2023年文明生产管理办法篇

2023年文明生产管理办法篇

书目

第1篇某发电企业现场平安文明生产标准化建设管理方法

第2篇文明生产管理方法

第3篇某某公司平安文明生产管理方法

第4篇工程建设平安文明生产管理方法

第5篇皮带运输区井下文明生产责任区域管理方法

第6篇某公司平安、文明生产管理方法

第7篇仪控部文明生产管理方法

第8篇现场平安文明生产管理方法

第9篇井下文明生产责任区域管理方法

第10篇发电现场平安文明生产标准化建设管理方法

第11篇文明生产管理方法规定

第12篇平安环保及文明生产奖惩管理方法

井下文明生产责任区域管理方法

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高,促进文明生产,创建平安、规范、整齐的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运输区依据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理方法》制定以下管理方法:

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、其次联络巷及三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所四周5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及全部平安设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必需符合《煤矿平安规程》和《煤矿平安质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标记牌、指示牌及平安文化牌吊挂规范精确

2、巷道清理干净,无浮喳、杂物;巷道无淤泥、无积水(淤泥、积水:长度>5米,深度>0.1米)。

3、管、线吊挂整齐,管线上无积尘,供风、供水、排水管路,符合《规程》规定,保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理,挂牌管理;卫生清洁无积尘,开关、综保、上架,所用仪表显示数值精确。

5、带式输送机机头;机尾坚固、铺设平、稳,直运行牢靠。

6、皮带巷内有风流净扮装置;转载点有喷雾设施;保证正常运用;-230胶巷水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘,-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次,装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组,各班组成立以班组长任组长的工作小组,负责本班组的日常工作。

2、区依据评分标准每10天评比一次,评比结果做为评优评先的依据;对不符合的要赐予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内,不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备刚好出口。

4、责任区发觉平安隐患要刚好处理或上报。

四、考核和奖罚

1、按新圪崂煤矿附锐贵洋洗选厂《文明生产责任区域管理方法》执行。

皮带运输区井下文明生产责任区域管理方法

为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高，促进文明生产，创建平安、规范、整齐的工作环境，形成文明有序的工作秩序，运输区依据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理方法》制定以下管理方法：

一、井下文明生产责任范围划分

1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。

2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、其次联络巷及三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。

3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运一组李树龙班负责。

4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。

5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。

6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所四周5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。

7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。

8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及全部平安设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。

二、责任区标准

各班组所负责的责任区内文明生产必需符合《煤矿平安规程》和《煤矿平安质量标准化标准》的要求。

1、各种材料、设备工具集中存放，分类摆放整齐，挂牌明示，各种责任牌、标记牌、指示牌及平安文化牌吊挂规范精确

2、巷道清理干净，无浮喳、杂物；巷道无淤泥、无积水（淤泥、积水：长度＞5米，深度＞0.1米）。

3、管、线吊挂整齐，管线上无积尘，供风、供水、排水管路，符合《规程》规定，保证不漏气、不漏水。

4、机电设备安装位置合理，挂牌管理；卫生清洁无积尘，开关、综保、上架，所用仪表显示数值精确。

5、带式输送机机头；机尾坚固、铺设平、稳，直运行牢靠。

6、皮带巷内有风流净扮装置；转载点有喷雾设施；保证正常运用；-230胶巷水沟畅通，盖板齐全、稳固、平整。

7、各班组按要求定期消尘，-230大巷、胶轨联络巷、大巷变电所及本责任区负责的配电点5米范围内每五天彻底消尘一次，装载站、-200皮带巷、205尾巷、一采区皮带上山、102皮带巷、一采区第一联络巷、一采区煤仓上口每天彻底消尘一次。

三、责任区管理

1、区成立文明生产领导小组，各班组成立以班组长任组长的工作小组，负责本班组的日常工作。

2、区依据评分标准每10天评比一次，评比结果做为评优评先的依据；对不符合的要赐予处理。

3、备用的材料、设备集中堆放在自己的责任区内，不能放在自己责任区内的负责清理所放材料、设备5米范围的文明生产。替换下来的材料、设备刚好出口。

4、责任区发觉平安隐患要刚好处理或上报。

四、考核和奖罚

1、按宣矿字[2023]20号文关于《井下文明生产责任区域管理方法》执行.

皮带运输区

2023年4月1日

平安环保及文明生产奖惩管理方法

1、目的

为加强平安生产、环境爱护和文明生产现场管理，进一步完善平安管理体系，突显平安责任主体，充分发挥平安网络体系的支撑作用，进而强扮装备部生产平安管理，特制定本标准。

2、适用范围

装备部业务范畴内以及相关联的外协单位。

3、职责

综合科代表装备部对生产单位平安进行检查、监督、考核。

4、原则

4.1本考核方法主要以责任人为主体，但对于单位行为，责任主体为单位集体；

4.2平安管理过程中惩罚的全部金额由部办公室设为独立平安基金管理，嘉奖可从今处进行发放。

5、内容

5.1嘉奖

5.1.1装备部实现年度平安生产奋斗目标，由综合科按川钒钛和本单位平安生产嘉奖标准规定，将考核结果报送上级主管领导和主管业务部门审定后实施嘉奖。

5.1.2装备部接着组织开展全员平安生产工作竞赛。凡当年在平安生产工作竞赛中取得优异成果的集体、个人，车间在年终予以表彰嘉奖。

5.1.3在各检（抢）修工程中，对刚好解除事故险情，消退各作业部位重大隐患的有功人员，由综合科报请装备部主管领导予以加奖。

5.1.4装备部当年杜绝重伤及其以上人身伤亡事故，在年终总结表彰时，对装备部安委会成员和各车间行政正职予以一次性嘉奖。

5.1.5凡当年在平安生产工作中做出重大贡献的个人，装备部在评比平安先进个人、先进生产（工作）者或晋升工资时，予以优先考虑。

5.1.6以季度为周期，车间未发生任何事故及违章状况的，由综合科上报装备部主管领导后，对车间平安员及车间主任赐予嘉奖。

5.2文明生产、定置管理检查考核

有下列不合格情形，考核车间100-200元/项，若引发平安事故者加倍考核。

5.2.1生产现场、休息室、储物间的卫生状况。

5.2.2备品备件挂牌、摆放状况。

5.2.3抢、检修项目施工期间及施工后现场卫生状况。

5.2.4《平安管理作业文件》当中的其他文明生产相关规定。

5.3平安管理违章惩罚

5.3.1无平安协议、平安措施、开工通知单、多单位联合施工平面图或未组织员工学习所订平安协议、措施，就督促员工进场作业的，惩罚责任人500元。

5.3.2担当突击性抢修（抢险）工程，施工项目负责人在工程实施前，未刚好会同甲方人员向检修（施工）人员进行平安技术交底和制订（含草签）平安协议、措施的，惩罚责任人500元。

5.3.3开工前虽订有平安协议、措施，经实施发觉不能确保作业者的人身平安时，有关管理人员必需刚好修订，并落实好各项临时性防范措施。凡因平安协议、措施不落实导致的各类事故，惩罚责任人500元。

5.3.4各施工项目负责人，在工程实施期间未仔细履行平安生产管理职责，作业人员在施工中发生与管理有关的人身、设备、交通、火灾事故（含险肇事故），惩罚责任人500元。

5.3.5经各级平安执法人员检查发觉的隐患，要按“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则进行整改。凡在限期内未整改或整改不符合平安技术要求的，应下发“停工通知书”停工整改，并惩罚责任人300元。

