装饰公司及项目经理合作协议

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项目经理合作协议

甲方：360装修工程有限公司

乙方（项目经理）：＿＿＿＿＿＿

身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿电话：＿＿＿＿＿＿

现居住地点：＿籍贯：

经观察，甲方赞成采纳乙方为甲方合作伙伴（项目经理）。为明确双方的权益、责任和义务，经双方共同协商，签署本合同：

一、合作条件

1、乙方必定具备全面独立操作管理装修、装修、承包工程的能力，并有优秀的信誉。对所承包下的项目自负盈亏，在施工过程中所产生的所有风险和责任（包括工程质量及保修、工人薪水、工伤及不测事故、资料保留及对第三人责任等）均由乙方自行肩负，概与甲方没关。

2、乙方须拥有牢固、全面的优秀施工队伍，并能向甲方供应所有主要技工名单及相关证件（特别是水、电施工证）。

二、合作内容和形式

1、合作内容：甲方将项目（合同价元）

承包给乙方管理施工，乙方对承包下的项目自负盈亏。

2、合作形式：项目经理责任制——签署合同的估量金额，甲方提取工程款项

的(详尽看项目情况议定)，节余花销均为乙方费

1装修工程有限公司

用，乙方肩负跟此工地相关的所有工程开销（包括所有资料款项、工人薪水及其他与该工地相关的花销），全面负责操作工程，如期保质完工。

三、项目经理职责

1、全面组织工地现场施工，协调甲方另订项目的施工。

2、全面负责工地规范施工，保证工程质量。

3、负责工地所有原资料的采买、运输、查收、保留，合理节约使用原资料。

4、全面负责工地现场的平常管理。

5、遵守甲方的各项管理制度，遵从甲方监理及其他管理人员的现场管理和

工作指导、安排。

6、负责每个工地的两年免费保质维修（包括维修的人工费和资料费）。；

7、负责所有改正项目的统计、上报；负责督促业主（发包方）及时足额交

纳首付今后的所有工程款。

8、认真协调办理好与业主及甲方的关系。

9、遵从公司的一致安排，配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。

、严格依照工程图纸及技术交底和相关公司的操作规程操作，如因操作

错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。

11、工程的现场干净各工种应每天清理到现场由经理指定的地点，交织作业

的干净由各工种组长间进行协调办理；如发现没有清理的由现场经理请清

洁工清理，花销由乙方肩负；此现象如发现三次以上的处乙方100元以上

罚款。

12、每个工作操作前，应先弄清图纸及相关要求后方可操作，否则，造成的

损失将依照责任大小负责赔偿经济损失。

2装修工程有限公司

13、现场应文明施工、安全用电，严格按安全操作规程施工，否则，造成的

所有安全事故慨由乙方全权负责，甲方依照事件大小追究其相关人的责

任。

14、做好自我产品的成品保护工作，不得有意损坏，否则，造成的损失将根

据责任大小负责赔偿经济损失。

15、乙方施工人员和其他人员，在工程工地，必定以甲方员工的身份出现，在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工作人员进行讲话问答时，乙方工作人员必定以第一人称称呼，比方“我们公司”。言谈中不能够涉及到工程承包、报价、设计利害等问题，也不得向

外泄露甲方公司原则性的问题，如违反此规定的一次处罚项目经理500元，第二次处罚1000元，第三次处罚2000元，若由此而造成的客户变动而给甲方造成的经济或声誉损失均由乙方肩负。

16、乙方的工程应按公司规定的时间如期完成，乙方无故延误工期，每延误一天，将按合同全额的5%处以罚款（以此类推），如有增加工程量、停

电、停水及不能抗拒的原因延缓工期，乙方必定填写“延期单”，并要求

客户签字确认，否则视为乙方无故延误工期。

17、甲方按约定工程进度付款给乙方，乙方保证及时足额发给所雇工人薪水

等。如一旦发现工人因领不到薪水而造成歇工或喧华而影响工程进度及质

量，首次愿交罚款人民币叁仟元整；第二次以上则愿交罚款人民币伍仟元

至壹万元不等；如工人因领不到薪水而直接找到甲方要求办理的，甲方有

权不问任何原因直接在乙方的保证金或未结算工程款中依照工人向甲方

供应的薪水清单（不论乙方可否签字认可）扣发给工人。

18、为保护施工的一致形象，所有施工人员施工必定穿甲方代为乙方一致制

作的工衣和佩戴工卡，并严格遵守甲方所拟订的相关制度，如发现施工不

3装修工程有限公司

戴工卡或不穿工衣者，第一次予以警告和处罚100元；第二次则罚款500

元。

19、乙方在施工过程中不得发生影响甲方形象和声誉的事情，否则，所有后

果自行肩负，并愿意接受甲方视情节轻重扣除乙方20%-50%的风险保证金作为罚款的处罚。

四、资料采买结算；

每个工地的所有资料必定严格依照设计、估量及甲方或合同指定的品牌、等级采买。凡甲方规定定点采买的资料必定在甲方指定资料商采买，凡是业主（发包方）要求看样的资料，须经业主（发包方）看样认可。

