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09年中级工商管理知识与实务押密试题及答案〔二〕PAGEPAGE109年中级工商管理知识与实务押密试题及答案〔二〕一、单项选择题〔共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意〕1.()是企业领导系统的核心,其人员一般由企业的最高领导组成。A.执行系统B.决策系统C.信息系统D.参谋系统2.随着时间的演进和经济社会的开展,新情况、新问题会不断涌现,调研的结果往往滞后社会经济开展,这指的是市场调研的()。A.系统性B.全局性C.不确定性D.时效性3.()是细分市场的有效工具,同时也可用于研究消费者行为、寻找新的潜在市场、选择实验的市场、并作为多元分析的预处理A.方差分析B.聚类分析C.列联表分析D.因子分析4.()是企业年度经营方案的核心,方案期为一年。A.年度生产方案B.年度销售方案C.年度采购方案D.年度作业方案5.()是供给链物流的核心局部。A.采购B.供给C.库存管理D.仓库管理6.影响生产物流的主要要素中不包括()。A.生产的类型B.生产规模C.企业的专业化与协作水平D.企业的市场占有率7.在设计调研方案时,首先要明确的是()。A.调研的目标B.调查对象和单位C.调查时间D.调查地点8.一般来说,处于波士顿矩阵中瘦狗区的企业最理智的战略是()。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.谨慎战略9.准时生产的核心是()。A.彻底消除无效劳动和浪费B.适时适量生产C.清洁生产D.循环再利用10.关于装卸搬运的特点,说法错误的选项是()。A是附属性、伴生性的活动B.是支持、保障性的活动C.是衔接的活动D.是根本的生产活动11.流水线内部在制品定额不包括()。A工艺在制品B.运输在制品C.周转在制品D.存货在制品12.由于库存不够带来的缺货损失是库存管理的()本钱。A.仓储B.时机C.订货D.运输13.第三方物流的产生是()结果。A.新型管理理念B.竞争激化C.社会分工D.技术进步14.当产品趋向同质化,消费者经验增加,人们关注产品使用中的感性利益的是()时代。A.产品B.形象C.功能D.品牌定位15.创新难度大、创新周期长、创新成果难以应用的创新模式是()。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都正确16.在直线职能制垂直形态组织系统的根底上,再增加一种横向的领导系统的是()oA.事业部制组织B.矩阵组织结构C.内企业家D.直线制17.用于高新技术产品的快速联合开发的是()企业联盟。A.星形模式B.垂直模式C.平衡模式D.联邦模式18.关于技术转移与技术引进,说法错误的选项是()。A.技术转移是技术引进的一个方面B.技术转移包括技术输出和技术输入C.引进软件技术,通过吸收消化,才能到达技术引进的目的D.技术引进是跨国行为19.特许经营的特许方与被特许方之间是()关系。A.雇佣B.买卖C.产权D.联盟20.科技成果受保护的费用高,周期长的是()。A.专利法B.版权法C.技术秘密D.商标法21.当事人一方开发、转让技术、提供技术咨询效劳,另一方支付价款或者报酬的合同是()。A.技术合同B.居间合同C.仓储合同D.委托合同22.居间是一种()行为。A.雇佣B.无偿效劳C.受托D.协调23.抽奖式的有奖销售,最高奖的金额不得超过()元。A.3000B.5000C.7000D.1000024.政府管理价格的主要经济手段不包括()。A重要商品储藏制度B价风格节基金制度C对流动企业的政策性差价补贴D调整法定准备金率25.商标所有人在非类似商品上将其商标分别注册的是()。A.联合商标B.注册商标C.未注册商标D.防御商标26.消费者的权利不包括()。A.平安权B.求偿权C.公平交易权D.控制权27.企业经营决策的最后阶段是()阶段。A.确定目标B.拟定方案C.选定方案D.评价28.某决策树的一个结点包括销路好和坏的两个分支,销路好的概率是0.7,收益是100万元;销路坏的概率是0.3,收益是-20万元,效劳期为10年,需投资300万元,该结点的期望收益为()万元。A.340B.230C.359.5D.40029.决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准,再从各方案的最小值中取最大者对应的方案是()。A.乐观原那么B.悲观原那么C.折中原那么D.等概率原那么30.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者()支配这一局部财产,也不得从企业中抽回,只能依法转让。A.不能再直接B.可以再直接C.不能再间接D.可以再间接31.经营者的核心能力是()。A.道德观B.决策能力C.创造力D.理智感32.关于本钱领先战略企业适用的条件,说法错误的选项是()。A.适用于市场占有率较高的企业B.能够控制一切费用开支C.适合小批量生产的企业D.有能力使用一切费用开支33.行业内市场萎缩,行业规模缩小,留下的企业越来越少的是()。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期34.企业在自己经营的核心业务的根底上,进一步开展与其核心业务相关的其他业务以分散风险的是()战略。A.前向一体化B.横向一体化C.相关多元化D.毫无关联型混合一体化35.战略审计监控,按照会计业务处理程序划分包括()法。A.审阅法B.顺查法C.复算法D.