5.3.6各临时或固定作业场所出现的“三违”行为（含各种粗犷型危急作业方式），凡领导干部、管理人员（包括班组长）视而不见、见而不管者，每出现一次惩罚300元；对“三违”人员惩罚200元。

5.3.7领导干部和管理人员（含班组长），每出现一次违章指挥，惩罚500元。作业者拒绝执行违章指令遭到报复的，公司加倍惩罚违章指挥责任人。

5.3.8在各检（抢）修工程中，凡因管理缘由造成水、电、风、气接点失误，导致人身伤亡（险肇事故）的，惩罚责任人500元。

5.3.9在劳动防护用品管理方面，未经公司主管业务部门、主管经理和川钒钛安环处审查同意，擅自扩大员工劳动防护用品（含低值易耗品）发放范围与标准的惩罚责任人300元。

5.3.10车间（工段）无正值理由未组织周一平安活动，每缺一个活动日惩罚责任人200元。

5.3.11班组长未针对当班检修（施工）任务召开班前会，就督促员工进入现场作业的。惩罚责任人200元；活动与记录不同步，每出现一次惩罚责任人200元；公司下发到班组的平安生产通报与支配，班组从收文之日起三日内未组织员工学习和实施的，每出现一次惩罚责任人100元；川钒钛和机制公司领导对平安生产工作的重要讲话未刚好向员工传达贯彻的，每出现一次惩罚责任人100－300元（以班组活动记录为准）。

5.3.12对新入厂员工的“三级”平安教化，必需按川钒钛相关要求和机制公司规定的内容进行，并经严格考试合格方可支配上岗。未经教化或虽经教化不合格就支配下一级教化或上岗作业的，每出现一次惩罚责任人300元。

5.3.13对装备部全部特种作业人员的培训、考试、办证和复审换证工作，必需严格按gb5306－85规定实施。凡未经培训或虽经培训考试不合格就支配上岗者，惩罚责任人300元；管理人员未按期组织特种作业人员复审换证的，惩罚责任人200元；持证者本人不按期参与复审换证的，惩罚200元。

5.3.14装备部平安监督检查时，在考核管理人员的《平安生产责任制》、班组平安活动“四件事”（即：班前班后会、平安日活动、平安检查、违章违纪及隐患登记）和开好班前会的“四句要领”（即：针对当班生产任务，讲详细平安措施,落实到人,落实到互保对子）时，被考核者答对不足80％的，惩罚100元；拒绝考核者惩罚300元。

5.3.15装备部综合科在查处“三违”人员和事故责任人时，凡管理人员（含班组长）为其“说情”者，惩罚300元。

5.3.16发生事故（含微伤和险肇事故）隐瞒不报者，惩罚责任人500元。

5.3.17不听从平安人员管理、不听劝阻、野蛮作业、拒不执行平安管理人员指令的，惩罚相关责任人500元、单位1000元。

5.4违章作业惩罚

5.4.1发生一般及其以上违章作业（含重大险肇事故责任人），无论哪一级查处的，都必需停工对其进行平安看法、平安责任、平安技术、平安生产共同守则、岗位平安操作规程和平安生产目标等内容的教化，并经严格考试合格后方可返岗。“三违”人员在停工接受平安生产再教化期间，不论工资凹凸，每人每天发给30元生活费。

仪控部文明生产管理方法

1目的

为了进一步提高仪控部文明生产管理水平，营造文明和谐、整齐有序的工作环境，培育员工良好的工作作风，制订本方法以规范文明生产工作。

2适用范围

适用于芜湖发电有限责任公司仪控部（以下简称仪控部）。

3规定和程序

3.1文明生产管理标准

3.1.1生产场所的工作人员必需着装整齐，进入生产现场的全部人员必需戴平安帽。

3.1.2工程师站、电子间等工作场所应窗明几净，箱柜、桌椅等物品应符合定置管理要求。

3.1.3班组所在地的清扫整理。检修班组（包括检修间、备品间）物品定置摆放整齐，窗明几净，无杂物，无灰尘、无蛛网、无烟头、烟灰和烟味，各类台帐记录精确齐全，摆放整齐。换下的鞋、检修服、工作服、平安帽等平安器具放入规定位置，班中无洗、凉、炕、晒衣物。不准有餐器具和消遣器材。

3.1.4仪控设备、管道要见本色，做到无积灰、积垢、积油，铭牌标记齐全、规范。

3.1.5消退八漏（漏煤、漏灰、漏烟、漏水、漏风、漏油、漏粉、漏汽），应做到刚好发觉，刚好处理。

3.1.6消防器材、检修用具及其它工器具整齐摆放在指定位置，内外无积灰、无杂物。

3.1.7电缆应铺设整齐，防火封堵严密，无明显积灰，盖板完好。检修后的限制盘、配电盘、电源箱、端子箱完好、规范，内外无积灰、无杂物。

3.1.8生产场所进行a/b/c修、临检时，检修过程中要定置化管理，要求检修设备、堆料整齐美观，检修现场零部件拆卸后，要摆放有序，有油污的零部件不准干脆摆放在地面和地板上，必需做到每日工完、料净、场地清；做好爱护成品，重点爱护设备、标示牌、墙面、地板、瓷砖地面等处。

3.1.9对仪表管、电缆及导线的支、吊、托架要固定牢固美观，不准用绳子、铁丝捆梆。电缆架的盖板整齐有序，封堵严密，固定坚固牢靠

3.1.10在检修中，因油、水、灰、煤、泥、油漆、煤粉、垃圾污染的地面、墙壁、设备，要进行彻底的冲刷和清洗，复原原样。

3.1.11检修中运用的电缆线、水管、气管、要布置合理走向有序，不得防碍通行和影响美观.

3.1.12按时按质完成日常文明生产保洁和突击性清洁卫生工作.

3．2文明生产责任区域

3.2.1热控一班：

3.2.1.1锅炉侧（包括电除尘、飞灰、除渣、仪用空气系统）全部热控设备；启动炉侧全部热控设备；机组工程师站设备、机组dcs系统管理；mcs、fsss、bscs及相关系统全部热控设备；除灰、除渣、除尘plc限制系统；脱硫系统全部热控设备。公用系统：机组公用dcs系统、输煤plc限制系统、启动炉plc限制系统，入厂、入炉煤称量装置、燃油泵房全部热控设备。

3.2.1.2#1、#2机组dcs机房（工程师站）、#1、#2机组炉侧电子间。

3.2.1.3本班组及学习间、更衣室。

3.2.2热控二班：

3.2.2.1汽机、发电机、变压器、升压站侧全部热控设备；循泵房侧全部热控设备；sis/辅控网间全部热控设备和dcs与sis及其他辅控网的连接的全部热控设备；deh、meh、tsi、tscs、ecs及相关系统全部热控设备；公用系统：化水系统（包括精处理）plc限制系统及相关热控设备；全厂门禁系统；火灾报警系统；全厂监控系统的全部热控设备。

3.2.2.2#1#2机组机侧电子间、江边循泵#53、#54远程站间、工业废水及净水plc机柜间、辅控网及sis间。

3.2.2.3本班组及学习间、更衣室。

3.2.3化学仪表班：

3.2.3.1属于本部门的全厂化学仪表及相关系统设备。

3.2.3.2本班组及学习间、更衣室。

3.2.4电自班：

3.2.4.1全厂继电爱护、电测、电气一次包含的二次设备；电气限制系统ncs、测量系统ecms所属设备；仪控部所属继电爱护、自动装置、电测设备、远动自动化设备及其二次回路设备；

