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练习2关于情商和智商,说法正确的是(。情商是先天的,是与生俱来的能力D.智商高的人一定能够担当管理人员属于()长期目标关于制订工作计划,说法正确的是()“计划必须是非常精确的”小张性格很急躁,工作中经常出问题,因此他得到的别人的反馈意见多是批评性的。针对这些反馈意见,下面做法错误的是()SWOTSW是指对个人的( )分析。优势和机会 劣势和机会机会和威胁 D.优势和劣如果你是自信果断的人,你就会恰当地表达你的需求和情感,在()的前提下争取自己的权利。建立自信对于每个人都是很重要的,那么,建立自信的首要步骤是()学会适当的拒绝D.学会应付打扰有这样一个故事,说一个农夫在耕地的时候农具坏了。计划先借用一下邻居的农具。在故事中的情况说明农夫()。不能主动说出自己的需求C.假设一切应该顺其自然D.事先估计到存在的困难(主动和别人讲话兴趣。小孙的这种情况说明他(。A.压力不足B.没有压力C.压力过度D.有可能压力过度,也有可能压力不足克服工作过程中出现拖拉现象的方法不包括以下的(()D.精神分散不能专注于信息的内容)()A.主题B.目标C.注意开头和结尾D.要求采取的行动商务文件在写作过程中的注意事项不包括()A.清楚明了,准确无误B.叙述简明,条理清晰C.直截了当,开门见ftD.详细描述,情感丰富非语言沟通在工作中起着非常重要的作用。下列属于非语言沟通分类的是()()A.0~0.5米C.1.25~3.5D.3.5~7.5米通,这属于非语言沟通中的(谈判的直接目标就是要最终达成协议,寻求解决方案。那么,谈判的结果包括()()A.个人才干B.个人智商C.人际关系D.说服力老李学识丰富、做事坚忍不拔,平时思考问题时逻辑思维明确,他属于()的人。A.魅力型B.思考型C.怀疑型D.谨慎型()自我控制()世界人口趋于老龄化老年人数量不断增加使某些企业的产品不得不做出调整和变化那么,这种情况属于影响企业的( 。某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业,那么这个公司的经营战略是( 市场渗透市场开发多元化经营D.产品开发迈克尔·波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()D.买方议价的能力“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,下面不属于这四个()查尔斯·汉迪在《认识组织》一书中将组织文化分成了四种类型,这四种类型包括()C.①②③D.①②③④28.下面关于组织文化的叙述不正确的是()A.组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力,影响他们为组织做贡献的意思B.组织的每位新成员都必须适应组织文化同的影响程度和结果2)式可以是()对抗回避31冲突的解决有多种方式,区分不同解决方式的主要依据是( 。A、对自身需要的关注,对他人需要的关注B、对自身需要的关注,对组织需要的关注C、对员工需要的关注,对他人需要的关注、对自身需要的关注,对团队需要的关注)32.下面例子中所采用的方法可以有效防止团队成员双方可能产生摩擦和冲突的是(A)关的了解,还在培训内容、时间、地点等方面做了思考安排,这些属于培训()容。关于团队学习,说法正确的是()(不属于经体验D.计划()纠正偏差D.以上都是()B.双方会面C.汇报D.以上都是关于目标的实现,下列内容说法正确的是().只要制定出SMART目标,那么这个目标就能够实现D.授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务从(可能不会影授权。员工个人的技能水平D.团队领导的知识水平我们常用的目标管理方法(简称MB从而将目标主机分解到组织的各个层次。那么,目标管理的四个共同要素不包括()分配任务(。B.开玩笑C.赞扬自己D.表达不满()①工作扩展②工作轮换③工作充实A.①B.①②C.①②③D.②③()D.解释戴听力保护器的必要性46.对于恒兴公司而言,下列内容不属于企业文化范围内的是()的,这种激励理论是()公平理论D.期望理论英国领导力和领导力发展方面的权威约翰·()尊重()种领导方式属于()方式。命令授权5()对于促使领导者授权是没有作用的。1、C2、A3、D4、D5、D6、B7、A8、A9、B10、D11、C12、B13、C14、D15、D16、C17、A18、D19、D20、B21、B22、B23、C24、C25、C
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