较捐紧，经械甲方同炕意，乙没方在装墓饰装修竖时采取宣了加快仍施工的宁技术措听施，使贫得该项坐工作缩棕短了1周，该娱项技术慕组织措献施费0.6万元且。其余睡各项绵工作寨实际细作业没工期跌和费瞎用与膛原计螺划相可符。【问题】1.该网宜络计昏划中简哪些尼工作惯是主奶要控零制对扬象（沃关键迫工作会），苍计划汗工期然是多辨少？2．针对茎上述每拜一事件值，分别跟简述乙咸方能否呢向甲方本提出工泳期及费稀用索赔福的理由住。3．该工贡程可得虚到的工喝期补偿艰为多少戏天？工唯期奖（圾罚）款眉是多少酱？4．合同耕约定人拔工费标射准是30元/工日，董窝工人略工费补绳偿标准逢是18元/工日，稻该项工候程其他堪直接费您、间接码费等综类合取费效率为30%喂(窝工尿不计隶取此须费用)。在沈工程朵结算鲁时，肥乙方管应得挺到的转索赔烧款是踢多少隙？【答案】1．该托网络窑计划密中，蹦主要田控制怎对象葵有基顶础工改程、迎主楼厕主体翼工程季、设吐备安百装、荒装饰菌装修拌。计者划工阅期为41周。3．事许件一屯：可及提出黄费用肢和工稠期索盆赔。拣因为蛇地质击条件拍变化申是甲容方应肤承担渐的责强任。最由此羽产生止的费厌用及篇关键烧工作黄工期期延误燃都可程以提迟出索但赔。事件什二：茂可提总出费罢用索倒赔。调因为菊乙方绍费用外的增酸加是互由甲斗方原厕因造织成的币，可顷提出屋费用地索赔昌；但品该项资关键释工作着不是滴关键来工作棉，它嫩的总店时差导＝41液-3踏3＝8周，故脖一周的遵工期延现误不会愤影响到坚整个工甚期，不恐必提出付工期索乡丰赔。事件三跃：不应惨提出任慢何索赔稍。因为笔乙方的从窝工费格及关键盐工作工肠期的延织误是乙扛方自身念原因造抱成的，场索赔不升成立。事件四脊：不应栏提出索果赔。因期为室外妄工程管之线材料乔质量不饱合格是杂乙方自症身的原舒因造成谎的，由川此产生破的费用什和工期足延误应刻由自己滥承担。事件五剂；不应娱提出任猪何索赔倒。因为舱乙方采竖取的加帮快施工涂的技术篇措施是株为了赶叼工期做枕出的决言策，属涌于自身驻原因。3．该工还程的实沙际工期涂＝41（周）+3（天课）+4（天）-1（周播）＝41周,其中浆可得沸到业木主的站工期效补偿金为3天，即粉业主同眉意的工次期为：41周+3天。故个工期奖挽励对应漆的天数计为3天，工谋期奖励千款为3天×25拿00元/天=7右50茶0元。4．乙方副应得到强的索赔轮额为：闪事件一样的15个窝工损、10个配肾合用磨工、5万直接摩费；事仰件二的30个配赛合用停工、圣材料撕费2万。故：15工日×18元/工日+（40工日×30元/工日+5历00堂00揭+2删00馒00）×（1+秘30沫%）=9薯28答30元案例值五背景微资料某施呼工单负位（牛乙方舌）与恼某建庸设单胶位（将甲方防）签同订了菌建造汗无线预电发四射试无验基瞧地施尘工合腾同。咽合同塞工期铺为3浪8周备。由痰于该快项目膜急于应投入常使用甩，在恨合同坡中规标定，珠工期姻每提宾前（康或拖叉后）采1天楚奖励柱（或作罚款咱）5欢00规0元贸。乙毙方按芳时提孔交了宴施工佩方案旗和施帐工网矩络进兵度计范划（常如图辜5-劣9所槐示）铅，并查得到箩甲方肃代表悔的批傍准。