3.2.4.2部门所属直流系统设备；

3.2.4.3本班组及学习间、更衣室。

3.2.5通信班：

3.2.5.1全厂通信系统及与通信系统相关的设备；会议电视电话。通信、爱护远动联系电缆、光缆以爱护远动侧设备为界，设备属电自班，电缆、光缆属通信；

3.2.5.2本班组及学习间、更衣室。

3．3考核

部门主任和专职将不定期对现场的文明生产检查；发觉不文明现象，刚好通知相关班组，督促整改并纳入班组月度奖考核。

2、安环部是厂文明生产职能管理部门，每周定期组织现场的文明生产检查；发觉不文明现象，刚好通知相关单位，督促整改。检查后在《芜湖发电厂综合目标经济责任制》、《芜湖发电厂文明生产费用承包方法》和《芜湖发电厂三项责任制考核管理方法》中兑现。

某公司平安、文明生产管理方法

1范围

本标准规定了公司平安、文明生产管理中各部门的职责和平安、文明生产各项管理规范。

本标准适用于公司全体员工。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，激励依据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。

q/wfl211015s现场管理实施方法

q/wfl20235固定资产管理方法

3职责

3.1公司平安生产管理小组是公司平安、文明生产管理的组织领导机构，平安生产管理小组由总经理和有关部门的主要负责人组成。成员及责任区域见(附表)，依据公司实际状况每年进行调整。平安生产管理小组负责平安、文明生产的组织领导工作，企管部负责平安、文明生产的详细实施和监督工作。

3.2各部门负责协作平安与文明生产管理的检查和执行工作。

4劳动平安管理

4.1操作人员在运用机器、设备、工具之前应先检查其有无异样和初始状况，确认状况正常和无异样时方可运用。操作人员运用新设备或初次运用机器，对国家有强制要求的岗位必需持证上岗，或经培训合格后，才能上岗作业。

4.2电动机、传动装置和生产线在发动或启动前，操作人员应用口哨、喊声、喇叭、手势、旗帜等方式告知周边人员，确认平安后才能开动。

4.3应防止机器设备的空转，操作人员在确保设备断点停机后才能进行清扫、加注油等工作。

4.4对存在肯定压力、温度、速度、密度范围内的生产，操作人员须严格根据《操作规程》进行，确保平安。

4.5操作人员未经许可不得自行操作其它岗位的机器、设备。

4.6公司员工须穿工作制服后才能进入工作现场。在工作中非经许可不得脱下工作制服，不得穿着露出脚趾的鞋子进入工作现场。

4.7在材料装卸、切断、加工运用以及在有毒液体或高温飞溅场合，操作人员应穿防护鞋和戴手套。

4.8在粉尘量大和气体挥发、锻铸、焊接、切割等工作环境，操作人员应带口罩及防护眼镜。

4.9运用剧烈腐蚀性化学品时，操作人员应运用平安器具，并避开与身体接触。

4.10电气设备和线路应符合国家平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零爱护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应运用密闭型电气设备；有易燃易爆危急的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。运用电气器材时，操作人员应先检查是否绝缘。修理、更换应先关闭电源开关。

4.11运用塔架或高空作业，操作人员应先检查扶梯是否坚固。操作起重机、塔吊时，应留意物件下方或旁边是否有人。

4.12工具箱不宜放在高处，工具应随时分类整齐的放置在工具箱中，尖锐工具应刚好上防护圈套。

4.13玻璃片、钉子、螺丝、铁丝不得随意弃于工作现场，应保持工作场所的整齐。

4.14高压、高温、超低温、高毒等危急或特种作业应由有执业资格的人员担当，并派专人现场监督帮助。

4.15企管部应配备简易劳保医疗用具用品，遇到意外损害，轻者可即时处置。重者须急送指定医院救治。

5消防平安管理

5.1平安生产管理小组消防平安管理工作

5.1.1进行公司防火平安方面的法律法规的宣扬教化工作，不断提高全体员工遵纪遵守法律意识和防火平安的自觉性，落实公司防火平安责任制。

5.1.2对各厂房、办公室、仓库、油漆房防火平安状况进行日常性巡察检查，发觉问题刚好实行订正和预防措施，削减或避开火灾事故。

5.1.3平安生产管理小组成员参加公司新建、改建、扩建工程项目中有关消防平安方面的设计方案审定工作和最终验收工作，并对施工过程的状况负有监督责任。

5.1.4平安生产管理小组成员负责公司生产经营区域内防火平安责任事故的处理，并帮助消防管理机关对公司生产经营区域内防火平安责任事故的处理。

5.2企管部消防平安管理工作

5.2.1每季度对公司的防火物资、消防器材进行维护保养、检查、更换和增补。

5.2.2在每月月底、节假日以及重大政治活动期间，对各厂房、办公室、仓库、油漆房、配电房防火平安状况进行巡察检查，同时加大重点防火部位的巡察检查频度。发觉问题应刚好实行订正和预防措施，对短暂难以消退的火灾隐患，应报公司主管领导并实行应急措施，对随时有可能发生火灾危急的部位或设施，有权责令有关部门和人员马上改正或者停止运用，确保公司各部门的防火平安。

5.2.3协作消防管理机关和上级管理部门到公司进行的监督检查和验收工作或其他活动，对消防机关指出的隐患提出改进建议，应在规定时间内实行订正和预防措施，并将结果报告消防机关。

5.3各部门负责人消防平安管理工作

5.3.1定期对本部门员工进行防火平安方面的政策法规的宣扬教化工作，不断提高本部门员工遵纪遵守法律意识和防火平安的自觉性。

5.3.2监督并检查本部门落实公司平安、文明生产管理制度及规定的状况，对本部门防火平安状况进行日常性巡察检查。发觉问题应刚好实行订正和预防措施，削减或避开火灾事故。实施科研生产和经营管理工作与防火平安管理工作同安排、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比的“六同”。5.3.3协作消防管理机关、上级管理部门和公司组织进行的监督检查和验收工作以及消防管理机关和地区消防平安领导小组组织的其他活动，对消防机关指出的隐患和提出的改进建议，在规定时间内实行订正和预防措施，并将结果报告公司平安生产管理小组。

5.3.4发觉火灾隐患应刚好解除，出现火灾应刚好组织本部门员工进行扑救，并向平安生产管理小组刚好汇报，不得瞒报、漏报或延报火灾状况。未经平安生产管理小组许可不得撤除、清理火灾现场。

5.4公司全体员工要爱惜公司的防火设施、消防器材和避雷设施，不得随意挪动和挪用。

5.5消防平安的宣扬和教化

5.5.1平安生产管理小组依据实际状况不定期召开工作例会，分析公司平安形势、学习贯彻有关文件精神，针对问题制定改进措施并予以落实。

5.5.2平安生产管理小组成员应依据实际状况通过公司各项例会进行平安教化，刚好通报公司平安状况。

5.5.3企管部应通过公司计算机信息网络、通告栏、宣扬画、横幅等多种形式开展常常性的治安防范和防火平安方面的法律法规的宣扬教化活动。

5.5.4公司各部门负责人应充分重视公司及部门防火平安工作，根据平安生产管理小组要求落实对员工的防火平安教化，带领员工自觉遵守防火平安方面的法律法规和相关政策以及公司平安方面的有关制度，组织员工开展防火法律法规的学习培训，提高员工防火平安意识和遵守防火法律法规的自觉性。