盘存法36.同一般股东相比,发起人股东在很多方面的限制有自己的特点,其中不包括()。A.对公司设立承当责任B.股利分红受到一定限制C.股利转让受到一定限制D.资格取得受到一定限制37.()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事38.特别决议是指股东大会就公司重要事项所作的决议,通常需要()以上的表决权通过。A.三分之二B.三分之一C.四分之一D.五分之一39.国有独资公司的董事每届的任期不得超过()年。A.一B.二C.三D.四40.我国公司法规定,股份有限公司董事会,其成员不得少于()。A3人B.4人C.5人D.2人41.生产运作系统设施布置的原那么不包括()。A.有利于公司战略的制定B.有利于提高经济效益C.有利于加强管理D.有利于保障生产平安,提高员工的身心健康42.辅助生产过程属于()生产过程。A.根本B一总体C.效劳D.附加43.制定质量管理方案、实施质量管理、处理质量方面信息的是()。A.MISB.CADC.CAMD.CAQ44.它看起来有点危险我可能会受伤〞,这是科学家认为的()认知风险。A金钱B功能C社会D生理45.办公用品、公关用品、环境布置、品牌广告等属于CI的()。A.MIB.VIC.BID.AI46.贯彻领导层的质量决策的是()。A.上层管理B.中层管理C.基层管理D.以上都正确47.2000版IS09000标准提出的质量管理八项原那么不包括()。A.高层参与B.领导作用C.管理的系统方法D.持续改良48.像管理不同的公司一样来管理不同的品牌的是()。A.品牌经理制B.品牌管理委员会C.品牌管理小组D.品牌监督协会49.PDCA循环的第三个环节是()阶段。A.方案B.执行C.检查D.处理50.狭义的企业重组是指企业以()为目的,运用资产重组、负债重组和产权重组方式,优化资产结构、负债结构、产权结构,充分利用资源,实现资源优化配置。A.资本保值增值B.扩大市场占有率C.提升企业声望D.扩充企业资产51.会计核算中账面记载的资产价值是()。A.市场价值B.交易价值C.账面价值D.清算价值52.根据目标企业的收益和市盈率确定其价值的方法是()。A.资产价值根底法B.收益法C.贴现现金流量法D.拉巴波特模型53.欺行霸市、敲诈、贿赂是()市场行为。A.不正当的定价行为B.不正当的采购行为C.不正当的促销行为D.不正当的竞争行为54.创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系,即建立一种新的生产函数,其目的是()。A.获取潜在的利润B.扩大市场占有率C.提高企业声望D.提高社会收益55.最常见、最根本的创新形式是()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.合作创新56.当企业规模较小时,比拟适合的人力资源供给预测方法是()。A.马尔科夫法B.人员核查法C.管理人员接续方案D.德尔菲法57.员工招聘程序的第一步骤是()。A.选择招聘方法B.制定招聘决策C.制定招聘方案D.选择招聘渠道58.关于内部招聘,说法错误的选项是()。A.容易导致“近亲繁殖〞B.必然产生另一个职位的空缺’C.容易激发员工之间的矛盾D.有利于工作创新59.由于企业的工作特征、工作环境和企业文化给员工带来愉悦的心理效用是()。A.直接薪酬B.根本薪酬C.间接薪酬D.非经济性薪酬60.将员工的职位划分为假设干级别,按其所处的职级确定其根本薪酬的水平和数额的是()薪酬。A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.因素比拟法二、多项选择题〔共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,此题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分〕61.对国有大中型企业实行标准的公司制改革,要按照()的要求,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.治理完善62.要使市场细分有效,必须具备()条件。A.可衡量性B.可接近性C.可比拟性D.足量性E.可行动性63.根据购置商品的目的不同,市场调研可分为()。A.消费者市场调研B.产业市场调研C.批发市场调研D.零售市场调研E.商品类别调研64.生产进度控制的核心在于进度管理,生产进度控制的根本内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.自制品进度控制D.产品进度控制E.出产进度控制65.法律环境分析包括()。A.法律标准B.国家司法执行机关C.企业法律意识D国际法律环境E政策的连续性和稳定性66.经营决策的要素包括()。A.决策者B.决策的实施对象C.决策的时间D.决策被选方案E.决策结果67.经营者的报酬鼓励包括()。A.年薪制B.薪金与奖金相结合C.股票奖励D.股票期权E.名誉奖励68.创新的无形产出包括()。A.新的实际问题B.创意C.企业家D.机器工具E.冒险精神69.关于需求拉动模式说法正确的选项是()。A.创新动力是市场需求B.创新难度比拟容易C.创新周期较短D.创新成果应用困难E.以上都正确70.员工培训的预算构成包括()。A.培训投入B.脱产培训损失C.招聘费用D.选拔费用E.法律诉讼费71.员工招聘的原那么包括()。A.保密性原那么B.信息公开原那么C.公正平等原那么D.本钱优先原那么E.单向选择原那么72.自主上市的好处表现在()。A.