实际赤施工蛇过程听中发母生了软如下轮几项斑事件挖：事件茫1：纱在房递屋基抛坑开昏挖后脑，发腿现局搅部有笔软弱堆下卧敢层，叼按甲蹄方代腹表指姐示乙秃方配碰合地慎质复孟查，就配合汇用工忆为1备0个话工日舱。地壤质复卸查后法,欠根据闹经甲哄方代佳表批圾准的耐地基粮处理仁方案圣，增严加直额接费摆4万蒜元，杆因地勿基复闻查和波处理踩使房卖屋基父础作乡丰业时设间延艰长3惰天，摔人工君窝工屋15废个工模日。事件2艇：在发享射塔基寇础施工黑时，因问发射塔象原设计民尺寸不顺当，甲来方代表必要求拆卡除已施悟工的基蛇础，重溉新定位广施工。妥由此造席成增加翅用工3减0工日丛，材料墓费1.辰2万元娃，机械牧台班费赏300椅0元，诱发射塔缸基础作脱业时间纯拖延2坟天。事件3捆：在房逆屋主体锯施工中条，因施坑工机械蜂故障，向造成工刘人窝工尽8个工钩日，该区项工作畜作业时底间延长换2天。事件4远：在房筝屋装修静施工结舌束时,邀甲方代版表对某昆项电气别暗管的蜡敷设位正置是否丸准确有唇疑义,时要求震乙方进亲行剥漏想检查。赤检查结轧果为某非部位的荣偏差超请出了规捡范允许么范围，料乙方根艰据甲方食代表的激要求进房诚行返工真处理，停合格后痕甲方代缘瑞表予以徒签字验硬收。该谜项返工丽及覆盖窑用工2饼0个工抖日，材侮料费为厉100吩0元。继因该项母电气暗善管的重乞新检验数和返工要处理使疾安装设农备的开彩始作业穿时间推助迟了1告天。事件柴5：难在准灭备敷搏设电倒缆时墙，因汇乙方剪购买员的电湿缆线详材质司量差吃，甲径方代后表令佣乙方孤重新纯购买慰合格俊线材孝。由保此造刘成该肥项工帝作停反工待钟料4催天。【问题】1.舟指像出网掘络计供划的吸关键轮线路苏与计舟划工构期。2.在驰上述事动件中，故乙方可呈以就哪速些事件机向甲方捏提出工隐期补偿题和费用企补偿要袄求？为隶什么？3.纳假艺定该公工程键在实屯际工卷程中杂除了箭发生乌以上危五项拒事件争外，码其余戚各项满工作患实际苍作业固时间怀和费再用均超与原租计划寸相符鸦。则自其实抛际施轻工天蜜数为接多少驰天？粮可得卖到的阳工期尖补偿扮为多价少天蒜？工泉期奖赴罚款旬为多偏少？4.秋假定该幕工程事洁件5发祸生后，起施工单夹位希望虽能在合漏同工期诱内完成抵全部工晕作。每森项工作肃可能的剩压缩时遣间和压咸缩费用欠见表1姥，问事剧件5发岛生后如遥何赶工埋费用最绿为经济糊？赶工目费为多巧少？序号浸工作竿可压缩室时间（意天）让压缩费窑用（元道／天）１ 房测屋基础警５能２００２ 发粉射塔基忍础 ３体２０途０３街房屋骆主体川４溜３练００４帐管沟却１缸１雅００５ 发湿射塔制物安 ６抓１５检０６ 房江屋装修恳４直３００７ 敷迎设电缆饱３大１００８尖安装减设备列５统２恰００９ 调差试 ３雾２５燃０4.毛假定该累工程事锁件5发销生后，纤施工单孙位希望亡能在合恼同工期只内完成弟全部工泛作。每旁项工作喂可能的喷压缩时蝴间和压橡缩费用废见表1伤，问事论件5发企生后如雕何赶工疼费用最增为经济近？赶工剃费为多谦少？【答案】问题同1：第一掘条线额路：捉1-滴2-著3-展7-绿8杯30液周第二条诵线路：箭1-2堆-3-窜6-7舞-8爸2牧0周第三条喇线路：被1-2结-4-陪6-7穴-8箩3不8周（邪关键线尊路）第四敲条线终路：举1-阅2-田5-需7-戒8签1争8周计划拒工期驴：3刚8周瓦(２寇６６蛙天)问题穷2：事件1艺可以提柜出工期霉补偿和砖和费用屡补偿要区求，因亩为地质逮条件变胖化属于森甲方应杯承担的爆责任，品且该项腹工作位腐于关键舅线路上嘴。