5.6消防平安管理细则

5.6.1公司各级主管不得强令他人违反消防平安规定，冒险作业。

5.6.2建筑设施的强电系统不得私自安装或改造，保证供电系统的平安。

5.6.3对重点部门的防火部位和设施要指定专人负责，下班前拉闸断电，熄灭灯火。

5.6.4人员集中的会议室、计算机房、办公室等处应建立内部管理责任，加强检查，保证人员离开时刚好切断电源，确保平安。

5.6.5消防设施管理规定

1）企管部负责室内外消火栓和其它消防器材及设施的检查、修理、保养，并加强日常管理，确保处于良好状态。

2）消防器材的选购 、配置由企管部负责，其选购 参照q/wfl20235-2023a0版《固定资产管理方法》。在各责任区内如发觉消防器材及设施损坏，应由各部门刚好报告企管部，企管部应刚好查明缘由，负责更换和修理，并负责对责任事故的处理。

5.6.6公司内部用火管理规定：

1）未经平安生产管理小组成员批准，禁止在厂区内燃烧树叶杂草等物品，禁止在厂区内运用明火。

2）冬季确需运用电暖气取暖的部门，严禁将衣物及可燃物品靠近或干脆搭在电暖气上。并留意用电负荷量是否符合线路承载实力要求。

3）公司生产经营区域内及员工、保安集体宿舍内严禁私自运用电炉和其它插入式电热器具烧水、做饭。因科研生产须要运用电炉或其它电热器具的，应指定专人看管，运用过程中不得离开现场。

4）在存有易燃易爆物品的场所、禁火区及禁止吸烟的场所，严禁运用明火和吸烟。

5.6.7易燃易爆危急物品管理规定：

1)公司各部门涉及运输、储存、运用易燃易爆危急物品（汽油、酒精、乙醚、稀料等）的人员上岗前应进行有关业务学问的学习和培训。未经培训的人员不得从事与易燃易爆危急物品有关的作业。

2)公司各部门对易燃易爆危急物品的运用管理原则上应做到“五定”：

──定人：凡运输、储存易燃易爆危急物品的应指定专人负责，对运用人员应由生产现场负责人或班组长指定专人负责；

──定点：对易燃易爆危急物品的储存应建立固定存放地点并贴上标识，严禁随意乱放；

──定量：应依据生产作业须要购进，每次购进不得超过50公升；各运用点的运用人员应依据每日实际用量领用；

──定容器：在选购 、储存、运用易燃易爆危急物品时，应运用固定容器，其中汽油、稀料等应运用金属容器；

──定措施：各部门应依据自身的实际状况制定易燃易爆危急物品各运用点的防火措施。

3)企管部对各部门的“五定”工作负有监督检查及管理责任。

5.6.8灭火、应急疏散预案演练制度。

1）公司应对员工进行报火警、扑救初起火灾、自救逃命学问和技能培训，根据灭火和应急疏散预案，至少每年进行一次演练，并结合实际，不断完善预案。

2）消防演练前，企管部应制定具体的演练方案，应根据报警、扑救、应急疏散、通讯联络、平安防护救援的程序进行演练。

3）消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围的人员。

4）专职消防队、义务消防队和公司员工联合演练，应配备相应的消防装备、器材，并组织开展灭火战术、火场救援、应急疏散和灭火技能训练，提高相互协作和扑救火灾的实力。

5）消防演练由企管部指派的“火场总指挥”统一指挥，应实行有效防护措施，维护现场秩序，保证平安。

6）企管部应当对演练时间、地点、内容、参与人员等状况记录留档。

6文明生产管理

6.1精神文明

在生产活动中要做到遵纪遵守法律，爱惜公共财产，同志间相互敬重，紧密协作，主动创建出轻松

开心的良好生产氛围。

6.2环境文明

公司生产和办公现场环境管理要求参照q/wfl21101《5s现场管理实施方法》。

7嘉奖与责任惩罚

7.1公司设立综合平安奖，对仔细执行国家和武汉市平安方面的法律法规和相关政策，以及公司平安、文明生产管理制度，无平安责任事故发生，刚好发觉、消退平安隐患，使公司财产和人员免受损失和损害的有关部门和人员，赐予表彰和嘉奖。

7.2公司领导及部门负责人应仔细履行职责，因玩忽职守或渎职给公司造成影响的，由企管部做出对当事人进行行政惩罚的确定上报总经理审批后予以惩罚，造成严峻后果的追究当事人的法律责任。

文明生产管理方法规定

范围

本方法规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业文明生产的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。

本方法适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业文明生产管理工作。

2引用标准及参考文件

gb/t1.1-2000标准化工作导则

gb/t15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求

gl/t800-2023电力行业标准编制规则

dl/t600-2023电力标准编写的基本规定

原电力工业部《电力工业技术管理法规》

《电业平安工作规程》

《电力生产企业平安设施规范手册》

3职责

3.1安监部门是作业现场文明生产归口管理部门,在厂长(总经理)或分管厂长的领导下,负责作业现场文明生产的监督检查工作。

3.2各部门是所辖区域(设备)文明生产的负责部门,负责文明生产日常清扫、管理工作。

4管理内容与要求

4.1组织领导

4.1.1厂长(总经理)是文明生产第一责任者。

4.1.2各部门负责人是本部门文明生产第一责任者,对本部门所辖区域文明生产负全面领导责任;负责组织本部门、公司职工仔细开展文明生产活动。

4.2文明生产管理

4.2.1文明生产工作和发电生产任务应实行同安排、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。

4.2.2文明生产以部门自查自纠为主,安监部门对各部门文明生产管理进行监督、检查、指导、考核。

4.2.3安监部门负责建立健全文明生产管理制度,各部门抓好制度的落实,做到责任明确,管理、落实到位。

4.2.4文明生产管理内容

4.2.4.1所辖区域的卫生保洁;

4.2.4.2所辖设备的卫生保洁;

4.2.4.3工作场所的卫生保洁;

4.2.4.4消退设备渗漏;

4.2.4.5职工行为文明达标

4.3文明生产管理标准

4.3.1文明行为标准

4.3.1职工要树立良好的职业道德,严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律”;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。

4.3.2在岗职工着装应符合平安规程和厂有关规定要求,按规定佩戴胸卡,坚守岗位,秩序井然。

4.3.3管理人员应树立剧烈的事业心、责任感,深化一线,优质高效、创建性地开展管理活动。

4.3.4运行职工应做到准点抄表,精确记录;交接班全面细致;监盘坐姿端正,留意力集中。

4.3.5检修职工应严格执行检修工艺规程,文明施工,根据“三无”(无油迹、无水、无灰)、“三齐”(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐)、“三不乱”(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)和“工完料尽场地清”的要求进行施工。

4.3.6生活后勤等部门职工应主动向社会服务性行业学习,在工作中做到热忱、礼貌、周到、卫生。

4.4生产设备和生产场所文明标准

4.4.1有明确的卫生责任区域划分范围,无卫生死角。厂区道路、场地清洁整齐,无杂物,无乱堆放设备材料。主要(应改为:全部)通道平整畅通。绿化区整齐美观。

4.4.2备品备件、工器具实行定置管理,设备标记齐全、清楚、正确,介质流向清晰。

4.4.3设备见本色,平安防护设施符合安规要求,管道保温良好、规范;沟道、孔洞盖板整齐平整,遮栏齐全;楼道、平台、栏杆和扶梯齐全完整。

4.4.4厂区、厂房和设备无积水、积尘、积油、积垢;仪表、限制和爱护盘前后(内外)干净整齐,无蛛网、无积尘、无杂物。

4.4.5发电设备、公用系统及协助系统无严峻漏点。

4.4.6工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动爱护的规定;全厂不发生二级以上危害的职业病。