五、乙方负责的项目

所有合同及改正单内的项目，但一般不含甲方对外委托施工的项目（如较大的钢结构等）。

六、工程质量

乙方所负责的工程查收质量必定达到甲方质量标准及国家相关质量标准，未达标但业主（发包方）已查收结算的项目予以降级结算，扣除所负责项目总数的5%-15%，业主（发包方）不予查收、质量问题严重者不予结算。

七、用材及工艺

4装修工程有限公司

严格按公司工艺规范及国家相关规范施工，并参照工程部标准化管理手册进行施工和质量查收。

八、施工项目

严格按合同内项目及经业主（发包方）、公司签证的改正项目施工。

九﹑工程款项的回收

除第一期工程款外，所有工程款由乙方负责督促，协助甲方回收。

十、工程款项的支付

1、所有资料及人工款：由乙方垫付，施工过程中甲方不单独支付；

2、首款和第二笔工程款由甲方入帐存管，第三笔工程款在工地无争议的情况

下入帐甲方账户一周内如数支付给乙方，用于支付资料款和工人薪水，尾

款到甲方账户后7日内，甲方通知乙方到公司结算整个工地的金额，并于

7个工作日内依照转包协议的金额（除尾款外），在核查付清工人薪水后，

余款全额支付给乙方。

3、现金发放按公司一致制度；

4、每个工种结束后可申请支付60%总款项，余下的本工地完工后，结算好再与发放（所有支付款项为了便于今后财务核账，均严格依照网银转账支付）5装修工程有限公司

十一、工程保修

1、自工程查收日起，由项目经理保修两年（人工费、资料自负，如业主方

的原因，可合适收取成本费）。

2、每个工地结算时，公司一次性提留由项目经理所负责项目总数的5%作为本工地保证金，保证金不计利息。

十二、乙方违纪处罚

1、工地纪律、形象违反公司规定，按甲方相关管理制度履行。

2、资料：未按甲方指定品牌、等级进行采买，必定马上更换、并处以五倍

罚款（不合要求资料总价）。

3、项目：违反甲方项目管理（多做、私接项目）处以所做项目价值的两倍的

罚金。

4、维修：接到维修通知后二十四小时内到位维修，紧急水电维修十二小时

内到位，否则每延期一天处以300元的罚款。

5、乙方及手下员工不得以任何形式泄露甲方管理信息及其他有价值的信息，不得诋诽甲方，不得损害甲方形象，违者酌情重罚或开除，所有保证金不退。

6、严禁乙方对外转包工程，违者马上清退出场，取消乙方资格，所有保证

金和维修金不退。

7、乙方在施工过程中中途退出或施工质量特别低质，公司将恩赐开除办理，

工地不予结算，所交保证金不退。

8、物管公司收取的管理费、办证押金及手续费等所有花销由乙方肩负；

6装修工程有限公司

9、未尽处罚细则，甲方随时有权补充。

十三、乙方防火责任许诺以下：

1、全面负责施工现场的防火工作，肩负施工现场火险（灾）的所有管理与

经济责任。

2、建立现场防火小组并任组长。领导小组成员为防火责任人、安全员、材

料员以及各施工班组长。

3、与现场防火领导小组成员签署防火责任书并严格推行。

4、按规定配置现场防火器材，建立与推行各项防火制度，设置防火获警告

标志。

5、《消防法》等相关法律法规规定的其他责任严格遵守。

十四、乙方安全责任许诺以下：

1、在施工现场配置齐所有安全设施与用品，并肩负因安全及不测事故所造成

的所有法律及经济责任。

2、当施工现场发生重要消防、安全事故时，项目责任人应当依照《突发事件

办理方案》相关规定办理。

3、乙方必定为所有工班组工人购买商业不测险，以保证工班组工人权益（所有工班组员工必定要到公司登记造册）。

十五、合同期7装修工程有限公司

自年代日至年代日。

十六、合同清除

1、合同期满，本合同则自然停止无效。

2、合同期内，项目经理可提出停止合同，但须遵守以下原则：

○1所负责工地已所有查收结算；

○2须提前壹个月提呈书面申请；

十七、附则：

1、本合同经甲乙双方签字（盖章）后见效；

2、本合同一