有巨大的广告效应B.保密性好C.速度快D.容易实现绝对控股E.会筹集到大量的资金73.从市场行为的目的划分,市场行为包括()。A.不正当的定价行为B.市场交易行为C.降价行为D.市场竞争行为E.不正当的合同行为74.关于各种价格形式的特点,说法正确的选项是()。A市场调节价具有高度的灵巧性B.政府定价既表达了国家的政策目标又表达了企业的经营目标C.政府定价具有强制性D.政府定价具有相对稳定性E.政府指导价格是区间性的75.紧缩战略包括()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持利润战略D.转向战略E.放弃战略76.关于董事会的性质,说法正确的选项是()。A.是公司最高的权利机构B.董事会是公司的执行机关C.董事会需要向经理负责D.董事会是公司的经营决策机关E.董事会不是公司常设的法定机构77.监事会是公司内部的专职监督机构,其监督具备的特点包括()。A.监事会具有完全独立性B.监事会的根本职能是监督公司的一切经营活动C.监事会以基层员工为监督对象D.监事会监督包括会计监督、业务监督E.监事会监督还包括事前监督、事后监督、事中监督78.按生产方法进行划分的生产运作类型包括()。A.订货式B.连续生产C.分解型D.提取型E.大量大批生产79.敏捷制造的根底结构包括()。A.物质根底B.技术根底C.信息支持技术D.社会环境E.法律保证80.从总体来说,产品分为()。A.功能性B.动态性C.商品性D.效劳性E.创新性三、案例分析题〔共20题,每题2分。由单项选择和多项选择组成。错选,此题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分〕〔一〕某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为30台时、50台时、80台时、100台时;铣床组共有铣床10台,两班制生产,每班工作12小时,年节假日为59天〔一年365天〕,设备停修率为10%,方案甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、150台、200台和50台。根据上述资料,答复以下问题:81.以甲产品为代表产品,那么铣床的生产能力为()台。A.2203.2B.3003.2C.2003.2D.3203.282.以乙产品为代表产品,那么铣床的生产能力为()台。A.2203.92B.1302.92C.1321.92D.1503.9283.以甲产品为代表产品,那么丁产品的换算系数为()。A.1B.3.33C.1.67D.2.6784.以甲产品为代表产品,那么丙产品的换算系数为()。A.1B.3.33C.1.67D.2.6785.丁产品的方案产品换算为代表产品甲的产量为()。A.166.5B.50C.83.5D.133.5〔二〕现代科学技术开展迅速,技术综合程度越来越高,技术创新的涉及的因素也越来越复杂,一般来讲,包括技术推动模式、需求拉动模式、交互作用模式,这三种模式各具特点。根据以上资料,答复以下问题:86.需求拉动模式技术创新的出发点是()。A.市场需求信息B.市场供给信息C.市场价格信息D.根底研究87.技术推动型的创新过程模型的最后一个步骤是()。A根底研究B生产制造C.营销D.市场需求88.创新结果应用容易的模型包括()。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都正确89.创新周期长的模型包括()。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都正确90.交互作用模式采用的企业战略包括()。A.研发新产品B.企业合并C.强调规模与效益D.平衡研发与营销部门〔三〕某零部件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件作业时间依次为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟、5分钟。根据上述资料,答复以下问题:91.在顺序移动方式下,将4件全部生产出来的所需要的时间是()分钟。A150B200C250D.30092.在平行移动方式下,将4件全部生产出来的所需要的时间是()分钟。A84B100C110D15093.在平行顺序移动方式下,将4件全部生产出来的所需要的时间是(分钟。A96B120C124D12594.哪种移动方式的时间最长()。A.顺序移动B.平行移动C.平行顺序移动D.都一样95.哪种移动方式的时间最短()。A.顺序移动B.平行移动C.平行顺序移动D.都一样〔四〕某工厂为了提高产品的质量,采取了全面质量管理的方法。请根据上述资料,答复以下问题:96.三全一多样包括()。A.全企业的质量管理B.全过程的质量管理C.全员的质量管理D.质量管理方式的多种多样97.从组织管理角度来看,每个企业划分为()管理。A.上层B.中层C.基层D.外部98.老七种工具包括()。A.六西格玛法B.稳健性设计方法C.质量功能展开D.调查表99.新七种工具包括()。A.散布图B.分层图C.质量功能展开D.矩阵图100.首次提出全面质量管理的是()。A.波特B.库兹C.石川馨D.菲根堡姆工商管理专业知识与实务〔中级〕参考答案〔第二套〕一、单项选择题〔共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意〕
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