4.4.7加强环境爱护,气(烟尘)、水的排放和噪声质量达到环境爱护有关规定要求。

4.4.8生产管理台帐、记录和各种原始数据记录精确、刚好、完整,清洁,无涂改,文字工整。

4.4.9班容班貌好,更衣室、休息室、办公室达到“五净”(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)、“五整齐”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品)。

4.4.10厂区内禁止吸烟,自行车应改为:车辆停放在指定地点。

4.4.11厂房及建筑

4.4.11.1厂房建筑外观整齐完整。屋面、墙壁不漏水,天沟及落水管排水畅通;门窗及玻璃完整光明。不擅自对楼板打孔(必需打孔应经有关部门批准,事后马上封闭);无积灰、无蛛网。

4.4.11.2走道、扶梯、平台等清洁畅通,厂房内全部地面无积灰、积水、积油及垃圾;备品、机具、材料等整齐,放置有序(备品、机具、材料一般不准放置在厂房内,如确因生产须要需放置的,须经生产厂长批准)。

4.4.11.3厕所干净,无堵漏、水池无积垢。

4.4.12煤场、卸油站、油罐区

4.4.12.1环境绿化整齐,主要道路、场地、铁路专用线清洁、平整畅通,无垃圾、杂物、煤、煤渣等。

4.4.12.2卸油站站台无油垢,道床不积油。

4.4.12.3污油池四周及油池平台不积油。

4.4.12.4输煤系统地面、墙壁、窗户和设备无积尘。

4.4.12.5油罐区场地平整清洁,无杂草。

4.4.13升压站、主变区、开关室、电缆沟

4.4.13.1升压站、主变区道路平整畅通,无杂物;开关仓、变压器四周无杂草;变压器、开关、互感器无渗、漏油;卵石层不积灰,无油垢。

4.4.13.2继电器室、电源室、开关室地面,电缆仓全部用防火材料封堵,室内无杂物,防小动物措施严密。

4.4.13.3电缆沟不积水,无垃圾杂物,防火阻隔符合规定,盖板封堵严密。

4.4.13.4开关室内继电器无积灰、玻璃清楚。

4.4.14检修现场(包括土木施工现场等)工艺作风良好,做到“三无”、“三齐”、“三不乱”和“工完料尽场地清”。

4.4.15办公室、网控室、集控室、运行值班室、检修班组办公室、检修班组工场间及仓库

4.4.15.1门窗及玻璃完整光明;桌椅、箱柜、档案及工具材料、衣帽等整齐、放置有序;箱柜顶、底无杂物垃圾;墙壁、地面清洁,无积灰、无蛛网。

4.4.15.2检修班组工场间工作台摆放有序,无乱放设备及零部件,地面无纸屑、痰迹、油泥污迹。

4.4.15.3仓库清洁整齐,布置合理。备品、配件分类堆放,五五成行,四个定位,编号齐全,标签完整清洁,料架无积灰。

4.5厂区文明标准

4.5.1道路、场地及建筑

4.5.1.1有明确的卫生责任制,无卫生死角。

4.5.1.2环境整齐,场地绿化,无杂草丛生。

4.5.1.3主要通道平整畅通,无乱倒垃圾、杂物,无乱堆器材,无违章建筑。

4.5.1.4公用走道整齐畅通,墙壁无蛛网、积灰,垃圾箱旁边无垃圾。

4.5.1.5明沟、暗沟畅通清洁,排水良好;公共厕所定时冲洗,保持清洁。

4.5.1.6建筑物整齐完整,屋面、墙壁不漏水,落水管排水畅通,门窗及玻璃完整光明。

4.6责任专区划分原则

4.6.1责任专区划分贯彻“文明生产,人人有责”、“谁运用,谁负责”和“就近、便利”的原则。

4.6.2全厂全部区域,包括主厂房、协助车间、办公楼、设备、道路、绿化场地等均划分到各部门、班组、个人。

5检查与考核

5.1本方法的执行状况由安监部门负责检查与考核。

5.2依据本方法和企业经济责任制相关规定进行考核。

某某公司平安文明生产管理方法

1范围

本标准规定了公司平安、文明生产管理中各部门的职责和平安、文明生产各项管理规范。

本标准适用于公司全体员工。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后全部的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,激励依据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

q/wfl211015s现场管理实施方法

q/wfl20235固定资产管理方法

3职责

3.1公司平安生产管理小组是公司平安、文明生产管理的组织领导机构,平安生产管理小组由总经理和有关部门的主要负责人组成。成员及责任区域见(附表),依据公司实际状况每年进行调整。平安生产管理小组负责平安、文明生产的组织领导工作,企管部负责平安、文明生产的详细实施和监督工作。

3.2各部门负责协作平安与文明生产管理的检查和执行工作。

4劳动平安管理

4.1操作人员在运用机器、设备、工具之前应先检查其有无异样和初始状况,确认状况正常和无异样时方可运用。操作人员运用新设备或初次运用机器,对国家有强制要求的岗位必需持证上岗,或经培训合格后,才能上岗作业。

4.2电动机、传动装置和生产线在发动或启动前,操作人员应用口哨、喊声、喇叭、手势、旗帜等方式告知周边人员,确认平安后才能开动。

4.3应防止机器设备的空转,操作人员在确保设备断点停机后才能进行清扫、加注油等工作。

4.4对存在肯定压力、温度、速度、密度范围内的生产,操作人员须严格根据《操作规程》进行,确保平安。

4.5操作人员未经许可不得自行操作其它岗位的机器、设备。

4.6公司员工须穿工作制服后才能进入工作现场。在工作中非经许可不得脱下工作制服,不得穿着露出脚趾的鞋子进入工作现场。

4.7在材料装卸、切断、加工运用以及在有毒液体或高温飞溅场合,操作人员应穿防护鞋和戴手套。

4.8在粉尘量大和气体挥发、锻铸、焊接、切割等工作环境,操作人员应带口罩及防护眼镜。

4.9运用剧烈腐蚀性化学品时,操作人员应运用平安器具,并避开与身体接触。

4.10电气设备和线路应符合国家平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘必需良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应运用密闭型电气设备;有易燃易爆危急的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳平安电压。电气设备必需符合相应防护等级的平安技术要求。运用电气器材时,操作人员应先检查是否绝缘。修理、更换应先关闭电源开关。