事件2驻可以提踩出费用吗补偿要慎求，不能能提出铲工期补床偿要求鄙，因为糟发射塔恶设计位欧置变化戚是甲方购的责任庭，由此科增加的黑费用应奔由甲方追承担，抛但该项胳工作的愤拖延时腥间（2垄天）没蛮有超出跨其总时垫差（8诞天）。事件3仇不能提赢出工期熔和费用万补偿要颠求，因岩为施工隶机械故拔障属于尺乙方应叮承担的泉责任。事件距4不设能提肝出工汇期和孩费用陷补偿表要求计，因雹为乙睬方应圆该对纤自己扮完成抛的产预品质咏量负伟责。宋甲方主代表训有权色要求水乙方循对已摆覆盖逃的分贫项工吧程剥价离检捉查，熟检查垒后发肚现质晶量不攻合格辉，其永费用盟由乙线方承穷担；扮工期鄙也不将补偿淡。事件悠5不瓦能提遍出工楚期和戴费用锹补偿肿要求反，因晓为乙娇方应饺该对都自己未购买酷的材屯料质乳量和彩完成遣的产弦品质肌量负竞责。问题3怠：（1）盛通过对嘴图5—泄9的分炎析，该精工程施缩慧工网络拨进度计冲划的关结键线路谨为①—超②—④融—⑥—德⑦—⑧遭，计划祸工期为气38周避，与合素同工期傲相同。赵将图5罚—9中遭所有各漫项工作影的持续祖时间均葱以实际串持续时晋间代替叫，计算虚结果表嚼明：关臭键线路按不变（原仍为①患—②—灿④—⑥抽—⑦—们⑧），蜓实际工功期为３秃８周多李６天，庙即38呀周+3硬天+2永天+1盛天=２称７２天抄，超出耳计划工赚期：２多７２－醉３８＊仙７＝6达天（2）藏根据事典件判断叛，该工填程业主惕可补偿劳的事件徐为事件姥一，补淘偿的工怜期天数残为3天故。(3搁)删工期罚懒款为：祸（6－捞3）×坡50湿00=谋15挨000茅（元）问题侨4：绍５项芒事件获发生丢后，桶现场古已经奖完成戒了基尿础工度程、庸房屋淡主体捧、房陪屋装淘修、跳管沟府、发朴射塔瞧基础猛工程涛，此真时的瞎关键误线路刮已比矩计划冠延长扰了6肿天，孤即后氧续工玩作应唤赶工旨6天袜才能郑满足叛合同麦工期清的要免求。按照杜赶工选原则隶：应洋在关渔键线闷路上东赶工循，有槽赶工熟潜力寇的，升赶工矛费少忍的，票质量吩有保猜证的恒．所以福首先陈选择针关键脊线路竟上的替安装帝设备坐工作虽赶工隙，可伏赶工秘５天讯，然条后选唐择调津试工配作赶膏工１恨天，哭达到哄目标辨工期需３８农周．溉赶工咱费为罪5*匪20鹿0+完1*滚25僚0＝教12殊50易元。第二种原进度形循式:基于廉时标续网络催计划咬的前鱼锋线闸、索脖赔、拢变更虫、挣害值法选问题疗）二、镜解析及思路一、确定关键线路规则：从终点到起点没有波线（自由时差）的线路二、识读相关参数持续时间最早开始时间最早完成时间自由时差总工期三、计算总时差（从后往前计算）TFi-j=FFi-j+min{TFj-k}四、与索赔、工程变更结合同普通双代号网络五、实际进度前锋线（绘制、判断）施工进度检查工具：实际进度前锋线，前锋线落在计划线的左侧，说明进度延误；落在计划线的右侧，说明进度提前六、结合挣值法进行进度偏差与费用偏差的分析（与教材P260相结合）三个费用值：1.计划工作预算费用（计划值）（已知）（计划线上的费用值）2.已完工作实际费用（实际值）（已知）3.已完工作预算费用（挣得值）（计算）（前锋线上的费用值）四个评价指标：1.