4.11运用塔架或高空作业,操作人员应先检查扶梯是否坚固。操作起重机、塔吊时,应留意物件下方或旁边是否有人。

4.12工具箱不宜放在高处,工具应随时分类整齐的放置在工具箱中,尖锐工具应刚好上防护圈套。

4.13玻璃片、钉子、螺丝、铁丝不得随意弃于工作现场,应保持工作场所的整齐。

4.14高压、高温、超低温、高毒等危急或特种作业应由有执业资格的人员担当,并派专人现场监督帮助。

4.15企管部应配备简易劳保医疗用具用品,遇到意外损害,轻者可即时处置。重者须急送指定医院救治。

5消防平安管理

5.1平安生产管理小组消防平安管理工作

5.1.1进行公司防火平安方面的法律法规的宣扬教化工作,不断提高全体员工遵纪遵守法律意识和防火平安的自觉性,落实公司防火平安责任制。

5.1.2对各厂房、办公室、仓库、油漆房防火平安状况进行日常性巡察检查,发觉问题刚好实行订正和预防措施,削减或避开火灾事故。

5.1.3平安生产管理小组成员参加公司新建、改建、扩建工程项目中有关消防平安方面的设计方案审定工作和最终验收工作,并对施工过程的状况负有监督责任。

5.1.4平安生产管理小组成员负责公司生产经营区域内防火平安责任事故的处理,并帮助消防管理机关对公司生产经营区域内防火平安责任事故的处理。

5.2企管部消防平安管理工作

5.2.1每季度对公司的防火物资、消防器材进行维护保养、检查、更换和增补。

5.2.2在每月月底、节假日以及重大政治活动期间,对各厂房、办公室、仓库、油漆房、配电房防火平安状况进行巡察检查,同时加大重点防火部位的巡察检查频度。发觉问题应刚好实行订正和预防措施,对短暂难以消退的火灾隐患,应报公司主管领导并实行应急措施,对随时有可能发生火灾危急的部位或设施,有权责令有关部门和人员马上改正或者停止运用,确保公司各部门的防火平安。

5.2.3协作消防管理机关和上级管理部门到公司进行的监督检查和验收工作或其他活动,对消防机关指出的隐患提出改进建议,应在规定时间内实行订正和预防措施,并将结果报告消防机关。

5.3各部门负责人消防平安管理工作

5.3.1定期对本部门员工进行防火平安方面的政策法规的宣扬教化工作,不断提高本部门员工遵纪遵守法律意识和防火平安的自觉性。

5.3.2监督并检查本部门落实公司平安、文明生产管理制度及规定的状况,对本部门防火平安状况进行日常性巡察检查。发觉问题应刚好实行订正和预防措施,削减或避开火灾事故。实施科研生产和经营管理工作与防火平安管理工作同安排、同布置、同落实、同检查、同总结、同评比的“六同”。5.3.3协作消防管理机关、上级管理部门和公司组织进行的监督检查和验收工作以及消防管理机关和地区消防平安领导小组组织的其他活动,对消防机关指出的隐患和提出的改进建议,在规定时间内实行订正和预防措施,并将结果报告公司平安生产管理小组。

5.3.4发觉火灾隐患应刚好解除,出现火灾应刚好组织本部门员工进行扑救,并向平安生产管理小组刚好汇报,不得瞒报、漏报或延报火灾状况。未经平安生产管理小组许可不得撤除、清理火灾现场。

5.4公司全体员工要爱惜公司的防火设施、消防器材和避雷设施,不得随意挪动和挪用。

5.5消防平安的宣扬和教化

5.5.1平安生产管理小组依据实际状况不定期召开工作例会,分析公司平安形势、学习贯彻有关文件精神,针对问题制定改进措施并予以落实。

5.5.2平安生产管理小组成员应依据实际状况通过公司各项例会进行平安教化,刚好通报公司平安状况。

5.5.3企管部应通过公司计算机信息网络、通告栏、宣扬画、横幅等多种形式开展常常性的治安防范和防火平安方面的法律法规的宣扬教化活动。

5.5.4公司各部门负责人应充分重视公司及部门防火平安工作,根据平安生产管理小组要求落实对员工的防火平安教化,带领员工自觉遵守防火平安方面的法律法规和相关政策以及公司平安方面的有关制度,组织员工开展防火法律法规的学习培训,提高员工防火平安意识和遵守防火法律法规的自觉性。

5.6消防平安管理细则

5.6.1公司各级主管不得强令他人违反消防平安规定,冒险作业。

5.6.2建筑设施的强电系统不得私自安装或改造,保证供电系统的平安。

5.6.3对重点部门的防火部位和设施要指定专人负责,下班前拉闸断电,熄灭灯火。

5.6.4人员集中的会议室、计算机房、办公室等处应建立内部管理责任,加强检查,保证人员离开时刚好切断电源,确保平安。

5.6.5消防设施管理规定

1)企管部负责室内外消火栓和其它消防器材及设施的检查、修理、保养,并加强日常管理,确保处于良好状态。

2)消防器材的选购 、配置由企管部负责,其选购 参照q/wfl20235-2023a0版《固定资产管理方法》。在各责任区内如发觉消防器材及设施损坏,应由各部门刚好报告企管部,企管部应刚好查明缘由,负责更换和修理,并负责对责任事故的处理。

5.6.6公司内部用火管理规定:

1)未经平安生产管理小组成员批准,禁止在厂区内燃烧树叶杂草等物品,禁止在厂区内运用明火。

2)冬季确需运用电暖气取暖的部门,严禁将衣物及可燃物品靠近或干脆搭在电暖气上。并留意用电负荷量是否符合线路承载实力要求。

3)公司生产经营区域内及员工、保安集体宿舍内严禁私自运用电炉和其它插入式电热器具烧水、做饭。因科研生产须要运用电炉或其它电热器具的,应指定专人看管,运用过程中不得离开现场。

4)在存有易燃易爆物品的场所、禁火区及禁止吸烟的场所,严禁运用明火和吸烟。

5.6.7易燃易爆危急物品管理规定:

1)公司各部门涉及运输、储存、运用易燃易爆危急物品(汽油、酒精、乙醚、稀料等)的人员上岗前应进行有关业务学问的学习和培训。未经培训的人员不得从事与易燃易爆危急物品有关的作业。

2)公司各部门对易燃易爆危急物品的运用管理原则上应做到“五定”:

──定人:凡运输、储存易燃易爆危急物品的应指定专人负责,对运用人员应由生产现场负责人或班组长指定专人负责;

──定点:对易燃易爆危急物品的储存应建立固定存放地点并贴上标识,严禁随意乱放;

──定量:应依据生产作业须要购进,每次购进不得超过50公升;各运用点的运用人员应依据每日实际用量领用;

──定容器:在选购 、储存、运用易燃易爆危急物品时,应运用固定容器,其中汽油、稀料等应运用金属容器;

──定措施:各部门应依据自身的实际状况制定易燃易爆危急物品各运用点的防火措施。

3)企管部对各部门的“五定”工作负有监督检查及管理责任。

5.6.8灭火、应急疏散预案演练制度。

1)公司应对员工进行报火警、扑救初起火灾、自救逃命学问和技能培训,根据灭火和应急疏散预案,至少每年进行一次演练,并结合实际,不断完善预案。

2)消防演练前,企管部应制定具体的演练方案,应根据报警、扑救、应急疏散、通讯联络、平安防护救援的程序进行演练。

3)消防演练时,应当设置明显标识并事先告知演练范围的人员。

4)专职消防队、义务消防队和公司员工联合演练,应配备相应的消防装备、器材,并组织开展灭火战术、火场救援、应急疏散和灭火技能训练,提高相互协作和扑救火灾的实力。

5)消防演练由企管部指派的“火场总指挥”统一指挥,应实行有效防护措施,维护现场秩序,保证平安。

6)企管部应当对演练时间、地点、内容、参与人员等状况记录留档。

6文明生产管理

6.1精神文明

在生产活动中要做到遵纪遵守法律,爱惜公共财产,同志间相互敬重,紧密协作,主动创建出轻松

开心的良好生产氛围。

6.2环境文明

公司生产和办公现场环境管理要求参照q/wfl21101《5s现场管理实施方法》。

7嘉奖与责任惩罚

7.1公司设立综合平安奖,对仔细执行国家和武汉市平安方面的法律法规和相关政策,以及公司平安、文明生产管理制度,无平安责任事故发生,刚好发觉、消退平安隐患,使公司财产和人员免受损失和损害的有关部门和人员,赐予表彰和嘉奖。

7.2公司领导及部门负责人应仔细履行职责,因玩忽职守或渎职给公司造成影响的,由企管部做出对当事人进行行政惩罚的确定上报总经理审批后予以惩罚,造成严峻后果的追究当事人的法律责任。

工程建设平安文明生产管理方法

第一章总则

第一条为加强公司所属建设项目的工程建设平安文明生产管理,明确、各项目建设公司、工程建设监理单位(以下简称监理单位)、设计单位、施工承包单位、公用设施运行管理单位和其他合同单位(如设备安装和金属构制造安装、物资供应等有关单位)的职责,尽可能地削减事故频率和事故损失,保障人身、机械设备和工程的平安,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》和国家有关平安生产的法规、行业平安管理方法及甘肃省电力投资公司有关平安工作管理规定,结合工程实际,特制定本方法。

其次条本方法适用于工程建设阶段(包括筹建和打算期)的工程施工和工程施工区内交通的平安管理。工程参建单位及其主管单位在参加水电站工程建设时,均应执行本方法。

第三条工程施工必需坚持“平安第一、预防为主”的方针,仔细贯彻执行国家及公司有关平安生产的法律、法规和方针、政策。

第四条工程施工平安管理工作应贯彻“平安生产,人人有责”的原则,实行由各项目建设公司统一领导,监理单位现场监督限制,施工承包等有关合同单位各负其责的管理体制。由项目建设公司和工程参建单位组成工程建设平安文明生产管理委员会(以下简称安委会),负责水电站工程建设平安文明生产工作的开展监督、协调。

第五条各项目建设公司是工程的业主。业主和施工承包等合同单位的各级行政正职是本单位平安文明生产工作的第一责任人,对平安文明生产工作负全面的领导责任。

第六条确保工程建设的顺当进行和工程平安,创一流的平安文明施工,是工程建设者的责任。在项目建设公司的组织领导下,参建各方应亲密协作,相互协作,主动推广和应用新技术,不断提高平安文明生产管理水平,使平安文明生产管理工作逐步规范化、科学化、现代化。

第七条本方法说明权属公司,在实施过程中将不断修改完善。

其次章平安管理机构与职责

第八条公司负责在签订施工承包合同时,应与承包单位签订平安管理协议。协议中应明确双方的平安责任,应明确平安保证金数额、扣除方法等。

第九条各项目建设公司的平安管理职责

(一)组织成立以各项目建设公司行政正职为首的,并由各主要参建单位行政正职共同组成的安委会。

(二)帮助有关单位解决施工过程中必需的平安文明生产措施经费。并监督落实运用。

(三)负责与当地人民政府的劳动部门、公安部门以及检察院、工会、保险公司以及公司工程建设、平安生产等部门的联系,争取并接受其对平安工作的支持与指导。

(四)根据工程施工总体规划的要求,逐步为平安文明施工创建基础条件与外部环境。

(五)帮助有关主管部门和施工企业对重大事故的调查、处理。

(六)有权要求承包单位,对施工过程中发生的合同未涉及到的劳动条件改善和平安文明生产环境的治理等工作,其所发生的费用据实由业主支付。

(七)按有关要求向公司工程建设、平安生产等部门供应平安文明生产统计分析资料。

(八)组织、协调、监督、支持有关单位开展平安文明生产工作。制定平安文明生产目标,责成各有关单位制定相应的安排和限制措施,配备专职人员负责日常的平安管理和事故统计工作,参与平安工作例会。

(九)督促监理单位按施工合同和公司的有关规定,对各工程项目的施工平安和施工承包单位的平安工作进行现场监督管理。

(十)审查投标施工单位的平安资质、平安管理机构、平安工作体系和以平安生产责任制为核心的平安管理制度、企业平安等级,认证投标施工企业的实力是否符合工程平安施工的要求。

(十一)当施工承包单位的平安管理工作严峻失控、且施工或生产平安没有保证时,有权通过监理单位或干脆令其停工或停产整顿,必要时报请公司中止合同。由此产生的损失,由施工承包单位自行担当。

(十二)托付有关单位对工程施工区道路和对外专用马路的交通平安进行监督管理。

(十三)负责组织成立施工区消防平安领导小组,由该小组组织管理工程区域的消防平安工作。

(十四)负责与地方公安部门协商,共同在工地建立或托付当地公安部门建立现场治安管理机构,统一管理工地的治安保卫事宜。

(十五)负责建立工程的平安档案。

(十六)负责编制工程建设平安文明生产管理方法,报公司审批后实施。

(十七)组织平安生产和平安管理的培训与阅历沟通。

(十八)负责安委会的详细事务。

第十条监理单位的平安管理职责

(一)监理单位按合同有关规定,配备专业平安监理工程师对监理项目的工程平安和施工承包单位的平安文明生产工作进行现场监督管理。

(二)监理单位的总监或副总监应参与安委会,任副主任或委员。

(三)平安监理的主要任务:

1.审查现场施工单位的资质和平安保证体系;

2.审核施工单位平安文明生产的规章制度和责任制;

3.审批施工单位平安文明生产技术措施(主要对重要临时设施、重要施工工序、特别作业、危急性作业等施工项目的平安技术措施进行审批)并监督其实施,同时督促隐患的整改。监理单位对重大平安技术方案、措施及经费审批时,应征求设计单位的看法并报请公司同意;

4.抽检施工单位的主要施工机械和特别工种的上岗证;

5.施工过程中的现场平安监控;

6.监督平安措施补助费的运用。

(四)负责或参加处理施工过程中急需解决的平安问题,并监督施工单位落实必要的平安技术措施;

(五)当施工单位平安文明生产严峻失控时,有权责令其停产整顿;

(六)帮助对各类事故的调查处理。

第十一条设计单位的平安管理职责

(一)工程设计必需符合国家标准和部颁规程、规范,保证工程平安。

(二)设计单位应把施工平安贯穿到设计的全过程,努力为施工平安创建条件,担当托付设计合同规定的平安责任。

三)对施工风险较大的设计项目,必需充分考虑施工条件和施工技术对施工平安的影响。必要时应参加编制重大平安技术方案、措施和平安监测系统的工作。

(四)对施工中遇到影响平安的各种险情,必需按托付设计合同中的规定做好观测、预报工作,刚好向公司提出有效的技术防护措施和建议。

(五)参与对重大、特殊重大事故的调查处理。

(六)工程设计负责人或设计代表处负责人应参与安委会工作,任副主任或委员。

第十二条施工承包单位的平安管理职责

(一)负责承包工程项目的施工平安,接受监理单位的监督管理,担当施工承包合同规定的责任。

(二)根据招标文件的要求和建设项目施工实际的须要,编制平安文明生产技术措施安排,其费用列入投标报价,并不得挪作它用。

(三)建立健全适应工程施工的平安管理机构、平安工作体系和平安管理制度。实施平安文明生产目标管理,层层签订平安文明生责任书,坚持定期考核,奖惩兑现。施工承包单位的专职平安管理人员,一般按施工人员(包括本企业人员、分包单位人员和非本企业人员)的3‰配备,1000人以上的,不得少于5人;500-1000人的,不得少于3人;500人以下的,不得少于2人。平安管理人员中,应有工程技术人员且有专人负责分包单位的平安管理。