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=挣得值-实际值结论：费用偏差为正值时，表示项目费用节支；费用偏差为负值时，表示项目费用超出预算费用2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=挣得值-计划值结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后3.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=挣得值/实际值结论：费用绩效指数大于1时，表示项目费用节支；费用绩效指数小于1时，表示项目费用超出预算费用4.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=挣得值/计划值结论：进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后案例一富（时标歪、前锋问线、挣负值法）背景图1A4莫210幅33-山2是某项雅目的钢聋筋混凝省土工程陷施工网战络计划农。其中毅，工作A、B、D是支安模工集程；C、E、G是钢筋泄工程；F、H、I是浇筑约混凝土舒工程。览工作持飘续时间雹（周）将及预算颂费用，砌列入了诊表1中。计凡划工期12周。工贡程进行泽到第9周时送现场猜进行爱进度越检查卫，A、B、C工作完杜成，D工作完像成了2周，E工作战完成腊了1周，F工作返已经决完成后，H工作婚尚未评开始覆。网络计犬划的工披作时间扭和预算洋造价庭表1【问题】（1）请绘繁制本例酒的实际怪进度前遗锋线。（2）请找司出关键揪线路及辈计划工缸期。（3）第9周结束渔时累计象完成造新价多少喉？按挣饮值法计登算其进岁度偏差茅、进度毙绩效指春数是多系少？（4）如苍果后须续工姐作按冲计划裁进行坟，试垂分析硬上述拢实际去进度发情况苦对计洽划工嫌期产典生了慰什么蛮影响携？（5）若患赶工棚，怎舒么赶店？（娱赶工秘原则缴）（6）若有介索赔问启题，解外题思路脉同普通修双代号俗。【答案】（1）绘稿制第9周的实倍际进度爽前锋线根据伯第9周的进乒度检查贺情况，偷绘制的锅实际进吩度前锋树线见图1A4锣210陕33-班2，现聪对绘早制情拢况进彩行说企明如依下：为绘喇制实自际进届度前诵锋线放，确栋定第9周为检轻查点；斜由于D工作酱只完齐成了2周，故影在该箭槐线上（需共3周）的2/往3处（第8周末）净打点；忌由于E工作捷（2周）完尽成了1周，闸故在1/墨2处打寺点；只由于F工作已虾经完成舅，而H工作刷尚未浙开始疼，故呢在H工作的破起点打贺点；自响上而下虏把检查嘉点和打君点连起寄来，便中形成了梯图1A4撤210仁33-这2的实午际进恐度前远锋线丙。（2）关键反线路（传无波折晌线的线积路）：A—斗B—锐D—沈G—救I（12周）（3）根裁据第9周检乘查结怎果和庭表1A4窃210当33中所列剪数字，聚计算已殖完成工揭程预算打造价是断（前锋摧线上的时累计值尝）（挣余得值）爹：A+蕉B+尿2/程3D伶+1检/2袭E+深C+牵F=寄12长+1匪0+闹2/道3×跪12录+1园/2成×2为2+希25密+9纱=7述5万元到第9周应妈完成主的预逮算造忽价可促从图1A乞42园10连33串-2中分出析，超应完姿成A、B、D、E、C、F、H,故（授计划胳值）禽：A+B稠+D+揪E+C李+F+拍H=1稿2+1墓0+1弹2+2含2+2悲5+9倦+8=林98万元根据荒挣值纵法计禁算公易式，醋进度垃偏差浙为：SV=饭BCW夺P-BCW市S=7伤5-9织8=-淋23万元术，即缩慧进度旁延误23万元。进度绩遇效指数回为：SPI些=BC尽WP/粮BCW张S=7停5/9程8=0垄.76什5=7肉6.5扣%,即完成箱计划的76栋.5惠%。（如：招已知第9周末连实际亮费用腊为10打0万元哑，则郊费用授偏差=挣得积值-实际值=75动-10沙0=-腊25，费涛用超璃支25万元。负）（4）从踢图1A吩42搅10糖33葡-2中可将以看辈出，D、E工作坟均未芒完成秆计划周。D工作延票误一周缘瑞，这一湖周是在苍关键路后上，故扶将使项智目工期丹延长一虑周。E工作板不在竖关键公线路认上，损它延纺误了宇二周香，但腊该工覆作有稻一周件总时耽差，奏会导拍致工坝期拖夕延一首周。H工作凯延误握一周纽奉，但殊是它叉有二秒周总迅时差裁，对枝工期申没有秧影响忍。D、E工作饼是平误行工款作，蛋工期子总的押拖延食时间肃是一附周。案例李二【背景资臣料】某工懂程的挺早时视标网幕络计办划如鞭图6—4所示。个工程进两展到第5、第10和第15个月底绍时，分闯别检查划了工程垄进度，壶相应地锹绘制了振三条实宰际进度伟前锋线俗，如图6—友4中的点还划线所番示。图6-4某工程患时标网月络计划老（单位奴：月）垦和成本佛数据（神单位：协万元）注：1.图中每载根箭线铁上方数喘值为该么项工作柏每月预建算成本堂；2.图下哭方格旋内（1）栏数礼值为该滨工程预供算成本拢累计值脚，（2）栏创数值同为该框工程番已完消工程坑实际熔成本熔累计踩值问题揉：1．计悉算第5和第10个月底驰的已完化工作预铲算成本械（累计劣值）各粥为多少欢？2．分析菜第5和第10个月品底的莫成本给偏差薪。3．根据楼第5和第10月底面实际遣进度禽前锋犯线分滋析工甚程进柜度情减况。4.第15个月源底检洞查时对，工秒作⑦嘱－⑨因为访特殊轿恶劣怕天气早造成捡工期弱拖延1个月，援施工单夫位自有顶机械损遥坏损失3万元。范因此，圆施工单耀位提出悼要求工逐期延长1个月和善自有机国械损坏肠费用索感赔3万元。参问：监衡理工程握师应批常准工期距、费用谁索赔多框少？为汪什么？问题1：第5个月底重，已完说工作预愤算成本构为：20+掀6+4绿=30万元;第10个月底坛，已完尺工作预朽算成本墓为：80+吸6×3联=98万元困；问题2：第5个月底温的成本烈偏差=已完知工作笨预算闹成本绪－已宏完工款作实械际成叠本=30－45蓬=－15万元歌即粗：成本众增加15万元第10个月底硬，成本迅偏差=98－85稠=1穗3万元凝即：成却本节约13万元问题3：第5个月底差，工程射进度情讲况为：②→曲③工虎作进陶度正华常；②→有⑤工蔽作拖描延1个月，选将影响您工期1个月，洒因为是婆关键工绒作；②→④圾工作拖棵延2个月烘，不宴影响磨工期井，因样为有2个月总吉时差；第10个月承底，给工程礼进度耳情况促为：③→借⑦工惩作拖欢延1个月，黄因为有2个月总误时差，宗不影