(四)按劳动法、劳动平安卫生法规和施工合同等规定,在工程施工中应有足够的平安设施、劳动防护等平安投入,应做到平安施工,削减或杜绝职业病的危害。

(五)编制施工组织设计时,应制订平安技术方案、措施及其经费安排;平安技术方案及措施实施前,应经监理单位审批。

(六)安排、布置、检查、总结生产时,应同时安排、布置、检查、总结平安工作。

(七)常常对职工进行平安教化和技术培训,提高职工的平安素养和自我爱护实力。坚持先培训后上岗和特别工种持证上岗的制度。

(八)对运用的临时工和分包单位进行平安意识和平安施工的资格审查,对其施工平安进行监督、指导,并担当责任。

(九)组织对本单位的一般和较大事故的调查处理,帮助对重大和特殊重大事故的调查处理。

(十)承包工程重要项目或重要部位施工的主要施工承包单位应参与安委会,主管平安生产工作的领导或项目负责人任副主任或委员。

第十三条公用设施运行管理单位的平安管理职责

(一)按托付运行管理合同中的规定,保证公用设施的平安运行或运用,担当合同规定的平安责任。

(二)建立与健全平安管理机构和平安生产制度,制订平安运行或事故处理的规程。

(三)供水、供电、通讯等重要公用设施的运行管理或养护单位、交通管理单位或部门的负责人,应参与安委会,担当委员。

第十四条安委会的平安管理职责

(一)安委会由主任1人、常务副主任1人、副主任数人和委员若干人组成,下设办公室。

(二)分析平安施工形势,提倡并监督平安、文明施工,协调工程参建各方的平安工作和重大平安文明施工问题。

(三)探讨落实工程施工中的重大平安技术问题及处理方案和措施(含费用)。

(四)驾驭运用安措补助费。

(五)依据不同施工阶段的特点,定期或不定期地组织平安生产(施工)大检查,对查出的问题,监督有关单位刚好整改。

(六)帮助对重大和特殊重大事故的调查处理。

(七)安委会人员组成应依据不同建设阶段刚好进行调整和补充。

(八)安委会办公室设在各部门、项目建设公司工程部,负责日常的平安监督、协调和事故统计工作,完成安委会交办的事项。

(九)其他须要组织协调的平安工作。

第三章平安管理规定与要求

第十五条参与建设的单位和部门,应仔细贯彻执行国家有关平安生产的法规与平安管理规定。必需建立、健全劳动平安卫生制度,严格执行国家劳动平安卫生规程和标准,对职工进行劳动平安卫生教化,削减职业危害。

第十六条做好上岗培训和平安考试工作,严格按平安规程操作和作业。加强对特种作业人员的平安技术考核,做到持证上岗。

第十七条按《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》及其它有关规定对炸药、雷管、汽油等一级危急品的生产、运输、保管与运用严格进行管理与监督,防止爆炸与火灾事故的发生。

第十八条对高空、带电、大件起重运输、高边坡开挖、隧洞与深井挖掘衬砌、爆破、水上水下等危急性大的施工作业,应有平安技术、劳动爱护措施,并明确平安责任人,加强现场平安设施的检查与平安监督,防止重大和特殊重大事故的发生。

第十九条要加强对施工爆破的平安管理与监督,防止发生人员伤亡和机械设备、建筑设施、居民住宅的损坏等事故。为此,作以下规定:

(一)各施工承包单位应依据《爆破规程》和所承包工程的详细状况,拟订施工爆破平安管理细则,实行爆破作业全过程管理。

(二)施工承包单位应作爆破安排,主体工程、重要或特别部位应作爆破设计,按规定报监理单位审核。大型爆破作业应向有关部门办理申报手续。

(三)在规定的时间进行爆破,有明确的警报信号,有确定的警戒范围(一般大于400米)。必要时采纳限制爆破,限制飞石距离在警戒范围内。坝区、发电厂房区的施工爆破和发电引水工程的爆破,都必需做到统一指挥、统一时间、统一警报信号、统一组织警戒。

(四)炸药、雷管、导爆索等火工器材的生产厂家和供货单位,应保证产品的质量。选购 供应单位应按规定进行检查与验收,不合格不得运用。运用时,若发生炸药爆燃、雷管拒爆、导爆索不传爆等事故时,应做好原始记录,查明缘由,稳妥处理。

(五)监理单位应严格审批爆破方案和爆破设计,督促运用单位进行火工器材质量的抽查,加强爆破作业的现场检查、监督,制止违章作业。

其次十条工程施工区内修建的道路(含桥涵、排水沟、电缆沟、停车与回车场),应由责任单位进行养护和管理。应制订工程区和对外专用马路的交通平安管理细则,按规定设置道路交通与平安标记,干扰较大和交叉路口应设岗指挥,保证车辆平安通行与行人平安。

工程区实行封闭管理,凡在工程区内行使和进行运输作业的车辆都必需遵守有关机动车辆平安管理与施工平安管理规定,否则,按违章处理。

各施工承包单位应合理组织施工,尽量削减或避开施工与道路交通的相互干扰,按规定设置各种平安标记。凡相互干扰的部位或路段,应加强平安监督与交通指挥,在保证交通平安的前提下进行施工,防止交通和施工事故的发生。

其次十一条主体工程与永久建筑物,生产、生活与公用设施都应配备消防设施与器材,临时性工的平安隔离应符合消防规定,并配有足量的消防器材,防止火灾事故的发生。应按规定制订工程消防平安管理细则,配备与工程建设相适应的消防人员与设备器材。各主要施工承包单位和运行管理单位,应按规定配备与所承包的工程施工或生产运行相适应的消防器材。应接受地方政府消防部门对消防平安的监督。

有消防要求的工程的立项、设计审查和竣工验收,均应邀请地方消防主管部门参与,并按规定办好手续,方可投入运用。

其次十二条工程施工期的防汛和平安度汛工作,由公司负责统一组织、协调,监理单位负责安排、部署、检查、监督、落实。施工、设计、运行管理单位和其它有关单位都应做好各自的平安防汛工作,确保工程施工的顺当进行。

其次十三条合理设计、布置、施工供配电网络及变电所,满意电气平安技术规程的要求。困难或干扰较大的施工作业区和道路交叉处以及临时性工程的配电线路和设施,应有平安防护措施,防止倒杆、断、车辆挂线或撞杆等事故的发生。应严格按有关电气平安施工与平安运行管理规章制度对变电所、输配电网络进行施工作业和运行管理,保证平安牢靠供电。

10kv及以上的变电所、输配电线路由各项目建设公司或由各项目建设公司托付有关单位负责管理运行;10kv以下供配电线路由各主要施工承包单位负责施工与管理运行,但需听从公司的统一调度,并接受其监督。

其次十四条施工区供水主管网(含泵站)由各责任单位管理运行。供水支管、施工作业与生活区的供水管网由各单位自行管理,并接受供水管理单位的监督。运行管理单位应按有关规程、规范及平安制度进行生产和供水,保证施工与生产用水的卫生,防止污染与中毒事故的发生,并接受地方政府环保卫生部门和公司平安专责的监督管理。

其次十五条锅炉等压力容器和起重机械等特种设备的设计、制造、安装、运用与检修,都必需遵守《锅炉压